至美新能源環(huán)保技術(shù)公司組織設(shè)計(jì)

PAGEPAGE１１至美新能源環(huán)保技術(shù)公司組織設(shè)計(jì)股東會(huì)職權(quán)名稱(chēng)股東會(huì)職責(zé)編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)股東會(huì)（股份有限公司稱(chēng)“股東大會(huì)”）由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照《中華人民共和國(guó)公司法》行使以下職權(quán)：（1）決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；（2）選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；（3）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；（4）審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；（5）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告；（6）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（7）審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（8）對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；（9）對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；（10）對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；（11）對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；（12）修改公司章程。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員董事會(huì)職責(zé)名稱(chēng)董事會(huì)職責(zé)編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使以下主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案；（5）制定公司利潤(rùn)分配方案，彌補(bǔ)虧損方案；（6）制定公司增加或減少注冊(cè)資本的方案；（7）擬定公司分立、合并、變更公司形式、解散及設(shè)立子公司等方案；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任和解聘公司經(jīng)理。根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；（10）制定公司的基本管理制度。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期監(jiān)事會(huì)職責(zé)名稱(chēng)監(jiān)事會(huì)職責(zé)編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)監(jiān)事會(huì)行使下列職責(zé)：（1）檢查公司財(cái)務(wù)；（2）對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；（3）當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正；（4）提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)；（5）公司章程中規(guī)定的其他職權(quán)。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期技術(shù)開(kāi)發(fā)部職權(quán)名稱(chēng)技術(shù)開(kāi)發(fā)部職權(quán)編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)技術(shù)開(kāi)發(fā)部受研發(fā)中心副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，直接向研發(fā)中心副總經(jīng)理報(bào)告工作。1．部門(mén)職責(zé)（1）參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)；（2）主持成本定額的制定和修訂，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定和修訂，標(biāo)準(zhǔn)用料的制定和修訂；（3）現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改良；（5）工廠布置、生產(chǎn)線布置；（6）工藝流程設(shè)計(jì)與改善；（7）樣品制造進(jìn)度控制；（8）新產(chǎn)品使用說(shuō)明與使用跟蹤；（9）各項(xiàng)操作規(guī)范的制定與檢查（含樣品制造）；（10）一線工人作業(yè)方法的設(shè)計(jì)、改善、簡(jiǎn)化、策劃與推行；（11）訂單標(biāo)準(zhǔn)用量的制定和修訂；（12）會(huì)同企劃部做好產(chǎn)品企劃；（13）參與產(chǎn)品推廣方案的制定；（14）會(huì)同財(cái)務(wù)部實(shí)施定額考核；（15）其他相關(guān)職責(zé)。2．部門(mén)權(quán)力（1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；（2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定；（3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并提出意見(jiàn)和建議；（4）對(duì)違反操作工藝的行為和過(guò)失有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。（5）部門(mén)內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（6）有各分廠廠長(zhǎng)考核的參與權(quán)；（7）部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（8）部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán)；（9）要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力；（10）其他相關(guān)權(quán)力。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期采購(gòu)部職權(quán)名稱(chēng)采購(gòu)部職權(quán)編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)采購(gòu)部受財(cái)務(wù)副總領(lǐng)導(dǎo)，直接向財(cái)務(wù)副總報(bào)告工作。1．部門(mén)職責(zé)（1）根據(jù)市場(chǎng)與生產(chǎn)需求，負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織采購(gòu)實(shí)施；（2）供應(yīng)商的選擇與考評(píng)；（3）采購(gòu)合同的簽訂和實(shí)施；（4）采購(gòu)預(yù)算的編制，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；（5）采購(gòu)成本控制；（6）受理各類(lèi)購(gòu)入申請(qǐng)；（7）認(rèn)真做好市場(chǎng)供求信息調(diào)查，保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)采購(gòu)，確保生產(chǎn)所需；（8）認(rèn)真進(jìn)行物料消耗分析，在保證生產(chǎn)的前提下降低資金占用，提高存貨周轉(zhuǎn)率；（9）負(fù)責(zé)物料的初加工工作；（10）參與公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定工作；（11）與物管部協(xié)調(diào)開(kāi)展工作；（12）采購(gòu)結(jié)算；（13）其他相關(guān)職責(zé)。2．部門(mén)權(quán)力（1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；（2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的制定；（3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并提出意見(jiàn)和建議；（4）部門(mén)內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（5）部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（6）部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán)；（7）要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力；（8）其他相關(guān)權(quán)力。