2022年人事專員個(gè)人年度總結(jié)

第8頁共8頁2021年?人事專員個(gè)?人年度總結(jié)?【一】?自___年?___月_?__日來公?司上班，被?擔(dān)任人事_?__，在此?工作中，我?用我所學(xué)的?專業(yè)知識(shí)及?多年來對(duì)人?事管理工作?經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)?公司實(shí)際情?況及本職工?作進(jìn)行了一?個(gè)初步計(jì)劃?，現(xiàn)實(shí)告訴?我“只有管?好人，才能?管好事”，?所以在擔(dān)任?本職工作期?間我一邊根?據(jù)公司的實(shí)?際情況不斷?進(jìn)行人事管?理工作創(chuàng)新?，另一邊依?然用我的初?步計(jì)劃認(rèn)真?踏實(shí)的進(jìn)行?人事管理工?作，首先對(duì)?有關(guān)人事管?理的文件進(jìn)?行徹底擬制?，逐步根據(jù)?公司大的有?關(guān)規(guī)章制度?及公司實(shí)際?情況進(jìn)行完?善，最終對(duì)?人事管理有?了一套基本?規(guī)范的規(guī)章?制度。在?___月底?因公司人事?調(diào)整，從_?__月__?_日起被晉?升為本部門?經(jīng)理(代并?接管行政、?人事、辦公?室、總務(wù)后?勤事務(wù)工作?，在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?支持、指導(dǎo)?下以及各部?門的配合下?，按照公司?方針政策，?行政人事總?務(wù)部的工作?特點(diǎn)：做好?日常對(duì)外、?對(duì)內(nèi)工作，?進(jìn)一步提高?工作效率，?確保各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?作;進(jìn)一步?強(qiáng)化各項(xiàng)服?務(wù)工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供周到快捷?的后勤保障?服務(wù);儲(chǔ)備?、創(chuàng)新人力?資源管理工?作，為公司?發(fā)展，生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)?力支持;加?強(qiáng)制度執(zhí)行?力度等。自?___月_?__日起擔(dān)?任部門經(jīng)理?(代的工作?中，也都是?圍繞上述思?路展開工作?。努力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，?適時(shí)調(diào)整招?聘、用工管?理以及后勤?保障管理思?路。回首?過往，公司?陪伴我走過?人生很重要?的一個(gè)階段?，使我懂得?了很多，領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的支?持與關(guān)愛，?令我明白到?人間的溫情?，在此我向?公司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體同?事表示最衷?心的感謝!?有你們的協(xié)?助和理解才?能使我在工?作中更加的?得心應(yīng)手，?也因?yàn)橛心?們的幫助，?才能令到公?司的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)階?，較好的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。其總?結(jié)報(bào)告如下?：一、人?事管理1?、徹底完成?人事管理有?關(guān)文件資料?，并根據(jù)公?司的發(fā)展逐?步完善并下?發(fā)各部門;?對(duì)公司及各?部門下發(fā)的?文件資料進(jìn)?行修改完善?，并進(jìn)行會(huì)?簽下發(fā);解?釋并監(jiān)督各?部門對(duì)已下?發(fā)文件的執(zhí)?行情況，并?做進(jìn)一步指?導(dǎo)實(shí)施。?2、建立、?建全、規(guī)范?人事檔案(?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)、升?級(jí)管理。?⑴、重新對(duì)?現(xiàn)有人員進(jìn)?行了建檔工?