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文檔簡(jiǎn)介

第社團(tuán)宣傳部工作計(jì)劃4篇

社團(tuán)宣傳部工作計(jì)劃篇1

本學(xué)期是社團(tuán)成立的第二個(gè)學(xué)期,在總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為了更好的促進(jìn)社團(tuán)的發(fā)展,有必要對(duì)社團(tuán)工作進(jìn)行必要的調(diào)整、鞏固、提高。為此,特制定了本學(xué)期的工作計(jì)劃,具體的安排計(jì)劃如下:

一、本學(xué)期工作擬定"調(diào)整、鞏固、提高、創(chuàng)建"八字方針,"調(diào)整",主要是組織調(diào)整,即對(duì)個(gè)別不稱職的干部進(jìn)行調(diào)整,另外鑒于高二學(xué)生小高考任務(wù)重等問(wèn)題,主要工作調(diào)整到高一干部身上,同時(shí)也可實(shí)現(xiàn)下學(xué)期的平穩(wěn)過(guò)渡;"鞏固",即鞏固社團(tuán)活動(dòng)成果和鞏固社團(tuán)社員人數(shù),控制退社現(xiàn)象,嚴(yán)禁社員空名現(xiàn)象;"提高",即提高社團(tuán)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平,提高社員參與活動(dòng)的積極性,提高社員經(jīng)社團(tuán)活動(dòng)提升的個(gè)人能力;"創(chuàng)建",即啟動(dòng)星級(jí)社團(tuán)創(chuàng)建工作,從而推動(dòng)社團(tuán)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作。

二、檢查本學(xué)期各社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)一步完善社團(tuán)的規(guī)范化、制度化建設(shè),本學(xué)期每一個(gè)社團(tuán)必須做到規(guī)章制度健全,檔案齊全。

三、創(chuàng)建星級(jí)社團(tuán),頒發(fā)星級(jí)社團(tuán)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展星級(jí)社團(tuán)評(píng)定活動(dòng),擬從三星級(jí)起評(píng),學(xué)期末評(píng)選結(jié)束,為下學(xué)期各社團(tuán)招新做準(zhǔn)備。

四、推動(dòng)教研組直屬社團(tuán)的創(chuàng)建工作。本學(xué)期繼續(xù)擴(kuò)大學(xué)生社團(tuán),須激發(fā)學(xué)科組和學(xué)生兩個(gè)積極性,尤其是做好目前尚無(wú)直屬社團(tuán)的教研組的工作,幫助他們?cè)诒緦W(xué)期內(nèi)完成直屬社團(tuán)的組建工作,做到有社團(tuán)名稱,有社團(tuán)發(fā)起人,有章程,有初步的組織機(jī)構(gòu),有一部分熱心參與的學(xué)生,有指導(dǎo)老師,為下學(xué)期全面招收社員打好基礎(chǔ),做好前期準(zhǔn)備。

五、總結(jié)上學(xué)期指導(dǎo)老師的工作經(jīng)驗(yàn),召開(kāi)指導(dǎo)老師工作會(huì)議,明確職責(zé),積極工作,推動(dòng)指導(dǎo)工作上水平。社團(tuán)宣傳部工作計(jì)劃篇2

一.部門職能認(rèn)識(shí)

交流部主要是針對(duì)社團(tuán)與社團(tuán)之間交流與合作展開(kāi)工作的,反映問(wèn)題與工作匯報(bào),收集社團(tuán)的相關(guān)問(wèn)題,積極解決加強(qiáng)與強(qiáng)校,大校的聯(lián)系和交流。

二.內(nèi)部管理理念,思路

1、積極引導(dǎo)、以更好地指導(dǎo)社團(tuán)成員的學(xué)習(xí)和生活,努力引導(dǎo)他們成為“學(xué)習(xí)的典范,工作的模范”,實(shí)現(xiàn)成員“精英化”。

2、內(nèi)部我不也提出了自己的'方案,定期對(duì)每段時(shí)間部里工作表現(xiàn)好的部員提出表?yè)P(yáng),予以榮譽(yù),激勵(lì)他們繼續(xù)努力,不要因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)成就就滿足,就不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。定期對(duì)部里工作表現(xiàn)差的部員予以批評(píng),累計(jì)三次的取消年度評(píng)優(yōu)資格。

3、讓部員與各個(gè)社團(tuán)的主席團(tuán)人員以及各個(gè)社團(tuán)的部員充分接觸,一是對(duì)部員能力的鍛煉,二可以借助他們的關(guān)系對(duì)社團(tuán)內(nèi)部有一個(gè)深入的了解。

4、讓部員發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性、讓他們自己策劃活動(dòng),從而組織社團(tuán)做活動(dòng)。

5、每周一次例會(huì),對(duì)本周工作做個(gè)總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改正問(wèn)題,從而提高我部的工作效率。

三.本學(xué)年主要工作,任務(wù)及實(shí)施

1、在校團(tuán)委老師與社聯(lián)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助好社聯(lián)內(nèi)部的各項(xiàng)工作。

3、組織各社團(tuán)的活動(dòng)時(shí)要分類設(shè)計(jì),爭(zhēng)創(chuàng)特色。

4、努力從各方面提高社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量,展社團(tuán)風(fēng)采,亮社團(tuán)品牌,樹(shù)社團(tuán)新風(fēng),使社團(tuán)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展、再創(chuàng)輝煌。

5、積極與外校社團(tuán),社聯(lián)聯(lián)系,加強(qiáng)合作。本著多組織校際活動(dòng)的宗旨,加強(qiáng)與其他學(xué)校的交流。

新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,在剛剛過(guò)去的招員活動(dòng)中,我們吸納了14名新部員,為秘書處注入了新鮮血液。此刻,我們新老成員都正以飽滿的熱情對(duì)秘書處的工作有著強(qiáng)烈的期待,已做好了準(zhǔn)備迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)作為管理并服務(wù)于東校區(qū)社團(tuán)的校級(jí)組織,在促進(jìn)其下屬40個(gè)社團(tuán)的發(fā)展中,發(fā)揮著重要的作用。而秘書處作為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的樞紐部門,是社聯(lián)面向社團(tuán)的窗口。同時(shí),也是主席團(tuán)與社聯(lián)下屬部門之間、社聯(lián)與社團(tuán)之間聯(lián)系的紐帶,在協(xié)調(diào)各方關(guān)系方面發(fā)揮著不可替代的作用。社團(tuán)宣傳部工作計(jì)劃篇3

宣傳部作為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的喉舌,是我校宣傳和社團(tuán)活動(dòng)的主要陣地,關(guān)系到整個(gè)社聯(lián)組織,乃至整個(gè)學(xué)校的精神面貌,因此其重要性是不言而喻的,為了更好的配合各個(gè)部門,搞好宣傳工作,發(fā)揮到個(gè)社團(tuán),會(huì)員及其他學(xué)生組織的橋梁紐帶作用,而擬定出一份本學(xué)期工作計(jì)劃,如下:

1.學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)開(kāi)展

(1)組織.宣傳.展示多彩的社團(tuán)風(fēng)采。

(2)加強(qiáng)與各社團(tuán)宣傳部之間的聯(lián)系,更好的搞好海報(bào),擴(kuò)大其影響力。

2.宣傳網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

(1)充分利用社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的網(wǎng)站,及時(shí)有效的報(bào)道各學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)及工作情況;

(2)密切配合全校宣傳工作的大局,加強(qiáng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及社團(tuán)宣傳工作的規(guī)范性;

(3)做好本學(xué)期社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)頁(yè)的更新和維護(hù)工作,充分利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)網(wǎng)上信息的發(fā)布頻率,加大網(wǎng)絡(luò)的宣傳力度;

(4)積極組織各社團(tuán)提供資料,豐富網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,擴(kuò)大影響力.

