版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
共享經(jīng)濟(jì)中的空間共享 聯(lián)合辦公空間研究報(bào)告 36氪研究院 2017年9月“36氪研究院”,且不得對(duì)本報(bào)告進(jìn)行任何有悖原意的引用、刪節(jié)和修改。“36氪研究院”,且不得對(duì)本報(bào)告進(jìn)行任何有悖原意的引用、刪節(jié)和修改。 36Kr-聯(lián)合辦公空間研究報(bào)告 2017.9 報(bào)告作者 劉姝一 36氪研究院 高級(jí)分析師 唐澤俊 36氪研究院 分析師 查姝楠 36氪研究院 分析師 相關(guān)利益聲明&分析師聲明 36氪研究院所屬北京品新傳媒文化有限公司,與氪空間所屬氪空間信息技術(shù)有限公司同屬 于北京協(xié)力筑成金融信息服務(wù)股份有限公司。本報(bào)告作者具有專(zhuān)業(yè)勝任能力,保證報(bào)告所 采用的數(shù)據(jù)均來(lái)自合規(guī)渠道,分析邏輯基于作者的職業(yè)理解,本報(bào)告清晰準(zhǔn)確地反映了作 者的研究觀點(diǎn),力求獨(dú)立、客觀和公正,結(jié)論不受任何第三方的授意或影響,特此聲明。 免責(zé)聲明 36氪不會(huì)因?yàn)榻邮杖私邮鼙緢?bào)告而將其視為客戶(hù)。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放 ,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告。 本報(bào)告的信息來(lái)源于已公開(kāi)的資料,36氪對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性或可靠性不作任何 保證。本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映36氪于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,本報(bào)告所指 的公司或投資標(biāo)的的價(jià)格、價(jià)值及投資收入可升可跌。過(guò)往表現(xiàn)不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù) 。在不同時(shí)期,36氪可發(fā)出與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告。36氪不保證 本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí),36氪對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下 做出修改,投資者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。 在任何情況下,本報(bào)告中的信息或所表述的意見(jiàn)均不構(gòu)成對(duì)任何人的投資建議。在任何情 況下,36氪、36氪員工或者關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)不承諾投資者一定獲利,不與投資者分享投資收益 ,也不對(duì)任何人因使用本報(bào)告中的任何內(nèi)容所引致的任何損失負(fù)任何責(zé)任。投資者務(wù)必注 意,其據(jù)此做出的任何投資決策與36氪、36氪員工或者關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān)。 在法律許可的情況下,36氪及其所屬關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)可能會(huì)持有報(bào)告中提到的公司的股權(quán),也可 能為這些公司提供或者爭(zhēng)取提供籌資或財(cái)務(wù)顧問(wèn)等相關(guān)服務(wù)。在法律許可的情況下,36氪 的員工可能擔(dān)任本報(bào)告所提到的公司的董事。 本報(bào)告版權(quán)僅為36氪所有,未經(jīng)書(shū)面許可,任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得以任何形式翻版、復(fù)制、 發(fā)表或引用。如征得36氪同意進(jìn)行引用、刊發(fā)的,需在允許的范圍內(nèi)使用,并注明出處為 2辦公空間的運(yùn)營(yíng)模式中逐漸加重。辦公空間的運(yùn)營(yíng)模式中逐漸加重。 36Kr-聯(lián)合辦公空間研究報(bào)告 2017.9 報(bào)告摘要 聯(lián)合辦公是指服務(wù)商為企業(yè)提供一整套辦公空間解決方案,除了傳統(tǒng)的辦公 空間之外,還包括如日常物業(yè)管理、投融資撮合、孵化加速、工商稅法外包 等增值服務(wù)。 ? 對(duì)于聯(lián)合辦公空間而言,雙創(chuàng)大潮帶來(lái)的數(shù)量龐大的創(chuàng)業(yè)群體構(gòu)成了聯(lián)合 辦公空間最主要的客戶(hù)。而隨著接受聯(lián)合辦公形式的公司類(lèi)型增多,客戶(hù) 群體逐漸向多樣化的方向發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)了聯(lián)合辦公空間的發(fā)展。 ? 經(jīng)過(guò)了2015年井噴式的發(fā)展之后,目前聯(lián)合辦公空間成立數(shù)量漸趨穩(wěn)定 ,部分實(shí)力較弱的企業(yè)已被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)已對(duì)新進(jìn)入者形成了一定的壁 壘。