廠房柴油機房施工方案

廠房柴油機房施工方案目錄第一章編制說明 ………………..1第二章工程概況 ……………..32.1工程概述……….32.2現(xiàn)場情況 …………………….32.3工程概況……….42.4承包范圍………42.5工期要求 ……………………4第三章施工目標(biāo) …………….43.1質(zhì)量目標(biāo)： …………………43.2工期目標(biāo)： …………………43.3安全生產(chǎn)目標(biāo)： ……………..43.4文明施工與標(biāo)化管理目標(biāo)： ………………4第四章施工組織機構(gòu)及施工部署 …………..44.1項目管理組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)力量配備： …..44.2施工部署 ……………………..74.3主要施工機械選擇 ………….8第五章主要工程施工方案和主要工序的施工方法…………….95.1施工測量及沉降觀測 …………95.2土石方開挖及回填土 ……105.3鋼筋工程 ……………………115.4模板工程 ……………………125.5砼工程 ……….135.6砌筑工程………………… 135.7腳手架工程……………… 155.8屋面工程 …………………..165.9防雷接地 …………………..165.10樓地面工程 ………………175.11裝飾工程 …………………...17第六章勞動力安排 ……………..216.1勞動力組織 ………………….216.2勞動力安排 ………………….21第七章施工總平面布置 …………..227.1平面布置內(nèi)容 ………………….227.2現(xiàn)場道路及排水…………….. 227.3垂直運輸機械布置 ……………227.4混凝土拌和系統(tǒng) ……………….227.5生產(chǎn)臨舍布置 …………………..227.6辦公區(qū)布置 ………………….227.7施工用水 ………227.8施工用電 ……….227.9施工平面管理 ……………………23第八章施工進度計劃 …………….248.1施工總進度控制計劃 …………….248.2工期完成可能性： ……………..248.3保證工期技術(shù)組織措施 …………24第九章保證質(zhì)量措施 …………….259.1分部工程施工質(zhì)量目標(biāo)計劃 …………………259.2施工質(zhì)量保證體系 …………….25第十章安全、消防保證措施…….3910.1項目安全管理體系設(shè)置：…………………. 3910.2保證工程安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 ……………42第十一章文明施工、環(huán)境保護措施 ……………4611.1建立文明施工、環(huán)境保護體系 ……………4711.2環(huán)境管理中的技術(shù)措施 ……….4812.1雨期施工 ………51附：各類圖表第一章編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)招標(biāo)文件的要求并結(jié)合我單位施工組織設(shè)計規(guī)定格式編制而成，供業(yè)主和專家評審之用，并作為組織施工的重要依據(jù)。結(jié)合招標(biāo)文件的要求及本工程的特點，編制時著重對一些主要的分項工程提出了施工方法及技術(shù)措施，而對一般常規(guī)性的分部分項工程則從簡敘述；對確保工程質(zhì)量、和保證安全、文明施工，編制了較詳細的施工技術(shù)措施，并對各種可能出現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的對策。針對本工程特點，合理的部署勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等，以確保施工進度按計劃進行，并根據(jù)現(xiàn)場情況繪制了現(xiàn)場平面布置圖，辦公區(qū)、施工區(qū)等在圖中均有詳細安排。第二章工程概況2.1工程概述工程名稱：海南****漿紙業(yè)有限公司新建柴油發(fā)電機房土建工程業(yè)主:海南****漿紙業(yè)有限公司工程設(shè)計：海南省****建筑設(shè)計研究院工程地點：海南省****經(jīng)濟開發(fā)區(qū)****廠區(qū)內(nèi)**路與**路交叉處本工程包含柴油機房及附屬的變壓間、電器房、兩層工具房土建部分，以及小區(qū)進出場道路和排水溝等配套工程。2、2現(xiàn)場情況本工程位于海南省****經(jīng)濟開發(fā)區(qū)****廠區(qū)內(nèi)**路與**路交叉處，場地目前尚未平整完畢，水電源尚未接通，場區(qū)主干道業(yè)主定于08年1月20日前分期完成。施工區(qū)域內(nèi)臨時施工道路待乙方進場后自行修建。施工現(xiàn)場總面積較大。材料堆場、加工場地、倉庫和辦公樓等臨時設(shè)施均設(shè)在現(xiàn)場。擬在施工現(xiàn)場的東面引入施工用電，經(jīng)計算需要500KW的用電量，可滿足施工要求，一條直徑50MM的臨時用水水管也由東面引入施工現(xiàn)場東側(cè)。2.3工程概況：本工程柴油機房為獨立柱鋼筋砼排架結(jié)構(gòu)長54米，寬30米，砌體采用粘土磚,內(nèi)外墻面裝飾為涂料面,地面為整體粉光或金鋼砂耐磨地坪，屋面砼結(jié)構(gòu)，門窗選鍍鋅鋼板門和鋁合金窗。2.4承包范圍本投標(biāo)范圍為土建工程，強弱電安裝及小區(qū)進出場道路及排水溝等配套工程。2.5工期要求：本工程2008年1月20日開工，總工期110個日歷天。第三章施工目標(biāo)3、1質(zhì)量目標(biāo)：確保單位工程達到優(yōu)良等級。3、2工期目標(biāo)：為讓業(yè)主盡早投入使用，我司確保業(yè)主要求工期內(nèi)完成承包范圍工程內(nèi)容。3．3安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全生產(chǎn)重大事故為零，一般事故率控制在1.5‰以下。3.4文明施工與標(biāo)化管理目標(biāo)：樹立全員環(huán)保意識，最大限度減少環(huán)境污染，保證廠區(qū)正常生產(chǎn)、生活。第四章施工組織機構(gòu)及施工部署4.1項目管理組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)力量配備：項目組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)：根據(jù)本工程的特點，項目管理的施工組織結(jié)構(gòu)實行三級管理機構(gòu)，設(shè)項目經(jīng)理部，施工隊及班組。項目經(jīng)理部設(shè)生產(chǎn)部，技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資部、合約部等五個部門，項目組織機構(gòu)圖詳見表三。其各部門的職責(zé)如下：4.1.1.1生產(chǎn)部1)負責(zé)施工進度計劃的編制、調(diào)整和實施；2)負責(zé)人力、物力計劃編制及調(diào)度；3)負責(zé)對外工作的組織協(xié)調(diào)；4)負責(zé)制定勞動管理、計劃管理、總分包管理制度；5)組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會；6)負責(zé)現(xiàn)場測量、定位及報驗工作；7)負責(zé)工程的軸線、標(biāo)高的復(fù)核；8)做好各種檢測、計量器具臺賬；9)負責(zé)各種原材取樣、實驗工作。4.1.1.2質(zhì)量安全部1)負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量安全計劃的編制及實施；2)制定項目現(xiàn)場管理制度、安全管理制度及文明施工管理制度；3)負責(zé)質(zhì)量管理和控制辦法的制定，參與其它管理辦法的制定；4)負責(zé)現(xiàn)場日常安全檢查、考核5)負責(zé)日常質(zhì)量工作的跟蹤檢查、分項質(zhì)量等級核定4.1.1.3設(shè)備物資部1)負責(zé)組織編制物資需用計劃、采購計劃；2)組織物資的采購、供應(yīng)、保管；3)負責(zé)設(shè)備的配制、安裝、使用、管理；4)負責(zé)機械、材料管理制度的制定；5)組織機械的驗收、材料驗證、檢驗、標(biāo)識；6)臺帳、報表等各種資料的建立。4.1.1.4合約部1)負責(zé)協(xié)同公司對施工隊伍進行選擇；2)組織各種合同的編制、簽訂；3)負責(zé)工程預(yù)結(jié)算工作；4)制定預(yù)結(jié)算合同管理制度。4.1.1.5技術(shù)部1)負責(zé)施工圖預(yù)審、會審；2)組織編制各項施工方案、審核分包工程方案；3)負責(zé)各項技術(shù)交底、技術(shù)核定、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收等技術(shù)工作；4)組織分部分項工程驗收；5)制定技術(shù)、計量管理等制度，參與項目其它管理制度制定；6)負責(zé)與監(jiān)理、質(zhì)檢站、設(shè)計院等相關(guān)單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。技術(shù)力量配備：為了實現(xiàn)總體目標(biāo)，組建精明強干的項目管理班子，實施項目施工管理。選派具有豐富施工經(jīng)驗且施工組織過同類工程的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理。同時配一名生產(chǎn)副經(jīng)理，選派一名優(yōu)秀的工程師擔(dān)任項目總工程師，配備年富力強的優(yōu)秀管理人員擔(dān)任各職能部門負責(zé)人，共同組成項目經(jīng)理部管理人員。主要管理人員詳見附表二主要施工人員表。項目管理措施對項目實行目標(biāo)管理，根據(jù)對業(yè)主的承諾制定總體目標(biāo)，如質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、項目制造成本目標(biāo)等。