3.配合主席團(tuán)的各項(xiàng)工作。

學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部社團(tuán)宣傳部工作計(jì)劃篇4

對(duì)于秘書處的工作,我們堅(jiān)持“尊重制度,尊重個(gè)性,注重細(xì)節(jié),全面提升”的工作理念和思路,逐步完善各項(xiàng)工作。作為副秘書長(zhǎng),我們將會(huì)以身作則,樹(shù)立踏實(shí)認(rèn)真、積極主動(dòng)的工作作風(fēng),在促進(jìn)社聯(lián)社團(tuán)發(fā)展方面起帶頭作用。

以下是秘書處本學(xué)年的工作計(jì)劃:

一.做好日常工作

1.日常值班工作:接待來(lái)訪人員,并幫助解決其工作困難。

2.收集社聯(lián)社團(tuán)各項(xiàng)信息,并做好資料的整理與歸檔。

3.負(fù)責(zé)社聯(lián)財(cái)務(wù)的管理。

4.上傳下達(dá)各項(xiàng)決議,保證信息渠道的暢通。

5.在主席團(tuán)的提議下起草社聯(lián)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6.完成主席團(tuán)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

7.收集活動(dòng)策劃、申請(qǐng),負(fù)責(zé)活動(dòng)審批工作。

8.協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為社聯(lián)社團(tuán)發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。

二、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

(一)制度建設(shè):

1、例會(huì)制度:秘書處將每周召開(kāi)一次部門會(huì)議,對(duì)上一周工作進(jìn)行交流總結(jié),并安排下周工作。例會(huì)時(shí)每位成員必須按時(shí)到會(huì),不得無(wú)故曠會(huì)。

2獎(jiǎng)懲制度:秘書處制定了“西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)會(huì)秘書處干事量化考核評(píng)優(yōu)制度”,旨在激勵(lì)部員,提高部員工作積極性,更好的做好社聯(lián)工作。

(二)組織建設(shè):

1、完善值班制度、例會(huì)制度等規(guī)章,多角度考核部員工作,以保證部員對(duì)日常工作的高度重視。

3、鼓勵(lì)部員提高工作熱情,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行思考,加以總結(jié),促進(jìn)工作效率的提高。

4、注重內(nèi)部管理的人性化,在處理上下級(jí)關(guān)系時(shí),強(qiáng)調(diào)彼此尊重,真誠(chéng)相待,平等團(tuán)結(jié),提高全體凝聚力。

三、對(duì)社聯(lián)工作的建議

社聯(lián)分為七個(gè)部門,雖然大家工作分工,工作任務(wù)也有所不同,但都以謀求社聯(lián)社團(tuán)發(fā)展作為共同的工作目標(biāo),所以在社聯(lián)各部門間應(yīng)加強(qiáng)交流,加強(qiáng)社聯(lián)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作。此外,我們可以實(shí)行“制度上墻,工作上墻”。“制度上墻”,以便大家照章辦事,保證工作質(zhì)量;“工作上墻”使各部門對(duì)彼此工作有清晰的認(rèn)識(shí),也對(duì)社聯(lián)工作有全面的了解,提高工作效率。

“既來(lái)之,則為之”。我們聚集到這個(gè)集體,便會(huì)以最大的努力,以最認(rèn)真的態(tài)度去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn),用一種良好的態(tài)度盡力做好每一件事,在社聯(lián)這個(gè)平臺(tái)上提升自己,同時(shí)力求為社聯(lián)社團(tuán)謀求更大的發(fā)展。

2.學(xué)生對(duì)學(xué)生干部全滿意和多數(shù)滿意者人數(shù)增多

3.學(xué)生反映班級(jí)課堂紀(jì)律較自覺(jué)者的同學(xué)人數(shù)增多;反映科任教師與班主任上課紀(jì)律的差別沒(méi)有和很少者人數(shù)上升。

4.學(xué)習(xí)態(tài)度優(yōu)秀和良好者由67.3%上升到75%以上;學(xué)習(xí)方法優(yōu)秀和良好者由48.1%上升到55%以上。

(二)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)措施

分析班級(jí)存在的主要問(wèn)題的原因,可采用下面方法:

1.完善組織機(jī)構(gòu)

(1)原因:①優(yōu)化內(nèi)外關(guān)系有利于協(xié)調(diào)教學(xué)行為,促使班級(jí)學(xué)生集體和教師集體逐步形成自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制,具有高度的自我組織性;②設(shè)置一系列班級(jí)管理的職能機(jī)構(gòu)有利于提高師生對(duì)班級(jí)管理的參與度,并為其個(gè)性發(fā)展創(chuàng)造條件。

