棒材連軋旋流池工程施工方案

棒材連軋旋流池工程施工方案目錄第一章編制依據(jù) 1第二章工程概況 22.1工程地址及環(huán)境 22.2工期要求 22.3主要建設(shè)內(nèi)容 22.4工程特點(diǎn) 2第三章項(xiàng)目施工組織 43.1項(xiàng)目法管理 43.2管理機(jī)構(gòu) 43.3項(xiàng)目管理框圖 43.4項(xiàng)目經(jīng)理部 63.5項(xiàng)目作業(yè)層 10第四章施工部署 114.1總體思路 114.2具體安排 12第五章施工總平面布置 145.1布置原則 145.2平面布置 14第六章施工進(jìn)度計(jì)劃 156.1施工進(jìn)度計(jì)劃 156.2施工進(jìn)度保證措施 15第七章主要施工方案 207.1施工測(cè)量 207.2保護(hù)、支護(hù) 217.3降水 237.4旋流池施工流程 247.5±0.00～-5.00m土方開挖 247.6第一節(jié)外筒結(jié)構(gòu)施工 267.7-5.00～-12.50m土方開挖 317.8第二節(jié)～第四節(jié)外筒結(jié)構(gòu)施工 327.9封底 337.10內(nèi)筒施工 337.11渣池施工 357.12鐵皮溝施工 387.13土方回填 387.14糾偏措施 397.15下沉受阻處理措施 407.16下沉過速處理措施 407.17大體積砼施工措施 407.18防滲漏措施 42第八章資源配置計(jì)劃 438.1勞動(dòng)力計(jì)劃 438.2主要施工機(jī)械設(shè)備表 44第九章工程質(zhì)量管理 459.1工程質(zhì)量方針 459.2工程質(zhì)量目標(biāo) 459.3質(zhì)量保證措施 45第十章安全施工與文明施工管理 5510.1安全生產(chǎn)方針 5510.2安全管理目標(biāo) 5510.3安全保證體系 5510.4安全管理制度 5610.5安全統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 5610.6現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施 57第一章編制依據(jù)1.1西昌**有限責(zé)任公司棒材連軋旋流池工程《招標(biāo)書》。1.2北京**設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)藍(lán)圖。1.3**施工旋流池工程的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)總結(jié)。1.4我公司對(duì)西昌**有限責(zé)任公司旋流池工程現(xiàn)場(chǎng)的了解和勘察。1.5國(guó)家及冶金行業(yè)頒發(fā)的建設(shè)工程現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范。1.6我公司對(duì)西昌水文、氣象、地質(zhì)情況的掌握。1.7我公司質(zhì)量體系文件。

第二章工程概況2.1工程地址及環(huán)境2.1.1地址：位于西昌市北西約4km處的**鄉(xiāng)**村境內(nèi)，即西昌**有限責(zé)任公司新區(qū)內(nèi)；2.1.2地形地貌：廠區(qū)地面基本平坦，地形較開闊，無(wú)暗濱、溝塘、洼地等不良地質(zhì)現(xiàn)象，其±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高1513.15m；2.1.3地質(zhì)：該地區(qū)地震基本烈度為9度，場(chǎng)地內(nèi)地層主要為第四紀(jì)海河沖、洪積層，巖性復(fù)雜，均勻性較差，多以粉土、粉砂、粉質(zhì)粘土夾卵石、圓礫、角礫為主，且成層性較差，多以?shī)A層或透鏡體狀出現(xiàn)，地層巖性的均勻性及層位穩(wěn)定性變化較大，容易引起設(shè)備結(jié)構(gòu)件等的不均勻沉降。2.1.4水文：地下水一般埋藏較淺，穩(wěn)定水位為1.90～6.20m，地下水對(duì)任何類型的水泥拌制品均無(wú)侵蝕性。2.1.5交通條件：位于公路旁，臨近鐵路，交通運(yùn)輸方便。2.2工期要求建設(shè)工期：2003年**月**日開工，竣工日期為****年*月**日。2.3主要建設(shè)內(nèi)容該工程系新建旋流池工程，包括：旋流池、渣池、鐵皮溝。2.4工程特點(diǎn)（1）旋流池外筒全高為22.5m，外徑14m，壁厚1m；內(nèi)筒外徑3.9m，壁厚300mm。其樣式如下:（2）旋流池采用沉井施工，分四段澆筑，三段下沉；（3）旋流池內(nèi)外筒壁采用C30防水砼，抗?jié)B標(biāo)號(hào)為S8；鋼筋砼底板及平臺(tái)板采用C30普通砼；封底采用C15砼，墊層采用C7.5砼。

