營業(yè)廳物業(yè)服務(wù)方案人員的培訓(xùn)_第1頁
營業(yè)廳物業(yè)服務(wù)方案人員的培訓(xùn)_第2頁
營業(yè)廳物業(yè)服務(wù)方案人員的培訓(xùn)_第3頁
營業(yè)廳物業(yè)服務(wù)方案人員的培訓(xùn)_第4頁
營業(yè)廳物業(yè)服務(wù)方案人員的培訓(xùn)_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

營業(yè)廳物業(yè)服務(wù)方案人員的培訓(xùn)我公司確認(rèn)物業(yè)管理是一項以人力資源為主導(dǎo)之服務(wù)行業(yè),所以深信物業(yè)管理人員必須接受專業(yè)訓(xùn)練,而該項訓(xùn)練除灌輸現(xiàn)代化物業(yè)管理知識外,亦包括其它項目如領(lǐng)導(dǎo)才能或公共關(guān)系等課程?!干蜿栆苿臃止境菂^(qū)各營業(yè)廳」員工培訓(xùn)計劃將為理論與實務(wù)并行,配合適當(dāng)之演習(xí),使能熟悉及實際體會突發(fā)事故之應(yīng)變措施及程序。一.公司培訓(xùn)計劃及實施1.培訓(xùn)目的1)配合公司對「沈陽移動分公司城區(qū)各營業(yè)廳」的管理目標(biāo)2)提高員工業(yè)務(wù)技能及專業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),提升管理處整體工作績效。3)通過培訓(xùn)以適應(yīng)工作對員工的要求。2.基本原則1)培訓(xùn)必須以公司目標(biāo)為基礎(chǔ),配合公司的計劃和發(fā)展。2)培訓(xùn)是企業(yè)管理系統(tǒng)之一,必須制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,以確保培訓(xùn)工作的長抓不懈。3)所有人員均須培訓(xùn)合格方可上崗。4)理論培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)相結(jié)合,并與員工績效考評、調(diào)薪晉職掛鉤,確保達(dá)成公司的管理目標(biāo)。3.培訓(xùn)部門及職責(zé)1)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由公司品質(zhì)部全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟進公司和部門及各項目培訓(xùn)。2)公司各級管理人員均有權(quán)和義務(wù)對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能掌握及提高培訓(xùn),并負(fù)責(zé)相關(guān)的培訓(xùn)評估和考核。4.培訓(xùn)課程1)新入職員工初級入職培訓(xùn)2)試用期期間中級培訓(xùn)課程3)試用合格后正式上崗之專業(yè)培訓(xùn)4)定期的素質(zhì)(包括專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì))提高培訓(xùn)5)管理技能及晉職培訓(xùn)6)公司為實現(xiàn)未來的任務(wù)和目標(biāo)而安排的各種專題培訓(xùn)5.培訓(xùn)實施程序1)培訓(xùn)需求調(diào)查2)培訓(xùn)計劃擬定3)年度培訓(xùn)計劃的擬定4)月度培訓(xùn)計劃的擬定5)培訓(xùn)預(yù)算申報6)培訓(xùn)申請的追加6.員工培訓(xùn)檔案管理所有培訓(xùn)相關(guān)資料及記錄由公司行政人事部統(tǒng)一存檔管理,其中包括:1)培訓(xùn)調(diào)查問卷2)培訓(xùn)計劃3)培訓(xùn)通知4)培訓(xùn)記錄表5)員工專業(yè)培訓(xùn)檔案表6)員工專業(yè)培訓(xùn)申請表7)培訓(xùn)考核統(tǒng)計表8)培訓(xùn)總結(jié)7.培訓(xùn)方式1)內(nèi)部培訓(xùn)2)在崗培訓(xùn)3)外派培訓(xùn)4)個人自修二.員工初級入職培訓(xùn),主要內(nèi)容包含:1.員工手冊2.公司概況3.物業(yè)管理和服務(wù)的概念4.管理處崗位設(shè)置5.各崗位職責(zé)及基本操作規(guī)范6.物業(yè)治安管理制度及各項措施7.物業(yè)消防管理制及消防基本知識8.各種突發(fā)事件處理程序9.物業(yè)及主要設(shè)備設(shè)施之概況三.員工中級訓(xùn)練課程,主要內(nèi)容包含:1.業(yè)主概況2.職業(yè)操守3.敬業(yè)樂業(yè)4.思想道德5.行為準(zhǔn)則6.員工守則7.管理員工于物業(yè)扮演之角色8.接聽電話之規(guī)范9.投訴事件處理程序10.物業(yè)專門名詞介紹11.各種應(yīng)急預(yù)案處理程序與方法12.物業(yè)安保措施及安保設(shè)備13.物業(yè)設(shè)施之定義及應(yīng)用14.管理服務(wù)之目的及重要性15.物業(yè)移交之程序16.防火知識及消防裝置17.物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)18.各種緊急事件處理程序1)水管爆破2)火警應(yīng)變3)電力故障4)雷暴及暴風(fēng)雨5)盜竊或搶劫6)處理可疑物體及恐嚇電話7)拾獲財物8)發(fā)現(xiàn)業(yè)主受傷或意外9)物業(yè)內(nèi)違例或遺棄車輛10)急救學(xué)常識11)組織能力及責(zé)任感四.員工專業(yè)技能培訓(xùn)1.員工專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容1)管理人員專業(yè)技能培訓(xùn)a)領(lǐng)導(dǎo)技能b)績效考核c)培訓(xùn)能力d)團隊建設(shè)e)目標(biāo)管理f)時間管理g)解決問題技能h)決策技能i)會議技巧j)信息溝通k)授權(quán)管理l)全面品質(zhì)管理m)演講、演示技能n)員工激勵o)談判技巧p)職業(yè)生涯規(guī)劃2)員工綜合素質(zhì)提高培訓(xùn)a)儀容儀表b)禮貌禮節(jié)c)服務(wù)意識d)服務(wù)技能e)服務(wù)要求f)職業(yè)道德g)行為準(zhǔn)則h)來電、來訪的處理技巧i)客戶投訴處理技巧j)突發(fā)事件處理技巧k)正確的人際關(guān)系處理l)溝通與協(xié)調(diào)m)系統(tǒng)知識管理n)職業(yè)生涯設(shè)計3.物業(yè)管理專業(yè)理論知識培訓(xùn)1)物業(yè)管理基本法規(guī)、條例實施細(xì)則培訓(xùn)2)物業(yè)管理操作實務(wù)培訓(xùn)3)消防安全知識培訓(xùn)4)相關(guān)法律知識培訓(xùn)6.保安部員工專業(yè)培訓(xùn)保安領(lǐng)班工作職責(zé)、工作內(nèi)容及工作流程培訓(xùn)形象崗工作職責(zé)、工作內(nèi)容及工作流程培訓(xùn)監(jiān)控員工作職責(zé)、工作內(nèi)容及工作流程培訓(xùn)巡視崗工作職責(zé)、工作內(nèi)容及工作流程培訓(xùn)交接崗禮儀交通指揮手勢軍姿培訓(xùn)人員及物品出入管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程保安部交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程保安員、消防員內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程停車場管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程各種突發(fā)事件處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程消防法規(guī)培訓(xùn)消防理論知識培訓(xùn)消防設(shè)施設(shè)備使用及養(yǎng)護培訓(xùn)滅火器材操作培訓(xùn)消防實際演練培訓(xùn)電梯運行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)電梯日常維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)電梯困

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論