機(jī)修車間安全治理制度匯編

77/77機(jī)修車間安全治理制度一、目的為確保檢維修作業(yè)的安全，有效地操縱檢維修作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，保證安全生產(chǎn)，依照分廠實(shí)際情況，特制定檢維修治理制度。二、檢維修作業(yè)定義為了保持和恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施,包括檢測(cè)和對(duì)設(shè)備、機(jī)械、電器等進(jìn)行的停機(jī)大修、中修、小修、臨時(shí)檢修等維修過程稱為檢維修作業(yè)。三、檢維修作業(yè)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備檢修作業(yè)前的預(yù)備、安全教育、安全檢查和措施、檢修作業(yè)中的安全要求及高危作業(yè)的治理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于分廠所有設(shè)備、設(shè)施、基礎(chǔ)建設(shè)的檢維修治理。四、職責(zé)1、檢修人員職責(zé)：1）檢修人員在工段、班組長、技術(shù)人員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的檢修及維護(hù)工作。2）檢修人員必須執(zhí)行“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，檢修前應(yīng)充分做好思想預(yù)備，全面落實(shí)組織措施和安全技術(shù)措施，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)。3）必須熟知所檢修設(shè)備的構(gòu)造、原理、技術(shù)特性，在此基礎(chǔ)上了解設(shè)備狀況及時(shí)消除缺陷。4）堅(jiān)持打算檢修，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)。按時(shí)開工，完工，做到該修必修，修必修好，確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。5）檢修應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持三級(jí)驗(yàn)收制度，驗(yàn)收后運(yùn)行人員辦理交接手續(xù)，進(jìn)行試投，如設(shè)備改進(jìn)啟動(dòng)應(yīng)有書面交待，檢修完畢后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)清理潔凈。6）在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)工具，備品的材料使用應(yīng)本著節(jié)約的原則，以舊換新，反對(duì)積壓白費(fèi)，提倡修舊利廢，工完料盡。在檢修過程中，更換掉的零件、閥門，應(yīng)及時(shí)修復(fù)以備再用。7）檢修人員應(yīng)做好設(shè)備的檢修記錄，建立完整的設(shè)備臺(tái)帳，積存和治理好其技術(shù)資料。2、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是檢修安全責(zé)任人和安全負(fù)責(zé)人。2）依照設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，負(fù)責(zé)組織安排維修打算的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)。3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織維修工作，處理檢查現(xiàn)場(chǎng)檢維修違章行為發(fā)覺立即糾正。4）現(xiàn)場(chǎng)指揮，把好技術(shù)關(guān)，發(fā)覺問題及時(shí)糾正解決。督導(dǎo)檢修人員保證工作質(zhì)量，提高檢維修工作效率。5）負(fù)責(zé)辦理檢維修及高危作業(yè)審批表，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，確保檢修作業(yè)人員的安全。6）檢修人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向檢修人員進(jìn)行安全交底，檢修負(fù)責(zé)人對(duì)檢修人員進(jìn)行檢修前的安全教育。3、安全員的職責(zé)1)安全員的職責(zé)是保證作業(yè)人員在工作中的安全，是檢維修作業(yè)的安全負(fù)責(zé)人。2)檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，檢查安全技術(shù)措施。檢查檢維修方案和安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況，確保檢維修作業(yè)人員安全。3)有權(quán)制止違章作業(yè)行為，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。4)負(fù)責(zé)確認(rèn)各種檢維修作業(yè)票的有效性和執(zhí)行情況；檢查、落實(shí)安全措施是否完全到位。監(jiān)護(hù)作業(yè)人職員作位置是否安全，操作方法、工具使用是否正確，履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。.5)當(dāng)作業(yè)點(diǎn)或區(qū)域突然發(fā)生或發(fā)覺其他異常情況時(shí)，立即停止檢維修作業(yè)，并采納必要的應(yīng)急處理措施。6)各類高危作業(yè)安全措施的檢查，了解作業(yè)程序，確認(rèn)安全設(shè)施完好齊備，確保高危檢修作業(yè)有序可控。4、檢修監(jiān)護(hù)人的職責(zé)1)維修監(jiān)護(hù)人的職責(zé)是保證作業(yè)人員在工作中的安全，是檢修作業(yè)的責(zé)任人。2)檢查、落實(shí)安全措施是否完全到位。監(jiān)護(hù)作業(yè)人職員作位置是否安全，操作方法、工具使用是否正確，履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。.3)堅(jiān)守監(jiān)護(hù)崗位，在檢維修監(jiān)護(hù)期間，不準(zhǔn)脫崗，不得兼做其它工作，發(fā)覺作業(yè)人違章作業(yè)時(shí)，應(yīng)立即制止。4)當(dāng)作檢修區(qū)域發(fā)生異常情況時(shí)，立即采取必要的應(yīng)急處理措施。5)動(dòng)火作業(yè)完成后，負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)，清除殘火，確認(rèn)無遺留火種后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。6)進(jìn)入受限空間作業(yè)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)同作業(yè)人員檢查安全措施，了解作業(yè)程序，隨時(shí)保持與作業(yè)人員的聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)對(duì)有限空間作業(yè)人員數(shù)量和工、器具的清點(diǎn)。7)檢維修作業(yè)完成后，要會(huì)同作業(yè)人員檢查、清理現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無誤后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。五、檢維修作業(yè)規(guī)定1、為確保檢維修的安全，必須按指定的范圍、方法、步驟進(jìn)行，不得隨意超越、更改或遺漏。2、檢修用的工具和勞動(dòng)愛護(hù)用具要符合安全規(guī)定。3、不論大修、中修、小修，都必須集中指揮、統(tǒng)籌安排、嚴(yán)格紀(jì)律。4、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，認(rèn)真操作，保證質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查。5、為保證檢維修的安全，檢維修前必須預(yù)備好安全用具使之完好。6、檢維修中，聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員及安全員的指導(dǎo)，穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，不得無故離崗。7、拆下的部件要按方案移往指定地點(diǎn)，每次上班前，先要查看工程進(jìn)度和環(huán)境情況，有無異常。8、檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)在班前開碰頭會(huì)布置安全檢維修事項(xiàng)。9、如在檢維修過程中發(fā)覺異常情況，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，加強(qiáng)聯(lián)系，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后才能接著檢修，不得擅自處理。10、檢修人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修人員進(jìn)行安全交底，檢修負(fù)責(zé)人向檢修人員進(jìn)行檢修前的安全教育。11.起重設(shè)備只準(zhǔn)由合格的起重人員操作。六、程序1、檢修前的預(yù)備1）依照設(shè)備檢修項(xiàng)目要求，應(yīng)制定設(shè)備檢修方案，落實(shí)檢修人員、檢修組織、安全措施。2）檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按檢修方案的要求，組織檢修作業(yè)人員到檢修現(xiàn)場(chǎng)，交待清晰檢修項(xiàng)目、任務(wù)、檢修方案，并落實(shí)檢修安全措施。3)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修安全工作負(fù)全面責(zé)任，并指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)檢修作業(yè)過程的安全工作。