根據(jù)企業(yè)獲投情況來(lái)看,近半數(shù)聯(lián)合辦公企業(yè)獲得過(guò)融資,其中大部 分都處于A輪及以前。這說(shuō)明行業(yè)目前整體仍偏早期,且資本對(duì)該領(lǐng)域較 為看好。 目前國(guó)內(nèi)玩家可以按照運(yùn)營(yíng)模式主要分為純直營(yíng)模式和混合(直營(yíng)+加盟) 模式,而按照玩家屬性則可以分為該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司、傳統(tǒng)地產(chǎn)公司或酒店 旗下的聯(lián)合辦公品牌。對(duì)于該領(lǐng)域內(nèi)的玩家而言,最重要的判斷標(biāo)準(zhǔn)主要有 五點(diǎn),分別是入駐率、空間運(yùn)營(yíng)能力、成本控制能力、融資規(guī)模和品牌影響 力。 ? 純直營(yíng)模式是指由聯(lián)合辦公空間從物業(yè)(也即辦公樓)持有者手中租下物 業(yè),并對(duì)其進(jìn)行改造與裝修,使其符合品牌自身的定位與標(biāo)準(zhǔn),之后再將 其作為聯(lián)合辦公場(chǎng)所出租?;旌夏J絼t是部分辦公場(chǎng)所由物業(yè)持有者進(jìn)行 運(yùn)營(yíng)。相比之下,純直營(yíng)模式的好處是可以保證服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng), 而混合模式則更便于品牌的快速擴(kuò)張,但同時(shí)它也會(huì)攤薄聯(lián)合辦公企業(yè)的 利潤(rùn),不利于早期階段的企業(yè)成長(zhǎng)。 ? 對(duì)于聯(lián)合辦公空間而言,我們認(rèn)為最重要的判斷標(biāo)準(zhǔn)主要有五點(diǎn),分別是 入駐率、空間運(yùn)營(yíng)能力、成本控制能力、融資規(guī)模和品牌影響力。 ? 我們認(rèn)為,未來(lái)聯(lián)合辦公空間將與傳統(tǒng)辦公室租賃模式共存,其客戶(hù)群體 將不斷擴(kuò)大,不再局限于初創(chuàng)公司。同時(shí),賽道新進(jìn)入者會(huì)越來(lái)越多樣化, 甚至不排除有跨界企業(yè)進(jìn)入。而直營(yíng)+加盟的混合模式的比例或?qū)⒃诼?lián)合 3 目錄 Contents 一.聯(lián)合辦公行業(yè)綜述 ? 行業(yè)概括 ? 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力 ? 市場(chǎng)現(xiàn)狀 ? 產(chǎn)業(yè)鏈圖 二.聯(lián)合辦公典型玩家 ? WeWork:聯(lián)合辦公領(lǐng)域的“鼻祖” ? 純直營(yíng)模式的代表玩家 ? 混合模式的代表玩家 ? 其他特色玩家簡(jiǎn)析 三.聯(lián)合辦公行業(yè)總結(jié) ? 聯(lián)合辦公行業(yè)總結(jié) ? 聯(lián)合辦公未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) ChapterI 聯(lián)合辦公行業(yè)綜述 ? 行業(yè)概括 ? 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力 ? 市場(chǎng)現(xiàn)狀 ? 產(chǎn)業(yè)鏈圖聯(lián)合辦公定義 相比便宜,聯(lián)合辦公讓辦公變得 更劃算也更便利聯(lián)合辦公定義 相比便宜,聯(lián)合辦公讓辦公變得 更劃算也更便利? 聯(lián)合辦公是指服務(wù)商為企業(yè)提供一整套辦公空間解決 一種更靈活、更便利、更高性?xún)r(jià)比的選擇。 36Kr-聯(lián)合辦公空間研究報(bào)告 2017.9 1.1行業(yè)概述 1.2行業(yè)驅(qū)動(dòng)力 1.3市場(chǎng)現(xiàn)狀 1.4產(chǎn)業(yè)鏈圖 方案。傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)提供的主要是辦公空間,而 WeWork、裸心社、氪空間、優(yōu)客工場(chǎng)、SOHO3Q 等聯(lián)合辦公服務(wù)商除了為企業(yè)提供辦公空間這樣的基 礎(chǔ)服務(wù)外,還搭載了其他的如日常物業(yè)管理、投融資 撮合、孵化加速、工商稅法外包等一系列增值服務(wù)。 ? 通常我們會(huì)將聯(lián)合辦公、孵化器的概念相互混淆,盡 管很多聯(lián)合辦公服務(wù)提供商是由孵化器轉(zhuǎn)化而來(lái),但 從重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象來(lái)看,兩種模式存在一定差異。孵化 器主要是服務(wù)于初創(chuàng)公司,為其提供商業(yè)規(guī)劃、投融 資、人才招聘等服務(wù)以幫助這類(lèi)公司發(fā)展成長(zhǎng),因此 對(duì)孵化器自身所掌握的資源有較高的要求。比較知名 的孵化器有美國(guó)的YCombinator,該平臺(tái)孵化了 Dropbox、Airbnb、Heroku等公司。相比之下,聯(lián) 合辦公的服務(wù)對(duì)象較為廣泛,服務(wù)的主要內(nèi)容也非局 限于協(xié)助企業(yè)成長(zhǎng),而是為企業(yè)提供租賃方式更靈活、 更加個(gè)性化的辦公環(huán)境。