2022更新國家開放大學電大【小企業(yè)管理】機考終結(jié)性第八套真題題庫及答案

/4〔精華版〕最新國家開放大學電大【小企業(yè)管理】機考終結(jié)性第八套真題題庫及答案

盜傳必究試卷總分:100 答題時間:60分鐘客觀題一、 單項選擇題〔共5題,共10分〕小企業(yè)誠信喪失的原因之一是〔〕,它主要表現(xiàn)為價格雙軌制和政策雙軌制?！敬鸢浮恐贫热毕輨?chuàng)業(yè)團隊組建的第一步是〔〕?！敬鸢浮拷?jīng)營概念及實施需求決策以下組織形式中,出資人對企業(yè)債務承當有限責任的是〔〕?！敬鸢浮抗局破髽I(yè)創(chuàng)業(yè)方案是創(chuàng)業(yè)者為了實現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略所編制的詳細方案,包括企業(yè)事項的方方面面。其中的精華部分是:〔〕?！敬鸢浮空承∑髽I(yè)圍繞一個特定的目標市場進展專一化的生產(chǎn)經(jīng)營活動,那么,該小企業(yè)實行的戰(zhàn)略是〔〕?！敬鸢浮考谢瘧?zhàn)略二、 多項選擇題〔共10題,共30分〕小企業(yè)人員激勵的根本原那么包括〔〕?！敬鸢浮考钜鶕?jù)員工個人的實際需要來進展【答案】物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合【答案】防止平均主義當產(chǎn)品生命周期進入成熟階段,企業(yè)應采取的產(chǎn)品營銷策略是〔〕?！敬鸢浮渴袌龈牧肌敬鸢浮慨a(chǎn)品改良【答案】營銷組合改良根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定,小企業(yè)的組織形式主要有〔〕等?！敬鸢浮總€人獨資企業(yè)【答案】合伙企業(yè)【答案】公司制企業(yè)小企業(yè)社會責任的內(nèi)容包括〔〕。【答案】保障員工權益的責任【答案】自然環(huán)境和社會生態(tài)保護的責任【答案】保護社會利益的責任【答案】保護債權人的責任【答案】保護消費者權益的責任小企業(yè)常用的危險防范策略主要有〔〕。【答案】危險回避【答案】危險轉(zhuǎn)移【答案】危險降低【答案】危險分散【答案】危險承當家族企業(yè)的優(yōu)勢之一就是創(chuàng)業(yè)本錢較低,主要表現(xiàn)為:〔〕?！敬鸢浮拷?jīng)營管理成木低【答案】用人本錢低【答案】融資本錢低小企業(yè)退出市場的策略有〔〕?！敬鸢浮科髽I(yè)上市【答案】企業(yè)出售【答案】企業(yè)移交與大型企業(yè)相比,小企業(yè)的融資特點有〔〕?！敬鸢浮啃∑髽I(yè)融資比較困難【答案】金融機構(gòu)開展小企業(yè)金融服務需要投入較高成木【答案】金融機構(gòu)難以提供標準化的服務【答案】小企業(yè)融資存在顯著的地區(qū)經(jīng)濟差距小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣,常見的有〔〕?！敬鸢浮繎顿~款【答案】商業(yè)票據(jù)【答案】預收賬款我國資產(chǎn)負債表的格式是〔〕?！敬鸢浮繄蟾媸健敬鸢浮抠~戶式三、判斷正誤題〔共10題,共20分〕小企業(yè)創(chuàng)造與競爭對手產(chǎn)品之間的差距的途徑有很多,無論這種差距能否被顧客認為是有價值的,這樣差距化的產(chǎn)品都會被顧客領受?！病矲X合伙企業(yè)是指由兩個以上的合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔危險,并對合伙企業(yè)債務承當無限責任的營利性組織。