鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案

鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案第一章 綜合說明編制原則嚴格執(zhí)行施工過程中涉及的相關(guān)標準、規(guī)范和規(guī)程。遵守、執(zhí)行招標文件和條款的具體要求，確保實現(xiàn)業(yè)主要求的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、xx施工和職工健康等各方面的工程目標。在認真、全面理解設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程情況，應(yīng)用新技術(shù)成果，使施工組織設(shè)計具有技術(shù)先進、方案可靠、經(jīng)濟合理的特點。充分研究現(xiàn)場施工環(huán)境，妥善處理施工組織與周邊接口問題，防止水土流失，使施工對周邊環(huán)境的影響最小化。盡可能做到總體施工部署和分項工程施工組織相結(jié)合，重點項目和一般項目相結(jié)合，特殊技術(shù)和普通技術(shù)相結(jié)合，總體上使施工組織設(shè)計具有重點突出，內(nèi)容全面，思路清晰的特點。技術(shù)要求執(zhí)行國家、xx現(xiàn)行標準、規(guī)范、設(shè)計圖紙要求執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范和招標人的招標要求等。管理目標鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案施工進度目標抓住工程施工的重點、難點，加強與其它標段的配合協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧組織好項目施工；根據(jù)招標文件和業(yè)主要求的重要節(jié)點工期，制定詳細的進度計劃，確保各節(jié)點目標和完工目標滿足合同要求，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，通過科學(xué)組織、方案優(yōu)化和資源投入，按期完成本標段全部的合同工程項目。工程質(zhì)量目標全部施工項目質(zhì)量滿足招標文件和合同文件要求，符合國家和行業(yè)標準，土地整理工程竣工驗收合格。安全施工目標遵守法律、法規(guī)，滿足合同要求，完善安全設(shè)施，合理配發(fā)勞動防護用品，施工生產(chǎn)亡人“零”目標：無責(zé)任死亡事故發(fā)生， xx重大機械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。4.xx施工目標安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，按國家有關(guān)規(guī)定制定的“xx工地標準”xx施工，創(chuàng)建xx建設(shè)工地。環(huán)境保護目標嚴格按國家和環(huán)保、水土保持部門有關(guān)規(guī)定進行施工，對施工棄渣、噪聲、揚塵、振動、污水、廢油、廢氣和固體廢棄物等進行全面控制，最大限度減少施工活動對周邊環(huán)境造成的不利影響。嚴格控制施工水污染，鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。第二章 施工方案與技術(shù)措施（一）施工方案施工時，各分部分項互不影響，按照工程量大致相等的原則將分部工程劃分工區(qū)，組織分段流水作業(yè)，施工時要加強現(xiàn)場管理，各工區(qū)統(tǒng)籌兼顧，充分合理調(diào)配人、材、機。（二）施工測量本標段的測量工作可分為控制測量和施工測量兩部分，控制測量是指關(guān)系本工程的導(dǎo)線點，水準點的建立與檢測；施工測量是指施工過程中隨工程進度而進行的測量工作。（三）施工方案均應(yīng)測定好設(shè)計標高，中樁定位，由測量員計算好現(xiàn)有調(diào)和與設(shè)計標高拆除高差。根據(jù)計算好的高差應(yīng)在各樁號上標注好。根據(jù)現(xiàn)場情況，組織施工，正常情況下，先用風(fēng)鉆機隊老路面實施點對點的打孔成縫，使之開裂。組織挖掘機，裝載車對拆除后的老路面成塊廢渣進行集中清除，運至指定棄土場。對根據(jù)設(shè)計標高形成的新路基應(yīng)復(fù)測，復(fù)測后，對新路基表層30cm內(nèi)應(yīng)復(fù)松，采用路基分層填筑的碾壓方案進行碾壓并調(diào)平標高。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案施工措施；（一）磚的鋪設(shè)方法1．首先根據(jù)設(shè)計圖紙進行人行道的定位及高程標定，對基層表面進行復(fù)查，不符合要求的應(yīng)進行修整。路面磚基準點和基準線的設(shè)定，根據(jù)鋪筑平面設(shè)計圖，在路緣石邊應(yīng)設(shè)定路面磚基準點。通過路面磚基準點，應(yīng)設(shè)置兩條相互垂直的路面磚基準線，其中一條基準線與路緣石基準線的夾角為0°或45°。設(shè)置兩個及以上路面磚基準點同時鋪筑路面磚時，根據(jù)工程規(guī)模及路面磚塊形尺寸，設(shè)間距為 5～10m的縱橫平行路面磚基準線。按標高及xx、邊的縱橫掛線，以掛線為依據(jù)鋪砌。鋪砌人行道磚時，先鋪一層2cm1：2水泥砂漿進行調(diào)平，再進行鋪砌磚。試拼和試排：鋪設(shè)前對每一塊面磚，按方位、角度進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號排放整齊。為檢驗磚與磚之間的縫隙，核對磚塊位置與設(shè)計圖紙是否xx。在正式鋪裝前，要進行一次試排。砂漿：按水平線定出砂漿虛鋪厚度（經(jīng)試驗確定）拉好十字線，即可鋪筑砂漿。鋪好后刮大杠、拍實、用抹子找平，其厚度適當(dāng)高出水平線2~3mm。在面磚試鋪時，放在鋪貼位置上的磚塊對好縱橫縫后用膠制錘輕輕敲擊板塊中間，使砂漿振密實，錘到鋪貼高度。磚塊試鋪合格后，翻開磚塊，檢查砂漿結(jié)合層是否平整、密實。增補砂漿，然后將板塊輕輕地對準原位放下，用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實，根據(jù)水平線用水鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案平尺找平，接著向兩側(cè)和后退方向順序鋪貼。鋪裝時隨時檢查，如發(fā)現(xiàn)有空隙，應(yīng)將面磚掀起用砂漿補實后再進行鋪設(shè)。人行道樹孔間距按8m布設(shè)。在鋪砌盲道時遵循以下原則：（1）、行進盲道砌塊與提示盲道砌塊不得混用。（2）、盲道盡量避開樹池、檢查井、桿線等障礙物。（3）、路口處盲道鋪設(shè)為無障礙形式（即三面坡流向于路面）。人行道鋪裝必須設(shè)置安全警示牌標志，施工人員必須使用安全防護用具、佩戴安全帽，確保安全施工。覆蓋養(yǎng)護：灌漿擦縫完24h后，應(yīng)用土工布或干凈的細砂覆蓋，噴水養(yǎng)護不少于7d。面包磚的鋪設(shè)方法1首先把地基產(chǎn)平根據(jù)需要的 xx，如果上面承受壓力大的情況下需要深一點。一般光走人的情況下底下打一層薄點的混凝土待干后，上面在加一層干粉（xx/水泥：1：6--1：8，水少量，灰不要太濕）拌勻后在把磚鋪在上面用橡皮錘敲一下。完工以后一定要養(yǎng)護，天干的時候一定不能缺水，不然就不牢固。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案如果路面承受壓力大的情況下，地基產(chǎn)品后上面有用機器壓一下把土壓實，那樣以后不會下沉，最好先鋪一層石子壓一下然后加混凝土干粉等同上一樣鋪設(shè)。面包磚實用性能好:面包磚高度實用性主要反映在以下幾個方面：1）防滑：面包磚表面粗糙適當(dāng)，雨雪天防滑； 2）不集水：面包磚透水性好，再有了填縫砂，路面上的集水很快排到地下，不會因人通行而產(chǎn)生泥漿四濺現(xiàn)象；3）xx：面包磚表面粗糙不反光，強烈 xx照射下也不刺眼；4）xx標記：路面上的各種標記如行車道分割線、斑馬線、盲道（用鴻樂盲道專用磚）等可由不同顏色的地磚來 xx設(shè)置。5）面包磚從原材料的選擇到生產(chǎn)，養(yǎng)護處處都講究環(huán)保，地磚無任何對人體有害的輻射，同時吸收xx的紫外線。6）面包磚鋪面系統(tǒng)較好的滲水性使地基土保持水分，調(diào)整路表溫度，降低xx空氣中浮塵，提高xx舒適度，對路面周圍的生態(tài)環(huán)境的保護起重要作用。.（二）路牙石的鋪設(shè)方法路牙石質(zhì)量標準：直順度：10mm,相鄰塊高差：3mm,縫寬：±3mm,側(cè)石頂面高程；±10mm,路牙石加工要求按統(tǒng)一xx進行下料，外露面必須機切拋光，xx允許誤差在±20mm范圍內(nèi)，寬度、厚度、高度允許誤差在±2mm范圍內(nèi)。4．路牙石施工要求：a.路牙石必須掛通線進行施工,按側(cè)平面頂面示高標線繃緊，按線碼砌側(cè)平石，側(cè)平石要xx，切忌前仰后合，側(cè)面頂線順直圓滑xx，無高低錯牙現(xiàn)象，平面無上下錯臺、內(nèi)外錯牙現(xiàn)象。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案路牙石必須座漿砌筑，座漿必須密實，嚴禁塞縫砌筑；路牙石接縫處錯位不超過1mm；側(cè)石和平石必須在中間均勻錯縫。d.路牙石側(cè)平石應(yīng)保證尺寸和光潔度滿足設(shè)計要求。外觀美觀，對彎道部分側(cè)石應(yīng)按設(shè)計半徑專門加工彎道石，砌筑時保證線形流暢、圓順、拼縫緊密?；⌒蝹?cè)石必須人工精鑿后拋光處理。路牙石后背應(yīng)還土夯實，夯實寬度不小于500mm，厚度不小于150mm。f.路牙石勾縫：勾縫時必須再掛線，把側(cè)石縫內(nèi)的雜物剔除干凈，用水潤濕，然后用1：2.5水泥砂漿灌縫填實xx。路牙石勾縫、安砌后適當(dāng)澆水養(yǎng)護第三章 質(zhì)量管理體系與措施(一)、質(zhì)量目標工程的質(zhì)量目標：達到國家質(zhì)量合格標準。 xx重大質(zhì)量事故的發(fā)生，向業(yè)主提供合格的工程和滿意服務(wù)。(二)、質(zhì)量方針質(zhì)量方針：珍視健康保安全；注重環(huán)保報社會；誠信守法創(chuàng)精品。①項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，嚴格在質(zhì)量保證體系下進行管理，作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進行有組織控制，配備專職質(zhì)檢工程師，推行質(zhì)量管理和項目和項目責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實處。②選派有經(jīng)驗的技術(shù)人員成立攻關(guān)組，研究制定各分項工程施工方案，做到每項工程、各個工序科學(xué)合理，切實可行，同時對每個作業(yè)點設(shè)技術(shù)人員值班，加強質(zhì)量檢測，確保施工方案、技術(shù)措施的落實。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案③調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗和管理、技術(shù)過硬的隊伍，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理及技術(shù)過硬的高級工程師分別擔(dān)任項目經(jīng)理和總工程師，配備業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強的專職質(zhì)量檢驗工程師。2、思想保證①全體施工人員認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增強“質(zhì)量就是生命”的理念。