社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作計劃范例三篇

第8頁共8頁社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案范例三篇社區(qū)效勞中心以“情系社區(qū)，效勞萬家”為宗旨，隨時為居民提供優(yōu)質效勞。下面是職場為大家整理的社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案范例三篇，。社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案范例一一、繼續(xù)嚴抓醫(yī)療質量，落實獎懲措施，杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。進一步進步效勞質量，把“一站式”效勞落實到位，繼續(xù)在住院部實行“五個一”的效勞形式，每個醫(yī)務人員都要置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設法為病人提供最溫馨的效勞。二、抓住機遇，落實公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項規(guī)定，為群眾提供優(yōu)質的醫(yī)療效勞，廣泛宣傳我院門檻費低、報銷比例高的優(yōu)勢，進步醫(yī)院的知名度和影響力。三、積極申報成立二級腫瘤專科醫(yī)院，突出辦院特色。四、加大宣傳力度，把三院的優(yōu)勢科室(腫瘤、燒傷、骨傷、神經(jīng)內(nèi)科、心臟介入科)包裝出來，擴大三院的影響，爭取202_年全年業(yè)務總收入打破2000萬元。五、爭取政府和基層社區(qū)的支持，強化職能，加大根本公共衛(wèi)生效勞工程資金投入。六、加大宣傳力度，認真開展根本公共衛(wèi)生效勞工程工作，通過宣傳引導再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生效勞中來。七、加強專業(yè)技術隊伍建立，進步根本公共衛(wèi)生效勞程度。制定配套合理的鼓勵機制，進步社區(qū)衛(wèi)生效勞工作人員工作熱情。落實各項效勞標準、強化各項規(guī)章制度，推動根本公共衛(wèi)生效勞工程可持續(xù)安康開展。我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為進步醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新開展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的開展為蒙城的人民群眾提供更優(yōu)質的效勞，為蒙城衛(wèi)惹事業(yè)的開展注入新的活力!社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案范例二202_年是推進醫(yī)改工作的關鍵一年，也是社區(qū)衛(wèi)生效勞中心面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年。街道社區(qū)衛(wèi)生效勞中心將緊緊把握機遇，開拓進取，銳意創(chuàng)新，以構建和諧社會重要思想為指引，深化開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動，進一步深化改革，強化人才培養(yǎng)，加快學科建立，全面提升中心核心競爭力，促進中心的根本醫(yī)療、預防保健、安康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展。202_年，我們將著重抓好以下幾個方面的工作一、團結一致、凝心聚力，加快中心各項建立(一)加強領導班子建立，增強職工凝聚力。在新的一年里，我們將認真貫徹落實“和諧**”的重要思想，做到講黨性、講奉獻、講團結、講干勁，做職工公仆，塑造清正廉潔、勤政務實領導干部形象，創(chuàng)立“四好”領導班子，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造安康和諧的人文環(huán)境和團隊精神，使領導與職工、職工與職工之間彼此關心、互相保護、情感交流、和睦相處，從而使廣闊職工團結一致，凝心聚力，加快中心各項建立，更有效地為病人提供高質量的醫(yī)療效勞。(二)完善院務公開，加強民主管理。不斷完善院務公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建立、人事制度改革方案、獎金分配方案等，通過院務公開欄、班子會、職能科室負責人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽取和答復意見，真正讓職工知院情、參院政、議院務，表達公開、公平、公正的原那么，為中心的科學決策提供根據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標采購情況，增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)視、行政監(jiān)視、黨內(nèi)監(jiān)視和社會監(jiān)視有機結合的、渠道暢通的監(jiān)視機制。將中心開展方案、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進展定期公示，促進醫(yī)療質量的進步;結合職工考核內(nèi)容，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復、各社區(qū)衛(wèi)生效勞站滿意度測評考核結果，門診人均處方額度，職工獎罰情況，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象，促進人均處方額度的下降，從而減輕病人負擔，提升病人滿意度。二、深化各項衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀開展(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革，營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的根底上，按照雙向選擇，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原那么，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責，落實全員院、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權，建立能上能下、能進能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有活力和活力，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。