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期人力資源部職權(quán)名稱(chēng)人力資源部職權(quán)編碼版本頁(yè)次1/3修改狀態(tài)人力資源部受分管辦公室副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，直接向副總經(jīng)理報(bào)告工作。1．部門(mén)職責(zé)（1）人力資源規(guī)劃管理。1）制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；2）組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施該編制；3）增編、縮編等申請(qǐng)的受理、調(diào)查、執(zhí)行；4）人力資源支出預(yù)算編制，成本控制；5）其他相關(guān)職責(zé)。（2）人力資源規(guī)章制度管理。1）人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；2）執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度；3）人力資源管理制度的發(fā)放、管理；4）人力資源管理制度的解釋和運(yùn)用；5）各單位職責(zé)、權(quán)限劃分原則和方法的擬定；6）各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草擬，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；7）各單位職責(zé)權(quán)限劃分的更改、修正草案擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；8）其他相關(guān)職責(zé)。（3）人事管理。1）新進(jìn)、在職、臨時(shí)、兼職人員人事管理辦法的擬定；2）人事管理辦法的分析研究；3）人事管理辦法的修正、實(shí)施、廢止；4）人事管理辦法的解釋?zhuān)?）人事問(wèn)題的解決處理；6）人事關(guān)系的協(xié)調(diào)；7）其他相關(guān)職責(zé)。（4）人事檔案管理。1）人事檔案的匯集、整理、存檔；2）人事檔案的調(diào)查、分析和研究；相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱(chēng)人力資源部職權(quán)編碼版本頁(yè)次2/3修改狀態(tài)3）人事資料及報(bào)表的檢查、督辦；4）人事報(bào)表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管；5）職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)、報(bào)批、簽辦；6）職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編號(hào)、核發(fā)、存檔；7）人事統(tǒng)計(jì)資料的匯編與管理；8）人事異動(dòng)的調(diào)查、分析、研究、記錄；9）勞動(dòng)合同管理；10）對(duì)外提供人事資料；11）其他相關(guān)職責(zé)。（5）任免遷調(diào)管理1）新進(jìn)人員的錄用；2）新進(jìn)人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；3）在職人員遷調(diào)計(jì)劃的編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；4）在職人員遷調(diào)的辦理，遷調(diào)事項(xiàng)通知的下發(fā)、登記；5）遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤；6）人員停職、復(fù)職及停薪留職的辦理；7）人員解聘解雇等事項(xiàng)辦理；8）其他相關(guān)職責(zé)。（6）薪酬管理1）擬定薪酬制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；2）薪酬管理制度和方法的研究、改進(jìn)；3）薪酬調(diào)整事項(xiàng)的辦理；4）其他相關(guān)職責(zé)。（7）勤務(wù)管理1）人員請(qǐng)假、勤務(wù)事件登記辦理；2）人員請(qǐng)假、勤務(wù)資料匯編事項(xiàng)；3）員工動(dòng)態(tài)管理；4）人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦；5）各種例假、辦公時(shí)間的通知、變更等事項(xiàng)辦理；6）其他相關(guān)職責(zé)。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱(chēng)人力資源部職權(quán)編碼版本頁(yè)次3/3修改狀態(tài)（8）勞務(wù)管理1）勞動(dòng)合同的簽訂；2）勞動(dòng)公共關(guān)系的建立和維護(hù)；3）勞動(dòng)安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進(jìn)；4）其他相關(guān)職責(zé)。（9）考評(píng)獎(jiǎng)懲管理1）考評(píng)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；2）考評(píng)工作的開(kāi)展；3）考評(píng)結(jié)果的審核、簽辦；4）獎(jiǎng)懲制度的研究、修訂、改進(jìn)；5）獎(jiǎng)懲分析、報(bào)告；6）其他相關(guān)工作。（10）教育培訓(xùn)管理1）培訓(xùn)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；2）培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施；3）職前培訓(xùn)、進(jìn)修等開(kāi)展；4）培訓(xùn)考試的開(kāi)展；5）培訓(xùn)效果評(píng)估；6）其他相關(guān)職責(zé)。2．部門(mén)權(quán)力（1）有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；（2）對(duì)違反人力資源管理制度的單位和個(gè)人，有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力；（3）對(duì)各單位員工工作績(jī)效實(shí)施考核及獎(jiǎng)懲的權(quán)力；（4）各級(jí)管理人員任免建議權(quán)；（5）部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（6）部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán)；（7）要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力；（8）其他相關(guān)權(quán)力。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）行政后勤部職權(quán)名稱(chēng)行政后勤部職權(quán)編碼版本頁(yè)次1/1修改狀態(tài)總務(wù)后勤部受行政副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政副總經(jīng)理報(bào)告工作。1．部門(mén)職責(zé)（1）基本建設(shè)管理1）基本建設(shè)規(guī)劃的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；2）基本建設(shè)預(yù)算編制；3）基本建設(shè)招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算、造價(jià)審計(jì)等事項(xiàng)辦理；4）基本建設(shè)支出控制。（2）房產(chǎn)、房屋管理，產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)辦理；（3）企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；（4）環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全體系運(yùn)行和認(rèn)證；（5）清潔用品、辦公用品、電器配件等物資管理；（6）固定資產(chǎn)管理（機(jī)電設(shè)備部管理部分除外）與實(shí)物核算；（7）廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)及員工安全的保障；（8）房屋、道路等維修；（9）清潔衛(wèi)生維護(hù)；（10）宿舍管理；（11）宿舍分配、水電管理等；（12）伙食供應(yīng)及管理；（13）休閑、文化娛樂(lè)設(shè)施管理；（14）車(chē)輛、人員進(jìn)出管理；（15）安全保衛(wèi)管理，消防管理，安全檢查；（16）公務(wù)車(chē)管理；（18