②把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題，及時總結(jié)施工經(jīng)驗，分析、解決存在的問題。③把思想政治工作做為一項重要內(nèi)容貫穿到整個施工過程中，對全體施工人員，特別是各做業(yè)隊的工人，經(jīng)常進行質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識；牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，良好信譽道德風(fēng)尚。3、制度保證①嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序都實行“三檢制”自檢合格后，報項目部復(fù)檢。②嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時，有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和建設(shè)單位對工程進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自合格后，及時通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進行下道工序。③嚴格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢工程師的質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計圖紙、規(guī)劃、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案使用材料半成口及設(shè)備不、符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進行處罰。④認真執(zhí)行質(zhì)量管理制。執(zhí)行xx審簽制，技術(shù)交底制，測量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎罰制，驗收質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，貫穿到施工過程，并落實到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。⑤實行質(zhì)量責(zé)任制，逐漸落實到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎優(yōu)罰劣，xx質(zhì)量事故發(fā)生。⑥嚴格施工紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負責(zé)。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容認真進行檢查，使施工作業(yè)標準化。⑦堅持質(zhì)量檢查制度，按制度進行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對結(jié)果進行驗收。⑧在施工中，對每道工序、每個工種、每個操作人，做到質(zhì)量工作“三個落實”。施工前，每個施工操作人員明確操作要點及質(zhì)量要求。施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點，進行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質(zhì)量偏差，及時糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案每個工序施工結(jié)束后，及時組織質(zhì)量檢查評比，進行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員進行相應(yīng)獎罰，強化施工人員的質(zhì)量意識。4、技術(shù)保證①加強施工技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。認真校對圖紙，嚴格按標準、規(guī)程組織施工。及時進行技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。②制定實施性施工組織設(shè)計，編制詳細的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實的，停工整頓，達到要求生再繼續(xù)施工。③堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要設(shè)好護樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認真進行交接班，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸、位置正確。④強化試驗和檢測工作。設(shè)置工地試驗室。工地實驗室全面負責(zé)本標段要程中的所需原材料的進貨檢驗、試驗；負責(zé)各類配合比設(shè)計、土工試驗、環(huán)境監(jiān)測；試件制作及施工控制；負責(zé)試驗儀器、設(shè)備的檢校與日常維護；負責(zé)試驗資料的收集、整理和歸檔。⑤施工所用的各種檢驗、測量、試驗儀器設(shè)備定期進行校核和檢查，確保儀器設(shè)備的精度和準確度。⑥要把好各工序中間質(zhì)量檢測關(guān)，對加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認真檢查驗收，并報監(jiān)理簽證。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案⑦投入先進和機械設(shè)備，加強其維修和管理，以完好的施工機械確保工程質(zhì)量。⑧組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，用“四新”技術(shù)確保工程質(zhì)量，組織對關(guān)鍵工序的人員進行培訓(xùn)、考核，編寫有關(guān)的成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。5、施工過程中的質(zhì)量控制我單位將對本工程項目建設(shè)過程中的四個階段（施工準備、施工、竣工驗收和交工后服務(wù)）的質(zhì)量加強控制，一切與質(zhì)量有關(guān)的工作均處于可控之中。施工準備階段的質(zhì)量控制①圖紙學(xué)習(xí)與會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。②改善和優(yōu)化施工組織設(shè)計，使施工方案科學(xué)合理，措施詳實、可行、可靠。③嚴格組織技術(shù)交底。④控制物資采購。做好分供方的評價和材料的進貨檢驗，用于本工程的材料均按規(guī)定進行抽驗、試驗，經(jīng)檢驗不合格的材料不準進行現(xiàn)場。⑤為加強施工和質(zhì)量責(zé)任感并便于監(jiān)督，分項工程的施工實行現(xiàn)場掛牌上注明分項工程作業(yè)名稱、簡便工藝和質(zhì)量要求、施工和質(zhì)量負責(zé)人姓名。施工階段質(zhì)量控制鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案嚴格進行材料、構(gòu)配件檢驗、試驗和工程試驗。實行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動的條件，即“人、機、料、法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動效果的質(zhì)量。加強質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗收等，對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。嚴格設(shè)計變更管理。加強對成品保護，施工過程中對已完分項、分部工程制定防護措施加以保護；對產(chǎn)品的保護，著重抓施工順序和防護措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。注意積累施工技術(shù)資料，做好工程xx，全面、科學(xué)、準確、及時地記錄試（檢）驗資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計算、整理、歸檔?？⒐を炇针A段質(zhì)量控制堅持竣工標準。做好竣工驗收，待確定全部工程項目符合竣工驗收標準后，再向建設(shè)單位申請竣工驗收。按規(guī)定整理、編制竣工驗收文件。6、保修回訪階段的質(zhì)量控制工程竣工后，我單位在一定期限內(nèi)對工程進行回訪，聽取建設(shè)單位意見，對屬于施工質(zhì)量問題，負責(zé)返修，不留隱患。(三)、質(zhì)量保證的資源配備鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案質(zhì)檢機構(gòu)及人員配備：項目項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量保證部，設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位10個，每個崗位配備富有經(jīng)驗的質(zhì)檢工程師 1～2名，各區(qū)、作業(yè)隊均配備專職質(zhì)檢員 2～3名，各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員 l～2名。組建一支有豐富實踐經(jīng)驗和理論知識、專業(yè)水平高的技術(shù)隊伍，以確保工程項目的順利實施。組建工地試驗室和測量隊：根據(jù)工程施工需要，組建土地試驗室和測量隊，配置試驗及測量人員和儀器設(shè)備。(四)、質(zhì)量缺陷、事故處理制度1、處理原則①國家有關(guān)規(guī)定②“三不放過原則”。即：事故原因不xx不放過、事故主要責(zé)任者及群眾不受到教育不放過、整改補救措施不落實不放過。2、處理辦法直接經(jīng)濟損失在 1000元以下，由經(jīng)理部組織處理；直接經(jīng)濟損失在1000元以上，由經(jīng)理部提出處理意見，視情節(jié)報建設(shè)單位、監(jiān)理單位或公司處理。處理方法采用經(jīng)濟補償、行政處分或二者結(jié)合的方式。凡對事故隱瞞不報、謊報或延期報告者，對事故責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、當(dāng)班檢查人員及施工人員加重處罰。3、獎罰制度鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案項目經(jīng)理按產(chǎn)值提取一部分質(zhì)量獎勵金，每周或每旬獎勵符合下列條件之一的單位和個人：①自覺、嚴格按有關(guān)標準、規(guī)范規(guī)程、設(shè)計文件、技術(shù)要求進行施工，成績顯著的單位和個人。②工序或單元工程優(yōu)良率為 80%以上的單位和個人。4、對以下單位和個人獎給以處罰：①造成質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的單位或個人，視情節(jié)按造成損失的30%--70%給以處罰。②對存在質(zhì)量隱患的單位和個人，質(zhì)檢員、施工員可責(zé)令其整改，拒不整改或整改不力的，每次處以50—200元的罰款，直至責(zé)令其停工整頓、驅(qū)逐出工地現(xiàn)場。③每周質(zhì)量總結(jié)會議評出的質(zhì)量管理、完成工程質(zhì)量最差的單位和個人，個人罰款50元，單位罰款200元。