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文檔簡(jiǎn)介

201*年度公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃開(kāi)展公司應(yīng)急預(yù)案演練,能夠有效提高應(yīng)急意識(shí)、提升應(yīng)急救援力量,全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案治理、應(yīng)急體制機(jī)制和應(yīng)急救援隊(duì)伍建立等工作的落實(shí),為有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。下面是美文網(wǎng)我整理的201*年度公司應(yīng)急預(yù)案演練規(guī)劃,盼望對(duì)大家有所幫忙!

201*年度公司應(yīng)急預(yù)案演練規(guī)劃(一)

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面提高職工對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急處理力量,確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)展,最大限度地減輕事故造成的損失,保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,依據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案以及公司實(shí)際狀況,特制定201*年應(yīng)急救援預(yù)案演練規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

公司始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)進(jìn)展觀,遵循“以人為本、預(yù)防為主、常備不懈”的方針,貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)主導(dǎo)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、貼近實(shí)際、注意實(shí)效、厲行節(jié)省、保證安全”的原則,緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援力量提高這一主線,全面加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建立,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,培育過(guò)硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高全體員工的應(yīng)急防范意識(shí),確保在危險(xiǎn)時(shí)刻能拉得出,沖得上,圓滿完成應(yīng)急救援任務(wù),最大限度地削減損失,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建立營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、安全的社會(huì)環(huán)境做出奉獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

應(yīng)急演練是一項(xiàng)綜合性工作,必需提前籌劃,周密部署,并逐步形成相對(duì)完善的應(yīng)急救援工作機(jī)制。根本到達(dá)以下目標(biāo):

1、建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。重大事故的應(yīng)急救援行動(dòng)一般涉及來(lái)自不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方,必需實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織,建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,確定小組領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心。

2、完善應(yīng)急預(yù)案,通過(guò)應(yīng)急演練發(fā)覺(jué)應(yīng)急預(yù)案的缺點(diǎn)和缺乏,依據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,使應(yīng)急預(yù)案具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

3、把員工建立成一支堅(jiān)決、精干、快速反響的內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍。要把思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到應(yīng)急救援隊(duì)伍中,進(jìn)展應(yīng)急反響的特地培訓(xùn),提高其安全技術(shù)素養(yǎng),充分發(fā)揮工作特長(zhǎng),建立過(guò)硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

4、形成完整系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系。公司、部門、車間及班組間的各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施,必需考慮應(yīng)急處置、救援的聯(lián)動(dòng)性,在組織、程序、措施、資源等方面要相互連接,形成完整、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

5、建立健全培訓(xùn)制度。加強(qiáng)不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作,搞好年度規(guī)劃,建立培訓(xùn)制度。針對(duì)應(yīng)急救援工作一般每年至少組織兩次培訓(xùn),每一次演練前還要組織必要的培訓(xùn),增加培訓(xùn)的針對(duì)性。在此根底上,積極參與上級(jí)組織的各類應(yīng)急救援培訓(xùn),通過(guò)不同形式的培訓(xùn)和演練,不斷提高全體員工的應(yīng)急反映力量和救援力量。

6、配備足夠的應(yīng)急資源。應(yīng)急資源的預(yù)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,應(yīng)依據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,合理配備應(yīng)急救援所需的消防物資、各種救援機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、防洪防汛物資、交通工具、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等,并定期檢查、維護(hù)與更新,始終保證處于完好狀態(tài)。

7、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練是對(duì)應(yīng)急力量的綜合檢驗(yàn),定期以多種形式組織由應(yīng)急各方參與的預(yù)案訓(xùn)練和演練,使應(yīng)急人員進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)”狀態(tài),熟識(shí)各類應(yīng)急處置和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)程序,明確自身應(yīng)急職責(zé),提高協(xié)同作戰(zhàn)力量,保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào)、有效、快速地開(kāi)展。年內(nèi)一般至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,部門和班組組織每季度不低于一次的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案演練。

8、評(píng)價(jià)、總結(jié)、修編預(yù)案,報(bào)上級(jí)備案。每一次演練完畢后,都要組織對(duì)整個(gè)演練的實(shí)際效果進(jìn)展全面、正確的評(píng)價(jià),準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展總結(jié)講評(píng),組織力氣對(duì)預(yù)案進(jìn)展修編完善,確保預(yù)案的科學(xué)性、有用性和可操作性。演練的組織和預(yù)案的修編都要報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門登記備案。

三、演練規(guī)劃

1、由于公司生產(chǎn)屬季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)周期為3月至12月,規(guī)劃6月份安全生產(chǎn)月進(jìn)行一次液氨泄漏應(yīng)急救援演練。

2、各部門依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況自行開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。

四、應(yīng)急演練要求

1、應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)規(guī)劃。開(kāi)展應(yīng)急演練工作必需得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,賜予資金等相應(yīng)支持,必要時(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加演練過(guò)程并擔(dān)當(dāng)與其職責(zé)相當(dāng)?shù)慕巧?/p>

3、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危急源特點(diǎn)、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)和氣象條件及應(yīng)急預(yù)備工作的實(shí)際狀況進(jìn)展。演練應(yīng)重點(diǎn)解決應(yīng)急過(guò)程中組織指揮和協(xié)同協(xié)作問(wèn)題,解決應(yīng)急預(yù)備工作的缺乏,以提高應(yīng)急行動(dòng)整體效能。

4、周密組織、統(tǒng)一指揮。演練籌劃人員必需制定并落實(shí)保證演練到達(dá)目標(biāo)的詳細(xì)措施,各項(xiàng)演習(xí)活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施,參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章,確保演習(xí)過(guò)程的安全。演練不得影響生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行,不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

5、由淺入深、分步實(shí)施。應(yīng)急演練應(yīng)遵循由下而上、先分后合、分步實(shí)施的原則,綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為根底。

6、講究實(shí)效、注意質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)精干,工作程序要簡(jiǎn)明,各類學(xué)習(xí)文件要有用,避開(kāi)一切形式主義的安排,以取得實(shí)效為檢驗(yàn)演習(xí)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

五、工作要求

應(yīng)急救援工作是防止事故擴(kuò)散、擴(kuò)大,最大限度地削減事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要手段,各部門及班組必需高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,細(xì)心組織,確保演練工作有序進(jìn)展,完善公司應(yīng)急救援體系。

公司安全部要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)視和治理,加強(qiáng)各生產(chǎn)部門應(yīng)急預(yù)案制定、修訂及演練工作的指導(dǎo)、效勞和監(jiān)視檢查。

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201*年度公司應(yīng)急預(yù)案演練規(guī)劃(二)

一、總則

依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過(guò)演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同協(xié)作,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置力量,營(yíng)造安全穩(wěn)定的氣氛,制定公司201*年應(yīng)急救援預(yù)案演練規(guī)劃。

二、應(yīng)急演練目的

1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善預(yù)備。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況,發(fā)覺(jué)缺乏準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急預(yù)備工作。

3、熬煉隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,增加演練組織單位、參加單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟識(shí)程序,提高其應(yīng)急處置力量。

4、磨合機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣傳。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急學(xué)問(wèn),提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的力量。

三、應(yīng)急演練要求

1、結(jié)合實(shí)際,合理定位。嚴(yán)密結(jié)合應(yīng)急治理工作實(shí)際,明確演練目的,依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實(shí)戰(zhàn),講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)力量為著重點(diǎn),重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估,總結(jié)推廣好閱歷,準(zhǔn)時(shí)整改存在的問(wèn)題。

3、細(xì)心組織,確保安全。圍繞演練目的,細(xì)心籌劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動(dòng),嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參加人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4、要制

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