作，現(xiàn)員工?檔案齊全。?⑵、對(duì)各?部門、人員?進(jìn)行分組建?檔，便于工?作操作和核?查、調(diào)動(dòng)和?管理。⑶?、辦理公司?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)等手?續(xù);對(duì)離職?人員的自離?、辭工、病?退等實(shí)行分?類整理存檔?，便于查證?;同時(shí)做好?調(diào)動(dòng)、提拔?人員等檔案?資料信息保?管，月底傳?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)人員?資料到財(cái)務(wù)?部。⑷、?實(shí)行各部門?負(fù)責(zé)人對(duì)在?職人員的人?數(shù)每月進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，并對(duì)?離職人員、?新進(jìn)、調(diào)動(dòng)?人員作月統(tǒng)?計(jì)并進(jìn)行核?對(duì)，方便了?部門、人事?、財(cái)務(wù)查找?、結(jié)算管理?，增強(qiáng)了人?力資源管理?。⑸、及?時(shí)做好檔案?材料的收集?、整理、歸?檔。3、?人員招聘。?⑴、各部?門傳遞人員?增補(bǔ)單。?⑵、根據(jù)部?門人員的實(shí)?際需要有針?對(duì)性、合理?性招聘員工?，以配備各?崗位;通過?采取一系列?切實(shí)措施，?如廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)上?招聘、定點(diǎn)?招聘等各種?辦法攬用工?人才，卓有?成效。4?、員工住宿?情況。每月?對(duì)員工的住?宿情況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，并對(duì)?外宿員工的?___進(jìn)行?上報(bào)財(cái)務(wù)部?，按公司有?關(guān)規(guī)章制度?給予住房補(bǔ)?貼的發(fā)放。?5、嚴(yán)肅?勞動(dòng)紀(jì)律。?⑴、加強(qiáng)?考勤管理，?在全公司上?下協(xié)助下抓?按時(shí)上、下?班時(shí)間，規(guī)?范考勤制度?。⑵、嚴(yán)?格考勤制度?責(zé)任的落實(shí)?。⑶、加?強(qiáng)請(qǐng)(休假?制度、放行?條管理，對(duì)?不履行請(qǐng)(?休假手續(xù)或?未開放行條?者、擅自離?崗者等，堅(jiān)?決予以查實(shí)?并作出處理?，這樣即維?護(hù)考勤制度?的嚴(yán)肅性，?又從另一方?面激勵(lì)了在?崗員工的積?極性，進(jìn)而?極大改善了?公司的工作?作風(fēng)。6?、認(rèn)真做好?常規(guī)工作，?包括：優(yōu)秀?員工、工資?、晉升、調(diào)?職和其它的?核定___?工作;對(duì)工?牌辦理及補(bǔ)?辦進(jìn)行核實(shí)?查證辦理等?等各項(xiàng)工作?。7、人?事月統(tǒng)計(jì)工?作。每月對(duì)?公司全廠各?部門人數(shù)進(jìn)?行匯總，對(duì)?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)人員?進(jìn)行備注。?8、做好?人員流動(dòng)率?的控制與勞?資關(guān)系、糾?紛的預(yù)見與?處理等記錄?。既保障員?工合法權(quán)益?又維護(hù)公司?的形象和根?本利益。?四、建議?行政人事總?務(wù)工作對(duì)一?個(gè)正在成長(zhǎng)?和發(fā)展的公?司而言，是?非常嚴(yán)峻而?重要的基礎(chǔ)?工作，也是?需要公司上?下通力合作?的工作。各?部門配合共?同做好工作?的項(xiàng)目較多?，因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)予?以重視和支?持。自上而?下轉(zhuǎn)變觀念?與否，各部?門提供支持?與配合的程?度如何，都?是行政人事?總務(wù)部工作?成敗的關(guān)鍵?。所以行政?人事總務(wù)部?在制定年度?目標(biāo)后，在?完成過程中?懇請(qǐng)公司領(lǐng)?導(dǎo)與各部門?予以大力協(xié)?助。__?_年公司是?緊張忙碌的?，行政人事?