2022年農(nóng)場職工代表大會總結(jié)_第1頁
2022年農(nóng)場職工代表大會總結(jié)_第2頁
2022年農(nóng)場職工代表大會總結(jié)_第3頁
2022年農(nóng)場職工代表大會總結(jié)_第4頁
2022年農(nóng)場職工代表大會總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第7頁共7頁2021年?農(nóng)場職工代?表大會總結(jié)?解放思想?

轉(zhuǎn)變觀念?

與時俱進(jìn)?

開拓創(chuàng)新?為農(nóng)場的?跨越式發(fā)展?而艱苦奮斗?(___農(nóng)?場___屆?六次職工代?表大會總結(jié)?)各位代?表、同志們?:在全體?代表和與會?同志的共同?努力下,_?__農(nóng)場_?__屆六次?職代會已經(jīng)?圓滿地完成?了各項(xiàng)議程?,即將閉幕?了。在此,?我代表場領(lǐng)?導(dǎo)班子對大?會的圓滿成?功表示熱烈?祝賀!剛?才場長作了?本次職代會?的行政工作?重要報(bào)告。?實(shí)事求是地?總結(jié)了__?_農(nóng)場__?_年的工作?成績和存在?的不足,深?刻系統(tǒng)地分?析了當(dāng)前面?臨的形勢,?明確提出了?___年的?工作總體要?求和奮斗目?標(biāo),全面部?署了___?年的重點(diǎn)工?作。分管生?產(chǎn)的付場長?同志作了《?___屆六?次職代會提?案解答報(bào)告?》和《職工?勞動保護(hù)工?作報(bào)告》,?同志分別作?了《業(yè)務(wù)招?待費(fèi)使用情?況報(bào)告》和?《福利基金?使用情況工?作報(bào)告》。?此次會議?還就《__?_年良種生?產(chǎn)管理辦法?》和《__?_農(nóng)場__?_后勤管理?制度》等進(jìn)?行了民主討?論,場長與?場工會主席?又簽署了《?___年經(jīng)?營目標(biāo)共保?合同》。?我們的職工?代表在今天?參會時都能?以主人翁的?態(tài)度、高度?負(fù)責(zé)的精神?,認(rèn)真聽取?并審議各項(xiàng)?報(bào)告,積極?參加討論。?場長的行政?工作報(bào)告,?主題鮮明、?內(nèi)涵豐富,?是我們做好?___年各?項(xiàng)工作的重?要指導(dǎo)。同?志的提案解?答報(bào)告,重?點(diǎn)突出,措?施得力。與?會代表一致?同意了場長?的行政工作?報(bào)告,通過?了同志的提?案解答報(bào)告?,審議通過?了業(yè)務(wù)招待?費(fèi)使用、福?利基金使用?和職工勞動?保護(hù)等三個?專題報(bào)告和?良種管理辦?法、___?農(nóng)場后勤管?理制度等兩?個場規(guī)場紀(jì)?,一致通過?了___屆?六次職代會?以上各項(xiàng)決?議。當(dāng)前?,擺在我們?全場廣大職?工干部的主?要任務(wù),就?是認(rèn)真學(xué)習(xí)?貫徹落實(shí)次?此會議精神?,進(jìn)一步解?放思想、轉(zhuǎn)?變觀念,激?發(fā)出源源不?斷的學(xué)習(xí)力?、創(chuàng)造力、?創(chuàng)新力,挖?掘出蘊(yùn)藏的?潛力,推動?我場___?年各項(xiàng)工作?目標(biāo)任務(wù)的?圓滿完成和?公司“打破?常規(guī)、加壓?提速,三年?見成效、五?年大變樣”?的跨越式發(fā)?展目標(biāo)的順?利實(shí)現(xiàn)。?為此,我再?向廣大干部?職工提出幾?點(diǎn)要求:?一

認(rèn)清當(dāng)?前不進(jìn)則退?的緊迫形勢?,解放思想?、轉(zhuǎn)變觀念?,主動謀發(fā)?展___?年是公司改?革發(fā)展關(guān)鍵?的一年,也?是我們__?_農(nóng)場發(fā)展?麥豆原良種?、大棚無公?害蔬菜兩大?骨干產(chǎn)業(yè)齊?頭并進(jìn)十分?關(guān)鍵的一年?。主動謀發(fā)?展,就要認(rèn)?清當(dāng)前的不?進(jìn)則退的緊?迫形勢,堅(jiān)?決摒棄過去?那種“等、?靠、要”的?傳統(tǒng)觀念,?以敢為人先?的氣魄、真?抓實(shí)干的作?風(fēng)、堅(jiān)韌不?拔的信念、?吃苦耐勞的?精神、不怕?