2023年年房地產(chǎn)公司財務(wù)部年終工作總結(jié)

201*年房地產(chǎn)公司財務(wù)部年終工作總結(jié)201*年房地產(chǎn)公司財務(wù)部年終工作總結(jié)

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營治理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)治理工作納入財務(wù)部。201*年集團(tuán)公司推出財務(wù)合同治理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；201*年集團(tuán)公司實際預(yù)算治理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求治理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。一、職能進(jìn)展（一）、過去的一年，財務(wù)部在職能治理上向前邁出了一大步。1建立了本錢費用明細(xì)分類名目，使本錢費用核算、預(yù)算合同治理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對會計報表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表治理方法。使會計報表更趨于治理的需要。3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證治理方法，為加強(qiáng)內(nèi)部治理做好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算治理表式及方法，為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)化治理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的根底。（二）財務(wù)合同治理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同治理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同治理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)治理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。1、為了使財務(wù)人員能充分地熟悉“財務(wù)、合同治理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作發(fā)動，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)展了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，治理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是根底，治理是目的，所以，做好根底工作的同時要提高治理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)治理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在治理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后消失紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù)、合同治理月活動”進(jìn)展了工作布置。2、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司治理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)展梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的全都性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。3、協(xié)作目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部治理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)治理的要求；二是要滿意責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部治理報表已經(jīng)屢次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部治理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展一次認(rèn)證，并于明確，作為肯定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。4、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的治理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反應(yīng)的準(zhǔn)時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)展溝通，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)展了明確。5、對各公司進(jìn)展一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)展一次全面地了解，為今后財務(wù)治理做好根底工作。6、依據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)展了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從根底工作、會計核算、日常治理三方面提出，目的是打好根底。內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，從會計核算到檔案治理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的治理工作。7、會計學(xué)問的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計學(xué)問，首先要了解這方面的法律學(xué)問；二是會計根底學(xué)問，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面學(xué)問的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些根底的東西；三是如何看報表，這是會計學(xué)問培訓(xùn)的重點。8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比擬科學(xué)，能比擬清楚地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動狀況表”就無法全面反映出損益狀況，需要增加一個表補(bǔ)充；另外需要增加反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）Ⅳ《經(jīng)營狀況表》”和“會計報表（內(nèi)）Ⅴ《融資及融資本錢狀況表》”。9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進(jìn)展電話通知，10月份實行逐步換新的方法，11月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合治理人員進(jìn)展溝通，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的缺乏201*年9月份，針對會計憑證治理試行狀況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，依據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于201*年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。10、經(jīng)過財務(wù)合同治理月活動，財務(wù)部的治理意識加強(qiáng)了，治理力量也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)治理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的治理水平離公司進(jìn)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。二、職能治理（一）核算工作核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)展、按時完成。1、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。如，親親家園工程地處余杭良諸，依據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必需使用工程地稅務(wù)機(jī)關(guān)供應(yīng)的發(fā)票，否則建立單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項規(guī)定傳到達(dá)工程公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)供應(yīng)的發(fā)票。在審核中發(fā)覺一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時，幫忙他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。2、材料核算材料占工程本錢比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以掌握，從下半年開頭建筑材料價格不斷上升，甚至消失斷貨現(xiàn)象，特殊是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順當(dāng)進(jìn)展，協(xié)作材料