項目經(jīng)理部則按局的方針目標(biāo)進行相應(yīng)的決策，具體組織生產(chǎn)活動，履行項目職責(zé)。局按年度方針目標(biāo)，每月、每季度對項目進行綜合考評。我局將按照多年來積累的成功的項目管理經(jīng)驗來運作和管理項目，形成以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容。嚴格按照以ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地兌現(xiàn)我單位的質(zhì)量方針和本工程管理目標(biāo)。項目經(jīng)理受局法人委托作為項目法人代表，履行業(yè)主和局簽訂的合同，以簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀來對項目經(jīng)理進行考核，杜絕了項目承包帶來的弊端，項目員工由項目經(jīng)理聘用，定期考核，競爭上崗。為規(guī)范該項目的管理工作，項目經(jīng)理部將執(zhí)行企業(yè)頒布的《工程質(zhì)量管理條例》、《工程安全管理條例》、《施工組織設(shè)計（方案）管理條例》、《工程技術(shù)資料管理辦法》、《現(xiàn)場CI手冊》等各項規(guī)章制度。項目管理制度項目經(jīng)理部為實現(xiàn)施工管理目標(biāo)，嚴格貫徹“追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，保持過程受控，交付滿意工程”的質(zhì)量方針。為此項目經(jīng)理部建立下列管理制度和辦法：1）施工項目現(xiàn)場管理制度2）施工項目質(zhì)量管理和控制辦法3）施工項目成本管理制度4）施工項目技術(shù)管理制度5）施工項目安全管理制度6）施工項目勞動工資、獎金管理辦法7）施工項目計量管理制度8）施工項目文明施工管理制度9）施工項目機械設(shè)備管理制度10）施工項目材料管理制度11）施工項目資金管理制度12）施工項目勞動掛牌制度13）施工項目治安保衛(wèi)管理制度14）施工現(xiàn)場消防管理制度15）施工項目CI實施辦法4.2施工部署4.2.1總體思路依據(jù)本工程的特點、地理環(huán)境、企業(yè)資源以及業(yè)主對工程質(zhì)量、工期的要求，將配備技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備等管理經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強的人員組織該項目的建設(shè)，組織優(yōu)秀的施工隊伍參與項目施工，精心組織、精心施工、密切配合業(yè)主、監(jiān)理和其它專業(yè)施工單位，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力實現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)、速度快、安全、文明施工。在工程進度計劃安排上，重點加強資源的投入，土建工程投入平均50人/日；周轉(zhuǎn)工具確保施工進度要求所需，施工機械確保垂直運輸，井架1臺,汽車泵4臺。資金保證是工程施工的關(guān)鍵，同時保證材料的供應(yīng)。合理籌劃施工順序、有效組織施工穿插協(xié)調(diào)，為此項目經(jīng)理部設(shè)置工程管理部，由生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)主管實施施工進度、施工順序、流水作業(yè)、交叉施工的協(xié)調(diào)管理，確保工程有條不紊的開展。工程質(zhì)量嚴格貫徹實施ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，切實執(zhí)行局質(zhì)量手冊和各種程序文件的規(guī)定，開工之前認真編制質(zhì)量計劃，用以指導(dǎo)、控制工程質(zhì)量。安全、文明施工管理認真執(zhí)行國家GBJ59-99規(guī)范以及內(nèi)部各項管理制度，開工前編制安全計劃指導(dǎo)控制安全生產(chǎn)管理工作。材料管理，嚴格控制主材和特殊材料、量大的材料、價格貴的材料，實行招標(biāo)采購制度，貨比三家，實施“材料樣板制”，確保質(zhì)量和供應(yīng)。認真抓好技術(shù)管理工作，做好圖紙會審，提前解決好圖紙上的問題和施工上的矛盾，高度重視施工組織設(shè)計的細化，編制高質(zhì)量的有針對性、實用性的方案。在各項工程開工之前編制好專項施工方案，確實達到指導(dǎo)施工的目的。施工區(qū)段的劃分根據(jù)本工程的體量大小，建筑物特點，設(shè)計與工期上的要求，現(xiàn)場條件等情況，本工程施工區(qū)段劃分如下：第一區(qū)段:柴油機房第二區(qū)段:附屬間及配套部分基本同時施工，分段流水作業(yè)確保業(yè)主對進度要求。施工順序1）每個作業(yè)區(qū)的施工順序放線→挖土→墊層→承臺及梁柱→回填土→一層砼柱→二層以下局部梁板→二層梁板→二層砼柱→二層以上局部梁板→屋蓋及室內(nèi)外裝修2）裝修包括門窗安裝、地坪、粉刷、油漆涂料、砼屋面防水施工。3）設(shè)備基礎(chǔ)、構(gòu)筑物穿插進行。4.3主要施工機械選擇本工程工期緊，建筑面積大，工程實物量大，廠房縱向長，為確保在指定工期完成施工任務(wù)，必須投入較多而且性能十分優(yōu)良的施工機具才能滿足工程需要。4.3.1垂直運輸機械擬在建筑西側(cè)設(shè)一高速井架。詳見平面布置圖。（略）鋼筋木工機械：詳見附表二主要施工設(shè)備表（略）土方機械：土方挖運選擇0.8M3斗容量反鏟挖掘機1臺，配自卸式翻斗汽車8臺?；靥钔翂簩嵾x擇15T壓路機1臺，回填土夯是采用蛙式打夯機4臺。其它所需一般施工機械配置齊全，確保工程所需。第五章主要工程施工方案和主要工序的施工方法5．1施工測量及沉降觀測5.1.1施工測量1）投入一個測量組（2-3人）。1部經(jīng)緯儀，2部水平儀，1部遠紅測距儀。儀器和主要工具需經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)的計量檢測單位校核合格的。2）控制點設(shè)置和校核根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場坐標(biāo)點建立與建筑物軸線方向一致的現(xiàn)場施工坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)場通視條件較好，易于保護的位置引測8~12個控制樁點，并用砼固定。根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場水準(zhǔn)點和現(xiàn)場實際情況，采用精密水準(zhǔn)儀進行數(shù)次往返閉合，設(shè)置3個以上施工用水準(zhǔn)點。所有樁點每隔30天復(fù)核校準(zhǔn)一次。3）建筑物定位放線根據(jù)已設(shè)置的規(guī)劃部門或業(yè)主提供的坐標(biāo)樁及總平面圖施測，進行建筑物定位，復(fù)測無誤后，申請規(guī)劃部門驗線。4）施工平面測量采用垂準(zhǔn)測量方法，用激光經(jīng)緯儀，經(jīng)過測角和量距定出縱橫軸線，半往返數(shù)法閉合。5）施工垂直及高程測量本工程沿口標(biāo)高采用50M鋼尺可保證每次控制標(biāo)高均以地上開始，不需另設(shè)標(biāo)高起始線，可以防止累計誤差。垂直控制可采用線綞吊墜法并適當(dāng)結(jié)合經(jīng)緯儀方法。排架柱采用經(jīng)緯儀測設(shè)。在結(jié)構(gòu)層引測標(biāo)高時，要使用水準(zhǔn)儀引測，并往返測量與基準(zhǔn)點校核。柱頂標(biāo)高必須嚴格控制，柱在水平施工縫處統(tǒng)一設(shè)標(biāo)高控制線，其上每施工節(jié)均以此為起點測量。5.1.2沉降觀測沉降觀測點設(shè)置和埋設(shè)，可按設(shè)計，如設(shè)計未明確，施工前由現(xiàn)場技術(shù)部根據(jù)規(guī)范設(shè)計，并經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主認可。隨砼澆筑埋設(shè)。可采用精度水準(zhǔn)儀Ⅱ等水準(zhǔn)儀測量的方法取得首次讀數(shù)做為基數(shù)，以后每向上施工一層或特殊需要時用同樣方法觀測一次，并做好觀測記錄和分析工作，直到工程交付使用時一并移交使用方。5．2土石方開挖及回填土5.2.1基礎(chǔ)土石方開挖設(shè)備基礎(chǔ)與承臺、帶基相連或基礎(chǔ)密集地方采用大開挖，其余部分采用不放坡開挖。本工程基礎(chǔ)為帶形基礎(chǔ)和獨立柱基。根據(jù)現(xiàn)有資料,基礎(chǔ)埋置深度為設(shè)計室外地坪往下1.7M左右?；A(chǔ)和路基的土石方量較大，且大部為石方。為此，我部采取機械與人工相結(jié)合，爆破與人工開鑿相結(jié)合的方法施工。1)按放線位置先用機械將表面粘土層挖除。2)根據(jù)石質(zhì)軟硬程度采取機械鑿石。3)排水方法，一般可采用明排法，即在開挖的基槽底面一側(cè)挖一道排水明溝，每隔30M設(shè)一集水坑排抽積水，獨立基坑每坑在一角設(shè)一小坑積水排出。5.2.2土方回填土方兩次回填，第一次基礎(chǔ)拆模后，就地取土回填夯填，回填夯實后進行排架支模，第二次待拆模后在留土處用自卸車取土回填，填至地坪底標(biāo)高。采用機械碾壓壓實。回填土的土質(zhì)和含水率必須滿足規(guī)范要求，壓實系數(shù)和夯實是該工程的質(zhì)量控制重點之一，否則會對地坪和設(shè)備基礎(chǔ)產(chǎn)生不利影響。5.2.3注意事項清坑底、驗槽、墊層三道工序必須緊密進行，爭取時間，盡可能縮短基坑暴露時間。5.3承臺及基礎(chǔ)梁施工5.3.1墊層施工墊層砼采用汽車泵送，可縮短基坑暴露時間，緊隨基坑驗槽后澆注。5.3.2模板：初步確定基礎(chǔ)梁底標(biāo)高以下承臺，模板采用鋼模和木模相結(jié)合.