4)設(shè)備檢修如需高危作業(yè)、動(dòng)火、吊裝、、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)等，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證。2、檢修前應(yīng)對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育：1)有關(guān)檢修作業(yè)的安全規(guī)章制度。2)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和檢修過程中存在的危險(xiǎn)因素和可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)對(duì)策。3)檢修作業(yè)過程中所使用的防護(hù)器具的使用方法及使用注意事項(xiàng)。4)相關(guān)事故案例和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。5)檢修作業(yè)必須遵守的有關(guān)檢修安全規(guī)章制度。6)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和檢修過程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對(duì)策。7)檢修作業(yè)過程中個(gè)體防護(hù)用具和用品的正確佩帶和使用。3、檢修中安全檢查和措施1）應(yīng)對(duì)檢修作業(yè)使用的起重機(jī)械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進(jìn)行檢查，凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。2）專人辦理停送電工作票并采取可靠的斷電措施，切斷需檢修設(shè)備上的電器電源，并經(jīng)啟動(dòng)復(fù)查確認(rèn)無電后，在電源開關(guān)處掛上“禁止啟動(dòng)”的安全標(biāo)志。3）對(duì)檢修作業(yè)使用的防護(hù)器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等器材設(shè)備應(yīng)經(jīng)專人檢查，保證完好可靠，并合理放置。4）應(yīng)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的爬梯、欄桿、平臺(tái)、蓋板等進(jìn)行檢查，保證安全可靠。5）從事特種作業(yè)高危作業(yè)必須嚴(yán)格按照高危作業(yè)治理制度操作，辦理高危作業(yè)票，專人監(jiān)護(hù)，6）檢修臨時(shí)用的行燈，應(yīng)采納小于36伏的安全行燈。7）參加檢修作業(yè)的人員應(yīng)按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)愛護(hù)用品。檢修作業(yè)人員應(yīng)遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。8）多工種、多層次交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，采取相應(yīng)的防護(hù)措施。9）檢修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。4、檢修后的安全檢查1）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清理因檢修需要而拆移的蓋板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施應(yīng)恢復(fù)其安全使用功能。2）工器具的清理檢修所用的工器具、備品備件、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備等應(yīng)及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。3）廢料的清理檢修完工后所留下的廢料、雜物、垃圾、油污等應(yīng)清理潔凈。4）檢修后，檢修人員要認(rèn)確實(shí)檢查，以防遺留物放在設(shè)備上。5）檢修結(jié)束后，負(fù)責(zé)人應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，確認(rèn)無誤時(shí)方可試車。6）檢修結(jié)束后，經(jīng)試車合格，投入生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)與生產(chǎn)主管匯報(bào)能夠投入生產(chǎn)。5、禁止對(duì)下列機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修1）正在運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備2）沒有卸壓的設(shè)備、容器、管道。3）沒有完全切斷有毒、有害物質(zhì)的設(shè)備。4）沒有完全有效切斷電源的設(shè)備。5）沒有采取有效安全措施的檢修項(xiàng)目。6）沒有進(jìn)行安全交底的檢修設(shè)備。7）檢修項(xiàng)目沒有安全負(fù)責(zé)人。8）沒有正確使用勞動(dòng)愛護(hù)用品。七、以上規(guī)定要認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，如有違反，視情節(jié)輕重給予50-200元的處罰，造成人員傷亡的要追究直接責(zé)任人的責(zé)任并從重處罰。檢修分廠治理制度匯編設(shè)備檢修治理制度1總則1.1為了更好地檢修優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗，實(shí)現(xiàn)全優(yōu)檢修工程，不斷提高設(shè)備健康水平和檢修治理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度。1.2本制度包括修前預(yù)備、施工治理、質(zhì)量驗(yàn)收治理及技術(shù)監(jiān)督、非標(biāo)項(xiàng)目治理、安全文明生產(chǎn)治理，質(zhì)量指標(biāo)、修后總結(jié)治理、費(fèi)用治理、檢修考核治理等十個(gè)治理標(biāo)準(zhǔn)檢修預(yù)備工作打算，標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目工日材料定額，檢修網(wǎng)絡(luò)圖，驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)試驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，檢修考核細(xì)則等八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，以及檢修工藝卡，檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡，重大項(xiàng)目檢修審批表。1.43各檢修單位要在認(rèn)真貫徹檢修制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行本治理制度，檢修工作從打算預(yù)備，施工治理，質(zhì)量驗(yàn)收到修后總結(jié)考評(píng)整個(gè)全過程，實(shí)現(xiàn)打算制度化，治理標(biāo)準(zhǔn)化，工作規(guī)范化，全面質(zhì)量治理現(xiàn)代化。1.4設(shè)備檢修是提高設(shè)備健康水平，保證設(shè)備安全滿發(fā)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施，各檢修單位依照自身的特點(diǎn)，依靠科學(xué)手段，逐步掌握設(shè)備規(guī)律，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，切實(shí)做到該修必修，修必修好，使設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài)。1.5檢修工作要遵循完全挖潛、革新、改造的方針，在保證質(zhì)量的前提下，推行設(shè)備狀態(tài)檢修治理，做到以下五點(diǎn)：1.5.1質(zhì)量好：通過檢修的設(shè)備，能保持長期安全滿發(fā)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，全年無非停，達(dá)到無滲漏全優(yōu)工程。1.5.2工效高：檢修工期短，耗用工時(shí)少。1.5.3用料?。翰牧舷纳伲夼f利廢好，檢修費(fèi)用低。1.5.4安全好：不發(fā)生人身安全事故，設(shè)備損壞事故，一般事故；1.6設(shè)備檢修工作在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，由檢修分廠負(fù)責(zé)檢修的具體治理，各生產(chǎn)單位要緊密配合，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，積極要參與治理，及時(shí)發(fā)覺并解決問題。1.7檢修工作要實(shí)行各級(jí)人員負(fù)責(zé)制，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，項(xiàng)目做到檢修項(xiàng)項(xiàng)有人管，人人有責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，從嚴(yán)治理，檢修項(xiàng)目人員有高度政治覺悟、過硬技術(shù)本領(lǐng)、優(yōu)良的檢修工藝作風(fēng)、檢修業(yè)績突出，組織治理嚴(yán)細(xì)，措施明確，質(zhì)保體系完善，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律的檢修隊(duì)伍，保證檢修任務(wù)的順利完成。