(2)要求:①完善學(xué)生集體的自我管理機(jī)構(gòu);a.根據(jù)學(xué)生要求和班級(jí)需要,以和諧結(jié)合的原則為每個(gè)學(xué)生安排適當(dāng)?shù)陌嗉?jí)管理位置;b.完善學(xué)生自愿參加的多樣化小組并安排時(shí)間開(kāi)展必要的活動(dòng),為學(xué)生提供在集體中展示特長(zhǎng)的機(jī)會(huì);c.試行班干部輪換制度;②完善班級(jí)科任教師集體的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu);③完善集體參與民主管理制度等。

2.榜樣示范

(1)操作原因:①與青少年學(xué)生好模仿的心理特點(diǎn)相適應(yīng);②借助具體形象說(shuō)理,說(shuō)服力強(qiáng),易于使初中學(xué)生獲得積極的情感體驗(yàn);③體現(xiàn)正面教育為主,有利于發(fā)揚(yáng)積極因素,克服消極因素。

(2)操作要求:①精選榜樣,根據(jù)班級(jí)需要,擬精選組織紀(jì)律性強(qiáng)、刻苦學(xué)習(xí)和鍛煉、講求科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的先進(jìn)典型;②分析榜樣,引導(dǎo)學(xué)生理解榜樣形成的原因及其社會(huì)意義,幫助學(xué)生正確的思想觀念,提高自覺(jué)性,防止停留在一般的表面的模仿上;③尋找身邊的榜樣,表?yè)P(yáng)本班在上述方面的先進(jìn)典型;④組織行動(dòng),落實(shí)解決上述問(wèn)題的措施。

3.集體的積極性評(píng)價(jià)

(1)原因:①評(píng)價(jià)是目標(biāo)管理的重要環(huán)節(jié),它不僅對(duì)班集體建設(shè)的結(jié)果做出鑒定,為評(píng)比和表彰先進(jìn)提供依據(jù),而且通過(guò)對(duì)集體教育的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的活動(dòng)質(zhì)量的分析,明確后繼活動(dòng)的方向,從而改進(jìn)工作,促使集體結(jié)構(gòu)及其功能的發(fā)展水平的提高;②強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的集體性,有利于形成集體的正確輿論,充分發(fā)揮集體的教育作用;③強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的積極性,有利于體現(xiàn)評(píng)價(jià)的激勵(lì)功能,調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性。

(2)要求:①重視形成性評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)貫穿集體教育的全過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)矯正,同時(shí)重視搞好期中性評(píng)價(jià),對(duì)一個(gè)階段的工作做出總結(jié);②在自評(píng)的基礎(chǔ)上搞好集體性評(píng)價(jià),最后由教師做重點(diǎn)評(píng)價(jià);③不僅評(píng)價(jià)目標(biāo)的達(dá)成度,而且評(píng)價(jià)各自實(shí)施目標(biāo)的參與度和科學(xué)性,即a.評(píng)價(jià)結(jié)果,看到在原有基礎(chǔ)上取得了哪些進(jìn)步,與預(yù)期目標(biāo)存在多大差距,實(shí)施目標(biāo)的方案是否切實(shí)可行;b.評(píng)價(jià)集體教育的過(guò)程,看集體教育工作是否符合教育科學(xué)規(guī)律;c.評(píng)價(jià)教和學(xué)的態(tài)度和發(fā)展趨勢(shì),看同學(xué)是否努力,集體有多大潛能。

三、主要活動(dòng)安排

根據(jù)操作變量的操作要求,擬定本學(xué)期實(shí)施集體目標(biāo)的主要活動(dòng)為:

(一)開(kāi)學(xué)常規(guī)教育(9月)

1.提出"三個(gè)一"要求:(1)上好第一天課;(2)做好第一天作業(yè);(3)開(kāi)好第一次班會(huì);

2.學(xué)習(xí)《行為規(guī)范》與學(xué)習(xí)常規(guī),要求:(1)校內(nèi)外基本一個(gè)樣:(2)各課(包括自修課)一個(gè)樣:(3)班主任管不管一個(gè)樣;(4)各科作業(yè)規(guī)范化一個(gè)樣

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