省農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)研究院及研究生院科研大樓幕墻施工組織設(shè)計

省農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)研究院及研究生院科研大樓幕墻施工

組織設(shè)計目錄TOC\o"1-5"\h\z前言 1\o"CurrentDocument"第一章編制依據(jù)及目標(biāo) 11\o"CurrentDocument"一、編制依據(jù) 11\o"CurrentDocument"(-)本文件的編制依據(jù) 11\o"CurrentDocument"二、編制目標(biāo) 13\o"CurrentDocument"第二章工程概況 13\o"CurrentDocument"一、工程名稱 13\o"CurrentDocument"二、工程地點 13\o"CurrentDocument"三、工程規(guī)模 14\o"CurrentDocument"四、工程內(nèi)容 14\o"CurrentDocument"五、工程工期要求 14\o"CurrentDocument"六、工程質(zhì)量目標(biāo) 14\o"CurrentDocument"七、本文件編制的目的 15\o"CurrentDocument"第三章施工準(zhǔn)備 15\o"CurrentDocument"一、施工前技術(shù)準(zhǔn)備 16\o"CurrentDocument"（一）技術(shù)人員配備 16\o"CurrentDocument"（二）設(shè)計圖紙會審及技術(shù)交底 16\o"CurrentDocument"二、施工前現(xiàn)場準(zhǔn)備 17（一）施工準(zhǔn)備工作計劃 17（二）施工前現(xiàn)場準(zhǔn)備 18\o"CurrentDocument"三、材料設(shè)備的準(zhǔn)備 19\o"CurrentDocument"第四章組織機構(gòu)和人員配備 19\o"CurrentDocument"一、組建精干高效的項目管理機構(gòu) 19\o"CurrentDocument"二、建立高效工作的施工組織機構(gòu) 20\o"CurrentDocument"第五章各工種配合 25\o"CurrentDocument"一、本工程的施工指導(dǎo)方針及目標(biāo) 25\o"CurrentDocument"二、施工順序 29（一）流水施工組織方式 29\o"CurrentDocument"（二）交叉工種的協(xié)調(diào)配合 30\o"CurrentDocument"三、本公司內(nèi)部各工種的配合 30\o"CurrentDocument"四、本公司與其它單位協(xié)同作業(yè)措施 32（-）施工單位的配合相互要求 32\o"CurrentDocument"（二）與總包單位的協(xié)調(diào)配合 33（三）與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 33\o"CurrentDocument"第六章、主要施工方法及施工工藝 34\o"CurrentDocument"一、玻璃、鋁板幕墻 34\o"CurrentDocument"（一）施工步驟及各工序內(nèi)容 34\o"CurrentDocument"（二）埋件的處理 37\o"CurrentDocument"（三）鋁板幕墻的施工方法 38\o"CurrentDocument"（四）玻璃、鋁板幕墻安裝工程質(zhì)量管理點 39\o"CurrentDocument"（五）工程質(zhì)量程序控制 41\o"CurrentDocument"（六）工程質(zhì)量保證措施及控制要求 45\o"CurrentDocument"（七）工程驗收 50\o"CurrentDocument"（A）國標(biāo) 51\o"CurrentDocument"（九）安全、消防與環(huán)境保護控制 51\o"CurrentDocument"（十）玻璃、鋁板幕墻的保養(yǎng)與維護要點 53\o"CurrentDocument"二、石材幕墻 53（一）施工步驟及各工序內(nèi)容： 53\o"CurrentDocument"（二）石材幕墻安裝工程質(zhì)量管理點： 57\o"CurrentDocument"（三）工程質(zhì)量程序控制： 58\o"CurrentDocument"（四）工程質(zhì)量保證措施及控制要求 61\o"CurrentDocument"（五）工程驗收 67\o"CurrentDocument"（六）驗收標(biāo)準(zhǔn) 68\o"CurrentDocument"（七）安全、消防與環(huán)境保護控制 68\o"CurrentDocument"（A）石材幕墻的保養(yǎng)與維護要點 70\o"CurrentDocument"三、鋁合金門窗工程 70（一）施工步驟及各工序內(nèi)容 70\o"CurrentDocument"（二）鋁窗的施工方法 72\o"CurrentDocument"（三）門窗安裝工程質(zhì)量管理點 73\o"CurrentDocument"（四）工程質(zhì)量程序控制 73\o"CurrentDocument"（五）工程質(zhì)量保證措施及控制要點 76\o"CurrentDocument"（六）工程驗收 79\o"CurrentDocument"（七）國標(biāo) 80\o"CurrentDocument"（八）安全、消防與環(huán)境保護控制 80\o"CurrentDocument"（九）門窗的保養(yǎng)與維護要點 81\o"CurrentDocument"四、幕墻重要技術(shù)措施 82\o"CurrentDocument"（-）防雷接地技術(shù)措施 82\o"CurrentDocument"（二）幕墻防火技術(shù)措施 82\o"CurrentDocument"（三）抗?jié)B排水技術(shù)措施 83（四）抗風(fēng)技術(shù)措施 84\o"CurrentDocument"第七章質(zhì)量控制措施 84\o"CurrentDocument"一、我公司質(zhì)量體系簡介 84\o"CurrentDocument"二、質(zhì)量計劃和保證質(zhì)量的控制方法 87\o"CurrentDocument"三、保證質(zhì)量的具體措施 89\o"CurrentDocument"四、工程質(zhì)量通病防治措施 91\o"CurrentDocument"第八章施工現(xiàn)場平面布置 91\o"CurrentDocument"一、施工平面布置和臨時設(shè)施的內(nèi)容 92\o"CurrentDocument"二、施工平面布置和臨時設(shè)施的原則 92\o"CurrentDocument"三、施工總平面布置設(shè)計 93\o"CurrentDocument"第九章勞動力安排計劃 93\o"CurrentDocument"一、勞動力配置的依據(jù) 93\o"CurrentDocument"二、勞動力配置計劃 93\o"CurrentDocument"三、勞動力的調(diào)配和管理 93\o"CurrentDocument"四、施工動員及交底 94\o"CurrentDocument"第十章施工機械配備 95\o"CurrentDocument"第十一章工期保障及進度計劃 95\o"CurrentDocument"一、計劃工期 95\o"CurrentDocument"二、工程進度計劃 96\o"CurrentDocument"三、進度保證組織體系 96\o"CurrentDocument"四、進度控制體系 98\o"CurrentDocument"五、進度管理要點及保證措施 99\o"CurrentDocument"六、進度控制措施 100\o"CurrentDocument"（-）總施工進度計劃的分解和細(xì)劃 100\o"CurrentDocument"（二）施工進度計劃的跟蹤檢查，分析和調(diào)整措施 101\o"CurrentDocument"（三）圖紙變更和技術(shù)方案的跟蹤工作。 101\o"CurrentDocument"（四）保證現(xiàn)場足夠的勞動力投入 101\o"CurrentDocument"（五）保證材料的及時供應(yīng) 102\o"CurrentDocument"（六）保證工序搭接的及時性 102\o"CurrentDocument"第十二章資源管理 102\o"CurrentDocument"一、勞動力管理 102\o"CurrentDocument"二、工程項目材料管理 105\o"CurrentDocument"三、工程項目的機械設(shè)備管理 106\o"CurrentDocument"第十三章安全文明施工、環(huán)境保護等技術(shù)措施 108\o"CurrentDocument"一、管理目標(biāo) 108\o"CurrentDocument"二、安全生產(chǎn)措施 108\o"CurrentDocument"（-）堅持安全管理生產(chǎn)六項基本原則 108\o"CurrentDocument"（二）施工安全隱患 110\o"CurrentDocument"（三）施工安全管理體系 110（四）安全防火措施 111（五）安全用電 114\o"CurrentDocument"（六）預(yù)防物體打擊事故的措施 115\o"CurrentDocument"（七）防止機械傷害事故要點 116\o"CurrentDocument"三、文明施工、環(huán)境保護措施 117（一）組織體系 117\o"CurrentDocument"（二）施工靜噪措施 120\o"CurrentDocument"第十四章安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 120\o"CurrentDocument"第十五章IS04001環(huán)境管理方案 132\o"CurrentDocument"一、測量與監(jiān)測管理程序 132\o"CurrentDocument"二、環(huán)境運行控制程序 134\o"CurrentDocument"第十六章材料供應(yīng)計劃 135\o"CurrentDocument"——、材料的質(zhì)量 135\o"CurrentDocument"二、材料的數(shù)量、進度 136\o"CurrentDocument"三、材料的采購和保管 136\o"CurrentDocument"四、材料管理體系 136\o"CurrentDocument"五、材料供應(yīng)計劃的實施措施 137\o"CurrentDocument"六、材料現(xiàn)場管理 138\o"CurrentDocument"第十七章冬、雨季施工措施 139\o"CurrentDocument"一、雨期施工措施 139\o"CurrentDocument"二、冬季施工措施 140\o"CurrentDocument"第十八章降低成本措施 141\o"CurrentDocument"一、降低成本措施 141\o"CurrentDocument"第十九章竣工交驗 142\o"CurrentDocument"一、完成收尾工程 142\o"CurrentDocument"二、整理竣工驗收資料 144