1.8檢修工作要緊緊依靠專業(yè)技術(shù)人員尤其是專業(yè)骨干，全面發(fā)動(dòng)群眾，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員積極性，生產(chǎn)人員要像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)設(shè)備，運(yùn)行人員要用好設(shè)備，同時(shí)參與檢修，熟悉設(shè)備，檢修人員要熟悉運(yùn)行方式，修好設(shè)備，兩者要緊密配合，加強(qiáng)協(xié)作。1.9檢修工作要圍繞生產(chǎn)，積極開展技術(shù)革新和技術(shù)改造，不斷提高檢修質(zhì)量，不斷改進(jìn)設(shè)備，改進(jìn)工藝，改進(jìn)工具，提高檢修機(jī)械化水平。1.10充分發(fā)揮其優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，做好檢修隊(duì)伍的政治思想工作，搞好宣傳報(bào)導(dǎo)，同時(shí)做好后勤保障工作，使職工集中精力，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情投入到檢修工作中，保證檢修工作的順利進(jìn)行。2檢修施工治理：2.1質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝措施，保證檢修質(zhì)量。2.2工期：嚴(yán)格按照打算施工，及時(shí)掌握和平衡檢修進(jìn)度，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)保證按打算進(jìn)行。3碰頭會(huì)制度3.1班組的班前、班后碰頭會(huì)，由班長（工段長）主持，時(shí)刻十分鐘左右，班前碰頭會(huì)要緊布置當(dāng)班工作，提出檢修質(zhì)量要求和安全注意事項(xiàng)，并傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示，班后碰頭會(huì)要緊檢查當(dāng)班檢修進(jìn)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)和提出改進(jìn)措施。3.2各檢修單位碰頭會(huì)由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，每天早晚一次，聽取各檢修班組檢修情況匯報(bào)，布置任務(wù)。3.3較大檢修碰頭會(huì)由大修總指揮主持，指揮部成員參加，大修前1周召開。3.4嚴(yán)格交接班制度。3.4.1檢修進(jìn)度完成情況。3.4.2材料工具清點(diǎn)交接。3.4.3工作中發(fā)生的問題及注意事項(xiàng)。3.4.4外委修理/加工零部件的托付或加工情況。3.4.5拆卸零件存放地點(diǎn)。3.4.6交接連續(xù)工作檢修項(xiàng)目的工作方法、技術(shù)要求及注意事項(xiàng)。3.5施工過程三個(gè)時(shí)期3.5.1解體時(shí)期3.5.1.1設(shè)備解體檢查和試驗(yàn)工作，要認(rèn)真、認(rèn)真、全面，不能漏查，漏試，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，積存資料，摸清規(guī)律，做到心中有數(shù)。3.5.1.2解體檢查發(fā)覺缺陷，要及時(shí)調(diào)整檢修項(xiàng)目，落實(shí)修理方法和進(jìn)度，發(fā)覺的重大問題和阻礙檢修工期的問題及時(shí)匯報(bào)。3.5.1.3解體檢查時(shí)要特不注意檢查鑒定，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)參加檢查、鑒定工作。3.5.1.4依照檢修項(xiàng)目變化情況要及時(shí)平衡和調(diào)整檢修項(xiàng)目勞力分配，特不是專用檢修工具，如行車和施工機(jī)具，以保證解體時(shí)期按照工期要求全面順利進(jìn)行。3.5.2檢修時(shí)期3.5.2.1檢修處理時(shí)期的工作重點(diǎn)是掌握檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度，特不是抓好關(guān)鍵項(xiàng)目的檢修工藝和質(zhì)量，及時(shí)平衡施工進(jìn)度和材料備品的供應(yīng)。3.5.2.2抓工藝作風(fēng)，要求檢修人員的工藝作風(fēng)規(guī)矩、整齊、潔凈。3.5.2.3正確執(zhí)行工藝措施，正確使用材料、工具、儀器，確保檢修質(zhì)量。3.5.3組裝時(shí)期3.5.3.1組裝時(shí)期的工作重點(diǎn)是把住檢修項(xiàng)目關(guān)，要全面完成檢修項(xiàng)目，不漏項(xiàng)，不漏修，不漏試，使修前存在的設(shè)備缺陷及設(shè)備解體時(shí)發(fā)覺的缺陷全部得到處理。3.5.3.2堅(jiān)決杜絕工具、工件及其它物件遺落在設(shè)備內(nèi)造成事故，所有工器具、零部件要有數(shù)，短缺時(shí)，要及時(shí)查找，直到找出為止，并有記錄。3.5.3.3要及時(shí)做好檢修記錄，要緊內(nèi)容包括設(shè)備技術(shù)狀況，系統(tǒng)或結(jié)構(gòu)變更，測(cè)試和試驗(yàn)的數(shù)據(jù)記錄正確完整，簡明有用，以便通過記錄校核和補(bǔ)充備件備品及其圖紙。4質(zhì)量驗(yàn)收治理4.1檢修竣工驗(yàn)收驗(yàn)收是保證檢修質(zhì)量的一項(xiàng)重要工作，驗(yàn)收人員必須堅(jiān)持原則，深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行監(jiān)督，并本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好驗(yàn)收工作，竣工驗(yàn)收要把好“四關(guān)”。4.1.1項(xiàng)目關(guān)：不漏項(xiàng)，不甩項(xiàng)。4.1.2質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)4.1.2.1檢修質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。4.1.2.2零部件不全不驗(yàn)收。4.1.2.3設(shè)備不清潔不驗(yàn)收。4.1.2.4無驗(yàn)收卡不驗(yàn)收。4.1.3檢修工藝關(guān)4.1.3.1按規(guī)程技術(shù)措施及工藝卡開展工作，保證檢修工藝質(zhì)量。4.1.4臺(tái)帳關(guān)4.1.4.1做好各項(xiàng)記錄，臺(tái)帳齊全，技術(shù)資料齊全，能正確反應(yīng)檢修實(shí)際情況。4.2質(zhì)量驗(yàn)收工作標(biāo)準(zhǔn)4.2.1一級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，首先是檢修人員自檢，然后交班組技術(shù)員驗(yàn)收，并報(bào)請(qǐng)日常維護(hù)單位設(shè)備專責(zé)人驗(yàn)收。5檢修現(xiàn)場(chǎng)防火措施：5.1加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)的治理，凡在油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)上進(jìn)行動(dòng)火工作，按規(guī)定辦理動(dòng)火工作票，下班前認(rèn)真清除動(dòng)火，安全人員要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，沒有焊工考試合格證者，不準(zhǔn)進(jìn)行焊接工作，禁止使用有缺陷的焊接工具和設(shè)備。5.2嚴(yán)禁用汽油清洗設(shè)備零部件。在清洗零部件場(chǎng)地周圍5米內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)，油布、油棉紗要回收到規(guī)定鐵箱內(nèi)并定期清理。5.3加強(qiáng)檢修消防和消防設(shè)施、消防器材的治理，安全人員要經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場(chǎng)開展防火檢查及消除不安全因素。5.4為了使修安全工作做到示范性，促進(jìn)級(jí)檢修安全、文明施工，級(jí)檢修中安全治理做到示范性治理，對(duì)以下工作提出幾項(xiàng)規(guī)定：5.4.15.4.1.15.4.1.25.4.1.35.4.1.45.4.1.55.4.25.4.25.4.25.4.25.4.25.4.25.4.25.4.35.4.35.4.35.4.35.4.35.4.3.5吊裝較重或吊裝過高時(shí)5.4.35.4.3.7重大物件起吊，重要性明確，并提出起吊方案，防止超載限發(fā)生設(shè)備損壞及人身事故。5.4.4平臺(tái)、井蓋、孔洞、樓梯、欄桿治理規(guī)定。5.4.4.1打開孔洞前，必須經(jīng)安監(jiān)部、設(shè)備治理部審批，揭開蓋板或打或孔洞必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)圍欄和護(hù)板，并掛安全警告牌。5.4.4.2平臺(tái)、欄桿及樓梯扶手，嚴(yán)禁隨意拆除，由于工作需要，拆除時(shí)先申請(qǐng)?jiān)O(shè)備治理部、安監(jiān)部批準(zhǔn)，并采取可靠的防止摔跤的安全防護(hù)措施。5.4.4.3高處作業(yè)除工作人員系安全帶外，還必須設(shè)置安全網(wǎng)。5.4.5設(shè)備、儀器、工器具、材料備品備件治理規(guī)定。5.4.5.1所有檢修用的設(shè)備儀器、工器具和安全防護(hù)用品在檢修前進(jìn)行一次檢驗(yàn)，不符合要求的嚴(yán)禁使用。5.4.5.2檢修中每日開工，收工要清點(diǎn)工器具，重要的材料和備品配件防止發(fā)生丟失。5.4.5.3加強(qiáng)易燃、易爆、有害、有毒、腐蝕性、放射性等對(duì)人身或設(shè)備安全有阻礙的物品治理。5.4.5.4所有電動(dòng)工器具使用必須裝設(shè)漏電愛護(hù)器。5.4.5.5各種電焊機(jī)存放要有固定地點(diǎn)。5.4.5.6氧氣瓶、乙炔瓶存放、使用必須符合［2012］22號(hào)文，《關(guān)于規(guī)范氣瓶使用、搬運(yùn)存儲(chǔ)的通知》的相關(guān)要求5.4.5.7在易燃、易爆場(chǎng)所的動(dòng)火作業(yè)，必須辦理動(dòng)火工作票，采取安全防火措施。