以上部分和基礎(chǔ)梁采用組合鋼模，并輔助一定數(shù)量的木模。鋼筋：由現(xiàn)場鋼筋加工場統(tǒng)一配料加工，現(xiàn)場綁扎。予留柱插筋在承臺上表面以上至少設(shè)兩道箍筋。必要時采用點焊加固，為確保插筋位置準(zhǔn)確，在承臺砼表面砼初凝前，進行二次校正。地梁主筋有的梁很長，配料時考慮30m以內(nèi)，現(xiàn)場采用綁扎或搭接焊方法。砼澆注：承臺和基礎(chǔ)梁同時澆注，采用商品砼泵送技術(shù)，為了加快進度，便于流水作業(yè)，以劃分小區(qū)段分塊進行，插入式振動棒振搗，分層澆搗，及時養(yǎng)護。5.3鋼筋工程鋼筋加工組織本工程鋼筋制作量較大，擬在現(xiàn)場設(shè)置大型鋼筋加工車間。所有鋼筋的翻樣、下料、制作全部集中在車間完成，集中制作，現(xiàn)場綁扎或安裝。鋼筋連接原則1)、直徑小于Ф16鋼筋采用搭接連接。2）、Ф16～Ф25豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接。3）、Ф16～Ф25水平鋼筋采用閃光對接焊連接若有通長梁主筋或個別部位需要就位后連接的，則采用手弧焊連接，但應(yīng)由現(xiàn)場技術(shù)部用施工方案的形式確定。所有接頭位置和質(zhì)量均應(yīng)符合規(guī)范要求。鋼筋運輸：鋼筋加工完成后，由專用機動平板車運至各作業(yè)范圍內(nèi)或施工點。吊、運期間，均應(yīng)有半成品標(biāo)識和保護措施。鋼筋綁扎：綁扎前核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否與料單相符。綁扎時重點控制保護層厚度、主筋位置、箍筋間距以及接頭位置和錨固（搭接）長度等質(zhì)量關(guān)鍵點，并符合抗震要求。雙層網(wǎng)片應(yīng)設(shè)置鋼筋馬凳。5.4模板工程方案選擇：本工程柱梁板全部為現(xiàn)澆鋼筋砼，且大部分為清水模板要求，因而模板方案的選擇不僅直接影響工程質(zhì)量，也是決定本工程工期的關(guān)鍵因素之一。所以，經(jīng)充分論證，擬作如下選擇：1）承臺及基礎(chǔ)梁承臺下部、上部和基礎(chǔ)梁采用定型組合鋼模，輔以木模。2）方柱18層九夾板，50*100、100*100方木，柱邊長大于800MM的用ф14的對拉螺栓加固，校正垂直利用滿堂腳手架來固定。排架柱采用柱周搭三排井架式架子固定。3）主次梁18厚九夾板，50*100的櫳骨和ф48腳手架鋼管，梁高超過800的設(shè)一道ф14的對拉螺旋。樓層4m及以下的用木柱頂撐.間距500-600,并設(shè)水平拉桿間距1m。樓板普通模板用木板,清水模板用18厚九夾板50*100木龍骨，ф48鋼管主龍骨結(jié)合在滿堂架子上。樓層4m以下的用木柱頂撐、縱橫水平拉桿。樓梯及設(shè)備基礎(chǔ)（構(gòu)筑物）等原則上采用18厚九夾板，50*100木方及ф鋼管，輔以定型組合鋼模以及木頂撐。施工要點：1）工程模板基本采用大模板施工方案，竹膠板木龍骨，用整張竹膠板制作成大模板，拼縫少不易漏漿。組拼靈活，可根據(jù)需要配制各種形狀，但剛度較小，施工時必須注意加足木方。2）本工程柱、梁、板需做成清水砼，所以在施工中必須嚴格控制幾何尺寸和平整度。3）滿堂腳手架兼做梁板模板立桿和柱模板依托，必須穩(wěn)固不下沉。梁模立桿間距梁為@500～600，樓板模立桿間距為@1000～1200。據(jù)層高不同而定，但步距≯1.8mm。4）滿堂架子立桿盡量支撐在地梁和承臺表面，若必須立在回填土上，除必須夯實外，還需鋪墊300×300的墊木。5.5砼工程本工程混凝土均采用商品混凝土。砼澆注1）澆筑方案用汽車泵為主進行澆筑。2）澆筑步驟平面按施工區(qū)段操作，每區(qū)段按承臺→一層柱及局部梁板→二層梁板→二層柱及局部梁板→小型設(shè)備基礎(chǔ)及地坪。施工縫留設(shè)1）柱子水平施工縫：在承臺上表面和主次梁下口10CM各設(shè)一道。如柱與主次梁之間有圈梁，應(yīng)在圈梁表面處留設(shè)一道，圈梁與柱一次澆筑2）地梁垂直施工縫，可在梁1/3處留設(shè)。3）各層梁板原則上以設(shè)計伸縮縫為界，其它施工縫，需通過施工方案形式明確，并經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主同意，方可留設(shè)。級配和試塊砼級配及試塊強度均有商品砼攪拌站提供。養(yǎng)護砼養(yǎng)護直接影響向砼強度發(fā)展，必須高度重視。砼澆筑完畢后，應(yīng)在12小時內(nèi)加以覆蓋，并澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護材料現(xiàn)場根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和市場情況確定，養(yǎng)護日期一般不少于7天。5.6砌筑工程材料要求：本工程的砌體材料為粘土磚，磚材進場前，應(yīng)具有出廠合格證，或經(jīng)復(fù)試合格后方能使用?；旌仙皾{所用的水泥、砂、石灰膏應(yīng)符合設(shè)計或施工規(guī)范的質(zhì)量要求，混合砂漿的配合比應(yīng)按有資質(zhì)的試驗室提交的配合比嚴格拌制。排列方法和要求1）砌塊排列時，必須根據(jù)設(shè)計圖紙和砌塊尺寸、灰縫的寬度和厚度等計算砌塊的皮數(shù)和排數(shù)，認保證砌體的尺寸。2）外墻轉(zhuǎn)角處和縱橫墻交接處的砌塊應(yīng)分皮咬槎、交錯搭砌。3）砌塊的上皮應(yīng)相互錯縫搭砌，搭接長度不宜小于砌塊長度的三分之一。4）凡需要固定門窗或其它構(gòu)件、以及擱置過梁的部位，應(yīng)盡量采用整塊砌筑，不得使用零星砌塊砌筑。施工方法及要點1）砌塊應(yīng)提前1～2天澆水濕潤，但含水率不應(yīng)超過15%。砌筑前，將砌筑部位清理干凈，放出墻身中心線及邊線，澆水濕潤。2）在磚墻的轉(zhuǎn)角處及交接處立起皮數(shù)桿(皮數(shù)桿間距不超過15m，過長應(yīng)在中間設(shè)立)，在皮數(shù)桿之間拉準(zhǔn)線，依準(zhǔn)線逐皮砌筑，其中第一皮磚按墻身邊線砌筑。3）磚墻砌筑采用“三一”砌筑法，對每層磚的砌筑操作方法又可采用鋪漿法。采用鋪漿法砌筑時，鋪漿長度不得超過750mm,氣溫超過30℃時，鋪漿長度不得超過500mm。4）砌墻水平灰縫和豎向灰縫的寬度宜為10mm，但不得小8mm，也不應(yīng)大于12mm。水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%；豎縫宜采用擠漿或加漿的方法，不得出現(xiàn)透明縫。嚴禁用水沖灌縫。5）磚墻的轉(zhuǎn)角處，每皮磚和外角應(yīng)加砌七分頭磚。6）磚墻的丁字交接處，橫墻的端頭隔皮加砌七分頭磚，縱墻隔皮砌通。7）磚墻的十字交接處，應(yīng)隔皮縱橫墻砌通，交接處內(nèi)角的歸并縫應(yīng)上下相互錯開1磚長。8）磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌起，對不能同時砌起而必須留槎時，應(yīng)砌成斜槎，斜長度不應(yīng)小于斜槎高度的2/3。如留斜槎確有困難，除轉(zhuǎn)角處外，均留直槎，但直槎必須做成凸槎，并加設(shè)拉結(jié)鋼筋，拉結(jié)筋的數(shù)量為2根直徑6mm的鋼筋，間距沿墻高不得超過500mm，埋入長度從墻的留槎處算起，每邊均不小于500mm,鋼筋末端應(yīng)有90度彎鉤。9）磚墻中臨時留置施工洞口時，其側(cè)邊離交接處的墻面不應(yīng)小500mm。洞口頂部應(yīng)設(shè)置過梁，也可在洞口上部采取逐層挑磚辦法封口，并預(yù)埋水平拉結(jié)筋，洞口凈寬不應(yīng)超過1m。臨時洞口外砌時，洞口砌塊表面應(yīng)清理干凈，并澆水濕潤，再用與原墻相同的材料補砌嚴密。10）墻中的洞口、管道、溝槽和預(yù)埋件等應(yīng)于砌筑時正確留出或預(yù)埋，寬度超過300mm的洞口應(yīng)砌筑平拱或設(shè)置過梁。5.7腳手架工程方案選擇1）本工程腳手架材料采用Φ48鋼管和配套扣件。2）砼樓板模板施工架子均為滿堂鋼管腳手架，措施方法見5.6模板工程。3）內(nèi)外墻砌筑和粉刷，采用雙排鋼管落地腳手架。4）其它主腳手架另行確定。雙排鋼管落地腳手架措施。1）構(gòu)造和技術(shù)要求腳手架地基應(yīng)平整夯實，立桿直接落在回填土之上時，回填土必須分層夯實，加設(shè)底座和墊板（墊木），厚度不小于50毫米，地基應(yīng)有可靠的排水措施，防止積水浸泡地基。腳手鋼管采用Φ48×3．5鋼管，外腳手架采用雙排，構(gòu)造要點如下：立桿：橫距為1．0～1．5米，縱距1．0～2．0米，相鄰立桿的接頭位置應(yīng)錯開布置在不同的步距內(nèi)，與相近大橫桿的距離不宜大于步距的三分之一，立桿與大橫桿之間必須用直角扣件扣緊，不得隔步設(shè)置或遺漏。立桿的垂直偏差不大于架高的1/200。大橫桿：步距為1．2～1．8米，上下橫桿接長位置應(yīng)錯開布置在不同的立桿縱距內(nèi)，與相近立桿的距離不大于縱距的三分之一，同一大橫桿水平偏差不大于該片腳手架總長度的1/300，且不大于50厘米，相鄰步架大橫桿應(yīng)錯開布置在立桿內(nèi)側(cè)和外側(cè)，以減少立桿的偏心受載情況。小橫桿：貼近立桿布置，搭于橫桿之上，并用直角扣件扣緊。剪刀撐：設(shè)置在兩端，中間每隔12～15米設(shè)一道，用旋轉(zhuǎn)扣件聯(lián)系3～4根立桿、斜桿與地面夾角45°～60°。連墻桿、水平斜拉桿：連墻桿垂直距離不大于4M，設(shè)置在具有較好的水平抗力作用的結(jié)構(gòu)部位，連墻桿水平距離每5米設(shè)一點，但不得少于兩點，水平斜拉桿設(shè)置在連墻桿的步架平面內(nèi)，以加強腳手架的橫向剛度。2）防護要求腳手架平面范圍內(nèi)滿鋪竹笆，作業(yè)層不超過三層。護欄和擋腳板：在腳手板的操作層必須設(shè)護欄和擋腳板，欄桿高度1.2米，擋腳板高度0.2-0.4米，也可用一片竹笆代替。安全網(wǎng)：腳手架外側(cè)用綠色密眼安全網(wǎng)滿張并兜底。