145三、其它事項145本施工組織設(shè)計根據(jù)AA農(nóng)業(yè)大學(xué)AA科學(xué)研究院及研究生院科研大樓幕墻工程招標(biāo)文件及編制施工組織設(shè)計的要求，在人員、機械、材料調(diào)配、施工方法、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下進行編制的。本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點及功能要求，我們的編制原則是"優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、高效、安全"。我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制，召集負(fù)責(zé)過類似工程的有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克工程的重點、難點及特殊部位的施工，力求重點突出，有較強針對性和可操作性。第一章編制依據(jù)及目標(biāo)一、編制依據(jù)(一)本文件的編制依據(jù)(1)招標(biāo)單位提交的招標(biāo)文件，設(shè)計圖紙及有關(guān)設(shè)計文件。(2)《幕墻工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73-91)。(3)《幕墻工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ301-88)(4)《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ01-27-96)(5)《幕墻裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》(QB1838-93)(6)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》(GB50222-95)(7)《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》(JGJ102-2003)(8)《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》(JGJ133-2001)(9)《建筑幕墻》(JG3035-96)(10)建筑鋁型材基材》(GB/T5237.1-2000)(11)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB50009-2001)(12)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》(GB50011-2001)(13)《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GBJ50017-2003)(14)《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(GB50018-2002)(15)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》(JGJ81-2002)(16)《鋁合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T1591-94)(17)《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB700-88)(18)《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T699-1999)(19)《低合金鋼焊條》(GB/T5118-1995)(20)《氣體保護焊用鋼絲》(GB/T14958-94)(21)施工單位對工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行了考察，所獲取的有關(guān)資料也作為本文件編制的參考依據(jù)。二、編制目標(biāo)本施工組織設(shè)計是工程施工的重要組成部分。我們成立了項目編制小組，全面研究編制施工方法，認(rèn)真理解設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)資料，針對現(xiàn)場施工條件的特殊性，借鑒以往的施工組織經(jīng)驗，本著規(guī)范性與靈活性相結(jié)合的原則，編制出科學(xué)、先進、合理、可行的施工組織設(shè)計。第二章工程概況一、工程名稱AA農(nóng)業(yè)大學(xué)AA科學(xué)研究院及研究生院科研大樓幕墻工程二、工程地點AA農(nóng)業(yè)大學(xué)**校區(qū)內(nèi)三、工程規(guī)模工程總建筑面積約15800平方米四、工程內(nèi)容AA農(nóng)業(yè)大學(xué)AA科學(xué)研究院有研究生院科研大樓工程幕墻專業(yè)施工圖的圖示內(nèi)容，包括所有與上述工程有關(guān)的材料料如：花崗石、鋁單板、鋁百頁、玻璃、采光頂、鋁合金裝飾條、配套的型材、基層的鋼結(jié)構(gòu)、各類連接件、緊固件、密封材料、防火防雷、保溫、隔聲、防銹、防水材料以及各種配件的加工、制作、供應(yīng)、安裝等。五、工程工期要求本工程要求在120天內(nèi)完成，我公司為了使業(yè)主盡快受益，將工期提前2天，并保證在118天內(nèi)保質(zhì)保量完工。六、工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照《質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)》(IS09001-2000)施工管理、嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)的質(zhì)量驗收及評定標(biāo)準(zhǔn)及《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-96,達到合格驗收標(biāo)準(zhǔn)。七、本文件編制的目的本文件是工程施工的組成部分。施工單位成立了項目投標(biāo)小組，全面研究編制設(shè)計方案，理解設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)設(shè)計資料，針對現(xiàn)場施工條件的特殊性，借鑒以往的施工組織經(jīng)驗，本著規(guī)范性與靈活性相結(jié)合的原則，編制出科學(xué)、先進、合理、可行的施工組織方案。我們愿意以真誠的合作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、雄厚的施工實力為你作出努力，我們也完全有信心做得更好。我們愿意與建設(shè)單位、總包單位緊密配合，攜手共建"樣本工程"。相信雙方的合作一定愉快、成功。希望本文件成為實施文件，通過本文件在施工過程中的貫徹實施，讓建設(shè)單位在整個實施過程中檢驗我們的合作誠意、工作熱情和實力水平。第三章施工準(zhǔn)備為使本工程更快更好地出色完成，我公司將把該工程作為我公司的重點工程而予以重視，我公司將本著"質(zhì)量第一、用戶至上"、"注重信譽、信守合同”的宗旨，發(fā)揚"追求卓越、創(chuàng)出精品”的企業(yè)精神，通過嚴(yán)密而科學(xué)的施工組織設(shè)計，使整個工程在質(zhì)量、進度、安全、文明施工方面創(chuàng)最優(yōu)成績、創(chuàng)最佳效果。一、施工前技術(shù)準(zhǔn)備公司在挑選本工程施工技術(shù)管理人員時，充分考慮到本工程質(zhì)量要求、施工工期及工程的特殊性和做好本工程施工的社會信譽，選派了一支綜合實力強、經(jīng)驗豐富的各專業(yè)施工管理和技術(shù)人員。各專業(yè)的施工管理和技術(shù)人員是各專業(yè)工種的工程師、技師，各專業(yè)施工人員技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富，其中絕大多數(shù)從事裝飾工程行業(yè)工作十年以上。（一）技術(shù)人員配備根據(jù)本工程的特點和施工任務(wù)，我公司設(shè)立以項目經(jīng)理為總指揮的裝飾工程項目部，下設(shè)有項目經(jīng)理室，工程技術(shù)組、財務(wù)室、材料供應(yīng)室以及安全保衛(wèi)室等六個職能管理部門組成，并明確了各崗位的職責(zé)和范圍。（二）設(shè)計圖紙會審及技術(shù)交底1、根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實際情況編制完整可行的施工方案，會同設(shè)計人員進行認(rèn)真的圖紙會審和設(shè)計交底，對圖紙標(biāo)識不明確的部位進行確定，確保施工效果符合設(shè)計要求。2、編制施工組織設(shè)計，根據(jù)設(shè)計要求、協(xié)議條款和施工現(xiàn)場情況，確定總的施工順序、施工流向、劃分流水段，確定分部分項工程，施工方法的選擇特殊和難點項目的施工方法，設(shè)立工作管理點及采取的主要技術(shù)措施與管理辦法及編制計劃，以滿足施工進度的要求，做到不盲目施工。