(五)、質(zhì)量管理措施和辦法1、健全質(zhì)量自檢制度，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查本合同設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位，分別負責(zé)本工程土方工程的質(zhì)量管理及監(jiān)督，各崗位配備富有經(jīng)驗的質(zhì)檢工程師 1～2名，各工區(qū)、作業(yè)隊均配備專職質(zhì)檢員 2～3名，每個作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員 1～2名，組成項目質(zhì)量三級自檢制度。質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持旁站制，在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案查，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。2、質(zhì)量管理辦法及措施建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施，確保整個施工過程處于受控狀態(tài)。（1）公司認證的ISO9001標準體系《質(zhì)量文件》中的《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān)技術(shù)管理辦法?？偨Y(jié)土方工程，混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝工程施工的經(jīng)驗和成果，結(jié)合本工程設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實施施工組織設(shè)計、制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量三級復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。（2）依據(jù)設(shè)計圖紙、招標文件、施工規(guī)范和施工措施及《質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件》編制“質(zhì)量管理計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項：①崗位責(zé)任制度；②施工復(fù)測制度；③技術(shù)交底制度；④開竣工報告制度；⑤材料檢驗制度；鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案⑥試驗室抽樣制度；⑦隱蔽工程檢查制度；⑧工程負責(zé)人質(zhì)量評定獎懲制度；⑨工程自檢、互檢及旁站制度；⑩工程質(zhì)量事故處理制度。（3）對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制和操作細則，并對技術(shù)人員按專業(yè)分工負責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人，又是工序施工負責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。（4）開展質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”。施工過程堅持施工隊班組自檢、工區(qū)質(zhì)檢員復(fù)檢、項目部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理人，并在監(jiān)理人指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理人一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理人在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。（5）建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工程進行聯(lián)合檢查驗收。3、質(zhì)量獎懲制度鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度。按科學(xué)化、標準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、 xx施工，各自負責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負責(zé)人及行政負責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。對不按施工程序和設(shè)計標準施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟懲罰。4、嚴格把握質(zhì)量關(guān)施工過程嚴把“xx”，堅持質(zhì)量一票否決制。嚴把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進行認真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員了解設(shè)計意圖，其次嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。嚴把測量關(guān)，由公司取得國家測量甲級資質(zhì)的測量隊對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進行復(fù)核，工程技術(shù)部施工測量隊根據(jù)復(fù)核成果進行測量控制網(wǎng)的布設(shè)施工測量放線。嚴把材料質(zhì)量及試驗關(guān)，由取得國家CMA認證的公司試驗室提供混凝土配合比報監(jiān)理人審批，對每批進入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進行質(zhì)量檢驗，并按ISO9002質(zhì)量保證體系進行管理，xx不合格的材料及半成品使用到工程中。嚴把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工。嚴格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理人認可或批準的工序不施工。“三不接交”是：鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案無自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理人或值班技術(shù)員驗收不接交；施工記錄不全不接交。對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并限期整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程中始終堅持質(zhì)量一票否決制。5、質(zhì)量教育開展質(zhì)量教育，增強職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平。開工前和施工過程中，對職工進行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工程進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證xx。由項目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。(一)、工期技術(shù)保證措施1、 編制合理詳細的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃， 動態(tài)管理，在實際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工計劃，建立目標工期計劃，重點對影響本工程直線工程的單項工程的關(guān)鍵線路進行控制，根據(jù)每天完成的工程項目及工程量通過比較分析，確定按當(dāng)前施工進度繼續(xù)施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現(xiàn)行計劃及資源投入進行調(diào)整，達到全工程按動態(tài)管理來進行控制，最終實現(xiàn)預(yù)期的工程進度計劃。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案2、 制定合理的技術(shù)方案根據(jù)進度計劃，制定與本工程相應(yīng)的施工方案和各項工程施工技術(shù)措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調(diào)整，同時修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進度計劃目標的實現(xiàn)。3、 根據(jù)施工方案的施工面布置，對每個工區(qū)每臺機械設(shè)備指定作業(yè)進度計劃，使每臺機械都有明確的進度計劃目標。4、 做好施工測量服務(wù)指導(dǎo)工作， 及時進行測量放樣，檢測和驗收工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務(wù)。加強技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，尤其質(zhì)量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。(二)、施工組織機構(gòu)和管理的保證措施1、 組織機構(gòu)措施本工程實行項目法施工。我公司指定有具體而嚴格的《項目法施工管理實施細則》，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內(nèi)容，并有嚴格的進度計劃目標保證調(diào)整措施和獎勵政策，工程施工前，項目經(jīng)理須與公司簽訂“責(zé)任書”，項目部各級主要管理負責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書”，明確項目部各級人員的職責(zé)。加強管理考核，充分調(diào)動全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進度按計劃實施完成。2、 工期管理措施鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案①、堅持施工班組抓工序計劃目標，各工區(qū)抓日計劃目標，項目部抓周計劃目標。②、堅持會議協(xié)調(diào)制度。堅持每日現(xiàn)場例會、每日生產(chǎn)調(diào)度會。③、加強現(xiàn)場調(diào)度在生產(chǎn)指揮中施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。④、對各節(jié)點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目標的實現(xiàn)情況進行獎懲。⑤、積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會議，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，以確保工程進展。⑥、在施工地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標工程不可能實現(xiàn)或施工方案的重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)區(qū)施工關(guān)系改變時，現(xiàn)行工程與目標工程已不能作出比較，需將目標工程進行維護和更新。在建設(shè)各方協(xié)調(diào)一致認可后，按更新后的目標工程進行實施。⑦、堅持項目領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員24小時值班制度，及時協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理和總工程師常駐工地。