3）、搭設(shè)順序擺放掃地桿（貼近地地面的大橫桿）→逐根樹立立桿，隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿（與各立桿扣緊）→安第一步小橫桿→第二步大橫桿→加設(shè)臨時斜撐桿（上端與第二步大橫桿扣緊，在裝設(shè)兩道連墻桿后可拆除）→第三、四步大橫桿和小橫桿→連墻桿→接立桿→加設(shè)剪刀撐→鋪腳手笆→加掛密目式安全網(wǎng)。5.8屋面工程根據(jù)初步設(shè)計圖紙反映，本工程屋面主要為砼結(jié)構(gòu)屋面，少量防水屋面待設(shè)計明確后，施工前編制專項施工方案。5.9防雷接地避雷接地：利用柱子結(jié)構(gòu)鋼筋作引下線，引下線主鋼筋和地下室底板的鋼筋與樁基鋼筋焊成一體，組成一個接地網(wǎng)，操作是在鋼筋上做好明顯的標(biāo)記，并與作引下線的主鋼筋焊成一體，引下線的根數(shù)及座標(biāo)軸線應(yīng)符合設(shè)計要求，防雷接地主鋼筋引出墻面與避雷帶搭接時，應(yīng)采用與避雷帶相同的材料，并有明顯的搭接部位。測試點的數(shù)量不應(yīng)少于兩處，其位置應(yīng)便于測量，標(biāo)高在標(biāo)外地坪上0.5M。5.12樓地面工程地面素土基層的施工采用素土夯實，填土的質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。淤泥腐植土、凍土、耕值土和有機物含量大于80%的土，均不得用作回填土。填土前應(yīng)清底夯實，回填土應(yīng)控制在最優(yōu)含水量情況下施工。采用12-15t壓路機分層鋪土壓實，同時做好跟班抄平工作?；鶎铀赝粱靥顗簩嵑蟀丛O(shè)計要求進行碎石墊層施工。碎石墊層施工碎石應(yīng)選用強度均勻，級配適當(dāng)和未風(fēng)化的石料。碎石墊層應(yīng)攤鋪均勻，表面空隙用石粉填補。壓實前應(yīng)灑水使碎石表面保持濕潤，采用蛙式打夯機，夯實遍數(shù)不小于三遍，并夯至不松動為止。施工中必須跟蹤測量抄平，并將500mm控制線抄設(shè)在框架柱上，以便控制好標(biāo)高?；炷翗堑孛娴氖┕?）砼面層的施工是樓地面工程的一個關(guān)鍵工序。地面砼面層施工時應(yīng)按設(shè)計要求留置伸縮縫，一般每6m×6m留10寬縫一道，可采用切割機切割的辦法，廠內(nèi)地面每6m寬分為一施工帶，進行分條間隔施工。樓面砼結(jié)構(gòu)層的施工按設(shè)計要求或施工規(guī)范設(shè)置伸縮縫。2）混凝土樓地面施工采用隨搗隨抹的方法。當(dāng)面層表面出現(xiàn)泌水時，可加干拌的水泥和砂進行撒勻，其水泥和砂的體積比宜為1：2～1：2.5(水泥：砂)，并進行表面壓實抹光?；炷撩鎸訚仓瓿珊?，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護的時間不少于7d，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土具有足夠的濕潤狀態(tài)。面層耐磨涂料的施工這項工序與土建結(jié)構(gòu)施工聯(lián)系密切，待施工前同分包商共同編制專項施工方案，重點考慮協(xié)同配合，結(jié)構(gòu)與建筑標(biāo)高、成品保護等問題。5.13裝飾工程抹灰工程1）材料要求⑴水泥：325#礦渣硅酸鹽或普通硅酸水泥。⑵砂：中砂，使用前用5mm孔徑篩子過濾。2）施工方法和要點⑴抹灰前應(yīng)將門窗洞口與主墻交接處用水泥砂漿嵌填密實。墻面的腳手孔洞應(yīng)塞嚴密，管道通過的墻洞以及鑿剔墻后安裝的管道必須用1：3水泥砂漿堵嚴。⑵不同基層材料(如磚與混凝土結(jié)構(gòu))相接處應(yīng)鋪設(shè)金屬網(wǎng)，搭縫長度從縫邊起每邊不得小10cm。⑶抹灰前應(yīng)找好規(guī)距，即四角規(guī)方、橫線找平、立線吊直、彈出準(zhǔn)線和墻裙。抹底灰、中層灰、罩面灰均嚴格按操作規(guī)程施工。(4)墻面陽角為水泥砂導(dǎo)護角.2m高抹灰時，先將靠尺在墻角的一面用線錘找直，然后在墻角的另一面順靠尺抹上砂漿。(5)室內(nèi)墻裙一般要比罩面灰墻面凸出3∽5mm,根據(jù)高度尺寸彈上線，把八字靠尺靠在線上用鐵抹子切齊，修邊清理。⑺外墻抹灰做法與內(nèi)墻抹灰基本相同，但必須注意以下事項：A抹灰時應(yīng)注意養(yǎng)護，本工程抹灰季節(jié)不好，應(yīng)注意冬季施工措施隨天氣變化而定。B盡量做到同一墻面不接槎，必須接槎時，應(yīng)注意把接槎留在陰陽角或落水管處。為了不突顯接槎，防止開裂，應(yīng)按設(shè)計尺寸粘貼分格條，做均勻分格處理。C外墻窗臺、窗楣、雨蓬、陽臺、壓頂和突出腰線等，上面應(yīng)做流水坡度，下面應(yīng)做滴水槽。滴水槽的深度和寬度均不應(yīng)小于10mm，并整齊一致。3）質(zhì)量要求⑴墻體各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓，面層無爆灰和裂縫(風(fēng)裂除外)等缺陷。⑵分格條(縫)的寬度和深度應(yīng)均勻一致，條(縫)平整光滑。楞角整齊，橫平豎直、通順。⑶墻體抹灰后的外觀質(zhì)量應(yīng)達到表面光滑、潔凈，顏色均勻，無抹紋，灰線平直方正、清晰美觀的質(zhì)量要求。⑷墻體抹灰質(zhì)量的容許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定。項次項目容許偏差（mm）檢驗方法高級抹灰1表面平整2用2m直尺及鍥形塞尺檢查2陰、陽角垂直2用2m托線板和尺檢查3立面垂直3用2m托線板和尺檢查4陰、陽角方正2用200mm方尺檢查5分格條（縫）平直—拉5m線和尺檢查涂料工程1）內(nèi)墻涂料的施工⑴材料A涂料：根據(jù)設(shè)計要求選定。B調(diào)膩子用料：滑石粉或大白粉、石膏粉、羧甲基纖維素、聚醋酸乙烯溶液，具體的應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求進行調(diào)整。（2）施工方法A清理墻面：首先將墻面起皮及松動處清理干凈，將灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。B修補墻面：用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。C刮膩子：刮膩子的遍數(shù)可由墻面平整程度決定，一般情況下為三遍，膩子按設(shè)計要求配比，第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭處不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙，將浮膩子及斑跡磨平磨光，再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩子，干燥后砂紙磨平，并掃干凈。第三遍用膠皮找補膩子或用鋼片刮板滿刮膩子，將墻面刮光，干燥后用細砂紙磨平磨光，不得將膩子磨穿。D刷第一遍乳膠漆：涂刷順序為從墻面自上而下。將墻面清理干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時，將活動的排筆毛除去。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。干燥后復(fù)補膩子，再干燥后用砂紙磨光，清理干凈。E刷第二遍乳膠漆：第二遍乳膠漆操作要求同第一遍，使用前充分攪拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。漆膜干燥后，用細砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打掉，磨光滑后清理干凈。F刷第三遍乳膠漆：第三遍乳膠漆操作要求同第一、二遍。由于乳膠漆膜干燥較快應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時從一頭開始，逐漸向另一頭，要上下順?biāo)⒒ハ嚆暯樱笠慌殴P緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭。⑶質(zhì)量要求A嚴禁脫皮、漏漿、反銹，不允許出現(xiàn)透底、流墜、皺皮等現(xiàn)象，表面光亮(滑)均勻一致。B裝飾線、分色線應(yīng)平直，偏差不大于1mm(拉5m線檢查，不足5m拉通線)。C涂刷顏色一致，無刷紋。2）外墻面涂料施工⑴材料A石膏、325號以上白水泥，107膠，顏料(無機的)。B聚醋酸乙烯乳液(即白乳膠)，羧甲基纖維素及與涂料材質(zhì)相配套的相應(yīng)稀料。C涂料：按設(shè)計要求及樣板顏色選用，所用材料應(yīng)一次備齊。⑵施工方法A基層處理：檢查已抹好的水泥砂漿的基層表面有無空鼓裂縫，對空鼓裂縫的面積必須剔鑿修補好，并經(jīng)過干燥后方可施涂。B配料：將若干桶涂料倒在一個特制的大槽里，并用手持電動攪拌器將其拌合均勻，根據(jù)施涂面積的大小隨拌合隨使用。C涂刷方法：本工程的外墻面涂刷面積較大，擬采用滾子滾涂方法或排筆涂刷方法施工。刷前應(yīng)用水濕潤墻面，待其無明水后即可進行刷涂，涂料的稠度適宜，可不加稀釋劑。刷第一遍涂料：應(yīng)先上后下，分段分步進行，刷槎最好甩在分格條或陰角處，涂刷時應(yīng)首尾相接，涂刷方向長短一致。由于涂料干燥較快，應(yīng)勤蘸快刷。一般應(yīng)先刷窗套、凸線，再刷大面，涂刷時涂層應(yīng)厚度一致，顏色均勻。刷第二遍涂料：第一遍涂料成膜后即可刷第二遍。判斷成膜的方法是顏色恢復(fù)正常，手摸不粘第二遍涂刷方法同第一遍，要求涂層粘結(jié)牢固，無明顯刷紋。若因涂料材質(zhì)蓋底性較差，涂料后仍出現(xiàn)花感，應(yīng)繼續(xù)涂刷成不花，不透底為止。第六章勞動力安排6.1勞動力組織依據(jù)本工程的特點和施工條件，施工勞動力的合理、足量配備是保證工程質(zhì)量、施工進度和安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。我司將發(fā)揮綜合施工優(yōu)勢，組織調(diào)配具有良好的質(zhì)量、工期、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有類似施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍承建本工程的施工。6.2勞動力安排本工程勞動力的投入重點在于基礎(chǔ)工程和主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工，滿足業(yè)主盡快投產(chǎn)的愿望，需要加大施工機械裝備和勞動力的投入，根據(jù)同類工程的經(jīng)驗，我局擬組織設(shè)備完整、精明強干的施工隊伍，承擔(dān)本工程施工任務(wù)。（施工區(qū)段劃分詳見第四章）施工隊伍主要由木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、瓦工、機械工等組成。日平均用工50人，高峰期間達到80人，熟練工種達到65%以上，出勤率達到75%以上，并在此基礎(chǔ)上在特定的施工期間增加相應(yīng)的工種。主要勞動力需用量計劃見附表四（略）。施工準(zhǔn)備階段進場30人進行臨設(shè)施工、測量定位、用水、用電、排水等項工作。