3、技術(shù)交底，施工前由項目經(jīng)理組織各專業(yè)的技術(shù)交底工作，使各專業(yè)人員熟悉工程情況，了解設(shè)計意圖，明確施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工法規(guī)，在施工中做到人人心中有數(shù)，層層責(zé)任明確，確保工程質(zhì)量，全面按期完成任務(wù)，技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程任務(wù)、施工圖要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方法、施工技術(shù)措施、施工進度、工種穿插與配合和安全施工技術(shù)等。二、施工前現(xiàn)場準(zhǔn)備（一）施工準(zhǔn)備工作計劃序號施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注1安排臨時倉庫、辦公用地項目經(jīng)理場地業(yè)主定2編制整體施工計劃，進度計劃項目副經(jīng)理由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批3編制單項工程施工進度表施工員、技術(shù)員由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核4圖紙會審，技術(shù)交底項目經(jīng)理由技術(shù)負(fù)責(zé)人參加5現(xiàn)場按圖測量定位放線施工員由業(yè)主配合6接臨時用水、電設(shè)施、三通一平水、電班業(yè)主配合7材料樣板確認(rèn)及物料訂購材料采購員設(shè)計師、施工員配合8清理現(xiàn)場及腳手架搭設(shè)后勤及架子班長施工員配合(二)施工前現(xiàn)場準(zhǔn)備1、因施工周期短，為了便于與甲方及監(jiān)理單位的聯(lián)系，必須在工地附近設(shè)辦公室"共工地指揮部管理人員、技術(shù)干部使用，要求面積不少于30平方米，地點和甲方協(xié)商解決。2、材料倉庫：開工前必須搭設(shè)工地臨時倉庫，為了便于管理，我司建議把臨時倉庫設(shè)在本工程范圍內(nèi)，易燃物品單獨堆放、保管。3、臨時宿舍：開工前我方將按甲方指定地安排工人食宿。4、工地臨時用水電：(1)施工現(xiàn)場所用電線為銅芯電纜，嚴(yán)格按AA市安監(jiān)規(guī)定搭設(shè)。(2)采用三相五線制，單相三線制。(3)施工用水要求甲方提供水源，根據(jù)工程的規(guī)模，水源要滿足施工及消防用水的需要。(4)施工現(xiàn)場所有的臨時加工點采用夾板封閉，以降低加工所產(chǎn)生的粉塵及噪音。(5)施工現(xiàn)場所產(chǎn)生的垃圾用袋裝好，放在固定的地點，施工垃圾做到日產(chǎn)日清。(6)施工現(xiàn)場中主要通道、加工場地、材料庫房、辦公室均放置滅火器。三、材料設(shè)備的準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計要求，對該工程的材料、設(shè)備報業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)，組織技術(shù)人員進行圖紙會審、技術(shù)交底，各施工員應(yīng)作出詳細(xì)的材料設(shè)備清單并作進場計劃。經(jīng)工程師審核，報物資部門，由材料員按時按量采購。進場材料，必須附有出廠證明或產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員，公司質(zhì)安部對材料開箱抽查。材料設(shè)備進場堆放合理，并掛牌做好統(tǒng)-標(biāo)識。所有設(shè)備、材料必須有經(jīng)過IS09002認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量，具備出廠合格證，有關(guān)設(shè)備部門的檢驗報告，準(zhǔn)用證等有關(guān)資料，部分材料送檢。在材料、設(shè)備采購前，由專業(yè)工程師將樣品及三證提供給甲方及監(jiān)理工程師進行材料設(shè)備的確認(rèn)，得到認(rèn)可后方可采購。材料、設(shè)備進場時，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師會同監(jiān)理工程師檢查合格后方可進入工地，確保進場的材料及設(shè)備都是合格品且盡量縮短儲存的時間。第四章組織機構(gòu)和人員配備一、組建精干高效的項目管理機構(gòu)針對該工程的重要性，公司組建以總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并嚴(yán)格按照"項目法"施工，提出"確保精品"的質(zhì)量目標(biāo)，項目經(jīng)理具有豐富的施工經(jīng)驗，再配以經(jīng)過公司精心挑選的若干名技術(shù)骨干組成高效精干的項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程的具體施工管理。工程項目以目標(biāo)責(zé)任為基點，落實項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對工程質(zhì)量、

安全、工期、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，同時加強對各工種的控制與配合，以確保工程各項目標(biāo)全面實現(xiàn)。二、建立高效工作的施工組織機構(gòu).施工組織機構(gòu)框圖及質(zhì)量職責(zé)表見下圖：施工組織機構(gòu)圖系統(tǒng)工程師及各專業(yè)施工工長又三<'ndrimmyb一、年目mnnEr、44_z、4XJ-LZ4—￡rn-才J施工組織機構(gòu)圖系統(tǒng)工程師及各專業(yè)施工工長又三<'ndrimmyb一、年目mnnEr、44_z、4XJ-LZ4—￡rn-才J:一手fiCUJ-It2、明確項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員

的責(zé)、權(quán)、利，使全體人員有條不紊，緊張而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的施工時間段，做到項目整體下活一盤棋，詳見下表：質(zhì)量職責(zé)表職務(wù)職責(zé)內(nèi)容項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、工期、成本及文明施工，有權(quán)制定項目管理制度，有權(quán)獎罰；直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，在質(zhì)量、安全、文明施工方面負(fù)責(zé)接受上級檢查監(jiān)督，負(fù)責(zé)成本控制及勞動紀(jì)律管理和對外分包管理及協(xié)調(diào)管理項目總工負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，參與成本控制，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)，對技術(shù)難題及"十新”技術(shù)攻關(guān)系統(tǒng)工程師負(fù)責(zé)工程項目中各專業(yè)的技術(shù)分析、設(shè)計變更、專業(yè)工種間技術(shù)協(xié)調(diào)、組織實施，形象進度、竣工結(jié)算綜合施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面管理，保證工期質(zhì)量，負(fù)責(zé)勞動力的管理裝飾施工員負(fù)責(zé)幕墻及門窗等項目的進度、質(zhì)量管理電照施工員負(fù)責(zé)施工中的零時用電及工程照明器具安裝的質(zhì)量、進度管理內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)工程結(jié)算、技術(shù)核定、設(shè)備臺帳、技術(shù)檔案和現(xiàn)場施工方案的編制以及專題方案的編制，完工后竣工資料的編制。試驗計量員建立試驗計量檔案，維護試驗計量設(shè)備并按規(guī)定送檢計算機管理員計算機應(yīng)用以及操作質(zhì)量檢查員落實質(zhì)量控制措施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢直安全員落實安全生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)施工安全的監(jiān)督、檢查文明施工員負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)檢查，監(jiān)督文明施工材料采購員負(fù)責(zé)材料市場調(diào)查、材料采購.加強對各工種的控制與配合工程項目以管理目標(biāo)責(zé)任為基點，項目經(jīng)理部對各工種在施工過程中的工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理、安全文明施工及合同履約等進行具體考核。在總體管理上，材料管理是保證施工進度和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理部將各工種的材料管理納入管理程序。.樹企業(yè)形象，創(chuàng)過程精品市場需要精品，業(yè)主需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分項工程質(zhì)量精細(xì)的程序所組成。同時職業(yè)道德也是精品工程不可缺少的重要部分，我公司為此建立了"職業(yè)道德考核機制"，并在項目中大力推廣和運用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施業(yè)主完全滿意工程。.