(企業(yè)經(jīng)營管理)人員配備標準化

（企業(yè)經(jīng)營管理）人員配備

標準化多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗，經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地認行的卓越管理方案?值得您下戲擁有盃我會做我想做我能做我緻好盃我會做我想做我能做我緻好規(guī)章制度標準化2中鐵五局敦格佚路站前工程2中鐵五局敦格佚路站前工程DGQHZHQ1標工程指揮部前言標準化管理是加強建設項目管理、實現(xiàn)建設項目目標的壹項基礎性、長期性工作’是新形勢下項目營理工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展,是又好又快地實現(xiàn)大規(guī)模鐵路建設的保障。為全面推行”四個標準化”管理,深化中鐵五局（集團）XX公司敦格鐵路工雌揮部標準化建設，切實將標準化管理工作貫穿于敦格鐵路建設的始終，形成自上而下、上下聯(lián)動的整體推進局面,全面順利地完成敦格鐵路的建設施工任務,根據(jù)集團公司于敦格鐵路項目推行管理模式創(chuàng)新的要求,中鐵五局（集團）XX公司敦格鐵路工咼§揮部經(jīng)反復:硏討,以國家、鐵路行業(yè)現(xiàn)行有關規(guī)定、標準為依據(jù),以規(guī)章制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化為基本框架，組織編寫了項目標準化管理文件。中鐵五局（集團）XX公司敦格鐵路工程指揮部標準化管理文件體系中,規(guī)章制度篇重點是工程指揮部必須建立的基本制度；人員配備篇主要對工程指揮部機構設置、主要管理人員數(shù)量和任職條件、培訓和考核等方面進行規(guī)定?，F(xiàn)場管理篇重點規(guī)定施工現(xiàn)場的管理標準，通過對現(xiàn)場的有效管理，使得現(xiàn)場場容文明整潔、材料管理有序、現(xiàn)場作業(yè)有條不紊、內業(yè)資料規(guī)范齊全。過程控制管理篇重點是按照”六位壹體”的要求,對施工全過程的控制標準進行規(guī)定。同時，結合項目實際需要,我們組織編寫了相應的作業(yè)指導書、作業(yè)要點卡片、安全作業(yè)指導書、主要工種及設備操作規(guī)定等作業(yè)標準。本項目標準化管理文件共包括以下七個分冊:壹、《規(guī)章制度標準化》二，《人員配置標準化》三、《現(xiàn)場管理標準化》四、《過程控制標準化》五、《作業(yè)指導書和作業(yè)要點卡片》六、《安全作業(yè)指導書、主要工種及機具設備操作規(guī)定》七、《崗虹作手冊》創(chuàng)新管理理念，追求卓越品質。工程項目標準化管理是壹個持續(xù)改進和不斷完善的過程，中鐵五局（集團）XX公司敦格鐵路工程指揮部全面深化標準化管理的終極目標是把敦格鐵路建設成為世界壹流鐵路,百年不朽工程！中鐵五局（集團）XX公司敦格鐵路工程指揮部二0壹三年三月人員配備標準化盃人員配備標準化盃找會傲我想做我能做我做好中鐵五局（集團）有限公司敦格鐵路工程指揮部中鐵五局（集團）有限公司敦格鐵路工程指揮部目錄1?組織機構框架11.1工嵇甜軍部的組建11.2人員配置標準化管理體系框架展開圖51.3作業(yè)架子隊纟膨機構框架6?機構設置72.1設置的原則和要求72.2工嵇昂軍部的職責82.3作業(yè)架子隊的職責393?人員配備483.1工嵇甜軍部的人員配備483.2作業(yè)架子隊人員配備553.3勞務隊伍和勞務工管理604?人員教育及培訓684.1教育培訓原則684.2教育培訓要求684.3教育培訓類型、形式685?人員考評要求745.4考評內容745.5考評形式755.6獎罰751?組織機構框架1.1工程指揮部的組建見下頁《關于成立中鐵五局（集團）XX公司敦格鐵路工程指揮部的通知》中鐵五人資〔2013〕U2號

關于成立中鐵五局（集團）XX公司

敦格鐵路工程指揮部的通知

局屬各單位:中鐵五局中標新建敦煌至格爾木鐵路（青海段）站前工程施工總價總承包項目DGQHZHQ1標段z中標價為1504354432元,工期1644日歷天。建設單位：青藏鐵路公司敦格鐵路建設指揮部；設計單位：中鐵第壹勘察設計院集團XX公司；監(jiān)理單位：中咨工程建設監(jiān)理公司。為全面履行工程施工合同,且取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,經(jīng)研究決定，即日起成立〃中鐵五局（集團）XX公司敦格鐵路工圍旨揮部〃，現(xiàn)將有關事宜通知如下：壹、主要職責（壹）認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部和中國中鐵股份公司有關方針政策和管理制度，接受業(yè)主、監(jiān)理和當?shù)卣墓ぷ髦笇?處理好各方關系,按期、優(yōu)質、安全完成所承擔的工程施工任務。（二）于局及各職能部門的監(jiān)督、指導下，負責對各參建單位實施組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督、服務。督促履行總承包合同和人員配備標準化忌人員配備標準化忌我會眥我想做我能齦我做好中鐵五局（集團）有限公司敦格鐵路工程指揮部組織完成工程指揮部、本部門制走的年度工作計劃、任務目標情況;年度個人主要工作目標指標;工作中改革創(chuàng)新情況和實際工作執(zhí)行力和落實力。2）其他工作人員，重點考核:履行崗位職責，完成本部室、工程指揮部制定的年度工作計劃、任務目標情況;完成領導交辦的其它任務情況；年度個人主要工作目標指標;工作中改革創(chuàng)新情況和實際工作執(zhí)行力和落實力。5.4.5其他有無失職、失誤和違紀等問題。5.5考評形式日常考評、半年考評（每年6~7月份）、年終考評（每年12月?次年1月份）。5?6獎罰工程指揮部各部、架子隊必須根