第七章施工總平面布置7.1平面布置內(nèi)容根據(jù)本工程的特點，施工現(xiàn)場劃分為兩個區(qū)域，第一區(qū)為土建生產(chǎn)場地，包括鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)及砂漿攪拌區(qū)；第二區(qū)為現(xiàn)場辦公區(qū)，包括管理人員辦公室，倉庫，養(yǎng)護室、廁所。7.2現(xiàn)場道路及排水為確保施工現(xiàn)場交通暢通及材料、機械進出場方便，在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)臨時道路，路寬4米，原則上道路布置盡量利用場內(nèi)已規(guī)劃道路的路基，路旁設(shè)排水明溝到生活區(qū)共設(shè)污水沉淀池，污水沉淀后排入正式道路兩側(cè)下水道。(根據(jù)招標(biāo)文件要求)7.3垂直運輸機械布置擬在建筑物西面高一高速井架。詳見現(xiàn)場施工平面布置圖。7.4混凝土拌和系統(tǒng)本工程全部結(jié)構(gòu)和用量大的砼采用商品砼，零星量小的砂漿由現(xiàn)場砂漿攪拌站提供，攪拌站在現(xiàn)場南北側(cè)。7.5生產(chǎn)臨舍布置生產(chǎn)區(qū)內(nèi)臨建設(shè)施主要包括機修間、水泥庫、養(yǎng)護室以及木工棚、鋼筋棚、砂漿攪拌棚等。具體臨建設(shè)施位置詳見總平面布置。7.6辦公區(qū)布置在現(xiàn)場3號路東側(cè)的場地上置辦公區(qū)及門衛(wèi)，區(qū)內(nèi)主要布置一幢辦公室一棟休息房，設(shè)有總包辦公室和建設(shè)單位、監(jiān)理辦公室、會議室等設(shè)施。7.7施工用水本工程現(xiàn)場施工用水由業(yè)主東側(cè)駁接φ50管沿現(xiàn)場布置一周。并分別在各加工區(qū)及辦公區(qū)用水點接出Φ25的支管?，F(xiàn)場用水管線采用埋地敷設(shè)，埋地深度500mm。詳見施工平面布置圖。7.8施工用電現(xiàn)場用電從東側(cè)供電點駁接?，F(xiàn)場設(shè)置總變電箱和次級配電箱，各配電箱之間采用電纜架空鋪設(shè)，其余各施工點用電通過移動手提電箱提供。經(jīng)估算得知，施工現(xiàn)場總用電量約為500KW。7.10施工平面管理1）按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)施時不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。2）現(xiàn)場北側(cè)為主出入口，南側(cè)門為生活區(qū)與施工區(qū)通道，由保安人員管理。并在入口處設(shè)標(biāo)語牌和施工單位名稱及標(biāo)志。3）施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的標(biāo)牌，標(biāo)明項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證號，并設(shè)安全生產(chǎn)管理制度牌、內(nèi)容簡明、實用、字跡工整規(guī)范、符合建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求。施工現(xiàn)場的主要管理人員進入施工現(xiàn)場，佩帶統(tǒng)一的工作胸卡。4）建立文明的施工責(zé)任制，劃分區(qū)域、實行掛牌制、責(zé)任到人、做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍擋設(shè)施。5）施工現(xiàn)場用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，按照施工組織設(shè)計進行敷設(shè)，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場的夜間照明，危險潮濕場所的照明，以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。6）施工機械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械進場須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。7）保證施工現(xiàn)場道路暢通。排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，無積水、無污染、無長流水、料具堆放整齊，隨時清理建筑垃圾，按規(guī)定設(shè)置臨時廁所，經(jīng)常打掃，定期消毒，滅蚊蠅。在車輛通行的地方施工，設(shè)置溝井覆蓋物和施工標(biāo)志，保持場容場貌的整潔。

第八章施工進度計劃施工進度計劃是指導(dǎo)施工活動的一個關(guān)鍵文件之一。其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程，本章我們將扼要闡述所提出的進度計劃及其完成的可能性。8.1施工總進度控制計劃在施工進度計劃的安排上，我們研究了各方面的情況，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境等，綜合考慮，對施工總進度控制點作如下安排：總工期110天。施工進度詳見施工進度計劃表。8.2工期完成可能性：總工期110天完成本工程結(jié)構(gòu)規(guī)則也比較簡單，砌筑少,裝修不復(fù)雜。各工種交叉作業(yè)，平面流水有較大空間，勞動力投入及施工較均衡，只要合理組織多工種的穿插作業(yè)，做好多方協(xié)調(diào)是完全可以實現(xiàn)工期目標(biāo)的。8.3保證工期技術(shù)組織措施1）為保證計劃完成我們將選派曾擔(dān)任類似工程的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，同時配備經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目副經(jīng)理、項目總工程師。2）為了充分利用施工空間和時間，應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)，裝修和設(shè)備安裝以及室外工程的立體立叉作業(yè)。3）提前選定各專業(yè)分包并對其實施嚴格的管理控制。各專業(yè)分包進場前必須根據(jù)項目經(jīng)理部總進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃，各分包單位必須參加項目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題從及需要協(xié)調(diào)的問題落實解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進度關(guān)鍵日期，則要求其編制追趕計劃并實施。必要時24小時連續(xù)作業(yè)。4）嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。5）建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對裝修做法認定，材料選定，樣板確定，進行落實，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主和建筑師的密切配合和支持。6）由于本工程安裝工程專業(yè)多，必須強化土建與安裝的協(xié)調(diào)配合。第九章保證質(zhì)量措施本工程將嚴格按照我局規(guī)范化的質(zhì)量體系—ISO9002系列文件（質(zhì)量計劃）進行操作，加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達到交付滿意工程的目的。在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個方面進行闡述，而這四個方面的關(guān)系是相輔相成的。9.1分部工程施工質(zhì)量目標(biāo)計劃為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定各分部工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，以保證工程總的施工質(zhì)量目標(biāo)計劃的實現(xiàn)。詳見《分部工程質(zhì)量目標(biāo)計劃表》。分部工程質(zhì)量目標(biāo)計劃表序號分部工程名稱分項工程名稱合格率優(yōu)良率一次交驗質(zhì)量目標(biāo)1地基與基礎(chǔ)工程鋼筋工程100%＞95%優(yōu)良砼工程100%＞98%2主體工程鋼筋工程100%＞95%優(yōu)良砼工程100%＞95%砌體工程100%＞95%3樓地面工程水泥砂漿樓地面100%＞90%優(yōu)良4屋面工程屋面工程各分項100%＞95%優(yōu)良5建筑采暖與衛(wèi)生工程生活給水工程100%＞90%優(yōu)良生活排水工程100%＞90%6建筑電氣安裝工程防雷接地100%＞90%優(yōu)良9.2施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1）施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。