第三章項(xiàng)目施工組織3.1項(xiàng)目法管理若我公司中標(biāo)，將對(duì)該工程施工實(shí)行項(xiàng)目法施工管理。在我公司棒材連軋工程項(xiàng)目經(jīng)理部基礎(chǔ)上適當(dāng)增加人員，全權(quán)負(fù)責(zé)工程的施工管理，實(shí)行項(xiàng)目承包。按照生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的原則，組成精干的作業(yè)層。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施工程的各項(xiàng)目標(biāo)。以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，真正做到責(zé)權(quán)利結(jié)合，調(diào)動(dòng)各層次的積極性，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速、創(chuàng)效益的目標(biāo)。3.2管理機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)沿用西昌**棒材連軋工程項(xiàng)目經(jīng)理部，不再另設(shè)。3.3項(xiàng)目管理框圖見下頁(yè)。

3.4項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司的派出機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理和副經(jīng)理由建設(shè)公司委派，項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員由項(xiàng)目經(jīng)理聘任。項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人代表委托全權(quán)代表公司行使各項(xiàng)職責(zé)，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本和文明施工全面負(fù)責(zé)。3.4.1項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)<1>代表公司全面履行工程承包合同中的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，處理合同未盡事宜，根據(jù)公司各項(xiàng)管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真履行各項(xiàng)管理職能。<2>根據(jù)項(xiàng)目要求做好任務(wù)切塊承包；編制施工進(jìn)度計(jì)劃和施工網(wǎng)絡(luò)；施工過程的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，對(duì)工程款統(tǒng)一平衡合理分配，組織好主要材料的供應(yīng)和設(shè)備管理工作。<3>統(tǒng)一組織、指揮，按照與業(yè)主簽訂的合同規(guī)定確保工期、達(dá)到質(zhì)量要求；按照公司要求保證安全、文明施工、降低成本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，直至工程竣工驗(yàn)收合格。<4>加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，抓好技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理等工作。及時(shí)做好工程結(jié)算和進(jìn)度款回收工作。<5>認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)公司的有關(guān)規(guī)定，按**、業(yè)主和地方政府有關(guān)部門的要求，及時(shí)納稅、報(bào)送有關(guān)資料。<6>遵守政府政策法令，負(fù)責(zé)施工片區(qū)治保安全。3.4.2項(xiàng)目經(jīng)理部的權(quán)限<1>人事管理權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)經(jīng)理部人員根據(jù)其作用與業(yè)績(jī)有聘用權(quán)；對(duì)不能勝任本職工作或玩忽職守的經(jīng)理部人員有權(quán)予以解聘，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)職工，按照公司有關(guān)政策和規(guī)定進(jìn)行處理。<2>勞資管理權(quán)；對(duì)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一勞資計(jì)劃，實(shí)行定額工資支付管理，對(duì)外用工實(shí)行統(tǒng)一管理，各工程隊(duì)雇用當(dāng)?shù)孛窆?，須事先向?xiàng)目經(jīng)理部申報(bào)。<3>項(xiàng)目分配權(quán)：在工程合同范圍內(nèi)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理部按設(shè)計(jì)按專業(yè)和進(jìn)度需要向各專業(yè)工程隊(duì)分配施工項(xiàng)目。<4>資金分配權(quán)：對(duì)甲方支付的預(yù)付備料款按對(duì)口項(xiàng)目進(jìn)行分配；對(duì)定期向業(yè)主收取的工程價(jià)款建立專項(xiàng)帳戶管理，做到?？顚Ｓ茫瑳Q不挪用，保證工程項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量要求。<5>質(zhì)量否決權(quán)：按公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定行使質(zhì)量否決權(quán)。<6>材料管理權(quán)：對(duì)項(xiàng)目大宗材料(除甲供料外)實(shí)行集中管理，采用競(jìng)價(jià)招標(biāo)方式采購(gòu)，以保證項(xiàng)目中使用的材料質(zhì)量高、價(jià)格合理，利于控制和降低項(xiàng)目成本。<7>工期控制管理：根據(jù)本項(xiàng)目時(shí)間短、工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)方案，結(jié)合施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采用周計(jì)劃考核，集中有效地調(diào)配資源，合理組織項(xiàng)目作業(yè)工序施工和銜接，確保項(xiàng)目合同工期和質(zhì)量要求。3.4.3項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置要體現(xiàn)精干、高效、統(tǒng)一和責(zé)權(quán)利相一致的原則。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四部一室，定員編制技術(shù)、管理干部15人。工程部：負(fù)責(zé)技術(shù)、施工、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度等管理工作。計(jì)劃財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)勞資、合同、計(jì)劃、預(yù)算、財(cái)務(wù)、成本、結(jié)算管理工作。物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)材料采管、設(shè)備供應(yīng)管理工作。質(zhì)量檢查站：負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全管理工作。辦公室：負(fù)責(zé)勞資行政、公關(guān)、后勤、文秘及協(xié)助經(jīng)理處理事務(wù)性工作。項(xiàng)目經(jīng)理部人員名單名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目一、總部1、項(xiàng)目主管2、其他人員二、現(xiàn)場(chǎng)1、項(xiàng)目經(jīng)理2、項(xiàng)目副經(jīng)理4、項(xiàng)目總工程師5、質(zhì)量管理6、材料管理7、計(jì)劃管理8、安全管理