(三)、人員保證措施1、我公司計劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組織項目部。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，一是項目部人員精干，業(yè)務(wù)熟練。從人員素質(zhì)上來保證工程進度計劃的實施。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案2、 根據(jù)進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。3、 投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的 xx作業(yè)證，在施工過程中針對出現(xiàn)的新問題和新工藝進行必要的技術(shù)培訓(xùn)。(四)、設(shè)備保證措施1、本工程需用機械數(shù)量品種多，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，充分發(fā)揮各種機械的最佳效益。2、 根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機械設(shè)備組織進場，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備，凡投入本工程的施工機械設(shè)備進場前均須維護、保養(yǎng)、并經(jīng)公司機械設(shè)備部驗收后方可調(diào)遣，以確保所有進場設(shè)備的完好，保證設(shè)備在本工程施工中的正常運行使用。3、 配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種 xx的修理力量，加強施工中機械設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)，各類機械設(shè)備均實行機長負責(zé)制，并制定獎懲措施，以保證機械設(shè)備完好率和利用率分別達到 85%和75%以上。4、 對一些采購困難、采購周期長的設(shè)備配件預(yù)先準備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場，一旦修理需要能夠立即使用。(五)、材料供應(yīng)保證措施1、對材料進場道路進行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主單位反映，確保進場道路暢通。2、 根據(jù)工程總進度計劃，工程科會同供應(yīng)科提前編制各施工材料的需求計劃，如各種油料等主要材料需求量。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案第四章 安全管理、xx、環(huán)境保護體系與措施(一)、安全施工目標遵守法律、法規(guī)，滿足合同要求，完善安全設(shè)施，合理配發(fā)勞動防護用品，施工生產(chǎn)亡人“零”目標：無責(zé)任死亡事故發(fā)生， xx重大機械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。(二)、安全體系建立健全安全組保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)。定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。按“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的。(三)、安全保證組織機構(gòu)和人員建立健全管理體系，建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指派一名副經(jīng)理主管安全，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作。安全管理組織機構(gòu)見下圖。項目部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)部長1人，專職安全員1人，項目分部設(shè)安全質(zhì)量科，各隊設(shè)專職安全員1人，各工班設(shè)兼職安全員1人。工人崗前進行安全操作的考試和考核，合格者才準xx。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案安全施工管理組織機構(gòu)圖(四)、確保施工安全的方案成立以項目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)、檢查各作業(yè)隊的安全生產(chǎn)活動。各施工隊成立以隊長為組長的安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職安全員，負責(zé)安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)的保證措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。建立健全安全組織保證體系，落實安全責(zé)任考核制，把安全生產(chǎn)情況與每個人的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。開展安全標準化工地建設(shè)，全線按安全標準工地管理，利用安全易發(fā)事故點控制法，責(zé)任到人，實行“xx制度”，確保施工安全。(五)、確保施工安全的保證措施有經(jīng)發(fā)包人或監(jiān)理人審批簽認的施工組織設(shè)計或施工方案，沒有制定安全技術(shù)措施、沒有跟各部門簽訂好施工安全協(xié)議不準開工。沒有書面的技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場的地下隱蔽設(shè)施，沒有xx、標識并采取保護措施不準動工。編制適合本工程需要的安全防護手冊，其內(nèi)容應(yīng)遵守國家頒布的各種安全規(guī)程，基本內(nèi)容包括：安全帽、防護鞋，工作服、防塵面具等常用防護品的使用；汽車駕駛和運輸機械的使用；用電安全；混凝土澆筑作業(yè)的安全；意外事故和火災(zāi)的救護程序；防洪和防氣象災(zāi)害措施；信號和報警知識等。(六)、勞動安全措施鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案1、制定安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中做到各項工作有章可循。主要包括以下內(nèi)容：車輛運輸運行安全作業(yè)制度。用電安全xx及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度。各種機械的操作規(guī)則及注意事項。有關(guān)勞動保護法規(guī)的執(zhí)行措施。各種安全標志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護措施。不良地質(zhì)帶施工安全作業(yè)制度。2、深化安全教育，強化安全意識施工人員xx前必須進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證xx。3、推行安全標準化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好 xx施工易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標識完備，供電線路要暢通、架設(shè)正確。施工現(xiàn)場緊張有序，施工工序有條不紊。xx施工，安全生產(chǎn)。4、加強班組建設(shè)執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全互檢、集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，xx“三違”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。5、認真實施標準化作業(yè)鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案嚴格按安全操作規(guī)程進行施工，嚴肅勞動紀律，xx違章指揮與違章操作，保證防護設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進，防護可靠的基礎(chǔ)上。6、按照國家勞動保護法的規(guī)定定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員必需的勞動保護用品、如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護面具和xx等，并按照勞動保護法的有關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼和營養(yǎng)補助。(七)、交通安全措施加強安全教育，定期進行施工安全知識教育，不斷強化安全意識。及時保養(yǎng)車輛設(shè)備，不得帶故障運行，消除安全隱患。不得酒后開車，嚴禁上班時間飲酒。配齊與使用的機械設(shè)備配套的操作、保養(yǎng)人員，確保在大戰(zhàn)突擊施工xx時，不打疲勞戰(zhàn)，xx因疲勞連續(xù)工作造成的安全事故。(八)、xx施工的目標安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，按國家有關(guān)規(guī)定制定的“xx工地標準”xx施工，創(chuàng)建xx建設(shè)工地。(九)、xx施工保證措施在整個施工期間，將給靠近施工現(xiàn)場的沿線居民帶來諸多不便。我們將采取發(fā)施工告示的方法，取得沿線居民的支持和諒解，堅持 xx施工。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案（一）施工現(xiàn)場場地管理施工現(xiàn)場的場地是企業(yè)xx施工的窗口，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境是工程質(zhì)量、安全、管理、施工進度的保證。施工現(xiàn)場根據(jù)業(yè)主的要求設(shè)置圍蔽設(shè)施。圍蔽要整潔、美觀、大方，根據(jù)情況可以設(shè)置必要的燈光、綠樹進行xx。設(shè)置施工圍蔽，可根據(jù)工程的工期和施工場地的不同位置來選擇。為防止施工區(qū)內(nèi)污水外流及基礎(chǔ)的牢固，內(nèi)設(shè)排水xx。施工現(xiàn)場主要出入口都設(shè)置大門，現(xiàn)場出入口顯著位置要按照建設(shè)行政主管部門規(guī)定的“一圖六版”要求進行布置，內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、xx施工、環(huán)境保護、質(zhì)量控制、材料管理等的規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等說明。非車輛進出時間應(yīng)關(guān)閉，實行封閉施工。對施工區(qū)內(nèi)影響工程施工的市政管網(wǎng)和部分重要建筑物應(yīng)采取保護措施，保護方法嚴格依照監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計方案進行。施工現(xiàn)場嚴格按照施工現(xiàn)場平面布置圖定位設(shè)置，做到圖物相吻合，同時根據(jù)工程進展，適時對施工現(xiàn)場進行整理和整頓，或進行必要的調(diào)整。施工場區(qū)的臨時便道要進行硬化，其厚度和強度應(yīng)滿足施工和行車需要，在生活區(qū)的周圍也應(yīng)進行地面硬化，施工場區(qū)的出入口都應(yīng)設(shè)置沖洗槽，確保施工車輛不污染城市道路。