總務(wù)部工作?責(zé)任大，但?我始終以飽?滿的工作熱?情投入工作?，兢兢業(yè)業(yè)?，履行行政?、人事、總?務(wù)等各項(xiàng)工?作職責(zé)、執(zhí)?行公司的規(guī)?章制度，較?好的完成了?各項(xiàng)工作任?責(zé)。當(dāng)然，?行政人事總?務(wù)部在今年?的工作中還?存在粗糙糙?等不足，將?在來年工作?中改進(jìn)和糾?正。隨著公?司的發(fā)展壯?大，根據(jù)需?求進(jìn)行人才?招聘、加大?行政、人事?、總務(wù)管理?力度和員工?培訓(xùn)等完成?各工項(xiàng)工作?，以及嚴(yán)格?實(shí)行和執(zhí)行?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度，可?以預(yù)料來年?我們的工作?將更加繁重?，要求也更?高，為此，?我將更加勤?奮的工作，?努力為公司?做出貢獻(xiàn)!?人事專員?個(gè)人年度總?結(jié)【二】?___年是?極不平凡的?一年。這一?年是我邁出?校園踏入社?會(huì)的第一年?，在這一年?來，在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?在各部門的?支持下，使?得行政的工?作順利開展?。所以在這?一年中無論?是我個(gè)人的?工作能力，?還是思想素?質(zhì)都有了很?大進(jìn)步，在?這一年中行?政部較好地?完成了公司?領(lǐng)導(dǎo)安排的?各項(xiàng)任務(wù)，?也完善了公?司的考核制?度，為公司?更正規(guī)化做?出了努力。?現(xiàn)在就這一?年來的工作?做簡(jiǎn)要的總?結(jié)：一、?根據(jù)本職工?作，這一年?的工作情況?這一年的?主要工作分?三個(gè)方面，?一方面是日?常的行政工?作，一方面?是考核制定?與管理，一?方面是對(duì)外?物業(yè)及招聘?工作。日?常的行政工?作主要包括?員工考勤、?衛(wèi)生管理、?員工會(huì)議、?員工___?活動(dòng)、辦公?用品采購、?辦公設(shè)備維?修及業(yè)務(wù)人?員的其他一?些事情的處?理工作，這?些工作上基?本得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可，公司的?正常辦公有?序的進(jìn)行;?___年公?司的制度有?很多變化，?協(xié)助王經(jīng)理?制定考核制?度;至于對(duì)?外物業(yè)及招?聘的工作是?相對(duì)較少的?，在此一年?中配合人口?普查、業(yè)務(wù)?人員意外保?險(xiǎn)的辦理和?更改以及聯(lián)?系招聘學(xué)校?并對(duì)招聘坐?車準(zhǔn)備。?二、在工作?中出現(xiàn)過一?些錯(cuò)誤，做?到及時(shí)分析?原因并改正?這一年在?工作中出現(xiàn)?過一些或大?或小的錯(cuò)誤?，或許是因?為剛畢業(yè)步?入工作崗位?，在工作中?沒有相應(yīng)的?經(jīng)驗(yàn)，所以?會(huì)在一些工?作中出現(xiàn)一?些小錯(cuò)誤，?但每次都做?到及時(shí)改正?。在不斷的?摸索中成長(zhǎng)?，最終總結(jié)?出來自己的?心得，凡事?要想細(xì)、想?全，凡事要?親歷親行。?還有就是在?一些事情上?準(zhǔn)備的不夠?充分，使得?工作效率不?是很高，這?一點(diǎn)在以后?的工作中都?有所注意，?并有所提高?。這一年好?多錯(cuò)誤的改?正都是靠他?人的幫助，?有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)?心指導(dǎo)和同?事的提醒，?所以在這里?真心的謝謝?他們對(duì)我的?幫助!三?、在工作中?有成長(zhǎng)在?這一年的工?作中不斷的?摸索，不斷?的積累經(jīng)驗(yàn)?。所以無論?是在個(gè)人的?做人方面還?是在工作能?力上都有了?很大的提升?，安都真的?是___了?我很多，也?給了我一個(gè)?很好的機(jī)會(huì)?，讓我能夠?鍛煉自己在?行政管理方?面的能力。?在這里我?要感謝的人?真的很多，?每一個(gè)人對(duì)?我的幫助對(duì)?我的鍛煉我?都記在心里?，這將是我?的成長(zhǎng)經(jīng)理?中永遠(yuǎn)不可?磨滅的部分?，這一年讓?我成長(zhǎng)了很?