點(diǎn)檢定修治理制度1主題內(nèi)容與適用范圍1.1為有效防止設(shè)備“過修”和“失修”，提高設(shè)備可靠性，降低故障發(fā)生率，減少設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用，應(yīng)用現(xiàn)代治理理念和治理技術(shù)，采納有效的監(jiān)測(cè)手段和分析診斷技術(shù)，引入和推行新的設(shè)備治理模式,以達(dá)到科學(xué)地進(jìn)行檢修需求決策，合理安排檢修項(xiàng)目、檢修間隔和檢修工期，有效降低檢修成本，保證設(shè)備的安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制本制度。1.2本制度適用于燁華焦化有限責(zé)任公檢修分廠。2引用制度2.1電力行業(yè)制度--《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》2.2中國電力企業(yè)家協(xié)會(huì)火電分會(huì)--《點(diǎn)檢定修制在發(fā)電廠的應(yīng)用》3專用術(shù)語定義3.1點(diǎn)檢：借助人的感官和簡單工具儀表，或周密檢測(cè)設(shè)備和儀器，按預(yù)先制定的技術(shù)制度對(duì)正在運(yùn)行或處于備用狀態(tài)的設(shè)備進(jìn)行定人、定點(diǎn)、定期的檢查和測(cè)試，并通過對(duì)檢查和測(cè)試的記錄、圖表、數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析，全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢查治理方法。3.2定修：在點(diǎn)檢結(jié)果的基礎(chǔ)上，科學(xué)地編制檢修、潤滑、消缺及備件材料打算，對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防和預(yù)知檢修，使設(shè)備的隱患和缺陷能夠做到早發(fā)覺、早預(yù)防、早治療，確保設(shè)備完好，實(shí)現(xiàn)合理地延長設(shè)備檢修周期，縮短檢修工期，降低檢修成本，提高檢修質(zhì)量，并使日常檢修和定期檢修工作量盡可能達(dá)到比較均衡狀態(tài)的一種檢修策略、檢修治理方式。3.3點(diǎn)檢定修制：確實(shí)是以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備檢修治理體制,能夠使設(shè)備在可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性上實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)優(yōu)化治理。在點(diǎn)檢定修制中，點(diǎn)檢人員是設(shè)備治理的責(zé)任主體，既負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢，又負(fù)責(zé)設(shè)備全過程治理，點(diǎn)檢、運(yùn)行、檢修三方面之間，點(diǎn)檢員處于核心地位。3.4周密點(diǎn)檢：指用檢測(cè)儀器、儀表，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合檢查測(cè)試，或在設(shè)備未解體情況下運(yùn)用診斷技術(shù)、專門儀器、工具或其他專門方法測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、溫度、變形、絕緣等狀態(tài)量，并就測(cè)得的數(shù)據(jù)對(duì)比制度和歷史記錄進(jìn)行分析、比較、判定，以確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢測(cè)方法。3.5設(shè)備劣化：是指設(shè)備降低或喪失了規(guī)定的功能，是設(shè)備工作異常、性能降低、突發(fā)故障、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)價(jià)值降低等狀態(tài)的總稱。3.6劣化傾向治理：是通過對(duì)點(diǎn)檢測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，找出設(shè)備劣化趨勢(shì)和規(guī)律，實(shí)行預(yù)知檢修的一種治理方式。3.7精度和性能測(cè)試：是按預(yù)先制定的制度和周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合精度測(cè)試和性能指標(biāo)測(cè)試，計(jì)算汽耗、熱耗、效率、煤耗、水耗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和性能指標(biāo)，分析劣化點(diǎn)，評(píng)價(jià)設(shè)備性能。3.8三方或兩方確認(rèn)：三方確認(rèn)是指在實(shí)施點(diǎn)檢定修治理中，由于安全措施和質(zhì)量監(jiān)控的需要，點(diǎn)檢方、檢修方、運(yùn)行方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的一種工作方法。當(dāng)僅需其中的任何兩方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)時(shí)，稱之為兩方確認(rèn)。3.9工序服從原則:是指實(shí)施點(diǎn)檢定修制時(shí)，以主工序、主體業(yè)務(wù)的專業(yè)主管為核心，對(duì)跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)有協(xié)調(diào)治理權(quán)的一種治理原則。3.10A、B角制:是點(diǎn)檢治理分工責(zé)任制的一種補(bǔ)充。對(duì)每臺(tái)（件）設(shè)備，都有明確的設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任人，該責(zé)任人即為A角。在此同時(shí)又必須明確當(dāng)該責(zé)任人因故不在時(shí)的備用治理人員，該備用治理人員即為該設(shè)備的B角。設(shè)備A、B角應(yīng)互相交流，點(diǎn)檢人員在擔(dān)任某些設(shè)備的A角的同時(shí)，還擔(dān)任某些設(shè)備的B角。3.11檢修文件包:含工作任務(wù)單、修前預(yù)備、安全技術(shù)措施、檢修工序卡、技術(shù)記錄卡、質(zhì)量制度、質(zhì)量簽證單、不符合項(xiàng)處理單、設(shè)備試運(yùn)單、完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單等項(xiàng)內(nèi)容，它包括檢修技術(shù)制度和作業(yè)制度的內(nèi)容，是檢修作業(yè)的程序和依據(jù)。4執(zhí)行程序4.1點(diǎn)檢治理4.1.1點(diǎn)檢治理差不多原則4.1.1.1定點(diǎn)：科學(xué)地分析、確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn)，明確點(diǎn)檢部位，同時(shí)確定各部位檢查的項(xiàng)目和內(nèi)容。4.1.1.2定標(biāo)準(zhǔn)：按照檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定每一個(gè)維護(hù)檢查點(diǎn)參數(shù)（如溫度、壓力、振動(dòng)、流量、間隙、電流、電壓等）的正常工作范圍。4.1.1.3定人：按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素養(yǎng)要求，明確設(shè)備的點(diǎn)檢員。4.1.1.4定周期：制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期，按分工、按點(diǎn)檢周期進(jìn)行日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和周密點(diǎn)檢。4.1.1.5定方法：依照不同設(shè)備和不同的點(diǎn)檢要求，明確點(diǎn)檢的具體方法，如用“五感”（視、聽、觸、味、嗅）或用儀器、工具進(jìn)行。4.1.1.6定量：采納診斷技術(shù)和劣化傾向治理方法，進(jìn)行設(shè)備劣化的量化治理。4.1.1.7定業(yè)務(wù)流程：明確點(diǎn)檢作業(yè)的工作程序，包括點(diǎn)檢結(jié)果處理程序。4.1.1.8定點(diǎn)檢要求：做到定點(diǎn)記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定項(xiàng)設(shè)計(jì)、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié)。4.1.2設(shè)備點(diǎn)檢治理分四級(jí)點(diǎn)檢體系4.1.2.1第一級(jí)：運(yùn)行崗位值班員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，以及時(shí)發(fā)覺設(shè)備異?；蚬收犀F(xiàn)象，如振動(dòng)、異音、發(fā)熱、松動(dòng)、損傷、腐蝕、異味、泄漏等。4.1.2.2第二級(jí)：維護(hù)專業(yè)點(diǎn)檢員按專業(yè)區(qū)域設(shè)備分工，負(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢和專業(yè)點(diǎn)檢。4.1.2.3第三級(jí)：設(shè)備治理部專工在日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢基礎(chǔ)上，組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行周密點(diǎn)檢或技術(shù)診斷并負(fù)責(zé)設(shè)備的劣化傾向分析。4.1.2.4第四級(jí)：設(shè)備治理部專業(yè)主管(或?qū)９?