（1）施工質(zhì)量管理組織在本工程中，我們采用質(zhì)量管理組織機構(gòu)。（2）質(zhì)量管理職責(zé)：根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。A項目經(jīng)理職責(zé)：履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責(zé)，建立健全項目內(nèi)部各種責(zé)任制；組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作；組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責(zé)；合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動；對工程分包商實施全面管理；協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。B項目總工程師職責(zé)：組織項目人員進行圖紙會審；編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組；負責(zé)項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜，負責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進行檢查評定；負責(zé)項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。C項目生產(chǎn)副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項目副經(jīng)理作為負責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工進度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。D質(zhì)量工程師職責(zé)：對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負責(zé)分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時報告工程負責(zé)人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。E技術(shù)部門職責(zé)：組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃；負責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項分析會。負責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。負責(zé)各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作。負責(zé)工程施工全過程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責(zé)建筑安裝施工過程控制。負責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。F工程部門職責(zé)：負責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況；負責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題；落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù)；搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；負責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。G、施工工長職責(zé)：施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。2）施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。（1）施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證A以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分項目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。B在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。C在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見使施工工序進入下次循環(huán)。（2）施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證A項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。B有力的質(zhì)量檢查管理人員，是質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。C制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。D全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。（3）施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。A“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進行再培訓(xùn)，以達到更高的要求。B、“機”的因素機械化程度的提高為工程更快、更好地完成工程施工創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態(tài)。而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。施工機械維護詳見《施工機械維護計劃表》。施工機械維護計劃表序號施工機械名稱維護要求維護人員1鋼筋對焊機每半月一次機修工2鋼筋切斷機每半月一次機修工3鋼筋彎曲機每半月一次機修工4鋼筋調(diào)直機每半月一次機修工5電焊機每天一次電焊工6混凝土振動器澆筑混凝土后立即進行機修工7木工壓刨機每半月一次機修工C“物”的因素材料是組成工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的因素。料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等各方面進行綜合地落實。D‘環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法。在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計中》我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計》中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。3）施工質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。（1）施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。A事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。B事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制關(guān)鍵。主要包括：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。C事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是一種彌補措施。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。（2）各施工要素的質(zhì)量控制措施A施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，質(zhì)量要求高。故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。B施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。C施工材料的質(zhì)量控制措施物資采購：施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質(zhì)，進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制。主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)的原則，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。將所采購的物資分類A、B類，A類材料必須提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》并在規(guī)定期限內(nèi)進行進場復(fù)試合格后方可入場，B類材料必須有合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》及使用說明。