人員崗位職責(zé)a、項目經(jīng)理：具有貳級項目經(jīng)理資質(zhì)，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目與各職能管理部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、總包方的關(guān)系，對項目全過程管理負(fù)責(zé)，包括施工前期階段施工組織設(shè)計、工程造價書的編制，施工階段對工程技術(shù)質(zhì)量、材料、人員調(diào)度、進度、安全成本核算等全盤管理，以及竣工驗收階段的工程結(jié)算、資料整理等工作。項目經(jīng)理受公司工程部的直接領(lǐng)導(dǎo)，是工程項目的直接指揮者，有權(quán)制定項目管理制度，有權(quán)獎罰。b、項目總工：協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理，包括工程項目的技術(shù)分析、技術(shù)措施、技術(shù)交底、組織和實施，各工段交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)。參與項目的成本控制。c、辦公室主任：具有中級職稱，協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同管理、人事管理工作。d、系統(tǒng)工程師：建筑裝飾專業(yè)2名、給排水專業(yè)1名、電氣專業(yè)1名，預(yù)決算專業(yè)1名，均具有工程師職稱，負(fù)責(zé)工程項目中各專業(yè)的技術(shù)分析、設(shè)計變更、專業(yè)間技術(shù)協(xié)調(diào)、組織實施，形象進度、竣工結(jié)算。e、財務(wù)人員：會計、出納各1名，相應(yīng)崗位證書或職稱，負(fù)責(zé)項目的財會工作，協(xié)助統(tǒng)計人員做好工程進度報表工作。f、統(tǒng)計人員：相應(yīng)崗位職稱，協(xié)助財務(wù)負(fù)責(zé)人做好成本管理工作和工程進度報表工作。g、辦公室人員：負(fù)責(zé)計算機應(yīng)用和操作，負(fù)責(zé)文印、檔案、文件往來等工作。h、材料采購員：持證上崗，負(fù)責(zé)按工程進度按時按質(zhì)按量進行材料采購，要貨比三家，對材料的質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)，供應(yīng)時間、數(shù)量絕對保證，杜絕施工現(xiàn)場停工待料的情況。i、材料保管員：持證上崗，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料收發(fā)和保管，運用材料管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對材料以及各類材料的合格證書、質(zhì)保資料進行分類分項管理、存檔，對材料質(zhì)量起監(jiān)督作用。j、質(zhì)安員：持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行國家質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督的有關(guān)規(guī)范和當(dāng)?shù)厥┕す芾聿块T的有關(guān)文件、條例，負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、安全和文明施工等方面的監(jiān)督管理工作。k現(xiàn)場電工：持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范、條例，執(zhí)行國家有關(guān)安全用電的規(guī)定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場用電安全管理工作，負(fù)責(zé)電動施工機具的保養(yǎng)和維護。I內(nèi)業(yè)技術(shù)員：負(fù)責(zé)工程成本核算、打印文檔、保管資料等。.施工組織機構(gòu)保障措施a、組織強有力的項目班子，選派思想好.業(yè)務(wù)精?能力強.善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。b、建立健全項目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任機制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期到各專業(yè)進行考核。c、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。d、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制度，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。e、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。f、積極參加由總包方（監(jiān)理方）召開的每周一次的例會，重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并做好會議記錄。g、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程的按時、保質(zhì)和提前完成。h、實施目標(biāo)考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法"，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。第五章各工種配合根據(jù)該工程的工期緊，質(zhì)量高，施工隊伍多的特點，為了確保工期及施工質(zhì)量，必須要求各施工人員要真誠和積極配合，各交叉工種之間的銜接關(guān)系和施工步驟，所要求的時間及技術(shù)要點，都關(guān)系到整個項目的成敗。一、本工程的施工指導(dǎo)方針及目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們將充分利用自身特有的各種優(yōu)勢，如施工經(jīng)驗、先進技術(shù)等來保證工程質(zhì)量，降低工程造價，以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，虛心聽取用戶的意見，不斷改進和提高我們的工作質(zhì)量，使業(yè)主在工程的施工過程中放心、愉快、滿意，嬴得業(yè)主的信任。對本工程我司的施工指導(dǎo)方針如下：1.公司總經(jīng)理掛帥組成領(lǐng)導(dǎo)小組，將本工程列為公司2006年的重點工程，實施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略。(1)抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項目建立"目標(biāo)責(zé)任考核機制"，按"績效=目標(biāo)方向X工作效率"的原理，明確各項目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對完成施工任務(wù)提出要求，又對工作效率提出要求，以目標(biāo)指導(dǎo)行動。做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚，并定期考核，督促落實。(2)抓過程控制a、加強過程策劃，做到計劃、實施、控制、總結(jié)聯(lián)動，不放過任何一個可改進和提高的機會。b、區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保一般工序的同時，對特殊、關(guān)鍵工序重點布置。c、做好日常的人、機、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工程質(zhì)量的睛雨表進行監(jiān)控。(3)抓動態(tài)管理尤其是各生產(chǎn)要素的動態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗收、使用、評定三關(guān)，加強對勞動力的控制，使用中技術(shù)達不到要求或責(zé)任心不強的工人堅決清理出場，將評定時自知不足，又不加以改進的工人清理出場，從而調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性，保證使用高素質(zhì)的勞務(wù)人員，進而保證工程質(zhì)量。(4)抓監(jiān)督保障以公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個角度加強質(zhì)量管理，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實效和實施過程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進行監(jiān)控，控制不合格品流入下道工序。(5)加大科技投入力度，建立并形成技術(shù)促進質(zhì)量的動力機制"技術(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)"。在本工程施工中，我們把科技進步作為質(zhì)量體系有效運行的一個基本要素，創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性，技術(shù)上的先進性，經(jīng)濟上的合理性融合一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開展技術(shù)革新，既確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，又豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系。(6)做好服務(wù)工作搞好服務(wù)是實施名牌精品工程的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服務(wù)。