組織定期的設(shè)備綜合周密檢測(cè)和性能指標(biāo)測(cè)定，以確定設(shè)備的性能和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，評(píng)價(jià)設(shè)備狀態(tài)。4.1.3點(diǎn)檢設(shè)備分工原則4.1.3.1一般按鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控專業(yè)劃分，其他如化學(xué)、除灰脫硫等專業(yè)按具體情況并入上述專業(yè)。4.1.3.2一個(gè)專業(yè)里各點(diǎn)檢員的分工一般按設(shè)備或系統(tǒng)原理相同或相近的原則,即一個(gè)點(diǎn)檢員要緊負(fù)責(zé)原理相同或相近的一類設(shè)備,如此有利于專業(yè)化點(diǎn)檢。4.1.3.3技術(shù)監(jiān)督中涉及的檢查、測(cè)試、分析、總結(jié)等工作應(yīng)是點(diǎn)檢工作的內(nèi)容，點(diǎn)檢人員應(yīng)熟悉和掌握。4.1.4點(diǎn)檢人員的配置4.1.4.1一般每專業(yè)應(yīng)設(shè)專業(yè)主管1人，專業(yè)工程師1—2人，點(diǎn)檢員若干人，點(diǎn)檢員中還能夠分為高級(jí)點(diǎn)檢員和點(diǎn)檢員，依照自身具體情況，以工作量飽滿和均衡為原則。4.2定修治理4.2.1設(shè)備定修治理策略:從安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、環(huán)保性、檢修成本、電能質(zhì)量等幾個(gè)方面分析，將系統(tǒng)和設(shè)備分成A、B、C三類，針對(duì)不同類不的設(shè)備，采取不同的檢修策略。4.2.1.1A類設(shè)備是指該設(shè)備損壞后,對(duì)人員、電網(wǎng)、機(jī)組或其他重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴(yán)峻威脅的設(shè)備，以及直接導(dǎo)致環(huán)境嚴(yán)峻污染的設(shè)備，應(yīng)采納預(yù)防性檢修為主的檢修方式，結(jié)合點(diǎn)檢結(jié)果，制定設(shè)備的檢修周期，并嚴(yán)格執(zhí)行。4.2.1.2B類設(shè)備是指該設(shè)備損壞或在自身和備用設(shè)備皆失去作用時(shí)，會(huì)直接導(dǎo)致機(jī)組的安全性、可用性、經(jīng)濟(jì)性降低或?qū)е颅h(huán)境污染的設(shè)備，以及本身價(jià)值昂貴且故障檢修周期或備件采購制造周期比較長的設(shè)備，應(yīng)采納預(yù)防性檢修和狀態(tài)檢修相結(jié)合的檢修方式，檢修周期應(yīng)依照日常點(diǎn)檢治理、劣化傾向治理和狀態(tài)監(jiān)測(cè)的結(jié)果及時(shí)調(diào)整。4.2.1.3C類設(shè)備是指在A、B類設(shè)備以外的其他設(shè)備，以事后檢修為要緊檢修方式。4.2.1.4關(guān)于A類設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢優(yōu)先、檢修打算優(yōu)先、定期維護(hù)工作優(yōu)先、維修資源優(yōu)先、故障治理優(yōu)先原則。4.2.2設(shè)備定修打算應(yīng)在設(shè)備點(diǎn)檢治理的基礎(chǔ)上編制，內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目、工期、費(fèi)用、工時(shí)、材料等。4.2.3在具體安排檢修項(xiàng)目、檢修間隔和檢修工期時(shí)還應(yīng)考慮：制造廠技術(shù)文件規(guī)定，已投運(yùn)的同類型機(jī)組的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)分析結(jié)果和狀態(tài)監(jiān)測(cè)提供的診斷結(jié)論、技術(shù)監(jiān)督檢查結(jié)果、企業(yè)成本治理目標(biāo)等綜合因素。4.2.4定修工作應(yīng)按項(xiàng)目下達(dá)工作任務(wù)單，其內(nèi)容包括檢修工藝步驟、質(zhì)量制度、質(zhì)量監(jiān)督操縱點(diǎn)、安全技術(shù)措施、工時(shí)、材料和備件、以及要緊工器具的使用等。關(guān)于已建立檢修作業(yè)文件包的定修項(xiàng)目，在工作任務(wù)單中能夠不重復(fù)下達(dá)有關(guān)內(nèi)容，但需在有關(guān)欄目中注明。4.2.5關(guān)于定修項(xiàng)目的安全措施和質(zhì)量制度，點(diǎn)檢員除在工作任務(wù)單上標(biāo)明外，還要在實(shí)際工作過程中組織“三方”或“兩方”確認(rèn)。4.2.6在定修工作中，對(duì)跨工序、跨專業(yè)的作業(yè)應(yīng)執(zhí)行“工序服從”原則，以及時(shí)協(xié)調(diào)專業(yè)之間需要相互配合的工作。4.3實(shí)施點(diǎn)檢定修制的差不多要求4.3.1建立點(diǎn)檢定修的要緊技術(shù)制度和作業(yè)制度4.3.1.1檢修技術(shù)制度：規(guī)定設(shè)備各部位的檢修治理方法和檢查方法，是設(shè)備技術(shù)治理的基礎(chǔ)，是編制點(diǎn)檢制度、給油脂制度和檢修作業(yè)制度的依據(jù)。檢修技術(shù)制度編制的依據(jù)是制造廠提供的技術(shù)資料、圖紙，國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的檢修技術(shù)制度。4.3.1.2點(diǎn)檢制度：規(guī)定設(shè)備的點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢項(xiàng)目、檢查內(nèi)容、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢方法和治理，是點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查的依據(jù)，也是編制各種點(diǎn)檢打算的依據(jù)。點(diǎn)檢制度編制的依據(jù)是制造廠提供的技術(shù)資料、圖紙，設(shè)備檢修技術(shù)制度，國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的技術(shù)資料和實(shí)際使用經(jīng)驗(yàn)。4.3.1.3給油脂制度：規(guī)定設(shè)備的給油脂部位、給油脂周期、方法、分工和油脂的品種、規(guī)格，是設(shè)備良好潤滑、安全可靠運(yùn)行的保證。給油脂制度編制的依據(jù)是制造廠提供的技術(shù)資料、圖紙，國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的技術(shù)資料。4.3.1.4作業(yè)制度：是對(duì)設(shè)備檢修施工的規(guī)定，是點(diǎn)檢員確定檢修工藝、工時(shí)、費(fèi)用的基礎(chǔ)，是承擔(dān)檢修工作的單位和人員進(jìn)行作業(yè)的依據(jù)。作業(yè)制度編制的依據(jù)是制造廠提供的技術(shù)資料、圖紙，設(shè)備檢修技術(shù)制度，國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的檢修作業(yè)制度，有關(guān)安全規(guī)程和工藝規(guī)程。4.3.2實(shí)行檢修文件包治理，檢修文件包中的工序卡部分可使用檢修技術(shù)制度和檢修作業(yè)制度，但其內(nèi)容應(yīng)符合點(diǎn)檢定修治理的要求。4.3.3在設(shè)備治理職能上實(shí)行策劃層與檢修作業(yè)層的分離（點(diǎn)檢員為設(shè)備治理策劃層，維護(hù)檢修人員為作業(yè)層），確立以點(diǎn)檢員為核心，對(duì)設(shè)備實(shí)行全員、全過程治理的設(shè)備治理體系，確立點(diǎn)檢員是設(shè)備治理真正的責(zé)任主體。4.3.4依照第5.1.4條原則確定各級(jí)設(shè)備治理人員的職責(zé)分工、工作程序、和工作方法。4.3.5依照各專業(yè)點(diǎn)檢員的工作特點(diǎn)，配備相應(yīng)的點(diǎn)檢工具和簡單儀器、儀表。4.3.6點(diǎn)檢定修業(yè)務(wù)流程和有關(guān)制度應(yīng)按“打算、實(shí)施、檢查、總結(jié)”（P、D、C、A）循環(huán)進(jìn)行，做好完整記錄，不斷調(diào)整、完善、優(yōu)化，逐步趨向狀態(tài)檢修。檢修維護(hù)人員巡回檢查治理制度1主題內(nèi)容與適用范圍:1.1為了使檢修維護(hù)人員對(duì)自己所轄設(shè)備狀況做到心中有數(shù)，保證設(shè)備安全運(yùn)行和設(shè)備健康水平不斷提高，使檢修維護(hù)人員真正成為設(shè)備主人，特制定本制度。1.2本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了各級(jí)檢修維護(hù)及治理人員巡回檢查內(nèi)容、時(shí)刻、原則、要求等事項(xiàng)。1.3本標(biāo)準(zhǔn)適用于漳山發(fā)電責(zé)任公司設(shè)備治理部和外委檢修維護(hù)單位。2專用術(shù)語:定期巡回檢查:是指在機(jī)組正常運(yùn)行或停運(yùn)后，按規(guī)定的時(shí)刻對(duì)所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。不定期巡回檢查:是指在機(jī)組運(yùn)行或停運(yùn)過程中，依照設(shè)備或系統(tǒng)存在的問題，在原規(guī)定的時(shí)刻外相應(yīng)增加的對(duì)管轄設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。專門情況檢查:是指在設(shè)備啟動(dòng)和停止，系統(tǒng)投運(yùn)和停運(yùn)時(shí)，特不需要時(shí)以及遇有專門天氣（如大風(fēng)、高溫、寒流）時(shí)，對(duì)所轄設(shè)備，系統(tǒng)及預(yù)防措施進(jìn)行的細(xì)致檢查。3巡回檢查工作原則及要求:3.1巡回檢查堅(jiān)持“看、聽、摸、聞、查”相結(jié)合的原則，做到設(shè)備運(yùn)行狀況清晰、設(shè)備性能清晰、存在問題和解決方法清晰。