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擋土墻工程設備人員動員周期及材料組織供應1．1人員、設備動員周期1、我司有成套的施工設備，有豐富的工程施工經(jīng)驗，擁有各類工程技術人員、施工管理人員和熟練的機械操作手和熟練的勞工隊伍。在簽署合同協(xié)議后在業(yè)主規(guī)定的進場時間內(nèi)，組織人員、施工機械及設備進場并展開作業(yè)。進場后主要工作是清理現(xiàn)場、接通施工點的水電、通訊，安裝機械、搭建臨時房屋、水池、作好混凝土、砂漿施工配合比等。2、各種專用設備、材料進場采用汽車運輸?shù)姆绞竭M行，并安裝、調(diào)試完畢，能及時投入生產(chǎn)使用。3、在施工設備進場的同時，組織所有進入該項目的工程技術人員和工程管理人員分批進入施工現(xiàn)場，開始項目經(jīng)理部的籌建工作。4、人員安排表序號人員人數(shù)備注1管理人員42技術人員63施工人員1001．2技術準備人員進場后立即開展技術準備工作，技術準備工作分為內(nèi)業(yè)準備工作和外業(yè)準備工作。1、內(nèi)業(yè)準備1）、審核、分析設計圖紙，提供實施性施工圖紙。2）、臨時工程的設計與施工，包括料場建設、臨時用房修建、臨時施工便道的修建等。3）、編寫實施性施工組織設計，對施工具體人員安排、機械設備配備、場地布置、施工工序、施工進度都做具體周密的說明。4）、編制質(zhì)量計劃，落實質(zhì)量管理體系、提出質(zhì)量管理標準、明確保障措施。5）、編制施工工藝標準及保證措施，一切要以技術規(guī)范、設計圖紙為準則。6）、制定技術管理辦法和實施細則，盡量作到細而準。7）、進行崗前培訓，著重培訓員工的崗位職業(yè)技能、工程質(zhì)量意識、安全生產(chǎn)意識。2、外業(yè)準備1）、租賃項目部辦公和生活用房。2）、平整臨時場地，清理施工現(xiàn)場。3）、測量控制體系的建立。4）、各類實驗儀器的配備。5）、各類施工設備的安裝和調(diào)試。1．3材料組織供應1、水泥：擬采用水泥廠生產(chǎn)的合格水泥進行施工，用汽車運至施工現(xiàn)場。2、鋼材（鋼筋）擬從重慶市市區(qū)或就近購買，用汽車運至施工現(xiàn)場。3、碎石、砂

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