我們對已交付使用的工程按國家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)，通過工程回訪，不但可以了解業(yè)主的需求，也可以了解工程的問題，也只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任、好評，進而鞏固市場。.建立用戶滿意工程服務(wù)體系我公司將對業(yè)主履行以先進的、科學(xué)的管理方法，以誠實、守信的經(jīng)營宗旨為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)顧客滿意工程。為確保我公司"建一座大廈，樹一座豐碑"的信譽，我們特向貴業(yè)主莊嚴(yán)承諾："精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，守信譽、奉獻社會出精品"。公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，樹立市場經(jīng)濟體制下的"用戶滿意、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念，使用戶滿意工程服務(wù)體系全面實施。項目經(jīng)理是實施用戶滿意工程的主體，該項目部全體管理人員必須牢固樹立"一切為了用戶"、"用戶永遠(yuǎn)是上帝"的管理思想，從一點一滴做起，做用戶滿意工程真正落到實處，落實在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。.工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：118天。我公司為了盡早使業(yè)主受益，將合理安排主導(dǎo)工序，確保在118天內(nèi)完成。.安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在18%以內(nèi)。爭創(chuàng)建設(shè)部"安全施工標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)現(xiàn)場"。.文明生產(chǎn)目標(biāo)確保"十佳建筑工地"，爭創(chuàng)"最佳標(biāo)準(zhǔn)化工地”。二、施工順序(-)流水施工組織方式生產(chǎn)實踐已經(jīng)證明，在所有的生產(chǎn)領(lǐng)域中，流水作業(yè)法是組織產(chǎn)品生產(chǎn)的理想方法，流水施工也是建筑裝飾工程施工的最有效的科學(xué)組織方法。流水施工組織方式是將工程項目的整個建造過程分解成若干個施工過程，也就是劃分成若干個工作性質(zhì)相同的分項工程或工序；同時將工程項目劃分為若干個勞動量大致相等的施工區(qū)段；按照施工過程分別建立相應(yīng)的專業(yè)施工組；各專業(yè)施工組按照工藝工序先后順序投入施工，完成第一個施工區(qū)段上的施工任務(wù)后，在專業(yè)組的人數(shù)、使用的機具和材料不變的情況下，依次地、連續(xù)地投入施工，在規(guī)定的時間內(nèi)，完成同樣的施工任務(wù)；不同專業(yè)組在工作時間上最大限度地、合理地搭接起來；保證工程項目的施工全過程在時間上、空間上，有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進行下去，直到完成全部施工任務(wù)。流水施工組織方法從如下幾方面體現(xiàn)其科學(xué)性和先進性：(1)科學(xué)地利用了工作面，爭取了時間，工期比較合理；(2)施工組實施了專業(yè)化施工，可使工人的操作技術(shù)熟練，更好地保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率；(3)專業(yè)施工組及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，使相鄰的專業(yè)組之間實現(xiàn)了最大限度的合理的搭接；(4)單位時間投入施工的材料量較為均衡，有利于材料供應(yīng)的組織工作；(5)流水施工的連續(xù)性，保證了施工機具和勞動力的充分、合理的利用；(6)由于工期短、效率高、用人少、材料消耗均衡，可減少現(xiàn)場管理和物資消耗，實現(xiàn)合理儲存與供應(yīng)，有利于提高項目的綜合經(jīng)濟效益；(7)流水施工組織方式為文明施工和現(xiàn)場的科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。(二)交叉工種的協(xié)調(diào)配合1、交叉工種工序銜接安排合理，做好進場計劃；2、創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場，必須做到前一工序后是后一工序的前奏，后一工序是前一工序的延續(xù)；3、裝飾工程應(yīng)在基本面驗收合格方可進行下一工序的施工；三、本公司內(nèi)部各工種的配合為了提高工作質(zhì)量和保證工程進度，根據(jù)工程內(nèi)容設(shè)置專業(yè)施工組，各專業(yè)工種配置及工作內(nèi)容見下表：序號專業(yè)工種工作內(nèi)容1鋁合金專業(yè)鋁骨制安2焊工、鉗工專業(yè)鐵件、連接件制安3玻璃專業(yè)玻璃幕墻4石材專業(yè)干掛石材等5鋁板專業(yè)鋁板幕墻工種的銜接配合有兩個過程，即施工準(zhǔn)備階段的工序編排設(shè)計和施工實施階段的組織措施.工序編排設(shè)備的原則(1)遵循各施工過程之間的客觀規(guī)律和各工序間的相互制約的關(guān)系，以先后順序工序為主線，輔以交叉工序和平行穿插工序。(2)分解流水施工組織和進度計劃，科學(xué)合理地安排工作面，實現(xiàn)工作銜接。(3)避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象和工序脫節(jié)現(xiàn)象。.工序?qū)嵤┐胧?1)完善工序管理體系?？v向體系為系統(tǒng)工程師一專業(yè)工長一專業(yè)小組長的逐級落實，級級負(fù)責(zé)，橫向為系統(tǒng)工程師之間、各專業(yè)工長之間、各專業(yè)小組長之間的協(xié)調(diào)配合。(2)堅持事前交底。各工藝在施工前進行層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工人明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工作要求，做到定性定量管理。(3)加強技術(shù)培訓(xùn)|。進行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交流及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度，做到一次成活，不造成浪費。(4)加強勞動力組織管理，各階段施工根據(jù)實際情況隨時進行靈活調(diào)整，形成動態(tài)管理。(5)提高成品保護意識和技術(shù)措施，避免交叉破壞造成對工藝和工序進度的影響。(6)發(fā)揮計算機管理作用，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行調(diào)整。四、本公司與其它單位協(xié)同作業(yè)措施(一)施工單位的配合相互要求1、由業(yè)主單位牽頭，定時進行施工隊伍負(fù)責(zé)人碰頭會，協(xié)調(diào)工程的相互配合工作。2、各施工單位應(yīng)樹立虛心、平等合作的工作作風(fēng)，做好施工前的思想教育工作；3、嚴(yán)格規(guī)范化管理施工隊伍，建立健全的工地管理制度；4、各施工單位的人員、材料、運輸要統(tǒng)一規(guī)劃管理，有秩序地進行；5、隱蔽工程必須在裝飾工程進場前完成并驗收，并預(yù)先通知施工單位做好檢修口、風(fēng)口、弱電等安裝位置并預(yù)留；6、強電、弱電、消防、給排水等安裝工程的施工要主動配合裝飾單位進行，保持信息聯(lián)絡(luò)；7、業(yè)主所訂設(shè)備，應(yīng)開工前與施工單位協(xié)同妥當(dāng)，必須按時保質(zhì)保量到場移交安裝調(diào)試。8、各單位在自己本次施工作業(yè)完成后，以書面形式通知下一工序施工單位，并做好各項記錄。(二)與總包單位的協(xié)調(diào)配合進入現(xiàn)場后，服從總包單位的統(tǒng)一指揮，服從協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一平衡、綜合進度計劃，并為工作面創(chuàng)造施工條件。準(zhǔn)時參加總包單位召開的協(xié)調(diào)例會制度，及時解決交叉施工中存在的問題，密切與總包單位的配合。(=)與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合1、我司將積極配合監(jiān)理單位履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。2、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位批準(zhǔn)的"施工組織設(shè)計"進行工程的質(zhì)量管理。在"自檢"、"互檢"和"專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理單位的驗收和檢查，并按照要求及時整改。3、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品設(shè)備、材料、器具，均主動及時向監(jiān)理單位提交有關(guān)證書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果資料，使所使用的材料、設(shè)備符合要求，堅決做到不符材料不進場，不給工程造成浪費和損失。4、嚴(yán)格執(zhí)行"上道工序不合格，下道工序不施工"的原則，確保監(jiān)理單位能順利開展工作，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理單位的權(quán)威性。