施工便道暢通無阻，并經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案臨時用房必須采取磚砌墻體或活動房墻體。屋頂采用防火材料鋪蓋，室內(nèi)做到通風(fēng)、光亮、無異味。各種材料的布置應(yīng)符合防火安全和工地衛(wèi)生的規(guī)定，修建前報消防及有關(guān)部門審批同意，入住前還要邀請有關(guān)部門驗收。施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、順暢的排水系統(tǒng)，溝渠成網(wǎng)，經(jīng)常檢查，避免堵塞。施工及生活污水在流入xx管網(wǎng)前進行沉淀，凈化處理，征得有關(guān)部門的同意并辦理有關(guān)手續(xù)后方可排入。現(xiàn)場建筑材料的堆放，要按照平面圖上設(shè)定的位置進行堆放。散體材料如砂石料要砌池筑圍堆放，桿料要立桿設(shè)欄堆放；塊料要堆起交錯疊放高度不得超過1.6米,材料應(yīng)碼放整齊，做到橫成排、豎成行。施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員xxxx。（二）、制度保證積極開展現(xiàn)場xx施工達標活動，開展以創(chuàng)建xx工地為主要內(nèi)容的思想教育工作。以醒目的標志封閉施工區(qū)域，并在區(qū)界掛醒目、整潔的環(huán)保標語和企業(yè)精神等標牌。嚴格按規(guī)范施工，克服違章作業(yè)現(xiàn)象。開挖出渣車輛必須將渣土運至指定棄渣場，不得隨意傾倒，并派專人進行監(jiān)督檢查。建立獎懲制度，對現(xiàn)場xx施工好的工區(qū)和個人實施獎勵，對較差的工區(qū)和個人進行處罰。積極與當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作，共同抓好環(huán)保工作。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案與當(dāng)?shù)卣脱鼐€群眾廣泛開展路地共建活動，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，積極推進兩個xx建設(shè)。根據(jù)xx施工要求，做好各類施工記錄和原始資料，建立xx施工技術(shù)、管理檔案。辦公室布置有關(guān)的施工圖表。定期舉行xx施工檢查評比活動，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。(十)、環(huán)境保護的目標認真貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護工作，對施工區(qū)域外的植物、樹木盡量維持原狀，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染。積極開展塵、毒，噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。(十一)、環(huán)境保護保證體系建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管生產(chǎn)副經(jīng)理具體負責(zé)、各職能部門共同參與的環(huán)境保護保證體系。其中施工管理部負責(zé)制定、組織實施項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案，解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題；質(zhì)量安全部督促施工全過程的環(huán)保工作和不符合項的糾正，監(jiān)督各項環(huán)保措施的落實；綜合辦公室負責(zé)組織對施工人員的環(huán)境保護培訓(xùn)和考核，保證進場施工人員的xx和技術(shù)素質(zhì)。(十二)、環(huán)境保護措施鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案認真貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護工作。根據(jù)施工計劃制定出與工程同步的環(huán)境保護措施，認真作好施工區(qū)和生活營地的環(huán)境保護工作，防止工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。噪聲施工期間主要的噪聲來源是施工機械、運輸車輛等。采取的控制措施為：①采取措施，保證在各施工階段盡量選用低噪聲的機械設(shè)備和工法。并且在滿足施工要求的條件下，盡量選擇低噪聲的機具。②施工現(xiàn)場距居民區(qū)較近，對主要噪聲源如空壓機、鏟車、卷揚機等采用有效的吸聲、隔音材料施做封閉隔聲或隔聲屏，使其對居民的干擾降至規(guī)定標準。③夜間施工經(jīng)批準領(lǐng)取“夜間施工 xx”。④噪聲超標時一定采取措施，并按規(guī)定繳納超標準排污費。對超標造成的危害，要向受此影響的組織和個人給予賠償。⑤確定施工場地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運輸方案，保證施工安排和場地布局考慮盡量減少施工對周圍居民生活的影響，減小噪聲的強度和敏感點受噪聲干擾的時間，也可將高噪聲設(shè)備放在箱涵內(nèi)。⑥使用自備發(fā)電機時將作隔聲處理，在有電力供應(yīng)時不使用自備發(fā)電機。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案⑦施工附屬企業(yè)中噪聲大的工廠，應(yīng)采取消音隔音措施，使噪音降至允許標準，或按監(jiān)理人指示控制噪聲時段和范圍，對工作人員進行噪聲防護，防止噪聲危害。⑵振動產(chǎn)生振動的主要來源是施工機械等施工活動。采取的控制措施為：①施工振動對環(huán)境的影響按《 xx區(qū)域環(huán)境振動標準》要求。②根據(jù)敏感點的位置和保護要求選擇施工方法，最大限度的減少對周邊的影響。③對本工程施工有可能會對地層產(chǎn)生擾動，引起路面、建筑物變形或沉陷。對臨近建筑物將事先詳查、做好記錄，對可能的危害采取加固等預(yù)防措施。④其余控制措施與噪聲基本相同。⑶廢污水污染廢污水處理措施（含油廢水處理、生活污水處理、砂石料沖洗廢水處理以及配套排水溝及地埋管）①施工場地修建截排水溝、沉淀池，禁止泥砂和廢渣進入 xx。②混凝土攪拌機的廢水經(jīng)集中沉淀池充分沉淀處理后排放，沉淀的漿液和廢渣定期清理送走。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案③生產(chǎn)、生活污水采取治理措施，對生產(chǎn)污水按要求設(shè)置水溝塞、擋板、沉砂池等凈化設(shè)施，保證排水達標。生活污水先經(jīng)化糞池發(fā)酵殺菌后，按規(guī)定集中處理或由專用管道輸送到無危害水域。④泥漿水產(chǎn)生處設(shè)沉淀池，沉淀池的大小根據(jù)排水量和所需沉淀時間確定。⑤每周對排放的污水監(jiān)測一次，發(fā)現(xiàn)排放污水超標，或排污造成水域功能受到實質(zhì)性影響，立即采取必要治理措施進行糾正處理。⑥生產(chǎn)廢水包括施工機械設(shè)備清洗的含油廢水、洗車槽污水和砼養(yǎng)護沖洗水、砂石料沖洗與開挖土石方排水。含油廢水和含砂、石廢水分別進行處理，含油廢水用隔池去油污，含砂、石廢水則由沉淀將其中固體物料沉淀，嚴禁任意排放。進行水沉淀處理措施為：施工場地的生產(chǎn)廢水，經(jīng)過濾網(wǎng)過濾，通過污水管輸入xx沉淀，并做除油處理。經(jīng)業(yè)主和環(huán)保部門認可后排放。⑦在季節(jié)環(huán)保措施中制定有效的雨季排水措施。⑧根據(jù)施工實際，考慮降雨特征，制定雨季、特別是暴雨期，避免廢水無組織排放、外溢、堵塞xx下水道等污染事故發(fā)生的排水應(yīng)急響應(yīng)工作方案，并在需要時實施。⑨施工現(xiàn)場設(shè)置專用油漆料庫，庫房地面做防滲漏處理，儲存、使用、保管專人負責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。⑸大氣污染大氣的主要污染來源有：運輸裝卸、燃油機械等。采取的控制措施：鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案①對易產(chǎn)生粉塵、xx的作業(yè)面和裝卸、運輸過程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水，保持濕度。②合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生xx的作業(yè)、運輸盡量避開敏感點和敏感時段(室外多人群活動的時候)。③盡可能使用商品混凝土，減少現(xiàn)場砂、石料的堆放。④水泥等易飛揚細顆粒散體物料盡量安排庫內(nèi)存放，堆土場、散裝物料漏天堆放場要壓實、覆蓋。⑤車輛出場須經(jīng)洗車槽沖洗后方能出場。⑥拆除構(gòu)筑物時要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。⑦使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。⑹固體廢棄物固體廢棄物的主要來源是工程棄土、建筑廢料、醫(yī)療廢棄物。會對xx環(huán)境衛(wèi)生造成影響。采取的控制措施：①減少土方明挖回填土的堆放時間和數(shù)量，回填施工完成后及時清掃現(xiàn)場②制定泥漿和廢渣的處理、處置方案，按照法規(guī)要求選擇有資質(zhì)的運輸單位，及時清運施工棄土和淤泥渣土，建立登記制度，防止中途傾倒事件發(fā)生。③選擇對外環(huán)境干擾小的出土口，運土車輛嚴禁多裝、超載，并有專人管理，車頂蓋后方能xx，防止運輸途中撒落。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案④剩余料具、包裝及時回收、清退。對可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類垃圾及時清掃、清運，不得隨意傾倒，做到每班清掃、每日清運。⑤施工現(xiàn)場內(nèi)廢棄的砂漿和混凝土，運輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r清運，砂漿、混凝土倒運時應(yīng)采取防撒落措施。⑥教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。⑺施工環(huán)境衛(wèi)生管理①生活區(qū)生活區(qū)設(shè)圍欄，有“五小”設(shè)施平面圖和衛(wèi)生包干塊示意圖，門口標明企業(yè)和工程項目名稱，場地平整，無坑洼積水，無蚊繩孳生地。保持排水通暢，xx、暗溝清潔無雜物和黑臭。生活區(qū)設(shè)施符合要求，垃圾分類入箱，保持環(huán)境整潔。生活區(qū)周圍的過道、道路要落實三包，保潔率做到路面整潔，無廢棄物，無垃圾，不影響市容市貌。禁止在生活區(qū)域內(nèi)亂涂亂畫亂寫。②辦公室、宿舍及更衣室辦公室、更衣室、宿舍制定衛(wèi)生值日制；室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，無蛛網(wǎng)、積灰、無痰跡、煙頭、紙屑；宿舍、更衣室內(nèi)通風(fēng)、明亮、干燥、無異味，辦公室內(nèi)部整潔、整齊、美觀大方；使用標準床鋪，床上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物；辦公室、更衣室、宿舍附近設(shè)置供職工清洗手的水龍頭和清洗臺，并保持排水暢通。③浴室鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案專人管理、清掃，保持整潔，對浴室定期進行消毒。室內(nèi)排水暢通，浴水不隨意排放。④醫(yī)務(wù)室工地設(shè)醫(yī)務(wù)室，醫(yī)務(wù)室和定點醫(yī)院保持業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保施工人員能及時就醫(yī)。