版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)范本12篇 審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇1
1、制定項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)預(yù)算;
2、組織實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等;
3、擬定審計(jì)方案,起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書;
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)意見;
5、督促審計(jì)結(jié)論和建議的落實(shí);
6、負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇2
1、搭建集團(tuán)內(nèi)控管理體系,制定內(nèi)控制度,并有效進(jìn)行監(jiān)督提出改進(jìn)建議;
2.、制定集團(tuán)內(nèi)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控制度及流程,組織執(zhí)行審計(jì)工作,監(jiān)督檢查審計(jì)整改問(wèn)題的落實(shí)情況,整理歸檔審計(jì)檔案
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)控,包括日常審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等,推動(dòng)管理提升;
4、負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目及重大事項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
6、建設(shè)并培養(yǎng)審計(jì)團(tuán)隊(duì),不斷提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力及專業(yè)度。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇3
1、審核擬定和完善監(jiān)察審計(jì)部門規(guī)章制度,指導(dǎo)推行監(jiān)察、審計(jì)的各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法,并督促執(zhí)行。
2、審核年度監(jiān)察審計(jì)計(jì)劃,審核擬定監(jiān)察、審計(jì)工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算。
3、審核對(duì)集團(tuán)及所屬公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。
4、指導(dǎo)對(duì)集團(tuán)及所屬公司的資產(chǎn)、負(fù)債、損益、所有者權(quán)益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
5、指導(dǎo)對(duì)集團(tuán)及所屬公司的內(nèi)部控制制度的健全性和有效性以及風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。
6、監(jiān)督對(duì)審計(jì)建議、審計(jì)意見、審計(jì)決定的跟蹤落實(shí)工作。
7、指導(dǎo)內(nèi)部監(jiān)察工作,審核組織查處各類違紀(jì)行為或提出處理建議,參與公司年終目標(biāo)考核、各項(xiàng)評(píng)選工作的監(jiān)察,指導(dǎo)組織受理各類投訴、舉報(bào)事項(xiàng)的調(diào)查以及人身傷亡等重大責(zé)任事故的調(diào)查。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇4
1、編制公司內(nèi)部審計(jì)工作的項(xiàng)目計(jì)劃及實(shí)施方案,并組織各項(xiàng)內(nèi)審工作的開展和執(zhí)行;
2、深入了解公司各板塊業(yè)務(wù),有效識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn);對(duì)內(nèi)控體系的建立、完善有一定認(rèn)識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
3、針對(duì)各項(xiàng)審計(jì)工作的結(jié)果,編制審計(jì)報(bào)告、整改建議及階段性審計(jì)總結(jié),并監(jiān)督整改落實(shí),推動(dòng)改進(jìn)措施的有效達(dá)成;有獨(dú)立開展審計(jì)任務(wù)、編制審計(jì)報(bào)告的能力;
4、評(píng)估各板塊子公司、各部門的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反饋審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出合理可行的改進(jìn)建議;
5、對(duì)子公司股權(quán)投資、項(xiàng)目投資進(jìn)行評(píng)估分析;
6、執(zhí)行年度子公司財(cái)務(wù)審計(jì)、內(nèi)控審計(jì)、基建項(xiàng)目審計(jì)以及專項(xiàng)審計(jì)任務(wù);
7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇5
1、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬公司全年審計(jì)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)審計(jì)前審計(jì)人員的培訓(xùn)(明確審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方式、工作底稿的編寫);
3、擬定并完善內(nèi)部審計(jì)制度和流程,制訂審計(jì)計(jì)劃;
4、擬定審計(jì)方案,起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書;
5、負(fù)責(zé)審計(jì)過(guò)程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通;
6、根據(jù)審計(jì)結(jié)果及時(shí)編制審計(jì)分析及建議;
7、審計(jì)資料、底稿的歸檔、保管。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇6
1、指導(dǎo)建立和完善公司內(nèi)部審計(jì)制度及規(guī)范,執(zhí)行公司風(fēng)險(xiǎn)控制戰(zhàn)略;
2、根據(jù)公司相關(guān)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)控管理制度,定期進(jìn)行檢查稽核;
3、對(duì)涉及外部客戶投訴、內(nèi)部員工違規(guī)、外部侵權(quán)等突發(fā)事件開展調(diào)查;
4、制定具體項(xiàng)目的審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)方案,做好審計(jì)工作底稿,保證審計(jì)工作的順利完成;
5、公司內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理制度評(píng)價(jià):內(nèi)控制度適當(dāng)性、合法性和有效性審核;內(nèi)控制度執(zhí)行效果審核及提出修改建議等;
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇7
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況,制定內(nèi)控制度,并有效進(jìn)行監(jiān)督提出改進(jìn)建議;
2.負(fù)責(zé)公司賬務(wù)審計(jì),包括:結(jié)算、賬款、資金、成本費(fèi)用、資產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)成本審計(jì)等;