第六章、主要施工方法及施工工藝一、玻璃、鋁板幕墻（一）施工步驟及各工序內(nèi)容1、施工工藝流程圖：2、本次工程幕墻所涉及預(yù)埋件均由土建單位在主件澆筑已經(jīng)完成。所以，我公司一旦進場首先在監(jiān)理的指導(dǎo)下對原預(yù)埋件在位置和數(shù)量上進行復(fù)核，看是否與設(shè)計圖紙相符合，若相符可進行書面交接。若有個別不符合，做書面?zhèn)渫?。若因會審圖紙出現(xiàn)沖突，則會同設(shè)計、監(jiān)理、甲方、總包方、我幕墻施工方尋求一個解決方案后再進行協(xié)調(diào)。在外幕墻工程正式介入前，應(yīng)由我方提出適當(dāng)和幕墻施工要求的腳手架的搭設(shè)，如a間距、高度、跳板寬度的確定；?須滿足腳手架搭設(shè)的施工規(guī)范，在施工作業(yè)面下部做好防護網(wǎng)，以確保底部上墻成品的完好與人身安全。3、(1)土建結(jié)構(gòu)體的測量：根據(jù)土建提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù)，進行復(fù)測工作。(2)高度、水平度、鉛重線測量、用水準(zhǔn)儀以±0.000為基準(zhǔn)，測出各樓層周長邊的平整度，用水平尺、水準(zhǔn)儀測出各埋件的橫向和縱向水平度，在樓層外立面處分層固定懸掛20kg重錘的50m鋼卷尺，靜置后用等高法分別測量，算出各樓層的實際高和建筑結(jié)構(gòu)實際總高度。高度標(biāo)志用油漆記錄在定柱或剪力墻的同一位置處，在幕墻框架安裝完畢之前，此高度標(biāo)志必須于次保護不被消除破壞，標(biāo)高測量誤差；層與層之間4±3mm，總標(biāo)高4±20mm,鉛垂方向用鉛垂儀在基準(zhǔn)軸的位置放鉛垂線，測出樓板的出入誤差，并確定制線。所用儀器為激光經(jīng)緯儀、水平儀、鉛垂儀、長尺、彈簧稱等。、4、輪廓線測量，依據(jù)設(shè)計圖紙標(biāo)定的建筑結(jié)構(gòu)各軸線與外經(jīng)尺寸的關(guān)系，選好基準(zhǔn)控制層，分別用經(jīng)緯儀的水平度盤和垂直度盤確定出控制幕墻單元內(nèi)經(jīng)周長的處于同一垂直面的矩形控制在直徑為5mm的投影范圍內(nèi)，基準(zhǔn)點連線的直接距離誤差不大于3mm,以矩形基準(zhǔn)控制網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)測放出結(jié)構(gòu)輪廊線。確定建筑結(jié)構(gòu)的實際尺寸與設(shè)計尺寸之間的偏差程度，對于大于或小于設(shè)計偏差要求的結(jié)構(gòu)區(qū)域，由結(jié)構(gòu)施工單位進行修整后交付我方驗收使用，輪廊須整個結(jié)構(gòu)外形尺寸的唯一符合設(shè)計要求的正確標(biāo)志，因此，務(wù)必注意妥善保護不被消除與覆蓋。5、根據(jù)測量結(jié)果如與土建提供的數(shù)據(jù)差異較大或超過正常的允許誤差范圍，提出整形意見，以利采取有效措施使施工前的測量工作落實到位。6、提交的復(fù)測報告經(jīng)審核后交我公司設(shè)計部門進行設(shè)計制圖。撞交建設(shè)方、監(jiān)理、總包及有關(guān)權(quán)威部門進行審核，確認(rèn)與蓋章，最終確定現(xiàn)場施工安裝方案與計劃，以便工程按期實施。7、放線在施工安裝前根據(jù)所審定通過的設(shè)計圖及現(xiàn)場施工安裝圖，對現(xiàn)場各單位品種進行分格及定位的放線工作，定位的目的是提供給施工安裝人員一個安裝基準(zhǔn)，以確保施工過程中產(chǎn)口品安裝的質(zhì)里O8、幕墻的安裝自上而下，按垂直分格面及進出控制點施放垂直分格線。9、在測量與放線過程中所使用的主要儀器為激光鋁垂儀，激光經(jīng)緯儀和高位水準(zhǔn)儀等。（二）埋件的處理根據(jù)埋件布置圖先對對已預(yù)埋的埋件進行清理，去除表面磅，使之露出金屬面，然后用鐵刷子刷掉鐵銹及殘留的混凝土并清理干凈，根據(jù)安裝基準(zhǔn)線及幕墻分格尺寸檢查埋件的位置準(zhǔn)確程度，如果偏位或漏埋，則進行補板，補板時不允許懸空連接。轉(zhuǎn)接件安裝要保證一定的平整度和緊固度，滿足幕墻安裝結(jié)構(gòu)和強度要求。埋件的安裝位置是否符合設(shè)計要求，埋件的表面平整度是否影響支座的安裝，檢驗標(biāo)準(zhǔn)如下。埋件平面位置偏差允許±20mm;標(biāo)高偏差±10mm;表面平整度45mm。檢查埋件下方混凝土是否填充充實，如有空洞現(xiàn)象應(yīng)上報總包及監(jiān)理公司，對埋件進行拉力、剪力、彎距的測試，對不符合測試標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)埋件必須按有關(guān)規(guī)定采用其他可靠的連接措施。若補板受力強度達不到設(shè)計要求的，則須進行化學(xué)螺栓錨固，根據(jù)設(shè)計要求完成。井按有關(guān)規(guī)定抽樣進行拉拔試驗。4、測量放線，測量后確定安裝基準(zhǔn)線，包括龍骨排布基準(zhǔn)及各部分幕墻的水平標(biāo)高線，為各不同部位的幕墻確定X、Y、Z三個方向的基準(zhǔn)。5、主梁安裝，幕墻主梁的安裝工作是從結(jié)構(gòu)的底部向上安裝，先對照施工圖檢查主梁的尺寸加工孔位是否正確，然后將附件芯套、防腐墊片連接件等組裝到主梁上，用螺栓將主梁與支座連接，然后調(diào)整主梁的垂直度與水平度，然后上緊螺母，調(diào)整好整幅幕墻的垂直度、水平度后，回固支座（固焊）。橫梁安裝，將橫梁兩端的連接件與彈性橡膠墊安裝在主梁的預(yù)定位置，要求安裝牢固、接轉(zhuǎn)嚴(yán)密，同一層橫梁安裝應(yīng)由下向上進行，當(dāng)安裝完一層高度時，要進行檢查、調(diào)整、校正、固定，使其符合質(zhì)量要求。6、玻璃幕墻板塊的安裝方法，玻璃在加工廠已預(yù)制完成，每塊板塊都標(biāo)有標(biāo)號，按分格圖上相應(yīng)的標(biāo)號位置將板塊通過軟性接能放在橫梁擬定的位置定位塊上，調(diào)整板塊的左右位置，使板塊的左右中心線與分格的中心線保持一致，安裝壓板，用螺釘進行固定，之后扣上扣板。板塊的安裝順序基本是從上經(jīng)下推進,每安裝兩塊板塊，安裝一次壓板，安裝后的板塊保持平整、協(xié)調(diào)。7、注膠：板塊安裝固定完成后，進行注膠工序，在接縫兩側(cè)先貼好保護膠帶，然后將膠縫部位用規(guī)定溶劑，按工藝要求進行凈化處理，凈化后及時按注膠工藝要求進行注膠，注膠后刮掉多余的膠，并做適當(dāng)?shù)男拚鸬舯Ｗo帶及清理膠縫四周，膠舞與基材粘后應(yīng)牢固無孔隙，膠舞平整光滑，表面清潔后無污染。（三）鋁板幕墻的施工方法1、鋁板幕墻施工順序，預(yù)埋件的埋設(shè)-測量放線、安裝主柱一安裝橫梁一安裝鋁板板塊、注膠及幕墻外立面清潔。2、埋件處理基本與玻璃幕墻相似。3、測量放線與玻璃幕墻工藝相似。4、主梁果安裝除材質(zhì)不同外，其他安裝施工基本一致。注膠：板塊安裝固定完成后，進行注膠工序，在接縫兩側(cè)先貼好保護膠帶，然后將膠縫部位用規(guī)定溶劑，按工藝要求進行凈化處理，凈化后及時按注膠工藝要求進行注膠，注膠后刮掉多余的膠，并做適當(dāng)?shù)男拚鸬舯Ｗo膠帶及清理膠絳四周，膠舞與基材粘結(jié)應(yīng)牢固無孔隙，膠縫平整光滑，表面清潔無污染。玻璃模塊及周邊鋁板封修。玻璃板塊及周邊鋁板封修的安裝是非常重要的玻璃及鋁板板塊在加工廠已預(yù)制完成，每塊玻璃都有標(biāo)號，按分格圖上相應(yīng)的標(biāo)號位置將玻璃或鋁板板塊放在指定位置的龍骨上，調(diào)整板塊的左右位置，使板塊的左右中心線與分格的中心線保持一致，改用壓板和預(yù)留螺栓將板塊固定在框架上。其安裝順序基本是從里經(jīng)往外推，每安裝兩塊板塊，安裝一次壓板，安裝后的平面應(yīng)保持平整、協(xié)調(diào)。（四）玻璃、鋁板幕墻安裝工程質(zhì)量管理點目標(biāo)分項項目管理點自控標(biāo)準(zhǔn)國標(biāo)或規(guī)范要求措施檢查工具及方法1定位線的準(zhǔn)確性放線各基準(zhǔn)線正確滿足設(shè)計要求依據(jù)給定基準(zhǔn)線，經(jīng)兩人以上多次校核經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀

2預(yù)埋件位置及數(shù)量預(yù)埋件設(shè)置位置數(shù)量牢固程度滿足設(shè)計要求標(biāo)高偏＜10mm位移偏＜20mm土建確保強度符合要求，若位置超偏或遺漏與設(shè)計共同確認(rèn)補救措施觀察尺3構(gòu)件加工精度滿足要求加工件進場檢驗規(guī)格尺寸準(zhǔn)確色澤均勻一致無損傷符合設(shè)計要求按5%比例抽樣檢查加強構(gòu)配件進場檢查員工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系，并徹底解決部留隱患。觀察卡尺鋼尺4豎向龍骨位置準(zhǔn)確牢固豎向龍骨安裝位置準(zhǔn)確安裝牢固符合設(shè)計及企標(biāo)要求垂直偏差＜3mm標(biāo)高偏差＜3mm間距＜2mm將結(jié)構(gòu)誤差分解消化不可積累，安裝前準(zhǔn)確放線，嚴(yán)格控制。吊線檢查經(jīng)緯儀校正5橫梁平直位置準(zhǔn)確橫梁安裝標(biāo)高及平直度合格相鄰高差41mm幅度435M時4幅度＞35M時47mm豎向龍骨安裝完畢，用經(jīng)緯儀校正后固定，用水準(zhǔn)儀抄出各層水平線，安裝時用鐵水平校驗每道橫梁位置及平直度，總體校正后最終固定，兩端橡膠片安裝好。水準(zhǔn)儀測整體水平，鋼尺度量尺寸，鐵水平核驗平直度6龍骨表面平整橫豎龍骨整體平整度合格偏差43mm消除誤差3M靠尺檢杳7橫切豎分格準(zhǔn)確龍骨分格方正尺寸準(zhǔn)確合格對角線2M內(nèi)差3mm,2M以上差3.5mm安裝時隨時調(diào)整對角尺鋼尺