3.2設(shè)備治理部和外委維護(hù)單位應(yīng)建立設(shè)備專責(zé)人巡回檢查記錄薄，記錄檢查時(shí)刻、檢查情況、檢查人、設(shè)備存在的問題、緣故分析及合理化建議等。填寫記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、工整。3.3設(shè)備治理部和外委維護(hù)單位的專責(zé)人要依照具體情況，制定出詳細(xì)的巡回檢查路線、要緊內(nèi)容、檢查的方法、標(biāo)準(zhǔn)、檢查用工器具。3.4設(shè)備專責(zé)人每天應(yīng)在早上8：30、中午15：00、晚上20：30對(duì)自己管轄的設(shè)備進(jìn)行各巡檢一遍，若發(fā)覺由于巡檢不到位造成設(shè)備事故，對(duì)設(shè)備專責(zé)人要進(jìn)行考核。3.5設(shè)備專責(zé)人在巡回檢查時(shí)應(yīng)隨身攜帶常用工具，以便在得到運(yùn)行人員許可后能及時(shí)處理發(fā)覺的缺陷。3.6設(shè)備治理部、外委維護(hù)單位的負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)人員采取定期或不定期檢查的方法，監(jiān)督、檢查各設(shè)備專責(zé)人巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。3.7關(guān)于不執(zhí)行巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)或執(zhí)行不力的單位和部門，要在月度生產(chǎn)例會(huì)上講清晰，并做出相應(yīng)的考核。4檢查要緊內(nèi)容:4.1設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行、備用是否正常4.2運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格（如：聲音、振動(dòng)、壓力、溫度、電壓、電流、液位等）；4.3設(shè)備系統(tǒng)有無七漏現(xiàn)象（漏煤、漏水、漏氣、漏灰、漏風(fēng)、漏煙、漏油）；4.4設(shè)備及系統(tǒng)的附件是否齊全完好；4.5現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好；4.6建筑物、構(gòu)筑物及其他現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的完好情況；4.7生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況；4.8有關(guān)防暑度夏、防寒防凍設(shè)施的完好情況；4.9有關(guān)記錄、指示的情況及變化趨勢(shì)。5設(shè)備治理部各專業(yè)主管（外委單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人）檢查內(nèi)容及要求:5.1每天早晨提早15分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，查閱運(yùn)行日志、設(shè)備缺陷通知單、檢修工作票等，了解要緊設(shè)備運(yùn)行狀況。5.2到就地檢查要緊設(shè)備的運(yùn)行狀況，特不是對(duì)存在較大缺陷而處于運(yùn)行中的設(shè)備，更要認(rèn)真細(xì)致的檢查，向部門值班人員了解夜間值班情況，統(tǒng)籌考慮、安排當(dāng)天本部門的檢修維護(hù)工作。5.3每天下午下班前30分鐘，檢查當(dāng)天安排工作的完成情況。對(duì)遺留缺陷做出安排，做到小缺陷只是夜，大缺陷只是天，沒有條件消除的要有切實(shí)可行的消缺打算、措施、方案，并在實(shí)施檢修前采取可靠的安全措施。關(guān)于外委維護(hù)設(shè)備，外委維護(hù)單位必須在下班前將設(shè)備存在的缺陷和采取的安全措施報(bào)設(shè)備治理部相關(guān)專業(yè)的專業(yè)主管。關(guān)于一、二類缺陷，設(shè)備治理部的專業(yè)主管必須及時(shí)報(bào)設(shè)備專業(yè)經(jīng)理助理和治理部經(jīng)理。6設(shè)備治理部經(jīng)理助理（或外圍單位技術(shù)主管）檢查內(nèi)容及要求:6.1每天必須到現(xiàn)場(chǎng)巡檢一次，查閱運(yùn)行日志、缺陷通知單、檢修工作票等，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。6.2對(duì)當(dāng)天不能消除的遺留缺陷，審核專業(yè)主管（或外委單位的負(fù)責(zé)人及專工），提出消缺打算、技術(shù)方案及措施,審查檢修。7設(shè)備治理部專工、點(diǎn)檢員（或外委維護(hù)單位的專工）檢查內(nèi)容及要求:7.1每天8點(diǎn)前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),檢查本專業(yè)所轄設(shè)備運(yùn)行狀況。對(duì)各專責(zé)人巡檢發(fā)覺的缺陷（包括運(yùn)行人員發(fā)覺的）及時(shí)進(jìn)行安排處理，重大缺陷應(yīng)及時(shí)向設(shè)備治理部經(jīng)理（或外委維護(hù)單位的負(fù)責(zé)人）匯報(bào)，并提出處理方案，同時(shí)匯報(bào)專業(yè)主管審核，專業(yè)經(jīng)理助理或部門經(jīng)理審批。7.2組織本專業(yè)人員全面、詳細(xì)檢查本專業(yè)所轄設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)覺設(shè)備存在問題要及時(shí)安排處理。7.3設(shè)備治理專工對(duì)自己管轄的外委維護(hù)單位巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的檢查，并每月對(duì)外委單位的巡回檢查做出綜合性的評(píng)價(jià)，拿出考核意見。8檢修維護(hù)專責(zé)人員檢查內(nèi)容及要求:8.1檢修維護(hù)專責(zé)人在無打算檢修任務(wù)或完成檢修工作后，應(yīng)隨時(shí)攜帶工具包檢查所轄設(shè)備的健康狀況，每天至少三次。8.2輸煤、除灰專業(yè)應(yīng)依照設(shè)備狀況制定巡檢時(shí)刻、周期，每天至少全線檢查一次。發(fā)覺設(shè)備存在問題要及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。8.3當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)檢修維護(hù)、消缺工作任務(wù)重時(shí)，專業(yè)內(nèi)應(yīng)合理安排專人進(jìn)行巡回檢查。8.4做到及時(shí)發(fā)覺設(shè)備缺陷、及時(shí)消除設(shè)備缺陷，保持設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。并時(shí)刻保持設(shè)備潔凈衛(wèi)生。9、設(shè)備治理部每季度對(duì)《巡回檢查治理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況檢查和評(píng)價(jià)，針對(duì)發(fā)覺問題及時(shí)整改，確保本標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。見附表110、檢修維護(hù)人員嚴(yán)格按照設(shè)備巡回檢查路線執(zhí)行。技改工程治理制度1．主題內(nèi)容與適用范圍1．1為加強(qiáng)漳山發(fā)電有限責(zé)任公司技改工程治理，提高技術(shù)裝備水平，保證發(fā)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。1．2本標(biāo)準(zhǔn)適用于山西漳山發(fā)電有限責(zé)任公司。2．

有關(guān)術(shù)語定義2．1技術(shù)改造是指對(duì)電力工業(yè)現(xiàn)有設(shè)備和設(shè)施，以及相應(yīng)配套的輔助性生產(chǎn)、生活福利設(shè)施，利用國內(nèi)外成熟、適用的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行的完善、配套、改造，以消除其重大隱患和缺陷進(jìn)行的維持電力工業(yè)的簡單再生產(chǎn)和進(jìn)行以內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)的技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造的工程。2．2發(fā)電設(shè)備分為要緊設(shè)備、輔助設(shè)備和生產(chǎn)建筑物。要緊設(shè)備包括鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組、變壓器及其附件；輔助設(shè)備是指要緊設(shè)備以外的生產(chǎn)設(shè)備；生產(chǎn)建筑物包括廠房、建筑物、構(gòu)筑物、水工建筑等。2．3改造項(xiàng)目分為三類：集團(tuán)公司審批重點(diǎn)改造項(xiàng)目、一般工程項(xiàng)目和自籌資金項(xiàng)目等。3．技改項(xiàng)目應(yīng)遵循的原則

以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以節(jié)能降耗、環(huán)境愛護(hù)為重點(diǎn)，有打算、有步驟地進(jìn)行。4．技改資金來源4．1企業(yè)的折舊資金。4．2按規(guī)定用于技術(shù)改造的專項(xiàng)費(fèi)用和保險(xiǎn)賠償費(fèi)等。5．技改工程項(xiàng)目的規(guī)劃及年度打算

