通信工程監(jiān)理工作計劃總結(jié)

JXM16：監(jiān)理工作總結(jié)XXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理工作總結(jié)公司名稱年月年月日年月日編寫：年月日目錄TOC\o"1-5"\h\z.工程概況3\o"CurrentDocument".監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施4\o"CurrentDocument".監(jiān)理合同履行情況4\o"CurrentDocument"3.1質(zhì)量控制5\o"CurrentDocument"3.2安全文明控制情況5\o"CurrentDocument"3.3施工進(jìn)度控制6\o"CurrentDocument"4組織協(xié)調(diào)6\o"CurrentDocument"施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式7\o"CurrentDocument"監(jiān)理工作成效7\o"CurrentDocument"監(jiān)理工作體會7.工程概況1業(yè)主單位:設(shè)計單位:監(jiān)理單位:施工單位:①、工程名稱:②、工程地點(diǎn):③、工程內(nèi)容:.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施現(xiàn)場工程監(jiān)理部組織名單：總監(jiān)理工程師：現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理：資料員：2針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建設(shè)了的工作制度、監(jiān)理工作文件。2.1現(xiàn)場工程監(jiān)理部建設(shè)了監(jiān)理部一系列工作制度：3專業(yè)監(jiān)理，并配備相應(yīng)監(jiān)理設(shè)施。.監(jiān)理合同履行情況我公司在開工前針對工程的特點(diǎn)對該工程的監(jiān)理工作編制了監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則，其中對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全均確定了明確的監(jiān)理目標(biāo)。在過程實(shí)施監(jiān)理中，嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則進(jìn)展，監(jiān)理部在開工前認(rèn)真審核施工單位資質(zhì)，管理人員資質(zhì)，特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)，測量儀器檢驗(yàn)證的報驗(yàn)工作，原材料的進(jìn)場前的檢驗(yàn)報告，合格后才能進(jìn)場，與施工單位一起做好現(xiàn)場勘測，同時根據(jù)現(xiàn)場情況及施工方案的要求監(jiān)視施工方實(shí)施，對設(shè)備的電氣接地設(shè)置、現(xiàn)場的消防措施進(jìn)展了檢查。要求施工單位設(shè)安全專職崗位，把好安全生產(chǎn)關(guān)，開工前報驗(yàn)資料齊全，把好了開工有序生產(chǎn)關(guān)；這一切為工程順利施工提供了保證。根據(jù)信息通信的要求，工程必須達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。為此XXXXX抽調(diào)了具有建設(shè)經(jīng)歷的人員組成了工程監(jiān)理部，工程部設(shè)總監(jiān)一名、監(jiān)理工程師二名。根據(jù)本工程的特點(diǎn)編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在新疆電力公司信息通信領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在施工單位的配合下，開展“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)〃的監(jiān)理工作。質(zhì)量控制現(xiàn)場工程監(jiān)理部催促承包單位建設(shè)和完善自身質(zhì)量體系，重視預(yù)控、預(yù)檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況的匯總，建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn)。1.1)施工局部(1)建設(shè)、建全監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工及工作制度，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，完成質(zhì)量監(jiān)視系統(tǒng)。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查要點(diǎn)，如對安裝調(diào)試。設(shè)備的開箱檢查、電源施工檢查等等。為確保施工質(zhì)量和工藝水平打下了良好的根基。(2)監(jiān)視施工單位確保施工的質(zhì)量和安全。如現(xiàn)場技術(shù)交底，嚴(yán)格按方案步驟施工，把好技術(shù)安全關(guān)，工序按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展。在設(shè)計圖紙有疑問情況下，與設(shè)計人員、信通公司、施工單位技術(shù)人員一道研究安裝方案，確保施工質(zhì)量和工期的完成。13〕檢查施工中使用的材料、加工件、預(yù)制件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。安全文明控制情況要求施工單位落實(shí)施工責(zé)任的同時落實(shí)安全責(zé)任，結(jié)實(shí)樹立安全第一的思想，警鐘常鳴。要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度的同時,檢查現(xiàn)場安全，并做為例會時的一項(xiàng)講評內(nèi)容，同業(yè)主每月進(jìn)展聯(lián)合檢查，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，消除安全隱患。存在安全隱患施工的立即制止。從而保證了施工的安全，整個施工過程安全工作始終處于受控狀態(tài)。施工進(jìn)度控制.3.1工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)工程能否按期竣工和投入使用問題。我工程監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度方案進(jìn)展提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度方案滿足實(shí)際工程需要。.3.2現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進(jìn)度方案，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)展考慮解決。同時，工程監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時對隱蔽工程進(jìn)展驗(yàn)收，并對下一步的工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)展，確保施工進(jìn)度按方案完成。3.4組織協(xié)調(diào)[1）、現(xiàn)場工程監(jiān)理部以口頭和工地例會或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)調(diào)會形式進(jìn)展有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)，與各施工單位作好信息交流和傳遞工作，尤其做好工序衍接工作，使工程在有序狀況下進(jìn)展。[2）、指導(dǎo)施工單位用標(biāo)準(zhǔn)化表格建好資料，做到審報有內(nèi)容，通知有回執(zhí)，缺陷有處理，安全有記錄。〔3〕、按時編寫監(jiān)理月報，監(jiān)理周報，及時發(fā)出會議紀(jì)要?！?〕、及時審核、簽證、批復(fù)各類審報表，經(jīng)常整理各類資料，歸類保存，以便工程資料移交?！?〕、現(xiàn)場監(jiān)理人員跟班監(jiān)視，采用巡視、抽查等方法，對工程實(shí)行全過程的監(jiān)理，使得整個工程的安全、質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、工期都在受控范圍，保證了工程的總進(jìn)度和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的總目標(biāo)。.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式國網(wǎng)XXXXXXXXXXXXX工程必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。工程主要包括設(shè)備安裝調(diào)試。工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須要嚴(yán)格控制，才能完成質(zhì)量優(yōu)良的建設(shè)工程。.監(jiān)理工作成效縱觀整個工程的施工過程，通過勘查、設(shè)計、施工、建設(shè)的共同參與與合作，工程符合實(shí)際、施工標(biāo)準(zhǔn)的要求。經(jīng)過對竣工資料的審查，工程主體感官檢查，、設(shè)備安裝質(zhì)量合格