采煤隊節(jié)支降耗實施方案措施

優(yōu)選文檔采煤隊節(jié)支降耗實行方案及舉措為對付目前嚴重經(jīng)濟局勢，積極響應企業(yè)企業(yè)“以睜開黨的民眾路線教育實踐活動為動力‘迎挑戰(zhàn)、保生計、促提升’實行方案”文件精神要求，提升我隊管理水平，加強全隊干部員工責任目標，從控制成本、細化管理、深挖內(nèi)潛三方面下手，精心組織，以突出重點，量化核查，狠抓落實的工作方法，達到節(jié)支降耗增效創(chuàng)收的目的，特制定本隊節(jié)支降耗實行方案及舉措。一、組織機構組長：成員：二、指導思想仔細學習和落實企業(yè)企業(yè)各項文件精神和要求，全面深刻認識目前企業(yè)及我礦面對的經(jīng)濟局勢，在安全的前提下，引導員工從崗位職責出發(fā)、從身邊的點滴做起，帶著主人翁的意識將節(jié)支降耗轉變成員工的自覺行動。三、實行目標1、全隊實現(xiàn)安全零事故，達成礦下達的安全生產(chǎn)任務。2、在全隊形成人人關注成本，建議節(jié)儉，反對浪費的優(yōu)秀民風。3、降低我隊生產(chǎn)成本，全年實現(xiàn)資料費節(jié)儉5%。三、主要舉措及舉措1、積極建議全體員工要認清局勢，一致思想，從全局出發(fā)，.優(yōu)選文檔仔細學習企業(yè)企業(yè)及礦的各項文件精神，加強降低成本的使命感、責任感，牢固建立節(jié)儉無小事的思想，確實意識到節(jié)儉資料、降低成本就是增加薪資的意識，從小處著手，從每個人做起，從自己崗位做起，注意每一個節(jié)儉環(huán)節(jié)，擁堵每一個浪費破綻，盡自己所能節(jié)儉每一點資源，爭做降本增效、厲行節(jié)儉的先鋒典范，形成全員、全過程、全方向的控制管理，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。2、建立節(jié)能降耗督查網(wǎng)絡建設，實行區(qū)隊自治、班組自理、員工自律的管理系統(tǒng)，睜開“爭當節(jié)儉型班組、節(jié)儉好手”活動，對在節(jié)能降耗較好和表現(xiàn)突出的個人在“雙基”核查中賞賜獎賞，對表現(xiàn)差的班組和個人進行處分，從制度上保證節(jié)支降耗活動形成長久體系。3、做好日清日結工作。圓滿各項資料使用臺帳，對每天每班所領各項資料嚴格落實審批、領用制度，資料的審批領用要堅持“有舊不領新，能修不領新”的原則。領料單一定由值班干部填寫，單位蓋印，隊長認可蓋印后發(fā)放，并由值班干部追蹤落實資料使用情況，對節(jié)余的資料實時退庫并詳盡記錄。4、本著“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，做好用電管理，落實節(jié)電降耗工作管理，實時掌握用電、節(jié)電動向。加強對井上下用電管理，井上辦公樓根絕長流水、長明燈現(xiàn)象，辦公室內(nèi)做到人走電源關，嚴禁個人使用違規(guī)電器，井下加強運輸機管理，對皮帶運輸機機頭、機尾實時清理，保持潔凈衛(wèi)生，調(diào)整好底托輥，防范皮帶跑偏，嚴禁出現(xiàn)磨皮帶現(xiàn)象；刮板輸送機鋪設.優(yōu)選文檔平、直、穩(wěn)，嚴禁出現(xiàn)過負荷運轉，造成負荷銷子打碎。嚴禁空開皮帶、槽子，保證工作面用電控制在指標內(nèi)。5、進一步規(guī)范資料現(xiàn)場使用，加強井下現(xiàn)場物料回收和修舊利廢工作。工作面聯(lián)網(wǎng)做到不重疊，聯(lián)網(wǎng)鐵絲、尼龍繩不得任意扔掉；放煤、辦理尾巴、替棚要實時回收板梁和背木，能在工作面復用的直接復用，各樣零用配件要將責任落實到個人，實現(xiàn)“回獎丟罰”的回收制度。工作面絞車提升巷道，加強對提升鋼絲繩的使用保養(yǎng)工作，保證地滾、導繩輪、回頭輪運轉敏捷可靠，責任落實到人，實時保護、保養(yǎng)，根絕鋼絲繩出現(xiàn)磨繩現(xiàn)象。6、加強工作面質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理，防范脆而不堅的表面工程。工作面不敷設地磚和硬化地面；工作面要建立樸實質(zhì)量標準化理念：（1）工作面清（排）水、壓風等管路，下井前在地面進行防腐刷漆辦理，井下不再采用全長刷漆方法鑒識用途和美化管路；（2）工作面作業(yè)圖板保證圖表清楚、規(guī)格一致等簡單、適用、有效的要求即可，嚴禁使用彩畫圖板；（3）管線懸掛在知足齊整、牢固、規(guī)范、適用的前提下，可采用多種方式和方法；工作面背木、撐桿嚴格按設計要求，不得超數(shù)量、超間距使用；（4）確實抓好質(zhì)量標準化平常管理，根絕跑、冒、滴、漏。7、抓好小改小革技術創(chuàng)