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市電力公司市里供電公司財(cái)務(wù)主管行為規(guī)考評(píng)表2004年代行為規(guī)(非班員類(lèi))評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被查核人:瞿敏部門(mén):騰隆滬北分公司財(cái)務(wù)崗位:財(cái)務(wù)主管查核人:部門(mén):崗位:查核限期:從2004年代至200年代評(píng)分等級(jí)1分2分3分4分評(píng)分項(xiàng)目工作量正常狀況下,當(dāng)月達(dá)成工正常狀況下,3分欄工作正常狀況下準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)在3分基礎(chǔ)上,作量<3分欄工作量的量的95%≤當(dāng)月達(dá)成工達(dá)成以下工作:工作量達(dá)到3分95%作量<3分欄工作量的-審查會(huì)計(jì)憑據(jù)和各的10%--20%100%類(lèi)帳表-依據(jù)公司狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)剖析-監(jiān)察本公司履行國(guó)家有關(guān)財(cái)政法律、法規(guī)、目標(biāo)、政策和制度達(dá)成工作實(shí)時(shí)性不可以在規(guī)定的時(shí)限達(dá)成不可以在規(guī)定的時(shí)限達(dá)成在正常狀況下,在規(guī)在3分基礎(chǔ)上,工作計(jì)劃/職責(zé)圍的任務(wù)工作計(jì)劃/職責(zé)圍的任務(wù)定的時(shí)限達(dá)成工作計(jì)天達(dá)成報(bào)表剖析2次以上1次劃和任務(wù)工作成效有效性存在2項(xiàng)以上數(shù)據(jù)差錯(cuò)存在1項(xiàng)數(shù)據(jù)差錯(cuò),沒(méi)達(dá)到報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在3分基礎(chǔ)上,有造成不良結(jié)果的正確性數(shù)據(jù)工作態(tài)度工作拖沓,常常需敦促,不聽(tīng)從工作安排,對(duì)部署愛(ài)崗敬業(yè),聽(tīng)從工作在3分基礎(chǔ)上,不聽(tīng)從工作安排,拒絕布的額外工作悲觀遲延安排,能達(dá)成崗位工或本員工作提出置額外工作作對(duì)部署的額外工作見(jiàn)和建議,且被能主動(dòng)踴躍達(dá)成,并切合要求。工作中協(xié)分配合主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng),缺少正常狀況下,與別人協(xié)作實(shí)時(shí)與工作有關(guān)的其在3分基礎(chǔ)上,與別人的有效交流,使工出現(xiàn)摩擦,影響工作2他部門(mén)、上司單位進(jìn)門(mén)有效交流,配作沒(méi)法展開(kāi)次行工作交流,配合及決1項(xiàng)工作實(shí)質(zhì)時(shí)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)不參加公司、所組織的培不參加每年財(cái)務(wù)持續(xù)再達(dá)成每年財(cái)務(wù)持續(xù)再在3分基礎(chǔ)上,訓(xùn)活動(dòng)教育教育學(xué)歷水平被查核人署名:查核人署名:日期:行為規(guī)(非班員類(lèi))月度工作計(jì)劃表被查核人:部門(mén):崗位:查核人:部門(mén):崗位:時(shí)間:200年代工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目平時(shí)財(cái)務(wù)工作的辦理實(shí)時(shí)實(shí)時(shí)掌握財(cái)務(wù)信平時(shí)工作任務(wù)審查當(dāng)月財(cái)務(wù)憑據(jù)全月審查當(dāng)月會(huì)計(jì)報(bào)表12月上旬本月特定事項(xiàng)達(dá)成公司薪資及花費(fèi)基金報(bào)表12月上旬達(dá)成上月憑據(jù)裝訂12月下旬達(dá)成所多經(jīng)信息匯總表12月上旬達(dá)成所多經(jīng)花費(fèi)基金匯總報(bào)表12月中旬額外工作事項(xiàng)
保證財(cái)務(wù)憑據(jù)的保證會(huì)計(jì)報(bào)表的實(shí)時(shí)、正確反花費(fèi)基金使用情保證會(huì)計(jì)原始整性實(shí)時(shí)供給多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成狀況實(shí)時(shí)供給多經(jīng)費(fèi)基金使用狀況被查核人署名:查核人署名:日期:行為規(guī)考評(píng)表——部室專(zhuān)職崗位被查核人姓名:瞿敏部門(mén):騰隆滬北分公司職位:考評(píng)限期:至;查核人姓名:徐金根部門(mén):騰隆滬北分公司職位:經(jīng)理指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重績(jī)效評(píng)分等級(jí)績(jī)效積分(共計(jì)100%)(查核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)(=權(quán)重×績(jī)效評(píng)分等工作量15%達(dá)成工作的實(shí)時(shí)性20%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度20%工作中的協(xié)分配合20%查核
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