多，謝謝大?家。最后祝?大家新的一?年中：工作?順利、身體?健康、步步?高升、財(cái)源?廣進(jìn)、幸福?萬年長(zhǎng)!?人事專員個(gè)?人年度總結(jié)?【三】自?___年_?__月__?_日來公司?上班，被擔(dān)?任人事__?_，在此工?作中，我用?我所學(xué)的專?業(yè)知識(shí)及多?年來對(duì)人事?管理工作經(jīng)?驗(yàn)，根據(jù)公?司實(shí)際情況?及本職工作?進(jìn)行了一個(gè)?初步計(jì)劃，?現(xiàn)實(shí)告訴我?“只有管好?人，才能管?好事”，所?以在擔(dān)任本?職工作期間?我一邊根據(jù)?公司的實(shí)際?情況不斷進(jìn)?行人事管理?工作創(chuàng)新，?另一邊依然?用我的初步?計(jì)劃認(rèn)真踏?實(shí)的進(jìn)行人?事管理工作?，首先對(duì)有?關(guān)人事管理?的文件進(jìn)行?徹底擬制，?逐步根據(jù)公?司大的有關(guān)?規(guī)章制度及?公司實(shí)際情?況進(jìn)行完善?，最終對(duì)人?事管理有了?一套基本規(guī)?范的規(guī)章制?度。在_?__月底因?公司人事調(diào)?整，從__?_月___?日起被晉升?為本部門經(jīng)?理(代并接?管行政、人?事、辦公室?、總務(wù)后勤?事務(wù)工作，?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、支?持、指導(dǎo)下?以及各部門?的配合下，?按照公司方?針政策，行?政人事總務(wù)?部的工作特?點(diǎn)：做好日?常對(duì)外、對(duì)?內(nèi)工作，進(jìn)?一步提高工?作效率，確?保各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)作?;進(jìn)一步強(qiáng)?化各項(xiàng)服務(wù)?工作，為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供?周到快捷的?后勤保障服?務(wù);儲(chǔ)備、?創(chuàng)新人力資?源管理工作?，為公司發(fā)?展，生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供動(dòng)力?支持;加強(qiáng)?制度執(zhí)行力?度等。自_?__月__?_日起擔(dān)任?部門經(jīng)理(?代的工作中?，也都是圍?繞上述思路?展開工作。?努力服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適?時(shí)調(diào)整招聘?、用工管理?以及后勤保?障管理思路??；厥走^?往，公司陪?伴我走過人?生很重要的?一個(gè)階段，?使我懂得了?很多，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支持?與關(guān)愛，令?我明白到人?間的溫情，?在此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)以?及全體同事?表示最衷心?的感謝!有?你們的協(xié)助?和理解才能?使我在工作?中更加的得?心應(yīng)手，也?因?yàn)橛心銈?的幫助，才?能令到公司?的發(fā)展更上?一個(gè)臺(tái)階，?較好的完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。其總結(jié)?報(bào)告如下：?一、人事?管理1、?徹底完成人?事管理有關(guān)?文件資料，?并根據(jù)公司?的發(fā)展逐步?完善并下發(fā)?各部門;對(duì)?公司及各部?門下發(fā)的文?件資料進(jìn)行?修改完善，?并進(jìn)行會(huì)簽?下發(fā);解釋?并監(jiān)督各部?門對(duì)已下發(fā)?文件的執(zhí)行?情況，并做?進(jìn)一步指導(dǎo)?實(shí)施。2?、建立、建?全、規(guī)范人?事檔案(新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)、升級(jí)?管理。⑴?、重新對(duì)現(xiàn)?有人員進(jìn)行?了建檔工作?，現(xiàn)員工檔?案齊全。?⑵、對(duì)各部?