同時在工地設(shè)置條件合格的急救室，并配備有經(jīng)驗的急救值班人員。醫(yī)務(wù)人員至少每周1～2次巡視工地并有記錄，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。醫(yī)務(wù)人員或者兼職衛(wèi)生員要抓好防病和食堂衛(wèi)生工作， 并有記錄，每天到食堂驗收食品，以防食物中毒。⑤飲水衛(wèi)生生活飲水使用自來水，醫(yī)務(wù)室定期對水質(zhì)進行檢查。食堂每天必須供足夠的開水，保證員工飲水。⑥廁所設(shè)置貯糞池或集糞坑，并xx加蓋，糞便不得滿溢，要及時清運。必須有水源供沖洗用，嚴禁直接把糞便排入河道。安排專人管理，每日清洗，保持衛(wèi)生整潔。定期消毒，防止廁所內(nèi)產(chǎn)生蠅蛆，并做好記錄。⑦食堂食堂位置與廁所、污水溝距離大于30m。有《衛(wèi)生xx》，內(nèi)外環(huán)境整潔、工作臺和地上無油膩。有消毒、防塵、滅蠅、除鼠措施。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案內(nèi)部布局符合生熟一條龍。設(shè)熟食間或有熟食食罩，內(nèi)不得有蠅和蟑螂，生熟炊具分開，已消毒熟食具皿必須置于規(guī)定的每日用消毒液浸洗的無蟲害消毒柜中。必須備冰箱，有專人管理，生熟分開，定期清洗并有記錄，有進貨標志。有留樣菜、進貨驗收記錄，變質(zhì)食品有處理和記錄。砧板、搖肉機、拌面機用后洗凈，不得有污垢、霉變物。有加蓋的泔腳桶。⑻完工后現(xiàn)場恢復(fù)在工程完工后的規(guī)定期限內(nèi)，拆除所有施工期內(nèi)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施和設(shè)備，清除施工區(qū)和生活區(qū)的所有廢棄物和建筑垃圾，堆放在監(jiān)理工程師指定的堆放場內(nèi)。根據(jù)設(shè)計和業(yè)主的要求對部分臨時施工用地進行地貌的恢復(fù)，基本恢復(fù)至原狀并及時恢復(fù)植被綠化，防止水土流失。（十三）、施工場地xx保衛(wèi)管理計劃工地設(shè)門值班室，由3人晝夜輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有物資地行登記。夜間值班巡邏護場，重點是倉庫、工棚、辦公室、半成品保衛(wèi)。加強對外地民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個人的思想狀態(tài)及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責(zé)人批準。每周對職工進行一次xx教育，每周召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)備查。對xx、易爆、有毒物品設(shè)專庫、專管，非經(jīng)單位工程負責(zé)人批準，任何人都不得動用，不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，確定xx負責(zé)保衛(wèi)工作，實行總承包單位負責(zé)的保衛(wèi)工作責(zé)任制，施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員佩戴執(zhí)勤標志。更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件，嚴禁賭博、酗灑、傳播淫穢物品和打架斗毆。機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，制定保衛(wèi)措施，確保安全嚴防被盜、破壞和xx災(zāi)害事故的發(fā)生。做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴防被盜、破壞和xx災(zāi)害事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。施工現(xiàn)場xx保衛(wèi)管理制度確定xx責(zé)任人，建立治保組織，并擬定制度和責(zé)任制，并報上級主管部門。必須擬定xx保衛(wèi)方案及措施。必須設(shè)立警衛(wèi)室及巡邏制度。施工現(xiàn)場嚴禁賭博、酗灑、非法留宿，不準隨意使用電熱器具和電爐子，加強“四防”工作，即：防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害事故。加強對貴重物品、現(xiàn)金、票證的管理，要放在安全地點，防止丟失。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案現(xiàn)場發(fā)生刑事案件，治安案件和傷害事故，必須保護現(xiàn)場，并及時上報當(dāng)?shù)嘏沙鏊x、易爆及劇毒品設(shè)專庫、專人管理，設(shè)明顯標志，嚴格執(zhí)行領(lǐng)取、使用、回收制度。項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場xx保衛(wèi)工作負全面責(zé)任，經(jīng)常對職工進行法制宣傳教育，提高法制觀念，加強防范意識，做到管理好自已的人，看好自已的門，辦好自已的事。認真貫徹執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”的原則，確保一方平安。（十四）、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾成品保護管理措施成品保護是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護的職責(zé)分工及具體的措施是落實成品保護的關(guān)鍵，我們對成品保護工作從以下二個方面著手進行：（1）、成品保護職責(zé)分工項目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進行保護。項目技術(shù)負責(zé)人和項目副經(jīng)理：制定成品措施或方案。對保護不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實保護措施。材料員：對進場的原材料、構(gòu)配件、半成品進行保護。 班組負責(zé)人：對上道工序產(chǎn)品進行保護。本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。（2）、材料及半成品保護措施對場外加工以及進場的材料及半成品必須分類、分規(guī)格堆放。半成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。半成品上不得堆放其它物件。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案材料及半成品運輸：要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、xx符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。（3）、成品保護值班人員，按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護區(qū)或范圍進行值班保護工作。對于原材料、半成品、工序產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的特殊保護方法應(yīng)在專項施工方案中予以明確。當(dāng)修改成品保護措施，或成品保護不當(dāng)需整改時，由專人制定作業(yè)指導(dǎo)書交成品保護負責(zé)人執(zhí)行。工程保修工作及承諾我公司對產(chǎn)品的使用服務(wù)極重視，根據(jù)ISO9002國際質(zhì)量體系標準對服務(wù)工作的要求，在公司質(zhì)量體系程序文件中對該項工作做出了專門規(guī)定，并已實施多年，用戶對我公司的服務(wù)都較為滿意，為我公司贏得了良好的社會信譽。我公司設(shè)立了專門的機構(gòu)——工程部專職主管用戶投訴和回訪事宜。服務(wù)組織與服務(wù)程序、和xx建立暢通的聯(lián)系渠道，工程驗收交付后，項目部負責(zé)人、工程部有關(guān)人員經(jīng)常與用戶聯(lián)絡(luò)，明確聯(lián)系方式和聯(lián)系人，不斷聽取用戶對工程質(zhì)量問題的反映及改進意見。、工程部根據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定，組織工程定期（半年）回訪，回訪方式采取直接回訪或回訪組回訪，及時反饋用戶意見。、根據(jù)國家有關(guān)工程保修期限精神（特殊情況可與業(yè)主協(xié)商適當(dāng)延長保修期），熱情迅速地做好維修工作。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案（十五）、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險（包括工程施工過程中可能遇到的各種風(fēng)險）的措施緊急情況的處理措施、預(yù)案建立緊急情況預(yù)警機制1.1安全預(yù)警機制本工程施工管理xx公司將首先建立現(xiàn)場施工安全重大危險源預(yù)警機制，強調(diào)“安全第一、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任、重于泰山”的安全管理方針，開展本工程施工安全重大危險源辨識與防治管理。具體措施如下：（1）本項目設(shè)一名事故預(yù)防員，負責(zé)現(xiàn)場所有人員的人身和安全事故預(yù)防工作，其有權(quán)發(fā)布指示，及采取防止事故的保護措施。事故發(fā)生后，立即報告有關(guān)單位，并采取妥善的處理措施。（2）進場之初事故預(yù)防員對本工程現(xiàn)場的危險源進行識別，并列出詳細清單，制作重大危險源識別檢查表，施工中依據(jù)該檢查表進行經(jīng)常性檢查。（3）現(xiàn)場事故預(yù)防員每半個月對各專職安全員施工中的安全檢查記錄進行匯總分析，識別本階段安全危險情況的發(fā)展趨勢，及時在安全會議上公布，發(fā)布預(yù)警信息，及時提出警示，并將有關(guān)情況再現(xiàn)場工人生活區(qū)xx公示。1.2其他情況預(yù)警機制考慮本工程特點，對可能影響正常生產(chǎn)的用電及材料供應(yīng)等環(huán)節(jié)編制緊急情況預(yù)案，確保在各種不利條件下依然能夠滿足現(xiàn)場的正常施工。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案建立緊急情況處置組織體系項目建立以項目經(jīng)理為組長的緊急情況處置領(lǐng)導(dǎo)小組，項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)和事故預(yù)防員為副組長，并形成由公司總部、社會機構(gòu)、項目相關(guān)職能部門等共同參加的緊急情況處置組織體系。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動，并根據(jù)發(fā)生情況的危害程度，采取對應(yīng)措施并組織實施。同時向上級和社會有關(guān)援助部門（機關(guān)）報告請求援助，事后對發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查，對造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。緊急情況的處理措施、預(yù)案3.1材料供應(yīng)的處理措施、預(yù)案（1）本公司有完善的材料、設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實力的供應(yīng)商，能保證工程所需材料、設(shè)備隨時進入現(xiàn)場。（2）根據(jù)工程進展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。