建立物質(zhì)評審小組，由材料部門、項目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負責(zé)人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M行標(biāo)識，以便追溯和更換；鋼筋：必須有材質(zhì)證明、復(fù)試合格報告，原材必須有規(guī)格、鋼號等標(biāo)識，成型鋼筋進場按規(guī)格型號，使用部位掛牌標(biāo)識。水泥：必須有材質(zhì)證明、復(fù)試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識。砂石：復(fù)試報告合格，入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。磚：必須復(fù)試報告合格。防水材料：必須有出廠合格證和認證書，工藝標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)試合格報告，按包裝標(biāo)識分類存放。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識。所有砼、砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時間和強度等級。所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄、以具有追溯性。D施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在蘇州市指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意）進行檢測。按我局的計量管理文件進行周檢管理。確保計量準(zhǔn)確，減少誤差。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。（3）重點工序質(zhì)量控制各工序質(zhì)量控制圖如下：鋼筋工程質(zhì)量程序控制表學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底鋼筋合格證鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼，設(shè)專人看鋼筋操作人員參加執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)檢查腳手架、腳手板中間檢查梁、柱、板抽檢10%，但不少于3件制定與審核鋼筋配料表按不同型號掛牌自檢鋼筋代用單自檢記錄隱蔽驗收記錄質(zhì)量評定記錄事故處理記錄施工記錄施工準(zhǔn)備技術(shù)交底裝資料整理質(zhì)量評定型不合格的處理（返工）清理現(xiàn)場、文明施工辦理隱蔽驗收簽證手續(xù)

模板工程質(zhì)量程序控制表學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)人員書面交底操作人員參加交底和鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼時設(shè)專人看模執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)不合格處理（返工）自檢記錄檢查腳手架、腳手板中間抽查與鋼筋工序交接底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線自檢模板涂隔離劑平整鋼模板、清理模板模板選擇準(zhǔn)備工作注意保護棱角按強度曲線確定拆模時間施工記錄質(zhì)量評定記錄支模技術(shù)交底質(zhì)量評定資料整理拆模清理現(xiàn)場、文明施工

砼工程質(zhì)量程序控制表學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比按時覆蓋克服上道工序弊病的補救措施暖熱季節(jié)定時澆水，冬季注意保溫防凍垂直、水平運輸機械準(zhǔn)備檢查腳手架及道路清理現(xiàn)場，文明施工材料合格證試塊報告單自檢記錄模板、鋼筋、砼工序交接準(zhǔn)備試模和塌落度筒材料準(zhǔn)備、出具合格證申請砼配合比學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂保證砼質(zhì)量措施書面交底操作人員參加專業(yè)會簽砼施工記錄、事故處理記錄砼澆灌命令質(zhì)量評定記錄每個工作班不少于1組；每拌制100m3砼不少于1組，現(xiàn)澆樓層，每層不少于1組。按梁、柱和獨立基礎(chǔ)的件數(shù)，各抽查10%，但均不少于3件；帶形基礎(chǔ)、圈梁和板每30—50m(m3)各抽查1處，但均不少于3件。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理（返工）測溫記錄準(zhǔn)備工作技術(shù)交底養(yǎng)護質(zhì)量評定資料整理申請澆灌命令澆灌砼

9.2.1全面質(zhì)量管理在本工程的施工過程中，項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動，以實行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。項目施工的五大因素為“人、機、料、法、環(huán)”而人的因素最重要的，只有對進入施工現(xiàn)場的所有人員均樹立起質(zhì)量第一的觀念后。加強質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證計劃》、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴格按國家驗收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動，并以開展QC小組活動來保證全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達到。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量活動來提高專項分部工程的質(zhì)量，在本工程擬建立3個QC小組。1）混凝土外觀質(zhì)量控制QC小組成立此QC小組主要是解決對本工程主體結(jié)構(gòu)工程中混凝土的各項質(zhì)量指標(biāo)達到相應(yīng)的要求，從這個QC小組可與鋼筋、模板、混凝土均有密切聯(lián)系，可對整個工程質(zhì)量的提高起到促進作用。2）施工進度計劃管理QC小組主要解決施工進度計劃在施工過程中的落實，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時完成周計劃、月計劃至分階段計劃直至總施工進度計劃。

第十章安全、消防保證措施10.1項目安全管理體系設(shè)置：安全管理是項目管理重要組成部分，貫穿于施工的全過程，關(guān)系著現(xiàn)場施工全體人員的人身安全。本工程安全消防管理目標(biāo)是：杜絕安全事故發(fā)生，輕傷負傷率控制在1.5‰之內(nèi)。為了把安全消防工作落到實處，本工程中，我們將建立健全以項目經(jīng)理為首的安全消防保證體系。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人，配備專職安全員，同時，各專業(yè)技術(shù)人員為兼職安全員。10.1.1安全消防保證體系圖本項目實行項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理安全責(zé)任制，項目經(jīng)理對施工過程中的安全消防負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。從項目經(jīng)理到現(xiàn)場作業(yè)人員層層落實安全消防責(zé)任體系，各盡其職，各負其責(zé)。10.1.2各部門職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)1）項目經(jīng)理對本工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）貫徹落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。3）組織制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求，并監(jiān)督實施。4）明確各部門、各崗位的安全消防工作職責(zé)，支持、指導(dǎo)、監(jiān)督安全管理人員的工作。5）領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場半月一次的安全消防大檢查，對不安全因素，督促質(zhì)量安全部定時、定人、定措施予以解決。6）發(fā)生安全事故，組織做好搶救工作與現(xiàn)場保護，并及時上報，組織配合事故調(diào)查，按“四不放過”原則處理，組織制定防范措施，并監(jiān)督落實。項目副經(jīng)理職責(zé)1）主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）負責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針政策，嚴格執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3）協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法、要求和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。4）組織項目技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。5）參加所負責(zé)區(qū)域每周一次的安全檢查，對不安全因素，定時、定人、定措施予以解決，并落實、檢查。質(zhì)量安全部職責(zé)1）對安全消防工作負直接責(zé)任。2)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。