8各種附件附件安裝材質(zhì)合格符合標(biāo)準(zhǔn)合格0.1-0.3mm寬旬伊甸園長度100mm<8條擦傷面積<500MM2玻璃品種色澤符合要求玻璃安裝品種質(zhì)量符合要求安裝平直表面清潔密封均勻合格劃傷深度不大于表層處理層厚度，劃傷總長度4100mm，擦傷面積<300mm2材料妥善保管，安裝認(rèn)真，加可成品保護。10鋁板品種色澤符合要求鋁板安裝品種質(zhì)量符合要求安裝平直表面清潔密封均勻材料妥善保管，安裝認(rèn)真，加強成品保護。11幕墻整體效果符合要求幕墻整體觀感整體垂直平整玻璃鋁板潔凈美觀密封填實平整排水通暢合格H<30M垂直偏差<10mm30VH460M偏差415mm60<H<90M偏差420mm平面度43mm直線度拼縫偏差2mm施工各工序各環(huán)節(jié)認(rèn)真仔細(xì)發(fā)現(xiàn)問題及時解決不合格的堅決返工確保達到要求經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀鋼尺卡尺3m靠尺（五）工程質(zhì)量程序控制1、原輔材料：（符合標(biāo)書及合同書要求）框架材料：品種、規(guī)格、型號、幾何形狀符合設(shè)計要求，附有材料合格證。業(yè)主封樣，并向監(jiān)理公司辦理材料認(rèn)證手續(xù)后方可使用。玻璃、鋁板：品種、規(guī)格、顏色符合合同要求，有出廠合格證及相關(guān)的證明資料，業(yè)主封樣，并向監(jiān)理公司辦理材料認(rèn)證手續(xù)后方可使用。硅酮膠：結(jié)構(gòu)膠及耐侯膠采用美國道康寧膠和SS602石材專用密封膠，結(jié)構(gòu)膠、耐候膠的有關(guān)資料、相容性試驗報告及質(zhì)保證明，質(zhì)保期滿足施工要求，并向監(jiān)理公司佃理材料認(rèn)證手續(xù)后方可使用。金屬零附件符合設(shè)計要求。（設(shè)計符合標(biāo)書及合同的要求）o防火保溫材料符合設(shè)計要求。（設(shè)計符合高層建筑規(guī)范的要求）.所有進場材料按種類規(guī)格不同分區(qū)管理，合理擺放。2、施工前準(zhǔn)備：熟悉消化設(shè)計圖紙。對主體結(jié)構(gòu)尺寸的復(fù)測，結(jié)合施工圖分解施工誤差。3、施工前準(zhǔn)備熟悉消化設(shè)計圖紙。對主體結(jié)構(gòu)尺寸的復(fù)測，結(jié)合施工圖分解施工誤差。3、作業(yè)條件準(zhǔn)備：檢查設(shè)備狀況及工具配置。允許外裝進場施工，并保證預(yù)埋件與主體連接符合設(shè)計要求。4、人員準(zhǔn)備：現(xiàn)場施工人員需經(jīng)公司或項目經(jīng)理培訓(xùn)合格后上崗，特殊工種持證上網(wǎng)。5、施工前技術(shù)交底：設(shè)計人員向項目部進行技術(shù)交底及作要點說明。項目部向施工班組進行技術(shù)交底及作要點說明，并說明幕墻安裝工程質(zhì)量管理點的設(shè)置。6、施工過程控制：審核施工圖。妥善解決好施工誤差。校驗好各基準(zhǔn)線后，作好基層安裝。依據(jù)施工圖、節(jié)點圖作好主龍骨的連接與加固，安裝順序自下百上；橫料的安裝確保附件齊全?？蚣馨惭b完畢后，進行整體檢查調(diào)整，合格后作最終固定，焊點作防腐處理，刷兩邊防銹漆。幕墻附件的安裝，防火保溫密封排水等處理嚴(yán)格按設(shè)計要求進行。玻璃鋁板的安裝自上而下，每塊玻璃下邊有兩塊非金屬墊塊，鋁板注意方向性；調(diào)整完畢后檢查壓點的位置數(shù)量及牢固程度。打膠時要認(rèn)真檢查膠的種類及有效期，注膠要充實。7、成品保護：構(gòu)件進場，按品咱規(guī)格擺放，設(shè)專人發(fā)放。垂直運輸有專人負(fù)責(zé)，防止磕碰劃傷。施工過程中對構(gòu)件表面粘浮物及時清理。完工后清洗先用中性清洗劑，并及時用清水清洗。8、質(zhì)量評定：對每道工序都認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。對每道工序質(zhì)檢人員都要跟蹤檢查并及時與監(jiān)理公司溝通及驗收。不合格的工序返工。9、質(zhì)量記錄：整理好施工的文件、設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等文件。保存好材料的合格證。膠的相容性試驗報告，幕墻的物理性能的檢驗報告。整理好隱蔽工程驗收文件。整理好安裝自檢記錄等。（六）工程質(zhì)量保證措施及控制要求1、工程設(shè)計質(zhì)量控制與保證（依據(jù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定）（1）設(shè)計方案的質(zhì)量控制與保證設(shè)計方案的優(yōu)化論證是本工程設(shè)計、乃至整個工程實施過程中最為重要的一個環(huán)節(jié)，其方案質(zhì)量的好壞將直接影響本工程的運作、實施及最終質(zhì)量。為此，我司針對本工程的具體特點，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量控制步驟，以確保工程結(jié)構(gòu)先進、選材科學(xué)、造價合理、施工安全，符合國家技術(shù)規(guī)范。本工程設(shè)計方案是根據(jù)招標(biāo)文件、技術(shù)難易程度、合同工期要求等因素而擇定展開設(shè)計工作的人選，配備相關(guān)的技術(shù)設(shè)備，擬定圖紙會簽、初步設(shè)計評審、施工設(shè)計評審的時間及設(shè)計進度等內(nèi)容。同時還以合理化建議的方式有效地將新技術(shù)，新結(jié)構(gòu)、新材料廣泛的應(yīng)用在本工程中，并進行了可行性分析，提出了預(yù)防措施與建議。2、原輔材料的質(zhì)量控制與保證材料是保證幕墻質(zhì)量和安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料質(zhì)量的控制顯得尤為重要。材料的控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要體現(xiàn)在控制訂購渠道、品牌，嚴(yán)格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺帳，健全收、發(fā)、儲、運各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。（1）鋁合金材料（符合設(shè)計及合同規(guī)定）幕墻用鋁合金型材應(yīng)符合鋁合金建筑型材GB5237規(guī)定的高精級和鋁及鋁合金陽極氧化陽極氧化膜總規(guī)范GB8013的規(guī)定。(2)本工程用鋼材將全部采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)碳素鋼，并進行鍍鋅及防腐防銹處理。幕墻用鋼材符合設(shè)計要求。幕墻用不銹鋼材料符合設(shè)計要求。幕墻用標(biāo)準(zhǔn)五金件符合設(shè)計要求。(3)玻璃、鋁板符合合同規(guī)定(4)密封材國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。(5)硅酮結(jié)構(gòu)密封膠(進口)執(zhí)行廠家標(biāo)準(zhǔn)，提供質(zhì)量保證書。(6)為了確保本幕墻工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國家技術(shù)規(guī)范要求，我司針對本工程先用的及業(yè)主指定的原輔材料、外委加工構(gòu)件規(guī)定了其檢驗、試驗及標(biāo)識辦法。用于本工程的由供應(yīng)部門采購的或業(yè)主指定的原輔材料及外委構(gòu)件必須經(jīng)質(zhì)控部專職檢驗人員按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及國家標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。根據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對不需要作試驗的材料，則檢查審核其是否符合合格證書中所注明的產(chǎn)品制造廠商、產(chǎn)品名稱、批號、牌號、質(zhì)量分析結(jié)果及其檢驗記錄等內(nèi)容，檢查其外觀質(zhì)量是否符合設(shè)計要求。只有檢驗合格并作正確而準(zhǔn)確的標(biāo)識后方可辦理入庫手續(xù)。對于需要作試驗的原輔材料檢驗人員將按有關(guān)規(guī)定進行抽樣試驗，并填寫《試驗報告單》。未經(jīng)檢驗的原輔材料及外委構(gòu)件一律不得投入使用。3、加工半成品的質(zhì)量控制與保證。為確保本工程產(chǎn)品質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范要求，我司對加工過程中可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素制定了嚴(yán)格的監(jiān)控程序與相關(guān)措施。(1)生產(chǎn)工藝的控制與保證生產(chǎn)中心工藝工程師將結(jié)合招投標(biāo)技術(shù)圖紙制定切實可行的生產(chǎn)工藝，確保符合現(xiàn)行國家技術(shù)規(guī)范要求。(2)操作人員素質(zhì)控制與保證鋸切、鉆孔、打磨、組裝等工序操作人員必須持有培訓(xùn)證及上崗證。對于未接受技術(shù)培訓(xùn)及雖然培訓(xùn)但考試不合格的人員一律不得上岡。(3)工序半成品的檢驗控制與保證原輔材料及外委產(chǎn)品檢驗之后，還須對加工半成品進行工序檢驗。方法是對機加工工序及組裝工序設(shè)置工序檢驗點，對換班組、換批次、換規(guī)格的在制品尤其要實行首件操作人員自查、工序檢驗人員工序質(zhì)量檢驗、批量生產(chǎn)過程中專職檢驗人員中間抽查及尾件檢查的作法，以防止不合格品流入下道工序及產(chǎn)生連續(xù)大批量的不合格品。產(chǎn)品包裝入庫前必須經(jīng)質(zhì)控部檢驗科進行全面檢驗，填寫檢驗報告并作正確標(biāo)識。檢驗合格品可包裝入庫。4、幕墻物理性能保證本工程所采用的技術(shù)，為我公司成熟的技術(shù)并已試驗檢驗及實際工程檢驗技術(shù)，幕墻性能均能達到預(yù)計的性能等級要求。