3.5項(xiàng)目作業(yè)層3.5.1作業(yè)層是由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和任務(wù)需要從建設(shè)公司所屬的各二級(jí)公司挑選的工程隊(duì)或工程隊(duì)，他們是工程施工生產(chǎn)要素的主體，也是本項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本層次，各自具有相對(duì)獨(dú)立和固定的建制和核算體制，在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一組織指揮下，完成工程的施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。3.5.2作業(yè)層一覽表二級(jí)單位作業(yè)層名稱專業(yè)第二工程公司土建工程隊(duì)土建結(jié)構(gòu)機(jī)動(dòng)工程公司土石方工程隊(duì)土石方3.5.3作業(yè)層管理<1>各二級(jí)公司工程隊(duì)在本工程建設(shè)中必須接受項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)、指揮。<2>各工程隊(duì)的管理要以完成工程為對(duì)象，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全和文明施工相統(tǒng)一的綜合效益為目標(biāo)。<3>各工程隊(duì)不改變?cè)`屬關(guān)系，核算體制，因此各工程隊(duì)負(fù)責(zé)人必須具備“懂施工技術(shù)，善經(jīng)營(yíng)管理”的能力，能獨(dú)立地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。<4>各工程隊(duì)必須編制二級(jí)網(wǎng)絡(luò)以保進(jìn)度，抓技術(shù)管理以保質(zhì)量，充分利用人、財(cái)、物、機(jī)諸要素以保成本，堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)以保各參戰(zhàn)兄弟單位和部門的配合協(xié)作，弘揚(yáng)**的企業(yè)精神，完成各項(xiàng)工程任務(wù)和其他任務(wù)。