3.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)流程審計(jì);
4.負(fù)責(zé)廉政廉潔方面審計(jì),解決審計(jì)中涉及的復(fù)雜專業(yè)問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的舞弊風(fēng)險(xiǎn);
5.審計(jì)團(tuán)隊(duì)日常管理工作。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇8
1、參與公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制點(diǎn)審核,不斷優(yōu)化和完善公司的內(nèi)部控制體系。
2、開展對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,根據(jù)公司需要出具風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控評(píng)價(jià)等報(bào)告。
3、監(jiān)督追蹤各項(xiàng)制度落實(shí)情況,提出改善意見,并監(jiān)督整改。
4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他與內(nèi)控相關(guān)的工作。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇9
1.制定和完善集團(tuán)的審計(jì)管理制度和規(guī)程;
2.制定集團(tuán)年度審計(jì)計(jì)劃,確保審計(jì)工作的計(jì)劃性與及時(shí)性;
3.對(duì)集團(tuán)及下屬公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算和重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性進(jìn)行審計(jì);
4.審閱財(cái)務(wù)報(bào)表和各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以分析掌握集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況;
5.組織執(zhí)行對(duì)重要流程和管理制度的執(zhí)行以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的審計(jì),確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定健康;
6.組織執(zhí)行對(duì)集團(tuán)各部門、下屬公司負(fù)責(zé)人任期和離職情況的審計(jì);
7.組織做好專項(xiàng)審計(jì)工作,對(duì)項(xiàng)目概(預(yù))算的執(zhí)行情況及決算進(jìn)行審計(jì),審核有關(guān)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益性;
8.組織對(duì)集團(tuán)及下屬公司內(nèi)部控制制度的制訂和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保內(nèi)部控制制度有效實(shí)施;
9.協(xié)調(diào)接待、協(xié)助外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì);
10.完成董事長(zhǎng)、總裁交辦的其他工作任務(wù)。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇10
1、負(fù)責(zé)稽審部體系搭建與優(yōu)化,建立健全稽審管理制度并落地執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)制定稽審部發(fā)展規(guī)劃并推動(dòng)執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)了解公司整體發(fā)展規(guī)劃,征集各部門稽審管理需求和主要運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),有針對(duì)性的制定階段性工作草案,上報(bào)審批后組織實(shí)施;
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇11
1.依據(jù)事業(yè)部年度發(fā)展戰(zhàn)略,制定業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)劃,組織業(yè)務(wù)實(shí)施工作。
2.負(fù)責(zé)規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)的整體運(yùn)營(yíng),推動(dòng)事業(yè)部業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的規(guī)范化。
3.依據(jù)公司整體的業(yè)務(wù)情況,監(jiān)督業(yè)務(wù)實(shí)施全過(guò)程,包括項(xiàng)目的整體工作方案的制定、修改、執(zhí)行情況。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作成果的編制、出具以及復(fù)核工作。
5.負(fù)責(zé)與所分管客戶溝通聯(lián)系,保障項(xiàng)目有序?qū)嵤?/p>
6.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)方案設(shè)計(jì)和老產(chǎn)品的更新方案。
7.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建、管理,對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。
審計(jì)總監(jiān)工作職責(zé)篇12
1、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)審計(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 34912-2024工業(yè)鍋爐系統(tǒng)節(jié)能設(shè)計(jì)指南
- 果園經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同模板
- 個(gè)人與公司間借款協(xié)議書范本2024年
- 婚前財(cái)產(chǎn)協(xié)議書公證流程
- 展覽延期協(xié)議書范本
- 自由職業(yè)者合作工作室合伙協(xié)議
- 房屋中介服務(wù)協(xié)議書樣式
- 設(shè)計(jì)合同補(bǔ)充協(xié)議范本
- 瀝青運(yùn)輸合同模板
- 建筑施工合同補(bǔ)充協(xié)議模板
- 《軍事理論》課后復(fù)習(xí)題庫(kù)大全-第二章:國(guó)家安全
- 超星爾雅學(xué)習(xí)通《媒體創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》章節(jié)測(cè)試答案
- KF思維技術(shù)-在合作中解決問(wèn)題與決策完整課件
- 2023年傳染病防治知識(shí)考試試題及答案
- Windows server WEB服務(wù)器搭建與應(yīng)用說(shuō)課公開課一等獎(jiǎng)省優(yōu)質(zhì)課大賽獲獎(jiǎng)?wù)n件
- 高考作文寫作句子素材:動(dòng)漫臺(tái)詞(附適用主題與示例)
- 主題班會(huì)-同學(xué)情教學(xué)課件
- 泌尿系統(tǒng)完整結(jié)構(gòu)培訓(xùn)課件
- (中職)Office 辦公軟件應(yīng)用W11-3詩(shī)詞-實(shí)訓(xùn)任務(wù)+評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 規(guī)培體表腫物切除術(shù)
- 履帶吊使用安全技術(shù)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論