(二)繼續(xù)加強院、科兩級負責制。中心對科室的管理堅持科主任負責制，強化科主任責任人的地位，科主任全面負責科室的行政、醫(yī)療管理設等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作標準、勞動紀律的落實，簽訂院、科兩級綜合目的責任書。(三)深化分配制度改革，完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評，輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的根底上，逐步建立靈敏的，有競爭力的考核方案及獎金分配制度，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生效勞工作傾斜，向有突出奉獻的人員和部門傾斜，向從事預防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項工作指標、工作質量、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建立等工作任務細化、量化分解到每一個科室、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金，適當拉開間隔，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人效勞的熱情。(四)推行績效考核，減輕患者負擔。為適應日新月異的新形勢，我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念，推行工作量核算工作，以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費、降低本錢支出，進步中心經(jīng)濟效益。通過績效考核的管理工作，使各科室積極開展效勞至上，病人至上的人性化效勞活動，在確保為病人提供優(yōu)質效勞的同時，根據(jù)病情嚴格掌握“三合理”標準。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施，努力減輕病人負擔，從而獲得良好的社會效益。三、加大精神文明和行風建立力度。(一)健全法制，依法治院。認真組織學習并嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)，積極開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，建立教育、制度、監(jiān)視三者并重、懲防并舉的糾風工作長效機制，健全法制，嚴格監(jiān)視，從頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷、病人至上、熱情效勞、文明行醫(yī)的行業(yè)風氣，努力建立符合廣闊人民群眾要求的新型醫(yī)患關系。通過深化開展“作風建立年”活動，教育全體員工對工作負責，對人民滿腔熱忱，對技術精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，構建和諧的醫(yī)患關系。四、完善梯隊建立，增強中心競爭才能。(一)致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才構造。202_年，我中心仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術人員不斷掌握新技術、新知識、新理論。在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的`理念，鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士，認真施行臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)方案。同時選派技術骨干到三級醫(yī)院進修學習，進步中心醫(yī)務人員的業(yè)務程度。社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案范例三一直以來，醫(yī)療衛(wèi)生效勞機構是安康教育與安康促進的重要場所，開展安康教育與安康促進是進步居民群眾的安康知識知曉率，安康行為形成率，及疾病相關知識知曉率的重要措施，是進步安康文明素質、進步居民群眾生活質量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內(nèi)容。制定了202_年社區(qū)安康教育工作方案，內(nèi)容如下：一、健全組織機構，完善健教工作網(wǎng)絡今年我們將結合本社區(qū)實際情況，明確安康教導員的工作職責，組織人員積極參加市、區(qū)、街道組織的各類培訓，進步健教員自身安康教育才能和理論程度;加強安康教育管理根底工作，定期召開安康教育領導小組成員會議，進一步完善安康教育資料;進一步建立健全醫(yī)療、預防、保健、安康教育、方案生育工作方案等為一體的社區(qū)衛(wèi)生體系。二、大力開展安康教育活動1、門診安康教育：醫(yī)生應有針對性開展候診教育與隨診教育。2.安康處方：每位住院病人或家屬至少一種安康教育處方，有針對性地對每位住院病人或家屬開展安康教育23次。3.積極開展安康教育活動：針對轄區(qū)內(nèi)的安康人群、亞安康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群，結合公共衛(wèi)生效勞，對轄區(qū)各居委會進展經(jīng)常性指導。配合各種宣傳日，深化開展咨詢和宣傳，有方案、有步驟、分層次開展不同形式的預防控制艾滋病、結核、狂犬病等重大傳染的安康教育與安康促進工作;同時廣泛普及防治高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛(wèi)生科普知識，積極倡導安康文明的生活方式，促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣。方案全年開展相關知識的宣傳活動不少于x期，張貼相關宣傳欄不少于x期，舉行培訓講座不少于x期，內(nèi)容富有鐸對性、時限性、靈敏性、覆蓋性和普及性