（3）項目試驗員對進場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理工程師。及時向監(jiān)理工程師呈報進場材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。（4）配置高效、環(huán)保性能好的機械設(shè)備，保證工程所需材料能及時加工并運輸至施工層，同時減少對周邊環(huán)境的影，進行施工用電線路的維護,同時配備30部手提應(yīng)急燈及30部手電筒。為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，項目加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機械易損件的采購儲存，落實定期檢查制度，保證設(shè)備運行狀態(tài)良好。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案3.2突然停電及機械故障的處理措施、預(yù)案（1）現(xiàn)場除利用業(yè)主提供的電源作為正常狀態(tài)下的施工用電，同時現(xiàn)場配備柴油發(fā)電機組，作為備用電源，給重要機械及重要部位的照明供電。（2）現(xiàn)場配電室設(shè)置聯(lián)絡(luò)柜，柴油發(fā)電機組通過聯(lián)絡(luò)柜與市政供電線路相互切換，并形成連鎖，設(shè)置手/自動轉(zhuǎn)換開關(guān)，當(dāng)市電斷電后，可通過自動或手動方式啟動柴油發(fā)電機組,并保證正常照明及30分鐘的應(yīng)急照明時間。（4）項目配備2名維修電工。3.3防汛的處理措施、預(yù)案（1）施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)地形對場地進行平整、找坡硬化，以保證水流暢通，不積水，防止四鄰地區(qū)水倒流進入場內(nèi)。在基坑上沿基坑邊緣砌筑15cm高擋水墻防止坑上水流入坑內(nèi)?，F(xiàn)場道路全部進行硬化，并在道路旁邊設(shè)置直徑為400mm的混凝土管道，設(shè)置平箅雨水口，保證雨后不滑、不陷、不積水。（2）雨季指定專人負責(zé)維修路面，對路面不平或積水處應(yīng)抓緊搶修，以消除隱患，及時安排人員清理集水坑等設(shè)施。3.3消防的處理措施、預(yù)案（1）成立義務(wù)消防隊，并嚴格按國家文件規(guī)定建立相應(yīng)的消防防范設(shè)備。沿建筑物（基坑）周邊敷設(shè)直徑DN100鋼管作為臨時給水源，水管埋深800mm。現(xiàn)場周邊地下式消防栓（設(shè)消防栓井），并且每個消防箱配備鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案（內(nèi)設(shè)消防水帶50m、消防槍一個），設(shè)明顯標志牌，以滿足現(xiàn)場周邊消防要求。（2）采取黑板報、觀看VCD等形式xx消防知識，提高全體職工的消防意識。（3）每周舉行一次消防演習(xí)活動，增強員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。（4）發(fā)現(xiàn)火情者要大聲呼喊，并及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。（5）消防隊長負責(zé)現(xiàn)場總指揮，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。（6）義務(wù)消防隊員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火,并負責(zé)打開消防栓接上水龍帶滅火。（7）由安全員對火情發(fā)展態(tài)勢進行判斷，必要時，打119電話報警，并安排人員接車。3.4衛(wèi)生防疫的處理措施、預(yù)案（1）成立疫情管理機構(gòu)成立疫情隔離控制指揮部、負責(zé)隔離控制協(xié)調(diào)指揮工作，指揮部由業(yè)主、總包單位、監(jiān)理單位單位的主要負責(zé)人和政府、衛(wèi)生防疫部門、公安機關(guān)負責(zé)人共同組成，總承包單位負責(zé)人負總責(zé)。成立現(xiàn)場應(yīng)急管理機構(gòu)，對工地疫情防治、隔離控制、生活保障、xx保衛(wèi)及對外聯(lián)系實施具體管理。 現(xiàn)場應(yīng)急管理機構(gòu)由業(yè)主、總承包單位、監(jiān)理單位項目負責(zé)人組成，總承包單位項目負責(zé)人負總責(zé)。（2）對疫情工地實行嚴格封閉管理鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案現(xiàn)場設(shè)立隔離區(qū)，切斷工地與外界的直接接觸，隔離區(qū)設(shè)立醒目標識，禁止無關(guān)人員入內(nèi)，防止疫情擴大。加強現(xiàn)場保衛(wèi)，每日24小時巡邏檢查和門衛(wèi)24小時值班，配備足夠的保安人員，保證發(fā)生疫情后，工地人員不外出。（3）工地內(nèi)采取嚴密的隔離措施對于與疫情密切接觸者，進行重點隔離，密切接觸者嚴格按防疫部門要求采取嚴密的隔離措施。加強對疫情密切接觸者隔離區(qū)的管理，不得與隔離人員接觸，隔離人員不得到隔離區(qū)外活動。（4）做好隔離區(qū)內(nèi)疫情防治工作。a、配合衛(wèi)生防疫部門，做好對隔離區(qū)的消毒工作。b、對隔離區(qū)人員每天進行體檢，并認真做好記錄。c、做好對隔離人員的宣傳教育工作。 xx預(yù)防知識，做好隔離區(qū)人員思想工作，排除恐慌心理，積極服從和配合衛(wèi)生防疫部門做好防治工作。d、xx私自出走或不服從管理的事件發(fā)生。抵抗風(fēng)險措施風(fēng)險因素識別依據(jù)項目承包內(nèi)容、項目管理人付款、市場變化、氣候條件等背景資料，本公司施工同類工程的經(jīng)驗及潛在的因素，本項目的風(fēng)險主要存在于以下幾個方面：技術(shù)風(fēng)險，管理風(fēng)險，過程控制風(fēng)險，質(zhì)量風(fēng)險，市場風(fēng)鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案險，法律法規(guī)，職業(yè)安全風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險，項目管理人及利益相關(guān)者等方面。潛在風(fēng)險的分類及應(yīng)對措施（1）技術(shù)風(fēng)險風(fēng)險內(nèi)容：施工方法選擇不當(dāng)，試驗不合格；事前應(yīng)對措施：優(yōu)化技術(shù)方案；事中應(yīng)對措施：制定補救措施；事后應(yīng)對措施：評估事件技術(shù)改進；（2）管理風(fēng)險風(fēng)險內(nèi)容：管理不到位個人能力差，施工隊素質(zhì)低；事前應(yīng)對措施：明確管理機制勞務(wù)隊預(yù)審；事中應(yīng)對措施：調(diào)整組織結(jié)構(gòu)啟動備選合格勞務(wù)隊；事后應(yīng)對措施：評估事件原因?qū)⑹┕り爮暮细駝趧?wù)隊中刪除；（3）過程控制風(fēng)險風(fēng)險內(nèi)容：協(xié)調(diào)不到位；事前應(yīng)對措施：工程例會協(xié)調(diào)；事中應(yīng)對措施：強化施工過程管理；事后應(yīng)對措施：進行總結(jié)，改進管理；鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案（4）質(zhì)量風(fēng)險風(fēng)險內(nèi)容：質(zhì)量缺陷；事前應(yīng)對措施：制定創(chuàng)優(yōu)計劃；事中應(yīng)對措施：分析質(zhì)量原因，調(diào)整管理方案；事后應(yīng)對措施：質(zhì)量總結(jié)，開質(zhì)量分析會；（5）職業(yè)安全風(fēng)險風(fēng)險內(nèi)容：安全事故傳染??；事前應(yīng)對措施：制定應(yīng)急預(yù)案；事中應(yīng)對措施：啟用應(yīng)急預(yù)案；事后應(yīng)對措施：進行總結(jié)，調(diào) 整應(yīng)急預(yù)案；（6）市場風(fēng)險風(fēng)險內(nèi)容：市場材料緊缺，價格波動大；事前應(yīng)對措施：預(yù)留風(fēng)險金，轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險；事中應(yīng)對措施：公司參與協(xié)調(diào)啟用預(yù)留風(fēng)險金；事后應(yīng)對措施：調(diào)整費用；（7）法律法規(guī)風(fēng)險內(nèi)容：時間限制，路段限制，政治需要；事前應(yīng)對措施：與周邊做好信息溝通；鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案事中應(yīng)對措施：調(diào)整施工作業(yè)時間；事后應(yīng)對措施：制定補充計劃；（8）環(huán)境風(fēng)險風(fēng)險內(nèi)容：環(huán)保不達標；事前應(yīng)對措施：制定環(huán)境管理計劃，制定預(yù)案并檢查；事中應(yīng)對措施：及時整改；事后應(yīng)對措施：對責(zé)任人處理；第六章 成本控制措施一、加強施工管理，提高施工組織水平1、正確選揮施工方案，合理布置施工現(xiàn)場。施工方案主要包括四項內(nèi)容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同，工期就會不同，所需機具也不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員質(zhì)素等因素綜合考慮，同時具有先進性和可行性。2、采用先進的施工方法和施工工藝， 不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。3、組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進度。在加快施工進度的同時，必須根據(jù)實際情況，組織均衡施工，切實做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。二、加強技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量1、制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟效果。為了保證技術(shù)組織措施計劃的落實，并取得預(yù)期的效果，應(yīng)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工；由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負責(zé)執(zhí)行技術(shù)措施，財務(wù)成本員結(jié)算鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案節(jié)約效果，最后由項目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進行獎勵，形成落實技術(shù)組織措施的一條龍。2、加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。三、加強勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率提高勞動生產(chǎn)率改善勞動組織、合理使用勞動力、減少窩工浪費；執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；加強技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強勞動紀律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。