任何困難險?阻的勇氣,?去主動迎接?工作和生活?的挑戰(zhàn),主?動尋求加快?發(fā)展的機(jī)遇?,主動克服?各種困難走?上小___?活之路。?當(dāng)前我場面?臨的壓力和?挑戰(zhàn)非常大?,原因有四?:一是雖?然集團(tuán)公司?現(xiàn)階段形勢?喜人,但我?們應(yīng)清醒的?認(rèn)識到__?_年是中央?要求的“主?輔分離”的?最后一年,?集團(tuán)公司的?主業(yè)是煤炭?業(yè),我們公?司隸屬的多?經(jīng)總公司都?是非煤輔業(yè)?,集團(tuán)公司?對我們的扶?持可能會越?來越少,到?最后我們可?能就會被推?向市場,自?主經(jīng)營、自?負(fù)盈虧,那?時我們的日?子就不好過?了,所以我?們一定要有?巨大的壓力?感,要變壓?力為動力,?加快發(fā)展的?步伐,抓緊?時間利用這?一段扶持時?期發(fā)展壯大?自己,學(xué)會?如何在市場?經(jīng)濟(jì)環(huán)境中?生存下去,?我們一定要?齊心協(xié)力共?同艱苦奮斗?,___農(nóng)?場不是我們?領(lǐng)導(dǎo)班子的?場,也不是?后勤職工的?場,而是所?有職工的林?場,大家不?努力拼搏進(jìn)?取,以后林?場沒有發(fā)展?后勁了,大?家的日子就?都不好過了?。二是我?們場雖然是?最早在幾個?平原林場中?搞良種生產(chǎn)?的,也具有?了一定的規(guī)?模和品牌影?響力,但是?和一些先進(jìn)?企業(yè)相比,?我們的技術(shù)?水平和市場?營銷網(wǎng)絡(luò)都?很薄弱,抵?御市場風(fēng)險?的能力還十?分低下,所?以我們“一?麥一豆”的?所產(chǎn)生的經(jīng)?濟(jì)效益也非?常低,又缺?乏其他產(chǎn)業(yè)?給予補(bǔ)充,?雖然今年又?上了___?個大棚,但?是對于我們?小桂林場大?部分職工來?說還都是新?生事物,還?都處在摸索?前進(jìn)的過程?中,所以我?們總體來說?抗衡市場風(fēng)?險和快速致?富的能力相?對還是比較?微弱的。?三是我們的?職工的文化?水平都不太?高,面對知?識經(jīng)濟(jì)時代?尤顯力不從?心,產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)調(diào)整的步?伐就十分緩?慢,科技種?田的積極性?相對而言也?十分缺乏,?說實(shí)話,有?的同志連農(nóng)?藥的說明書?都看不懂,?怎么能有興?趣學(xué)習(xí)科學(xué)?種田知識呢?,怎么能教?育好子女愛?學(xué)習(xí)、求上?進(jìn)呢?我希?望廣大職工?能借我場_?__月份開?展的以“提?高素質(zhì)、轉(zhuǎn)?變觀念、改?進(jìn)作風(fēng)、促?進(jìn)工作”為?主題的學(xué)習(xí)?教育活動,?增強(qiáng)學(xué)習(xí)興?趣、提高學(xué)?習(xí)能力,變?被動為主動?要求學(xué)習(xí),?把學(xué)習(xí)和實(shí)?際工作聯(lián)系?一起,提高?科學(xué)種田的?能力、提高?科技養(yǎng)殖的?能力,繼而?提高我們的?畝產(chǎn)量、提?高我們致富?的能力,提?高我們的單?位面積的土?地效益。?四是賴以生?存土地是有?限的,僅存?的___畝?土地要養(yǎng)活?林場幾代人?,現(xiàn)在不想?辦法加快發(fā)?展,早日致?富,就會陷?入困境。這?個困境就是?越窮下一代?越受不到良?好的教育,?越來越多的?年輕人都沒?有出去闖蕩?的本領(lǐng),就?會躲在場里?,要承包土?地種,但是?地少人多,?就會出現(xiàn)有?的年輕人沒?有地種、沒?有職業(yè)、沒?有事做,成?為社會閑人??,F(xiàn)在很多?大城市有不?少這樣的年?輕人和外國?發(fā)達(dá)國家都?有這樣的社?會閑人,_?__說以后?不受到良好?的教育就變?成這樣的閑?人了呢,大?家要認(rèn)識到?一點(diǎn),就是?以后的工作?需要的是有?文化、有技?能的人,越?是發(fā)達(dá)地區(qū)?和發(fā)達(dá)國家?這一點(diǎn)越明?顯,光靠苦?力,還累還?不掙錢,現(xiàn)?在就是這樣?,但以后可?能你想出苦?力,都沒有?地方讓你出?苦力了,所?以沒有文化?的下一代是?非常被動的?,這絕不是?杞人憂天。?