同時(shí),較為中心的地段對(duì)入 駐企業(yè)的業(yè)務(wù)有一定程度的提升作用,因此,聯(lián)合辦 公服務(wù)提供商與傳統(tǒng)孵化器相比對(duì)空間選址也有著較 高的要求。 ? 公開(kāi)資料顯示,傳統(tǒng)寫(xiě)字樓每平方米的坪效為4元,而 同類(lèi)型的聯(lián)合辦公空間均價(jià)為1800/工位,可換算坪 效為12元。但考慮到聯(lián)合辦公空間提供的一系列附加 服務(wù),與其說(shuō)它是一種便宜的辦公地租賃,不如說(shuō)是 6聯(lián)合辦公定義 聯(lián)合辦公服務(wù)提供商的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)? 聯(lián)合辦公定義 聯(lián)合辦公服務(wù)提供商的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)? 我國(guó)處于頭部的幾家聯(lián)合辦公服務(wù)提供商如裸心社、 氪空間、優(yōu)客工場(chǎng)等公司均已經(jīng)過(guò)多輪融資,其中不 牌效應(yīng)將增加用戶(hù)粘性,是平臺(tái)后期的重要壁壘。 36Kr-聯(lián)合辦公空間研究報(bào)告 2017.9 1.1行業(yè)概述 1.2行業(yè)驅(qū)動(dòng)力 1.3市場(chǎng)現(xiàn)狀 1.4產(chǎn)業(yè)鏈圖 少企業(yè)已獲投數(shù)億元。在資本的推動(dòng)下,聯(lián)合辦公服 務(wù)提供商可快速擴(kuò)張其規(guī)模,因此我們認(rèn)為,規(guī)?;? 許并非衡量聯(lián)合辦公空間的唯一標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合聯(lián)合辦公 空間的服務(wù)對(duì)象,以及該行業(yè)的整體定位,我們認(rèn)為 該行業(yè)玩家的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要有以下5點(diǎn): ? 第一是聯(lián)合辦公空間的入駐率。較高的入駐率首先可 以為平臺(tái)帶來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)金流,同時(shí)增加企業(yè)收入。其 次,平臺(tái)上入駐企業(yè)的增加也將促進(jìn)平臺(tái)多元社群文 化的形成。除此之外,較高的入駐率可幫助平臺(tái)降低 其服務(wù)成本,從而提高平臺(tái)整體競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 第二是平臺(tái)的空間運(yùn)營(yíng)能力。聯(lián)合辦公企業(yè)需要通過(guò) 對(duì)原有空間進(jìn)行改造,提升其空間使用率。此外,由 于該類(lèi)平臺(tái)通常是整租商業(yè)地產(chǎn),因此每平方米的租 金差價(jià)體現(xiàn)了聯(lián)合辦公平臺(tái)的服務(wù)價(jià)值,而空間運(yùn)營(yíng) 能力將成為該類(lèi)企業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一。 ? 第三是平臺(tái)的成本控制能力。不同平臺(tái)對(duì)成本的管理 能力也是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,目前已有平臺(tái)通過(guò)設(shè)計(jì) 智能化系統(tǒng),可精確控制空間運(yùn)營(yíng)的能源消耗。 ? 第四是平臺(tái)融資規(guī)模。資本的介入可協(xié)助企業(yè)迅速擴(kuò) 大自身規(guī)模,并形成規(guī)模效應(yīng),建立壁壘。 ? 第五是品牌影響力。企業(yè)成立初期的品牌定位將為其 吸引特定客戶(hù)人群,例如氪空間依靠36氪在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng) 投領(lǐng)域的影響力,主要吸引該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)人群。而品 729.8% 29.8% 發(fā)展驅(qū)動(dòng)力 雙創(chuàng)大潮促進(jìn)以聯(lián)合辦公為代表 的創(chuàng)業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施加快完善 ? 2015年9月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn) 2.2% 14.8% 14.8%10.7% 6.1% 68% 企業(yè) 個(gè)體商戶(hù) 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 36Kr-聯(lián)合辦公空間研究報(bào)告 2017.9 1.1行業(yè)概述 1.2行業(yè)驅(qū)動(dòng)力 1.3市場(chǎng)現(xiàn)狀 1.4產(chǎn)業(yè)鏈圖 眾創(chuàng)新支撐平臺(tái)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,該《意見(jiàn)》中提出包 括眾創(chuàng)平臺(tái)、眾包平臺(tái)、眾扶平臺(tái)、眾籌平臺(tái)等四個(gè) 概念,其中眾創(chuàng)平臺(tái)指的便是這類(lèi)可以幫助廣大創(chuàng)業(yè) 者聚集和鏈接各類(lèi)創(chuàng)業(yè)資源的孵化平臺(tái),能夠提供部 分或全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù),創(chuàng)業(yè)者可以專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù), 利于創(chuàng)意和創(chuàng)新成果的快速轉(zhuǎn)化。 ? 來(lái)自頂層政策的支持極大的刺激了我國(guó)市場(chǎng)中的創(chuàng)業(yè) 熱情,據(jù)工商總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年一至四季度,全 國(guó)新登記市場(chǎng)主體分別同比增長(zhǎng)10.7%、14.8%、 14.8%、6.1%。全年新登記1651.3萬(wàn)戶(hù),同比增長(zhǎng) 11.6%,平均每天新登記4.51萬(wàn)戶(hù)。至2016年底,全 國(guó)實(shí)有各類(lèi)市場(chǎng)主體約8705.4萬(wàn)戶(hù),其中,企業(yè) 2596.1萬(wàn)戶(hù),個(gè)體工商戶(hù)約5930萬(wàn)戶(hù),農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作 社179.4萬(wàn)戶(hù)。我們認(rèn)為,大量新登記市場(chǎng)主體掀起的 創(chuàng)業(yè)熱潮激活了對(duì)聯(lián)合辦公空間的需求,從而推動(dòng)了 我國(guó)聯(lián)合辦公市場(chǎng)的迅速發(fā)展。 2016年Q1-Q4新登記市場(chǎng)主體 2016年全國(guó)新登記市場(chǎng)主體占比 同比增長(zhǎng)率 20% 15% 10% 5% 0% 2016Q1 2016Q2 2016Q3 2016Q4 8 數(shù)據(jù)來(lái)源:工商總局發(fā)展驅(qū)動(dòng)力 客戶(hù)群體多樣化,促進(jìn)聯(lián)合辦公 空間發(fā)展發(fā)展驅(qū)動(dòng)力 客戶(hù)群體多樣化,促進(jìn)聯(lián)合辦公 空間發(fā)展? 根據(jù)公開(kāi)資料顯示,在美國(guó),傳統(tǒng)大公司正在逐漸開(kāi) 始選擇在聯(lián)合辦公空間工作。2010年創(chuàng)立伊始,聯(lián)合 36Kr-聯(lián)合辦公空間研究報(bào)告 2017.9 1.1行業(yè)概述 1.2行業(yè)驅(qū)動(dòng)力 1.3市場(chǎng)現(xiàn)狀 1.4產(chǎn)業(yè)鏈圖 辦公空間WeWork有80%的入駐客戶(hù)為自由職業(yè)者或 小型創(chuàng)業(yè)公司。到了2017年,這一客戶(hù)群體的比例降 至39%。100人以下的企業(yè)選擇聯(lián)合辦公的比例從 2010年時(shí)的29%提升至2017年的49%,而100人以上 的企業(yè)在WeWork中的比例從3%增長(zhǎng)至12%。在入駐 WeWork的大企業(yè)中,較為知名的公司有微軟、美國(guó) 銀行、匯豐銀行等1。 ? 對(duì)比我國(guó)的情況,以氪空間為例,北京氪空間約有 600家企業(yè)入駐,其中約70%為科技、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年學(xué)校教師管理?xiàng)l(二篇)
- 2024年工會(huì)崗位職責(zé)工會(huì)工作職范本(二篇)
- 2024年安全環(huán)保獎(jiǎng)懲制度范文(二篇)
- 2024年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃例文(五篇)
- 2024年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法范文(二篇)
- 2024年工程部主管崗位職責(zé)(三篇)
- 2024年單位辦公室衛(wèi)生管理制度模版(二篇)
- 2024年叉車(chē)租賃合同格式范本(二篇)
- 2024年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度(二篇)
- 2024年年終總結(jié)范例(四篇)
- 風(fēng)險(xiǎn)分析-預(yù)期用途、目的的特征表
- GB/T 2423.2-2008電工電子產(chǎn)品環(huán)境試驗(yàn)第2部分:試驗(yàn)方法試驗(yàn)B:高溫
- 國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)答辯PPT
- GB/T 19682-2005翻譯服務(wù)譯文質(zhì)量要求
- 建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程
- 陶杰執(zhí)筆、楊受成親自口述自傳-熱門(mén)電子書(shū)楊受成《爭(zhēng)氣》
- 經(jīng)典私募股權(quán)投資(PE)課程課件
- 【教材解讀】語(yǔ)篇研讀-Be a critical news reader
- 證券投資分析教材電子版版
- 畢業(yè)生求職簡(jiǎn)歷模板精簡(jiǎn)版
- 小學(xué)數(shù)學(xué)西南師大六年級(jí)上冊(cè)二圓《圓》PPT
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論