5、工程安裝質(zhì)量的控制要點為了確保本工程安裝質(zhì)量符合現(xiàn)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范，使安裝工作有條理、有步驟地進行，我司對可能影響鋁合金幕墻安裝質(zhì)量、影響工程現(xiàn)場安全及環(huán)保的主要要素進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。(1)施工方案的制定要點：依據(jù)本工程合同的工期要求與技術(shù)要求，工程部將針對工程的結(jié)構(gòu)特點及已具備的作業(yè)條件制定一套切實可行的施工方案，其中包括管理人員配置、定期人力配置、機械設(shè)備投入、工藝流程實施、安裝質(zhì)量監(jiān)測、形象進度安排、施工場地劃分等等。(2)現(xiàn)場施工人員素質(zhì)控制與保證本工程主要管理人員均具備一定的學(xué)歷，并有三年以上工程施工管理經(jīng)歷，能夠獨立承擔(dān)諸如現(xiàn)場技術(shù)、測量、施工、材料管理工作。針對本工程為大型施工項目，工程管理人員除具備以上條件外，還必須有類似類型顯存似規(guī)模工程的施工經(jīng)驗。其中工程管理人員具有中高級職稱或相關(guān)專業(yè)技能，安裝操作人員均接受公司人事部門的培訓(xùn)并持上崗證，特殊工種持市(縣)勞動部門頒布發(fā)上崗證。(3)安裝管理控制與保證在本工程安裝之前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及主設(shè)計師會同現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程安裝的重點、要點及難點進行技術(shù)交底。針對本工程量大、面寬等特點，本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及主設(shè)計師會定期到施工現(xiàn)場進行安裝指導(dǎo)，并在現(xiàn)場設(shè)有技術(shù)監(jiān)督工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)問題及與建筑師的聯(lián)絡(luò)，時作好質(zhì)量跟蹤記錄。對于臨時出現(xiàn)的質(zhì)量問題，現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督工程師會及時解決，以確保工程進展順利。在本工程正式安裝過程中，安裝人中會按照設(shè)計圖紙的分格、節(jié)點要求進行安裝。如遇特殊情況，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人會及時請示業(yè)主及總包方提出暫時停業(yè)作業(yè)申請。整個施工過程中會作好現(xiàn)場施工日志的記錄、整理與保管工作，于工程竣工時移交業(yè)主。(4)進入施工現(xiàn)場的材料、半成品、成品質(zhì)量控制與保證本工程材料、半成品、成品運至施工現(xiàn)場后，材料管理人員將及時會與監(jiān)理公司聯(lián)系并辦理有關(guān)認(rèn)證手續(xù)。所有進場材料在安裝之前會存放在臨時庫房內(nèi)，并嚴(yán)禁與水泥及化學(xué)物品接觸，以防止成品半成品受腐蝕、污染。在吊運時有專人負(fù)責(zé)輕拿輕放，并采取必要的保護措施。對于運輸及存放不當(dāng)造成的裝飾面破損、劃傷及腐蝕的半成品，將另行處理，不會在安裝時使用。(5)安裝質(zhì)量控制與保證測量質(zhì)量控制與保證測量是放線定位的前提和基礎(chǔ)，測量準(zhǔn)確與否直接影響著預(yù)埋件位置的確定、幕墻與主體結(jié)構(gòu)的連接、幕墻分格軸線的確定等等。為此，我司對本工程測量工作非常重視，施工組織工作配備有專業(yè)人員完成此項工作。隱蔽工程安裝質(zhì)量控制與保證本工程隱蔽工程安裝質(zhì)量控制與保證本工程隱蔽工程項目包括：構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點的安裝；幕墻四周及幕墻內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)之間間隙節(jié)點的安裝；幕墻伸縮絳、沉降算、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角節(jié)點的安裝；幕墻防雷接地節(jié)點的安裝。對于隱蔽工程鋼質(zhì)連接件的焊接應(yīng)嚴(yán)格按照焊接工藝及設(shè)計圖紙要求并由專職焊接人員完成。焊接質(zhì)量及焊縫質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)定。（七）工程驗收1、驗收程序材料認(rèn)證；施工過程工序驗收，質(zhì)量確認(rèn)；竣工驗收，綜合評定。當(dāng)本工程安裝完畢后，工程項目部按照設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)文件進行自檢、自查。之后由現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督工程師進行初驗、復(fù)驗，直到合格。復(fù)驗合格后我司會出具竣工資料（設(shè)計文件及其設(shè)計修改和材料代用文件；各種材料出廠證書與復(fù)檢報告單；半成品質(zhì)量證書；隱驗記錄施工自檢記錄；監(jiān)理檢查認(rèn)可的質(zhì)量報表；各種檢驗報告；竣工圖等），填寫竣工報驗單，向業(yè)主、監(jiān)理公司或市質(zhì)量檢查站申請驗收，經(jīng)業(yè)主與國家或市質(zhì)量監(jiān)督檢查部門檢查驗收后，業(yè)主出具具有法律效力的工程竣工驗收報告。之后辦理工程竣工移交手續(xù)，并將工程質(zhì)量合格證書及相關(guān)資料移交業(yè)主存檔。2、驗收內(nèi)容控制要點本工程幕墻質(zhì)量檢驗分觀感檢驗與抽樣檢驗兩項內(nèi)容，應(yīng)以一幅玻璃幕墻為檢驗單兀，每幅幕墻均應(yīng)檢驗。其中觀感檢驗內(nèi)容為：對于明框幕墻框料、隱框幕墻分格玻璃拼算會檢查是否豎平橫直，隆寬均勻；玻璃品牌、規(guī)格與色彩是否符合設(shè)計要求。整幅玻璃幕墻的上下邊及側(cè)邊封口、沉降縫、伸縮轉(zhuǎn)、防震縫處理及防雷體系是否符合設(shè)計要求；檢查幕墻隱蔽節(jié)點的遮蔽裝修是否整齊、美觀；幕墻是否有雨水滲漏現(xiàn)象。幕墻工程抽樣檢查的內(nèi)容包括：安裝完畢的鋁合金框架及玻璃表面是否有鋁屑、毛剌、油斑和其他污垢；玻璃的安裝與粘結(jié)是否牢固；橡膠條及密封膠鑲是否密實、填充是否平整；鋼化玻璃表面是否有傷痕等等。（八）國標(biāo)《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-96及合同文本。（九）安全、消防與環(huán)境保護控制1、機構(gòu)設(shè)置2、安全管理在本工程進場施工前由公司人事安全部門及項目部對施工人員進行三級安全教育，就工程特點及需注意的的進行安全交底，堅持每周一次的安全學(xué)習(xí)，作好安全活動記錄。施工現(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理一名，兼職安全員數(shù)名?，F(xiàn)場配備完好的消防品材，并做到及時檢查、更換，作好事故隱患的檢查、預(yù)測與消除工作?，F(xiàn)場施工時，將執(zhí)行國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》及我司《安全管理制度匯編》中有關(guān)安全檢查之規(guī)定。施工人員將配備安全帽、安全帶、工具袋等。在高層安裝與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時，結(jié)構(gòu)施工層下方須架設(shè)防護。為確保本工程施工安全，用于安裝玻璃幕墻用的施工機具如手電鉆、電動改錐、焊釘槍等電動工具會作絕緣電壓試驗，以確保施工工具符合規(guī)范要求。3、施工用腳手架（或吊藍(lán)）嚴(yán)格執(zhí)行《腳手架的安全規(guī)程》《吊藍(lán)的操作規(guī)程》，杜絕野蠻操作。4、環(huán)境保護本工程整個施工過程中我司會遵守工程所在地環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定。將自覺保持環(huán)境整潔、道路暢通，物料擺放整齊。各種設(shè)施、工具保管妥善。施工過程中玻璃幕墻及其構(gòu)件表面的粘附物會及時用中性清潔劑清洗并用清水沖洗干凈，工程安裝完畢，將制定施工工地清掃及玻璃、鋁板幕墻清洗方案。(十)玻璃、鋁板幕墻的保養(yǎng)與維護要點當(dāng)工程驗收完畢，我司有關(guān)人員將提供幕墻工程的使用常識及保養(yǎng)手冊一份。其中包括幕墻常規(guī)檢查周期、檢查重點預(yù)防措施及維修方法、維修注意事項以及根據(jù)工程所在地灰污染程序確定的幕墻清洗次數(shù)與清洗周期、清洗的工機具要求等，以延長幕墻使用壽命。二、石材幕墻(-)施工步驟及各工序內(nèi)容：1、施工工藝流程圖：干掛石材幕墻施工工藝流程圖2、石材幕墻施工各工序的內(nèi)容：(1)放線：依據(jù)土建給定的基準(zhǔn)經(jīng)、施工圖紙，用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀在各工作面主體結(jié)構(gòu)上打出垂直、水平定位線，并放鋼線。為保證不受其它因素影響，水平鋼線每10m一個固定支點，經(jīng)檢查滿足要求，方可安裝豎向龍骨。(2)基層處理：清理預(yù)埋結(jié)構(gòu)件，掌握預(yù)埋件的情況，若有遺漏或不符合設(shè)計要求的應(yīng)與設(shè)計師協(xié)商解決，按設(shè)計要求補做埋件。(3)豎向龍骨安裝：依據(jù)確定的定位線，按設(shè)計定點要求安裝豎向龍骨，并調(diào)直校正。(4)橫向龍骨安裝：一層豎向龍骨安裝完畢，經(jīng)調(diào)整無誤即可安裝橫向龍骨。