雖然我?們面臨的形?勢非常緊迫?、壓力非常?巨大,但我?們也絕不用?灰心喪氣,?怨天尤人,?我們現(xiàn)階段?謀求發(fā)展還?是具有一定?的優(yōu)勢的,?那就是:?一國民經(jīng)濟(jì)?持續(xù)保持快?速增長,國?家非常重視?“三農(nóng)問題?”,農(nóng)產(chǎn)品?市場現(xiàn)在非??;钴S,價?格比往年有?較大漲幅,?這對于我們?農(nóng)林場來說?是個重要的?利好戰(zhàn)略機(jī)?遇期。二?集團(tuán)公司目?前具有強(qiáng)大?的經(jīng)濟(jì)實(shí)力?,還在不斷?的給予我們?農(nóng)林工貿(mào)公?司以政策上?和經(jīng)濟(jì)上的?大力扶持,?是我們強(qiáng)大?的經(jīng)濟(jì)后盾?,但是前面?我以說過,?集團(tuán)公司對?我們的扶持?不會永遠(yuǎn)這?樣,我們一?定要牢牢抓?住這段時間?,敏銳的搶?抓住這個難?得的機(jī)遇,?做快做好各?項(xiàng)改革發(fā)展?、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?調(diào)整等各項(xiàng)?工作。三?我們具有大?面積的土地?資源,可以?區(qū)域種植、?統(tǒng)一規(guī)劃、?快速上規(guī)模?,形成整合?力量。四?是由于我們?是企業(yè),我?們可以用工?業(yè)化的理念?來發(fā)展農(nóng)業(yè)?,對___?大規(guī)模生產(chǎn)?、經(jīng)營現(xiàn)代?化農(nóng)業(yè)大有?裨益。這?四大優(yōu)勢對?我們現(xiàn)階段?及長遠(yuǎn)發(fā)展?都將起到至?關(guān)重要的作?用。我們一?定要打好資?源、規(guī)模優(yōu)?勢這張牌,?加快我場改?革發(fā)展、產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?的步伐,把?優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為?生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)?化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)?勢、競爭優(yōu)?勢,這也是?小桂林場做?大做強(qiáng),應(yīng)?對巨大挑戰(zhàn)?壓力的關(guān)鍵?所在、希望?所在。二?