四、加強機械設(shè)備管理，提高機械使用率1、結(jié)合施工方案的制定，從機械性能、操作運行和xx成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目特點的施工機械，要求做到既實用又經(jīng)濟。2、做好工序、工種機械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機械效能；同時，對機械操作人員的技能要進行培訓(xùn)，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機械利用率。3、做好平時的機械維修保養(yǎng)工作，使機械始終保持完好狀態(tài)，隨時都能正常運轉(zhuǎn)，嚴禁在機械維修時將零件拆東補西，人為地損壞機械。五、加強材料管理，節(jié)約材料費用，降低材料成本控制主要是改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進場，避免和減少二次搬運；鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)料制度，制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。工程中，材料預(yù)算價格是指材料（包括結(jié)構(gòu)配件、成品及半成品等）由其來源地（或交貨地）到達工地倉庫（施工工地內(nèi)存放材料的地方）后的出庫價格，它由材料供應(yīng)價格、供銷部門手續(xù)費、包裝費、運雜費、場外運輸損耗、采購及保管費等費用組成。降低材料價格除選擇合理的供應(yīng)價格外，還應(yīng)考慮降低其他各部分的費用。減少中間環(huán)節(jié)，降低場外運輸損耗。對工程項目，材料預(yù)算價格組成中供銷部門手續(xù)費、場外運輸損耗，不是必須發(fā)生的費用，因此，在材料采購時，應(yīng)盡量減少中間環(huán)節(jié)，降低或消除供銷部門手續(xù)費用的發(fā)生。還應(yīng)把場外運輸損耗控制在合理的范圍內(nèi)。降低運雜費。運雜費在材料預(yù)算價格中，其比重一般僅次于材料供應(yīng)價格。運雜費的降低，主要在于縮短運距，因此，在選擇材料時，不僅要考慮質(zhì)量和供應(yīng)價格，還應(yīng)比較各供料點的運輸距離，綜合考慮各部分費用，使材料預(yù)算價格的總費用最低。六、合理選擇施工方案方法1、根據(jù)工程實際情況，加強現(xiàn)場管理，各工種協(xié)調(diào)施工，避免窩工。2、充分搞好現(xiàn)場調(diào)查盡可能縮小人機比例。第七章 組織機構(gòu)及人力資源配備計劃（一）、施工組織機構(gòu)我單位將抽調(diào)有豐富經(jīng)驗的施工人員承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，成立駐地項目部，實行項目法施工，負責(zé)工程管理和組織指揮。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案（二）、各職務(wù)或部門職責(zé)分工：項目經(jīng)理：全面履行本合同的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負責(zé)，負責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理組織各部門做好施工管理、物資供應(yīng)、質(zhì)量安全檢查和保障、按照制定的措施計劃組織施工生產(chǎn)、制定質(zhì)量保證體系并組織運行，對分管的現(xiàn)場xx施工管理、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等工作負直接責(zé)任。技術(shù)負責(zé)人：主抓施工技術(shù)方案工作和質(zhì)量控制，并負責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)科：負責(zé)本項目的合同管理、施工進度計劃編制、計劃統(tǒng)計、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、施工技術(shù)管理及測量等工作。質(zhì)量安全科：負責(zé)本項目的工程質(zhì)量工作，并對質(zhì)量事故進行調(diào)查處理；負責(zé)本項目的安全生產(chǎn)、xx施工、環(huán)境保護工作，對安全事故進行調(diào)查處理。機械物資科：編制物資供應(yīng)計劃，配件采購計劃，組織施工機械設(shè)備、配件采購和材料供應(yīng)。檢查施工隊伍施工機械設(shè)備設(shè)備使用情況，對物資倉庫的管理。合同計劃科：負責(zé)合同管理、成本控制和內(nèi)部承包核算、資金計劃管理。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案財務(wù)科：負責(zé)財務(wù)管理、資金分配計劃、對外結(jié)算、監(jiān)督控制施工過程的資金流向。綜合辦公室：具體負責(zé)項目部人員的技術(shù)培訓(xùn)、 管理教育、對外接待、日常辦公、xx警衛(wèi)、消防隊等工作。（三）、施工技術(shù)力量根據(jù)本工程的實際情況，我單位將組織有管理過類似工程的優(yōu)秀項目經(jīng)理和相關(guān)管理人員和作業(yè)班組擔(dān)任本工程的施工和管理工作。項目部主要負責(zé)人職責(zé)：項目經(jīng)理：負責(zé)組織編制項目質(zhì)量保證計劃，組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實施，對本經(jīng)理部的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量負責(zé)認真貫徹落實上級關(guān)于質(zhì)量的政策、制度、法規(guī)，正確處理工作進度與質(zhì)量的關(guān)系確保質(zhì)量達到預(yù)定目標。技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)組織編制項目施工組織設(shè)計，審批作業(yè)指導(dǎo)書，負責(zé)向有關(guān)技術(shù)人員進行施工組織設(shè)計施工方案交底，組織圖紙會審。施工員：協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責(zé)任；質(zhì)檢員：協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負主要責(zé)任；專職安全員：協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的安全管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責(zé)任；預(yù)算員：協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程施工總進度計劃編制工作，對勞動力、機械設(shè)備需用計劃、材料構(gòu)配件供應(yīng)計劃和資金平衡計劃進行編制；鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案測量工程師：協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的測量工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)測量放樣、控制高程、坐標等工作；材料員：協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人對本工程的材料管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)材料的消耗、儲備、、供應(yīng)等工作。財務(wù)負責(zé)人：負責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定，參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計劃、核算、分析決策和管理，指導(dǎo)編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)決算。（二）、勞動力安排為保證到達合同承諾目標和進度計劃的實現(xiàn)，施工過程中選用有豐富施工經(jīng)驗、能打硬仗的優(yōu)秀的專業(yè)隊伍進行施工。第八章 施工環(huán)境協(xié)調(diào)及其他措施1、臨時設(shè)施與施工現(xiàn)場維護項目部將在施工現(xiàn)場建立安全巡邏保衛(wèi)制度和成立安全巡邏小組，在重點部位及交通要道設(shè)置安全崗哨。在施工前期并與當(dāng)?shù)毓膊块T取得積極聯(lián)系，并取得當(dāng)?shù)毓膊块T的支持，加強施工現(xiàn)場的治安管理，為本工程的施工建設(shè)贏得良好的施工環(huán)境。對于施工便道定期維護，灑水滅塵，確保安全暢通。2、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)關(guān)系①、項目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是 xx、是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，以最大程度達到業(yè)主滿意。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案②、定期向業(yè)主提供有關(guān)工程質(zhì)量、進度情況報告，對于合同允許條件下的工期延誤或超合同條件下施工，必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認可。③、為保證項目的順利建設(shè)，積極與業(yè)主進行思想交流和工作情況匯報，加強思想xx和理解，完全服從業(yè)主合理的工作安排和調(diào)度，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，與業(yè)主融洽相處。④、經(jīng)常核實項目建設(shè)的施工范圍是否與審定的設(shè)計圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。3、與監(jiān)理單位的工作程序①、于開工前書面報告施工準備情況，獲監(jiān)理認可后方可開工。②、開工前將正式施工組織設(shè)計及施工計劃報送監(jiān)理工程師審批核定。③、各類檢測設(shè)備和重要機電設(shè)備的進場情況向監(jiān)理申報，并附上年檢合格證明或設(shè)備完好證明。④、施工用各類工程材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準后再采購使用。現(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理或業(yè)主代表見證。變更用材時，事前征求監(jiān)理或業(yè)主意見，不同意者不進行變更。⑤、隱蔽工程完成，經(jīng)理部在檢查合格的基礎(chǔ)上，提前24小時書面通知監(jiān)理。⑥、若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測時，項目部將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。⑦、及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強度報告。鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工方案⑧、若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時報告