5．1技改年度打算的編制程序：技改年度打算應(yīng)以技術(shù)改造規(guī)劃、三年滾動(dòng)打算為依據(jù)，結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備狀況實(shí)際情況進(jìn)行編制。技改工程打算應(yīng)在每年10月底往常按集團(tuán)公司規(guī)定上報(bào)，對(duì)較復(fù)雜的項(xiàng)目或資金在30萬元以上的項(xiàng)目，應(yīng)上報(bào)可研報(bào)告和工程預(yù)算書。要求上報(bào)的設(shè)計(jì)方案和可行性報(bào)告，論據(jù)充分、內(nèi)容完整，對(duì)首次采納的新技術(shù)應(yīng)事先考察，結(jié)合本公司實(shí)際，分析可能達(dá)到效果和回報(bào)期限。工程預(yù)算的編制要按國家及有關(guān)部分的規(guī)定、結(jié)合技改工程的特點(diǎn)，參照原電力部頒發(fā)的最新版的《電力工業(yè)差不多差不多建設(shè)預(yù)算治理制度及規(guī)定》和《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》，編制生產(chǎn)工程的預(yù)算。工程預(yù)算要符合實(shí)際，材料必須真實(shí)、準(zhǔn)確。凡已列入年度生產(chǎn)的項(xiàng)目不得隨意改動(dòng)，在執(zhí)行中確因情況發(fā)生變化需要改動(dòng)或調(diào)整時(shí)，需經(jīng)原批準(zhǔn)單位審查批準(zhǔn)。每年12月25日前完成工程決算手續(xù)，次年1月25日前將工程完成情況報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營主管部門。如在生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大專門應(yīng)急項(xiàng)目，必須報(bào)上級(jí)生產(chǎn)主管部門批準(zhǔn)。5．2年度打算編報(bào)要提早認(rèn)真組織，由總工程師主持，布置下年度工程打算、設(shè)備治理部、安監(jiān)部、綜合打算部、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備治理部各專業(yè)主管共同確定打算內(nèi)容。打算項(xiàng)目及可研報(bào)告上報(bào)前要由總工程師組織審定，打算審定后以正式文件上報(bào)。年度打算必須在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)完成，如因?qū)ｉT緣故不能按期完成時(shí)，必須及時(shí)以書面形式按規(guī)定上報(bào)向集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營部。由于可研報(bào)告不切實(shí)際，造成效益特不不行或白費(fèi)嚴(yán)峻的項(xiàng)目及擅自將費(fèi)用挪作它用的，要依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任者和要緊領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。6．工程打算的執(zhí)行程序：6．1技術(shù)改造工程開工前應(yīng)填好開工報(bào)告單，由設(shè)備治理部批準(zhǔn)后方可開工，施工隊(duì)伍提出工程項(xiàng)目的施工方案，技術(shù)措施、安全措施，由設(shè)備治理部、安監(jiān)部審核，總工程師審批。6．2工程開工后由施工單位上報(bào)材料打算明細(xì)表，由各專責(zé)主管審核，報(bào)綜合打算部批準(zhǔn)。設(shè)備訂貨合同、工程預(yù)算、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料待工程結(jié)束后，由各責(zé)任部門送交檔案室，統(tǒng)一歸檔。6．3工程開工后按工程進(jìn)度和合同要求撥款，一般為合同簽定后預(yù)付款30%，待工程竣工后，經(jīng)驗(yàn)收合格后在付款60%，一年后再付10%的質(zhì)保金。為了合理使用技術(shù)改造資金，必須實(shí)行專款專用，不得挪用，如工程跨年，資金可轉(zhuǎn)到下年接著使用。6．4工程項(xiàng)目招標(biāo)、外委等嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。7．設(shè)備報(bào)廢審批手續(xù)7．1對(duì)工程拆除的設(shè)備、器材，經(jīng)鑒定凡是有利用價(jià)值的，要妥善保管，進(jìn)行有償處理，并登記入帳，經(jīng)鑒定沒有使用價(jià)值，履行相應(yīng)報(bào)廢審批手續(xù)。7．2依照設(shè)備的物質(zhì)壽命、經(jīng)濟(jì)壽命和技術(shù)壽命決定。三者具備其一即可報(bào)廢。物質(zhì)壽命指因磨損、腐蝕、侵蝕等，而不能接著使用的設(shè)備物質(zhì)壽命；經(jīng)濟(jì)壽命指由于設(shè)備老化，檢修費(fèi)用日益增加，由設(shè)備檢修費(fèi)用所決定的壽命；技術(shù)壽命指由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展，出現(xiàn)技術(shù)上更先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上更合理的先進(jìn)設(shè)備，使原有設(shè)備在物質(zhì)壽命未結(jié)束就被淘汰的壽命。7．3設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備使用單位填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢鑒定表，經(jīng)設(shè)備治理部、綜合打算部、財(cái)務(wù)部審核、總工程師和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并按集團(tuán)公司規(guī)定的權(quán)限審批。7．4欲報(bào)廢的設(shè)備在未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)前，使用單位應(yīng)保管好，不準(zhǔn)拆毀或處理，只有經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，方可按報(bào)廢物處理。7．5經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后的設(shè)備，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行帳務(wù)處理。7．6設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備治理部與有關(guān)單位對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理或增減。備品備件治理制度1主題內(nèi)容與適用范圍1.1本制度規(guī)定了設(shè)備治理部備品備件的分類、定額治理和儲(chǔ)備、打算治理、治理職責(zé)分工、修舊利廢、外委加工和定貨、入庫前的驗(yàn)收工作。1.2本制度依據(jù)電力行業(yè)有關(guān)備品備件治理規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況制定。2總則2.1做好生產(chǎn)設(shè)備的備品備件治理工作，是及時(shí)消除設(shè)備缺陷，加快事故搶修、縮短停用時(shí)刻、提高設(shè)備可用率、確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。為此，特制定本制度。2.2本制度由山西漳山發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備治理部起草與解釋。3備品備件的分類3.1備品備件可分為事故性備品、輪換性備品、消耗性備品。3.1.1事故性備品包括備件性備品、設(shè)備性備品和材料性備品。3.1.1.1備件性備品是指要緊設(shè)備（主機(jī)和輔機(jī)）的零部件。這些零部件具有在正常運(yùn)行情況下不易磨損，正常檢修不需要更換，但損壞后將造成發(fā)供電設(shè)備不能正常運(yùn)行或直接阻礙主設(shè)備的安全運(yùn)行，而且損壞后不易修復(fù)，制造周期長或加工須用專門材料的特點(diǎn)。3.1.1.2設(shè)備性備品是指除主機(jī)以外的其它重要輔助設(shè)備。這些設(shè)備一旦損壞，將阻礙發(fā)供電的正常運(yùn)行，而且損壞后不易修復(fù)或難以購買。3.1.1.3材料性備品是為解決主機(jī)設(shè)備及管道事故搶修所儲(chǔ)備的材料及加工備件性備品所需的專門材料。3.1.1.4具備下列條件之一者，均不屬于事故性備品。3.1.1.4.1在設(shè)備正常運(yùn)行情況下容易磨損，正常檢修中需要更換的零、部件。3.1.1.4.2為縮短檢修時(shí)刻用的檢修輪換部件。3.1.1.4.3在檢修中使用的一般材料、設(shè)備、工具和儀器。3.1.1.4.4設(shè)備損壞后，在短時(shí)刻內(nèi)能夠修復(fù)、購買、制造的零部件的材料。3.1.1.4.5專門檢修項(xiàng)目需要的大宗材料、專門材料以及零部件。3.1.1.4.6現(xiàn)場(chǎng)固定安裝的備用設(shè)備。3.1.2輪換性備品：輪換性備品是為縮短檢修工期，對(duì)某機(jī)件、小型設(shè)備為減少檢修工作中的工作量采取更換的方式來代替檢修，對(duì)更換下的機(jī)件或設(shè)備在機(jī)組檢修結(jié)束再行修理，以備下次使用的備品。3.1.3消耗性備品：消耗性備品又分正常消耗備品與專門消耗備品二種。3.1.3.1正常消耗性備品，是指為適應(yīng)檢修工作需要，對(duì)消耗有一定規(guī)律、用量比較多的備品。3.1.3.2專門消耗備品是指發(fā)電設(shè)備大、小修中的專門檢修項(xiàng)目需用的大量材料和專門機(jī)件、設(shè)備等，其中也包括大修中實(shí)施技改項(xiàng)目所消耗機(jī)件和設(shè)備。4備品備件的定額治理和儲(chǔ)備4.1為了使備品備件的打算工作既保證設(shè)備檢修的需要，又合理使用資金，防止積壓白費(fèi)，對(duì)所需的備品備件，必須依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷摸索規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)打算治理，制定合理的事故儲(chǔ)備定額，備件消耗定額和庫存?zhèn)浼?chǔ)備定額。4.2備品定額是備品備件治理的基礎(chǔ)，是編制各項(xiàng)申請(qǐng)打算的依據(jù)，要準(zhǔn)確、及時(shí)、有打算地組織編制和定期修訂，以搞好備品備件的打算工作。4.3備品定額的編制要在總工程師的主持下，由設(shè)備治理部組織打算、財(cái)務(wù)、發(fā)電部等有關(guān)部門共同研究，依照電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定及設(shè)備檢修備件消耗情況，掌握規(guī)律，制定出合理的定額。4.4事故備品儲(chǔ)備定額經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.5事故備品儲(chǔ)備定額、專門消耗備品定額由設(shè)備治理部負(fù)責(zé)把關(guān)；輪換性備品定額、消耗性備品定額由各專業(yè)負(fù)責(zé)。5備品備件打算治理5.1備品備件打算的編制必須依照年度檢修打算和本專業(yè)打算檢修項(xiàng)目進(jìn)行，必須嚴(yán)肅認(rèn)真。5.2編制備品備件打算要做到規(guī)格型號(hào)齊全，數(shù)量合理，加工圖紙準(zhǔn)確無誤，既滿足生產(chǎn)需要，又不造成積壓白費(fèi)。5.3打算審批程序?yàn)樵O(shè)備治理部各專業(yè)依照年度檢修項(xiàng)目提出備件需用申請(qǐng)打算，由設(shè)備治理部逐項(xiàng)進(jìn)行審核，并落實(shí)費(fèi)用，財(cái)務(wù)部簽字，總工程師批準(zhǔn)后交打算部匯總平衡后，落實(shí)訂貨。5.4大修、技改工程備件需用打算要單獨(dú)編制，單獨(dú)審批，一般應(yīng)提早半年報(bào)出。5.5日常維護(hù)、小修需用打算應(yīng)按使用時(shí)刻提早1個(gè)月報(bào)打算部門。5.6關(guān)于本公司有加工能力，短時(shí)刻能夠加工的備品備件，能夠不列入打算。5.7凡是帶圖外委加工訂貨的備件，其加工圖紙必須規(guī)范，圖紙上要注明單位名稱、設(shè)備名稱型號(hào)、備件名稱型號(hào)、材質(zhì)、單重、數(shù)量，并要有制圖、測(cè)繪、描圖、校對(duì)、審核，批準(zhǔn)人簽字。圖面整潔，投影正確，尺寸完整，公差配合，技術(shù)要求符合國家制度。5.8臨時(shí)性的外委加工打算必須要由設(shè)備治理部審核，總工程師批準(zhǔn)后由打算部按打算執(zhí)行。5.9設(shè)備治理部專責(zé)人依照備品備件的庫存量和工作打算，制訂物資需用打算進(jìn)行補(bǔ)庫。5.10設(shè)備治理部有權(quán)依照實(shí)際需要量和現(xiàn)有庫存量增減各專業(yè)物資需用打算的數(shù)量。6備品備件治理職責(zé)分工6.1備品備件治理工作，由設(shè)備治理部指定專人（或兼職）負(fù)責(zé)，使用專業(yè)由專業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任備件治理員。6.2備品備件的專職治理人員，應(yīng)由具有一定專業(yè)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員但任，人員要相對(duì)穩(wěn)定，不宜經(jīng)常更換。6.3各專業(yè)職責(zé)6.3.1編制備品備件需用打算。6.3.2掌握備品備件的消耗規(guī)律，提供備件消耗資料，參加編制及修訂本專業(yè)管轄設(shè)備的備品備件儲(chǔ)備定額。6.3.3驗(yàn)收本專業(yè)使用的備品備件。6.3.4提出備品備件保管、保養(yǎng)技術(shù)措施，定期檢查、試驗(yàn)庫存?zhèn)浼馁|(zhì)量狀況。6.3.5對(duì)擬報(bào)廢、淘汰的備品備件進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出意見。7備品備件的外委加工和定貨7.1備品備件的外委加工和訂貨，統(tǒng)一歸口由打算部負(fù)責(zé)，任何單位和部門不得私自外委定貨，否則不予承認(rèn)和付款。7.2嚴(yán)格操縱備品備件資金，訂貨要按“優(yōu)先原設(shè)備廠家，優(yōu)先保證質(zhì)量”的原則辦事。7.3重要專門備品備件的定貨在簽定商務(wù)合同前應(yīng)先簽定技術(shù)協(xié)議，以確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)。7.4打算部一般不同意臨時(shí)外委限期交貨加工件，但事故處理及經(jīng)總工程師批準(zhǔn)的專門性急件除外。8備品備件入庫前的驗(yàn)收8.1備品備件入庫前必須嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。對(duì)技術(shù)要求高，重要的備品備件檢驗(yàn)驗(yàn)收，由專業(yè)有關(guān)技術(shù)人員配合打算部按技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收，專門重要備件應(yīng)到制造廠驗(yàn)收。8.2驗(yàn)收應(yīng)包括以下內(nèi)容：8.2.1檢查產(chǎn)品合格證、裝箱單等資料是否齊全。8.2.2備件外形有無損壞、銹蝕、變形及其它異常情況。8.2.3要緊幾何尺寸、規(guī)格、數(shù)量是否和圖紙資料相符。8.2.4專門重要的備件要有產(chǎn)品鑒定書、材質(zhì)化驗(yàn)單、技術(shù)資料，必要時(shí)進(jìn)行物理、化學(xué)試驗(yàn)，核實(shí)是否與裝箱資料相符。8.2.5電氣設(shè)備的絕緣備件應(yīng)作耐壓試驗(yàn)。8.2.6壓力容器類設(shè)備應(yīng)按廠家要求進(jìn)行水壓或風(fēng)壓試驗(yàn)。8.2.7備品備件的入庫，必須嚴(yán)格執(zhí)行收料手續(xù)，單據(jù)、憑證、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收無誤方可入庫，并做好記錄。9備品備件的保管及領(lǐng)用 9.1備品備件的領(lǐng)用，要有規(guī)定的審批手續(xù)和審批制度，首先由使用專業(yè)填寫專用的備品備件領(lǐng)用單，填寫要清晰，不得涂改。9.2領(lǐng)用一般性的備品備件由打算部進(jìn)行審批、發(fā)放，領(lǐng)用重要、貴重備品及事故備品時(shí)，應(yīng)經(jīng)設(shè)備治理部審核，總工程師批準(zhǔn)，打算部發(fā)放。事故備件使用后必須及時(shí)予以補(bǔ)充，以保證原儲(chǔ)備數(shù)量。9.3備品備件的領(lǐng)出手續(xù)必須齊全，治理者要嚴(yán)格按領(lǐng)料單或領(lǐng)導(dǎo)批示發(fā)放，做到準(zhǔn)確無誤。9.4由于生產(chǎn)急用，夜間值班時(shí)領(lǐng)出的備品備件，應(yīng)作好詳細(xì)記錄，以備第二天登記銷帳。9.5備品備件的治理要做到規(guī)范化、科學(xué)化。帳、卡、物必須相符。庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，窗明架凈，標(biāo)記鮮亮。9.6做好防盜、防雨、防潮、防火等各項(xiàng)工作，保證庫房安全。10備品備件的修舊利廢10.1備品備件的修舊利廢是勤儉辦企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，各專業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)廢舊備品備件的修復(fù)和治理，積極采納新技術(shù)、新工藝。10.2各專業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)損壞的備品備件的修復(fù)和治理，對(duì)損壞的備品備件的報(bào)廢要進(jìn)行技術(shù)鑒定，對(duì)修舊利廢成績突出者給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。專項(xiàng)大修（技術(shù)改造）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目名稱：單位：編制：審核：批準(zhǔn)：年月日

專項(xiàng)大修（技術(shù)改造）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告工程名稱項(xiàng)目責(zé)任部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人單位一、項(xiàng)目提出的背景及必要性（需要修理設(shè)備的運(yùn)行簡歷，設(shè)備銘牌、投運(yùn)時(shí)刻、運(yùn)行狀況、技術(shù)狀況及其他有關(guān)技術(shù)參數(shù)，現(xiàn)狀、存在的要緊問題，從對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及環(huán)境愛護(hù)等方面的阻礙論證該項(xiàng)目的必要性）

專項(xiàng)大修（技術(shù)改造）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告二、專項(xiàng)大修方案：（從可能設(shè)計(jì)的方案中，選出２-３個(gè)可供選擇方案，從技術(shù)，經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益上全面論證其先進(jìn)合理性，實(shí)施可行性，存在問題和解決方法。要求定量地、準(zhǔn)確地對(duì)其性能指標(biāo)進(jìn)行綜合比較，選擇推舉最佳施工方案。）

專項(xiàng)大修（技術(shù)改造）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告三、工程規(guī)模和要緊內(nèi)容：（項(xiàng)目的要緊構(gòu)成和范圍、改造后的系統(tǒng)布置、設(shè)備性能及有關(guān)參數(shù)、必要圖紙等）

專項(xiàng)大修（技術(shù)改造）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告四、實(shí)施條件：1、外部條件的落實(shí)情況：（包括工程項(xiàng)目有關(guān)征地、拆遷、賠償?shù)龋?、設(shè)計(jì)和施工隊(duì)伍選擇：3、實(shí)施打算和完成時(shí)刻：自年月日至年