兩節(jié)維穩(wěn)勞務(wù)應(yīng)急預(yù)案

用心整理的精品/r/n用心整理的精品/r/nword/r/n文檔，下載即可編輯?。?r/n精心整理，用心做精品/r/n精心整理，用心做精品/r/n2/r/n精心整理，用心做精品/r/n2/r/n精心整理，用心做精品/r/n兩節(jié)維穩(wěn)勞務(wù)應(yīng)急預(yù)/r/n

/r/n案/r/n編號：/r/nYJEJ/GCWJ//r/n中機(jī)/r/n元旦”及“春節(jié)”前維穩(wěn)/r/n勞務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案/r/nIII/r/nu/r/nIII/r/nu/r/n中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司/r/n二/r/nO/r/n—六年一月/r/n1/r/n―、總則/r/n1./r/n1/r/n目的：“元旦”、“春節(jié)”兩節(jié)已臨近，現(xiàn)階段是勞務(wù)糾紛、農(nóng)民工群體性事件的高發(fā)期，為確保工程按施工進(jìn)度、質(zhì)量要求順利完工，確保農(nóng)民工個人利益體現(xiàn)人文關(guān)懷，保證社會穩(wěn)定，維護(hù)項(xiàng)目管理正常進(jìn)行，使之從組織上、措施上得到切實(shí)的落實(shí)和執(zhí)行，特制定本預(yù)案。/r/n1.2/r/n原則:堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。把應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理之中。/r/n1.2.1/r/n杜絕惡性群體性上訪事件。/r/n1.2.2/r/n提高勞務(wù)糾紛隱患排查率。/r/n1.2.3/r/n將群體性事件控制在公司范圍內(nèi)，不出現(xiàn)到集團(tuán)公司、股份公司和政府部門越級上訪的事件。/r/n1.3/r/n使用范圍:本預(yù)案主要用于指導(dǎo)預(yù)防和處置發(fā)生在中機(jī)大廈項(xiàng)目。/r/n1.4/r/n糾紛、事件等級:為了有效處置此類事件，依據(jù)突發(fā)事件可能造成的影響力大小、波及范圍、涉及資金等情況，分為:特別重大、重大、一般三個級別。/r/n1.4.1/r/n特別重大事件:是指突然發(fā)生，事態(tài)非常復(fù)雜，對公司正常運(yùn)行造成嚴(yán)重危害或威脅，需公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，調(diào)度各方資源，多方力量進(jìn)行應(yīng)急處置的緊急事件。/r/n1.4.2/r/n重大事件:是指突然發(fā)生，事態(tài)復(fù)雜，對項(xiàng)目經(jīng)理部管理工作機(jī)構(gòu)和施工生產(chǎn)運(yùn)行造成危害或威脅，需由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度多方面資源，多方面力量進(jìn)行應(yīng)急處置的緊急事件。/r/n1.4.3/r/n一般事件:是指突然發(fā)生，事態(tài)比較簡單，僅對項(xiàng)目主管部門，部分施工項(xiàng)目的正常施工管理造成阻礙，只需調(diào)度少量資源，個別力量進(jìn)行處置的事件。/r/n二、/r/n組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)/r/n項(xiàng)目部成立勞務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：/r/n組長：劉巖/r/n副組長：王楠子/r/n組員：陳丹、李輝、任爍/r/n項(xiàng)目部勞務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目工程部。/r/n三、/r/n工作職責(zé)/r/n應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：接到應(yīng)急報(bào)告后，立即趕赴施工現(xiàn)場，組織指揮有關(guān)人員，解決現(xiàn)場問題。/r/n迅速對現(xiàn)場情況進(jìn)行了解，對有可能進(jìn)一步擴(kuò)大的糾紛進(jìn)行現(xiàn)場封閉，對有關(guān)人員進(jìn)行安撫，爭取將問題、矛盾內(nèi)部解決。/r/n組織調(diào)查各方面的人員、資金、安全安排情況，并對所發(fā)生的事件進(jìn)行整頓或整改。/r/n及時向公司進(jìn)行情況匯報(bào)，并配合公司調(diào)查發(fā)生糾紛事件。/r/n四、/r/n突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)/r/n初期勞動糾紛啟動自己的應(yīng)急組織預(yù)案，進(jìn)行解決。/r/n3/r/n用心整理的精品/r/n用心整理的精品/r/nword/r/n文檔，下載即可編輯??！/r/n用心整理的精品/r/n用心整理的精品/r/nword/r/n文檔，下載即可編輯??！/r/n精心整理，用心做精品/r/n精心整理，用心做精品/r/n精心整理，用心做精品/r/n精心整理，用心做精品/r/n4.2/r/n自己不能解決時，根據(jù)情況，分包施工隊(duì)及時與總包聯(lián)系，說明情況，人員及主要問題。/r/n4.3/r/n項(xiàng)目部如遇特殊情況不能解決時，要及時與公司及保衛(wèi)部門聯(lián)系。/r/n4.4/r/n對發(fā)生糾紛的人員，首先要穩(wěn)定情緒避免沖突，防止過激行為發(fā)生。/r/n4.5/r/n及時疏散人員，避免事態(tài)擴(kuò)大。/r/n4.6/r/n現(xiàn)場/r/n24/r/n小時安排值班人員，明確責(zé)任制度。/r/n4.7/r/n本著一級保一級的原則，認(rèn)真做好來訪事由記錄。/r/n五、應(yīng)急響應(yīng)分工/r/n項(xiàng)目經(jīng)理劉巖：負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目應(yīng)急聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，全面負(fù)責(zé)勞務(wù)糾紛應(yīng)急事件的報(bào)告，調(diào)查和處理。/r/n現(xiàn)場經(jīng)理王楠子：負(fù)責(zé)體系的引導(dǎo)教育工作，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門，開展勞務(wù)應(yīng)急演練，負(fù)責(zé)與分包施工隊(duì)伍的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，解決問題。/r/n5.3/r/n商務(wù)經(jīng)理陳丹：負(fù)責(zé)應(yīng)急事件和事故處理過程中資金的調(diào)配和使用。/r/n5.4/r/n安全總監(jiān)李輝：負(fù)責(zé)項(xiàng)目火災(zāi)、交通、危險化學(xué)品的存放及保護(hù)措施，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援，負(fù)責(zé)組織經(jīng)警維護(hù)現(xiàn)場，避免其它事故的發(fā)生。/r/n5.5/r/n勞務(wù)管理員李輝：負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急事件中的聯(lián)絡(luò)工作，及時與公司勞務(wù)及保衛(wèi)部門進(jìn)行聯(lián)系，將事件控制在內(nèi)部范圍。/r/n4/r/n5.6/r/n責(zé)任工程師任爍：負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急事件中出現(xiàn)傷員等情況進(jìn)行現(xiàn)/r/n場救護(hù)或撥打“/r/n999/r/n”急救電話和聯(lián)系其它醫(yī)院。/r/n5/r/n用心整理的精品/r/n用心整理的精品/r/nword/r/n文檔，下載即可編輯??！/r/n用心整理的精品/r/n用心整理的精品/r/nword/r/n文檔，下載即可編輯?。?r/n“元旦”及“春節(jié)”前維穩(wěn)勞務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急體系圖：/r/n項(xiàng)目經(jīng)理/r/n、/r/n現(xiàn)場經(jīng)理/r/n>/r/n組織應(yīng)急演練/r/n與