3）落實有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消防教育和培訓(xùn)，強化職工的安全意識和消防觀念。4)組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時處理。5)在項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對查出的問題，負責(zé)下發(fā)問題整改單，并親自監(jiān)督整改。6)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動。7）發(fā)生安全事故時，首先采取應(yīng)急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告，按照“四不放過”原則督促改進措施的落實。8）負責(zé)收集整理安全管理資料，及時向上級安全部門匯報本項目部安全狀況，填報安全統(tǒng)計報表。待本項目竣工后把本項目執(zhí)行的安全管理情況資料整理上報。專職安全員職責(zé)1）執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。2）主持對進場工人進行安全消防教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)施工隊（班組）正確使用勞動保護用品及消防設(shè)施。3）參加專業(yè)工程師對工人的安全消防技術(shù)交底，強調(diào)安全注意事項、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。4）深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾正，當(dāng)出現(xiàn)險情時有權(quán)采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊（班組）和個人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。5）現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，先采取應(yīng)急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告。工程技術(shù)部職責(zé)1）執(zhí)行項目部關(guān)于安全、消防的有關(guān)規(guī)定。2）組織專業(yè)工程師編制安全消防技術(shù)措施。3）參加質(zhì)量安全部主持的職工安全消防教育與培訓(xùn)。4）組織專業(yè)工程師對工人的安全消防技術(shù)交底。5）檢查現(xiàn)場安全消防措施的落實情況。專業(yè)工程師職責(zé)1）認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,合理安排班組工作,對所管轄專業(yè)的消防安全生產(chǎn)負責(zé).2）負責(zé)編制本工種的安全消防技術(shù)措施,并對作業(yè)班組進行技術(shù)交底.3）領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動,組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定.指導(dǎo)工人正確使用防護消防設(shè)施和勞保用品。4）經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。5）做好新工人的崗位教育，負責(zé)對班組進行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀，確保安全檢查生產(chǎn)。6）對各級組織檢查下發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時消除，不留隱患。施工人員職責(zé)1）認真學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全消防技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全紀律和項目部的各項安全管理規(guī)定，嚴格按照操作規(guī)程施工，嚴禁酒后上班，嚴禁在易燃易爆場所吸煙和擅自進入危險區(qū)域。2）認真聽取安全消防技術(shù)交底，積極參加各種安全活動，并有權(quán)拒絕違章指揮，對不安全做法有責(zé)任提出改進意見。3）愛護安全防護設(shè)施和安全消防標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)損壞，立即報告有關(guān)人員處理。4）如發(fā)生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時，應(yīng)立即向班長或上級領(lǐng)導(dǎo)報告。10.2保證工程安全生產(chǎn)的技術(shù)措施10.2.1對員工進行安全消防培訓(xùn)教育1）凡進入施工現(xiàn)場人員必須進行安全消防意識、安全消防操作規(guī)程、安全消防常識方面的教育，講授人身保護設(shè)施使用方法，同時進行安全消防設(shè)施的培訓(xùn)，以增加全員的自我保護意識，使全體員工自覺、認真、嚴格地按規(guī)程施工。培訓(xùn)教育時間不少于4小時，并做好培訓(xùn)內(nèi)容、地點、時間、人數(shù)、次數(shù)方面的記錄。2）進場作業(yè)人員必須進行安全消防規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)，使全員自覺遵守項目施工現(xiàn)場的各項安全消防規(guī)章制度。3）專業(yè)技術(shù)人員在班組作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場具體情況及專業(yè)特點進行施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施相對應(yīng)的安全消防技術(shù)交底，使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴，確保在安全消防技術(shù)指導(dǎo)下施工。4）開展特殊季節(jié)施工安全教育。雨季變化等特殊季節(jié)，對每位現(xiàn)場施工人員進行安全消防交底，搞好特殊季節(jié)的安全施工生產(chǎn)。10.2.2有效實施安全消防管理制度通過對進場員工的培訓(xùn)與教育，使員工產(chǎn)生安全意識，并具有一定的自我保護能力，為規(guī)范員工的日常行為，變被動管安全為人人主動遵守安全，我們將有效實施安全消防的各項管理制度。對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過本工種的安全消防技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后，方可持證上崗，嚴禁無證操作。1）安全消防檢查制度施工過程中，施工班組每日進行檢查，安全員每日進行巡檢。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查，項目部每半月進行一次安全檢查，對查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單，并及時組織有關(guān)人員進行整改。接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、總包、上級有關(guān)部門及安檢站以及消防大隊對本工程安全消防生產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。2）安全消防例會制度區(qū)域施工段每周召開一次安全消防例會，項目部每半月組織召開一次安全消防例會，聽取安全消防匯報，通報安全消防情況，分析近期的安全消防狀況，布置下期的安全工作，針對出現(xiàn)的安全消防隱患，采取預(yù)防措施，并做好記錄。3）班前安全活動制度施工班組每天進行安全消防活動，時間不少于15分鐘。班組長組織班組成員進行安全學(xué)習(xí)、日常安全教育，檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全，是否符合要求；查找安全消防隱患，進行規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)等。4）傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故，要做到“四不放過”，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。10.2.3配置各種安全消防設(shè)施安全工作做到首位，就必須把安全消防設(shè)施配置工作做的前面，所有安全消防設(shè)施應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)區(qū)，均應(yīng)掛有安全生產(chǎn)宣傳畫，大型標(biāo)語和安全色標(biāo)，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)?，F(xiàn)場施工人員一律配發(fā)安全帽、勞保鞋、防護眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配備齊安全防護用品，一旦發(fā)現(xiàn)防護用品破損應(yīng)及時更換。高空作業(yè)必須系安全帶，設(shè)立防護欄桿，腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合標(biāo)準(zhǔn)。從事高空作業(yè)人員定期進行體檢。盡量減少夜間施工，避免工人過度疲勞。在夜間作業(yè)時應(yīng)保證充足的照明度。根據(jù)季節(jié)特點，制定相應(yīng)的防雷、防電、防潮濕、防塌方、防凍、防暑等措施，增加自我保護能力