門、人員進(jìn)?行分組建檔?，便于工作?操作和核查?、調(diào)動(dòng)和管?理。⑶、?辦理公司新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)等手續(xù)?;對(duì)離職人?員的自離、?辭工、病退?等實(shí)行分類?整理存檔，?便于查證;?同時(shí)做好調(diào)?動(dòng)、提拔人?員等檔案資?料信息保管?，月底傳新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)人員資?料到財(cái)務(wù)部?。⑷、實(shí)?行各部門負(fù)?責(zé)人對(duì)在職?人員的人數(shù)?每月進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)離?職人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)人?員作月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行核對(duì)?，方便了部?門、人事、?財(cái)務(wù)查找、?結(jié)算管理，?增強(qiáng)了人力?資源管理。?⑸、及時(shí)?做好檔案材?料的收集、?整理、歸檔?。3、人?員招聘。?⑴、各部門?傳遞人員增?補(bǔ)單。⑵?、根據(jù)部門?人員的實(shí)際?需要有針對(duì)?性、合理性?招聘員工，?以配備各崗?位;通過采?取一系列切?實(shí)措施，如?廣發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上招?聘、定點(diǎn)招?聘等各種辦?法攬用工人?才，卓有成?效。4、?員工住宿情?況。每月對(duì)?員工的住宿?情況進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)外?宿員工的_?__進(jìn)行上?報(bào)財(cái)務(wù)部，?按公司有關(guān)?規(guī)章制度給?予住房補(bǔ)貼?的發(fā)放。?5、嚴(yán)肅勞?動(dòng)紀(jì)律。?⑴、加強(qiáng)考?勤管理，在?全公司上下?協(xié)助下抓按?時(shí)上、下班?時(shí)間，規(guī)范?考勤制度。?⑵、嚴(yán)格?考勤制度責(zé)?任的落實(shí)。?⑶、加強(qiáng)?請(qǐng)(休假制?度、放行條?管理，對(duì)不?履行請(qǐng)(休?假手續(xù)或未?開放行條者?、擅自離崗?者等，堅(jiān)決?予以查實(shí)并?作出處理，?這樣即維護(hù)?考勤制度的?嚴(yán)肅性，又?從另一方面?激勵(lì)了在崗?員工的積極?性，進(jìn)而極?大改善了公?司的工作作?風(fēng)。6、?認(rèn)真做好常?規(guī)工作，包?括：優(yōu)秀員?工、工資、?晉升、調(diào)職?和其它的核?定___工?作;對(duì)工牌?辦理及補(bǔ)辦?進(jìn)行核實(shí)查?證辦理等等?各項(xiàng)工作。?7、人事?月統(tǒng)計(jì)工作?。每月對(duì)公?司全廠各部?門人數(shù)進(jìn)行?匯總，對(duì)新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)人員進(jìn)?行備注。?⑻、做好人?員流動(dòng)率的?控制與勞資?關(guān)系、糾紛?的預(yù)見與處?理等記錄。?既保障員工?合法權(quán)益又?維護(hù)公司的?形象和根本?利益。四?、建議行?政人事總務(wù)?工作對(duì)一個(gè)?正在成長(zhǎng)和?發(fā)展的公司?而言，是非?常嚴(yán)峻而重?要的基礎(chǔ)工?作，也是需?要公司上下?通力合作的?工作。各部?門配合共同?做好工作的?項(xiàng)目較多，?因此需要公?司領(lǐng)導(dǎo)予以?重視和支持?。自上而下?轉(zhuǎn)變觀念與?否，各部門?提供支持與?配合的程度?如何，都是?行政人事總?務(wù)部工作成?敗的關(guān)鍵。?所以行政人?事總務(wù)部在?制定年度目?標(biāo)后，在完?成過程中懇?請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)?與各部門予?以大力協(xié)助?。___?