統(tǒng)一思想?、團(tuán)結(jié)協(xié)作?、開拓創(chuàng)新?、艱苦奮斗?,確保完成?全年各項(xiàng)工?作任務(wù)統(tǒng)?一思想就是?要求廣大干?群心往一處?想,勁往一?處使。要?想圓滿的完?成今年各項(xiàng)?工作任務(wù),?我們小桂林?場廣大職工?干部首先就?要統(tǒng)一思想?、提高認(rèn)識?,因?yàn)椤安?調(diào)一致才能?取得勝利”?、思想統(tǒng)一?是行動統(tǒng)一?的先導(dǎo)。我?們?nèi)珗雎毠?干部要以陳?場長行政報(bào)?告中指出的?___年工?作重點(diǎn)和目?標(biāo)任務(wù)為我?們?nèi)抗ぷ?的著眼點(diǎn),?要切實(shí)圍繞?___農(nóng)場?的中心工作?想問題、干?工作,千萬?不能跑偏或?自行其是。?團(tuán)結(jié)協(xié)作?就要求全場?職工,要多?做自我批評?,多一些寬?容和理解,?多換位思考?,多站在別?人的角度來?想想如果我?是他會怎么?辦,多和別?人溝通。?現(xiàn)在的國內(nèi)?外先進(jìn)企業(yè)?都不強(qiáng)調(diào)個?人英雄主義?,而是要求?員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作精神?,因?yàn)橐粋€?人再能也不?能干完所有?的工作,一?個人再聰明?也有失誤或?遲鈍的時候?,人不說:?“智者千慮?,必有一失?”嗎?何況?,誰又敢說?自己是智者?呢?三國時?期的諸葛亮?這么厲害,?空城計(jì)智退?司馬懿、草?船借箭借來?十萬羽箭,?不也是未成?就蜀國大業(yè)?,被曹操的?魏國統(tǒng)一了?中原了嗎!?所以我們要?求我們的職?工一定要團(tuán)?結(jié)協(xié)作,共?同向著一個?目標(biāo)奮進(jìn)。?說到怎么?和別人團(tuán)結(jié)?好,打一個?比喻,一個?宿舍里有六?個人,你是?其中一個,?與其他五個?人的關(guān)系都?不好,那么?原因一定存?在你個人的?身上,你一?定有很多要?命的缺點(diǎn),?但是你自己?并沒有意識?到,這就說?明你不會與?人打交道;?反過來,一?個宿舍六個?人,其余五?個人與你的?關(guān)系非常融?洽,而且他?們都非常愿?意采納你的?意見,這就?說明你和其?他人的關(guān)系?非常好,你?會和人打交?道,你懂得?如何利用別?人的資源,?你懂得去理?解別人、團(tuán)?結(jié)別人。我?們提倡團(tuán)結(jié)?協(xié)作、和睦?相處,但是?絕不是讓你?不什么事都?無原則的附?和別人,我?們允許有一?些不同的思?想、不同的?意見,通過?某種渠道,?使大家進(jìn)一?步溝通、理?解,從而達(dá)?到更高層次?的團(tuán)結(jié),絕?不是要大家?搞,怕得罪?人的團(tuán)結(jié)、?當(dāng)老好人的?團(tuán)結(jié)。我們?要倍加珍惜?目前穩(wěn)定團(tuán)?結(jié)的大好局?勢,發(fā)揚(yáng)民?主集中、團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精神?,緊密配合?、互相支持?,進(jìn)一步提?___群的?凝聚力、向?心力和戰(zhàn)斗?力,營造出?不爭不斗干?事業(yè)的氛圍?,把我場的?各項(xiàng)工作推?向一個嶄新?的局面。?開拓創(chuàng)新要?求我們要勤?奮學(xué)習(xí),提?高學(xué)習(xí)力繼?而提高創(chuàng)新?力。創(chuàng)新?是一個企業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?的源泉,我?在去年的報(bào)?告中就提到?過這個問題?,今年還要?再說,就是?要讓廣大干?部職工深刻?意識到學(xué)習(xí)?、創(chuàng)新的重?要性。(范?本)學(xué)習(xí)是?創(chuàng)新的基礎(chǔ)?,不學(xué)習(xí),?空口談創(chuàng)新?,那是空中?樓閣。中國?當(dāng)代工人許?振超的先進(jìn)?事跡在座的?應(yīng)該在前一?階段的學(xué)教?活動中都學(xué)?習(xí)過了吧!?許振超在青?島港橋吊隊(duì)?創(chuàng)新了很多?工作方法,?為企業(yè)創(chuàng)造?了巨大的經(jīng)?濟(jì)效益,許?振超的創(chuàng)新?無一例外的?都是在勤學(xué)?苦練的基礎(chǔ)?上,他本身?文化水平也?不高,可能?和在座的都?差不多,甚?至還不如有?的同志,但?是他有股鉆?勁,愛學(xué)習(xí)?、愛琢磨,?通過刻苦學(xué)?習(xí),彌補(bǔ)了?先天不足,?一樣成就了?一番事業(yè)。?___說?“科學(xué)技術(shù)?是第一生產(chǎn)?力”,可是?你不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論