〔〕FX稅收籌劃有狹義和廣義之分。狹義的稅收籌劃是指積極性的稅收籌劃策略的運用,具有事先籌劃的性質(zhì)。〔〕TV小企業(yè)危險管理的方法包括危險預測和識別、躲避危險、轉(zhuǎn)移危險、分散危險和控制危險?！病砊V低本錢戰(zhàn)略是企業(yè)參與市場競爭并獲取競爭優(yōu)勢的最根本戰(zhàn)略,然而并不是所有小企業(yè)都可以采用此戰(zhàn)略?！病砊V所謂薪酬,就是指員工因為雇用關系而從雇主那里獲得的所有各種形式的經(jīng)濟收入和服務、福利。它包括根本薪酬和可變薪酬兩部分?！病矲X小企業(yè)運營管理的關鍵目標是降低本錢、實現(xiàn)產(chǎn)出的價值增值?！病砊V企業(yè)可將高級管理人員、高級技術人員等對企業(yè)奉獻度大的員工的薪酬水平定位在市場薪酬水平之上,以保證其具有市場競爭力;而對于一般崗位的員工,可將薪酬水平定位在等于或低于市場薪酬水平,以約束企業(yè)的薪酬本錢?！病砊V個人獨資企業(yè),也稱個人業(yè)主制〔單一業(yè)主制〕企業(yè),是指由一個自然人投資,財產(chǎn)為投資人個人所有,投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)的債務承當有限責任的經(jīng)濟實體?！病矲X小企業(yè)的經(jīng)營者和所有者在選擇融資渠道時,只需要考慮企業(yè)的潛在獲利能力和表決控制權兩方面的問題?！病矲X主觀題四、簡述題〔共1題,共20分〕小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,它促進了經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。請你筒要分析小企業(yè)經(jīng)營可以帶來哪些社會價值？創(chuàng)立小企業(yè)對個人有哪些好處？〔試題分值:20分〕答:社會價值表現(xiàn)在:增加就業(yè)的主要渠道;培育企業(yè)家的搖籃;引發(fā)技術創(chuàng)新的動力。個人價值表現(xiàn)在:收入報答;白我滿足感;工作安全感;靈活性和社會地位。五、案例分析題〔共1題,共20分〕誘人的"美人魚〞星巴克,一家1971年誕生于美國西雅圖的咖啡公司。專門購置并烘焙高質(zhì)量的純咖啡豆,并在其遍布全球的零售店中出售。此外,還銷售即磨咖啡、濃咖啡式飲品、茶,以及與咖啡有關的什物和用品。星巴克的營銷觀念:"我們親自為消費者選擇咖啡豆。〞星巴克提出了第三空間理論:"人有兩個空間,第一個是辦公室,第二個是家,如果你厭倦了你的辦公室,煩透了你的家,快請到星巴克第三空間,去享受你的生活〞。這就是星巴克文化,即所謂的第三空間文化。比方,星巴克沒有到上海之前,上海人也喝咖啡。星巴克的出現(xiàn),它成為上海人追想往昔十里洋場的風光、消遣和娛樂的理想場所了。它在上海經(jīng)營無比成功,一下子開了十幾家連鎖店。雖然星巴克不是上海惟一賣咖啡的店,但它無比吸引消費者。星巴克的綠色徽標是一個貌似美人魚的雙尾海神形象,這個徽標上的美人魚像也傳達了原始與現(xiàn)代的雙重含義:她的臉很樸實,卻用了現(xiàn)代抽象形式的包裝,中間是黑白的,只在外而用一圈彩色包圍。三十多年前星巴克創(chuàng)建這個徽標時,只有一家咖啡店。如今,優(yōu)美的"綠色美人魚〞竟然也成了美國文化的象征之一,并逐步"游向"各國。問題:1.星巴克采取的是哪種競爭戰(zhàn)略？〔10分〕2.小企業(yè)采取這種競爭戰(zhàn)略時,應該注意什么問題？〔10分〕〔試題分值:20分〕答: