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初創(chuàng)公司五個(gè)進(jìn)步工作效率的方法
對(duì)于進(jìn)步初創(chuàng)公司的工作效率,有非常多的方法,比方學(xué)習(xí)一種新的消費(fèi)系統(tǒng),增加工作時(shí)間,集中精力等等。下面就是給大家?guī)淼某鮿?chuàng)公司五個(gè)進(jìn)步工作效率的方法,歡迎大家閱讀!
1.減少會(huì)議
根據(jù)一些資料顯示,一半的會(huì)議都是沒有必要的,且一半花在必要會(huì)議上的的時(shí)間也是徒勞的。對(duì)于初創(chuàng)公司來說浪費(fèi)時(shí)間是極其糟糕的,因?yàn)檫@意味著浪費(fèi)金錢。據(jù)報(bào)道,美國企業(yè)會(huì)因?yàn)椴槐匾臅?huì)議每年會(huì)浪費(fèi)掉370億美元的工資。
有人會(huì)問會(huì)議不是能增強(qiáng)公司內(nèi)部關(guān)系,聯(lián)絡(luò)感情嗎?不盡如此,可以通過更好的方式來培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,而不是通過儀式性的,讓人心煩且損害效益的會(huì)議。
這是否就意味著您需要去除所有會(huì)議呢?答案也是否認(rèn)的。相對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)議,可以嘗試站著開會(huì)。每周進(jìn)展一次站立會(huì)議將節(jié)約不少浪費(fèi)在傳統(tǒng)會(huì)議上的時(shí)間。
2.堅(jiān)持休息
我們想當(dāng)然的認(rèn)為增加工作時(shí)間會(huì)進(jìn)步消費(fèi)力,但事實(shí)說明,休息是進(jìn)步消費(fèi)力的不二法寶。無論在工作與否,效率都會(huì)得到進(jìn)步很多。休息能幫助你去做更具有創(chuàng)造力的工作,比方寫文章,或者想出一個(gè)新點(diǎn)子。
當(dāng)一直工作而不休息,注意力會(huì)分散,沮喪,做出糟糕的決定,忘記事情,邏輯鏈?zhǔn)д{(diào),看不到目的,信心也會(huì)備受打擊。堅(jiān)持讓您的員工休息,公司的消費(fèi)力將大大提升。
3.遠(yuǎn)程工作
讓員工遠(yuǎn)程工作。為什么要這樣做呢?答案很簡(jiǎn)單,遠(yuǎn)程工作的員工消費(fèi)力會(huì)更高。
在一個(gè)沒有牽絆,且符合他們愛好的工作環(huán)境中,員工會(huì)在更少的時(shí)間內(nèi)做出更多的工作。據(jù)一份研究顯示,一個(gè)安靜的環(huán)境會(huì)進(jìn)步1/3的消費(fèi)力。
對(duì)于經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的初創(chuàng)公司來說,讓員工遠(yuǎn)程工作還會(huì)帶來一些額外好處。遠(yuǎn)程的工作會(huì)讓員工更開心,這對(duì)于生活條件艱辛的初創(chuàng)公司來說也是一筆資產(chǎn)。此外,遠(yuǎn)程工作也會(huì)為您省下辦公場(chǎng)所和設(shè)備的費(fèi)用。
4.裝備大屏電腦顯示器
根據(jù)研究,大尺寸的顯示器能進(jìn)步工作人員的消費(fèi)力。其他的一些研究那么發(fā)現(xiàn)雙顯示器能進(jìn)步消費(fèi)力。這樣看起來似乎更多更大的顯示器意味更高更好的消費(fèi)力,但情況不盡一樣,有時(shí)更多的顯示器會(huì)帶來更多的工作任務(wù),反而會(huì)降低消費(fèi)力。
因此在這方面你應(yīng)該度時(shí)而定,假如您的員工發(fā)現(xiàn)大尺寸的顯示器在阻礙他們的消費(fèi)力,那就為他們購置一些其他能幫助他們進(jìn)步消費(fèi)力的設(shè)備。
5.讓您的員工成為管理者
作為一個(gè)指導(dǎo),你知道分配工作對(duì)于一個(gè)公司的生存有多么重要。盡管員工并不是公司的掌舵者,但他們同樣有很多事要做。給他們提供預(yù)算,將那些浪費(fèi)時(shí)間且無聊的工作外包給一個(gè)虛擬助手。
每個(gè)人都會(huì)有一些消耗消費(fèi)力的任務(wù)。幫助您的員工將工作分配給虛擬助手,讓他們的工作日變得精簡(jiǎn)高效。此外,員工也可以學(xué)到指導(dǎo),管理和分配任務(wù)的藝術(shù)。這些才能對(duì)于培養(yǎng)他們成為將來的商業(yè)指導(dǎo)非常有價(jià)值。
結(jié)論
最成功的初創(chuàng)公司是這些最具消費(fèi)力的初創(chuàng)公司。假如是初創(chuàng)公司的一員,或者想成為其中一員,工作效率是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一大法寶。嘗試一些傳統(tǒng)的進(jìn)步消費(fèi)力的方法,然后再將本文中列舉的方法付諸理論,管理者對(duì)自己以及團(tuán)隊(duì)的成就感到驚訝。
1.初創(chuàng)公司五個(gè)進(jìn)步團(tuán)隊(duì)工作效率的方法
2.初創(chuàng)公司前期應(yīng)該需要去準(zhǔn)備
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