質(zhì)檢員工作計劃優(yōu)秀參考范文三篇

第6頁共6頁質(zhì)檢員工作方案優(yōu)秀參考范文三篇質(zhì)檢員工作方案11、認真執(zhí)行ISO9000和ISO13485質(zhì)量管理體系標準，積極協(xié)助消費車間進步產(chǎn)品質(zhì)量程度,降低質(zhì)量本錢。2、對消費過程中出現(xiàn)的問題進展分析^p,找出問題的根本所在，并以合理有效方案解決.對出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，填寫不合格產(chǎn)品通知單，并同車間主任共同制定預防糾正措施，防止同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生。3、做好每天的質(zhì)量檢驗結(jié)果統(tǒng)計，并及時進展分析^p，上報領(lǐng)導，為領(lǐng)導決策提供根據(jù)。4、爭取每日巡檢產(chǎn)品完成率到達100%，特別是對MLXY棉褲的檢驗準確率要確保到達100%，堅決杜絕其外包裝袋或者貨物的串碼。5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作，盡可能的把品牌理念灌輸給每一位員工。讓公司全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任。質(zhì)檢員工作方案2時間似白駒過隙，眨眼間新一年的工作又要開始了。在20xx年的工作里我會在自己的崗位上努力工作，認真學習，用知識武裝自己，認真履行崗位職責，嚴格要求自己嚴把質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)檢是工程的龍頭，身處在這么艱巨的崗位上，我不會辜負各級領(lǐng)導對我的希望，認真工作，配合好科長工作，服從領(lǐng)導安排。作為公司的一名質(zhì)檢員，在思想上要高度重視團結(jié)協(xié)作的重要性。只有團結(jié)協(xié)作，公司才能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，也才能事半功倍。一個團結(jié)的團隊才會有戰(zhàn)斗力，在這個團隊里，團隊成員才能有愉悅欣慰的心情去為到達組織目的而奮斗。每個人都希望在這樣的團隊里工作。我們要有良好的溝通，以身作那么做有利于團結(jié)協(xié)作的事。主要有如下幾點是接下來的目的：1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在頭把不利因素降至最低。2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘探究最合理的工藝標準，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)進步。3、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中進步工作。5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110KW直流電機更換成57KW交流電機，并通過變頻措施增進調(diào)速功能。對公司的建議建議公司在冬休時期舉辦些集體活動，為不是同一個工程的同志創(chuàng)造個互相交流互相接觸的平臺，使冬休時的同志業(yè)余生活豐富多彩，工作一年的疲憊心里得緩解。20xx年注定是收獲的一年，也是注定讓我成長的一年?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。新的一年新的開始，我將認真工作，在20xx年我會改正自身的缺乏，認真工作，努力創(chuàng)新，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新程度。質(zhì)檢員工作方案3作為市政質(zhì)檢員，2022年，我將在上級主管部門的要求下，認真踐行科學開展觀，狠抓工程質(zhì)量管理，及時糾正工程中的問題，保質(zhì)保量，對國家和人民負責。特制定2022年工作方案如下：一、在工程質(zhì)量管理上我作為質(zhì)檢人員，我認為一個好的質(zhì)檢人員，其實應該是一個好的工程人員，俗話說：活到老，學到老，一點也不錯。不僅要掌握大量的專業(yè)知識，此外還需要現(xiàn)場管理經(jīng)歷，這一切，都需要平時的理論，理論出真知。在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的理解，方案設計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)視。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。在主體施工過程中，曾屢次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋下料錯誤和梁鋼筋連接不符合標準要求鋼筋班組改正；配合工程部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題；對進場的商品砼嚴把質(zhì)量關(guān)，每個部位澆注前當場檢查其坍落度大小，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。對事后結(jié)果進展總結(jié)分析^p，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工完畢后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、工程部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保獲得本質(zhì)性成果進展總結(jié)，不斷地進步個人的業(yè)務程度；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司的與工程部有機的聯(lián)絡在一起。二、工程前期測量放線學習并使用公司提供的CON-332W全站儀，測放、校核各樓的工程基線；配合CAD的模擬繪圖替代測量計算，高效、快速、準確的解決復雜K字型教學樓、圓弧形行政樓的基線測放；通過翻閱測量書籍，更深化懂得如何矯正水準儀、經(jīng)緯儀等測量儀器自身的水準泡、鏡內(nèi)豎絲垂直度、程度視線的程度度等，為測設前做好準備工作。三、工程開工圖編制由于對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更〔包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)絡單〕的內(nèi)容整理進入開工圖。由于開工圖能詳細反映出實際施工內(nèi)容具