第四章施工部署根據(jù)本工程工期的要求，工程資源組織情況及現(xiàn)場(chǎng)條件，在保證科學(xué)性、先進(jìn)性的前提下，選擇合理、經(jīng)濟(jì)又能滿足施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全要求的具體實(shí)施方案，按照工程相互銜接，相互制約的內(nèi)在關(guān)系，進(jìn)行合理組織安排，制定本工程的施工總部署，指導(dǎo)工程施工的順利進(jìn)行，確保工程施工合同的全面履約。4.1總體思路項(xiàng)目管理，科學(xué)組織分區(qū)施工，物料暢通有序安排，提高效率質(zhì)量貫標(biāo)，安全可靠信守合同，按期建成4.1.1項(xiàng)目管理，科學(xué)組織本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理和總公司全面支持的管理方式，責(zé)任明確、科學(xué)組織，確保工期，履行全同，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。4.1.2分區(qū)施工，物料暢通按施工工序把工程分成二個(gè)區(qū)域，即旋流池區(qū)（包括旋流池主體和渣池）和鐵皮溝區(qū)，在不違反施工原則的條件下，盡量組織多個(gè)施工面平行作業(yè)。施工場(chǎng)地運(yùn)輸通道是影響施工進(jìn)度又一因素。必須根據(jù)工程總體網(wǎng)絡(luò)，仔細(xì)、周密排定各種物料、機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，必須科學(xué)布置調(diào)整好施工平面并嚴(yán)格管理，必須根據(jù)各種因素的變化，靈活調(diào)度指揮，充分合理地利用場(chǎng)地，以保證機(jī)械、設(shè)備、構(gòu)件、材料等物料進(jìn)出場(chǎng)暢通。4.1.3有序安排，提高效率施工中所有工作安排均服從以旋流池主體施工為主線，其他施工合理有序安排施工，充分發(fā)揮人、機(jī)的作用，以提高效率。4.1.4質(zhì)量貫標(biāo)，安全可靠本工程施工中，按ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)采取全過程工序質(zhì)量監(jiān)控，上道工序以書面形式向下道工序交接，將質(zhì)量問題控制在該施工工序中，不向下道工序轉(zhuǎn)移質(zhì)量問題。整個(gè)工程交叉立體作業(yè)，必須高度重視安全生產(chǎn)、安全施工管理。施工時(shí)，貫徹“預(yù)防為主，安全第一”“從嚴(yán)管理、措施到位”的思想，采取切實(shí)可靠安全保護(hù)和監(jiān)督防范措施，全過程消除安全隱患，保證施工安全可靠。4.1.5信守合同，按期建成堅(jiān)持“用戶至上、誠(chéng)實(shí)守信”的原則，嚴(yán)格履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格控制主要矛盾關(guān)鍵線路，全過程按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工確保工期。在施工中，不可能不出現(xiàn)各種原因引起的“破網(wǎng)”，在施工部署上必須充分預(yù)見到“意外情況”，工序緊前安排，留有機(jī)動(dòng)余地，采取特殊技術(shù)措施，主動(dòng)拼搶，補(bǔ)救破網(wǎng)于萬(wàn)一。4.2具體安排4.2.1由于施工場(chǎng)地地下水豐富，在開挖前須布置5處井點(diǎn)進(jìn)行降水，其中4處布置在旋流池四周，1處布置在旋流池中間。中間的井點(diǎn)管根據(jù)土方開挖進(jìn)程隨挖隨割。4.2.2由于旋流池邊離C列僅3m，土方開挖時(shí)對(duì)C列柱承臺(tái)有影響，且降水施工可能造成承臺(tái)下沉，為保證柱承臺(tái)的安全，在施工時(shí)，必須作以下處理：1、在靠近旋流池的三個(gè)柱承臺(tái)之間做連系地梁；2、開挖靠C列一側(cè)土方時(shí)，邊開挖邊做邊坡噴錨護(hù)壁；4.2.3旋流池標(biāo)高-5.0m以上土方大開挖，然后施工第一節(jié)外筒結(jié)構(gòu)，待第一節(jié)沉井砼標(biāo)號(hào)達(dá)到100%后，進(jìn)行挖土沉井施工；4.2.4待刃腳沉到標(biāo)高-12.50m處時(shí),施工第二節(jié)外筒結(jié)構(gòu)，待第二節(jié)沉井砼標(biāo)號(hào)達(dá)到70%后，繼續(xù)進(jìn)行下段挖土沉井施工；4.2.5待刃腳沉到標(biāo)高-17.50m處時(shí),施工第三節(jié)外筒結(jié)構(gòu)，待第三節(jié)沉井砼標(biāo)號(hào)達(dá)到70%后，繼續(xù)進(jìn)行下段挖土沉井施工；4.2.6待刃腳沉到標(biāo)高-21.50m處時(shí),封底并進(jìn)行第四節(jié)外筒結(jié)構(gòu)；4.2.7在旋流池坑邊布置一臺(tái)塔吊以保證土方的垂直運(yùn)輸；4.2.8在旋流池坑內(nèi)布置一臺(tái)0.18m3的反鏟，進(jìn)行土方挖運(yùn)，在封底前用吊車吊出；4.2.9內(nèi)筒分四段施工，第一段-13.2～-10.4m，第二段-10.4～-5.80m，第三段-5.80～-3.00m，第四段-3.00～1.90m；4.2.10鐵皮溝深度較淺，采用常規(guī)施工，先放坡大開挖土方，然后進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工；4.2.11渣池施工可根據(jù)實(shí)際情況，在旋流池與渣池接口沉到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，即可進(jìn)行渣池穿插施工。

第五章施工總平面布置5.1布置原則5.1.1統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理，加強(qiáng)維護(hù)，確保施工用水、電、排水設(shè)施完善，滿足施工需求；5.1.2工程材料，周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具根據(jù)工程的需要，按進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)使用，保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)整潔有序；5.1.3根據(jù)工程形象進(jìn)度，調(diào)整平面布置圖，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，更加切合實(shí)際。5.2平面布置5.2.1由于場(chǎng)地狹窄，本工程盡量考慮利用現(xiàn)棒材連軋項(xiàng)目部的臨時(shí)設(shè)施（如辦公場(chǎng)所、工具房等），不再單獨(dú)設(shè)置。5.2.2水電接用棒材連軋工程的現(xiàn)有管線，不再單獨(dú)敷設(shè)。5.2.3攪拌站利用棒材連軋工程的現(xiàn)有設(shè)備，不再單獨(dú)配置。5.2.4在旋流池附近布置一臺(tái)塔吊，保證土方的垂直運(yùn)輸。

第六章施工進(jìn)度計(jì)劃6.1施工進(jìn)度計(jì)劃見附圖。6.2施工進(jìn)度保證措施1、組織措施組織措施主要是落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員，具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；按施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。為此，要做好以下幾點(diǎn)：(1)堅(jiān)持統(tǒng)一指揮，令行禁止，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。(2)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部一線指揮。做到現(xiàn)場(chǎng)施工，班班有領(lǐng)導(dǎo)。(3)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制，按區(qū)域明確責(zé)任人，分頭把關(guān)。(4)堅(jiān)持施工例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。做到小事不過天，大事不過三。(5)堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，向科技要效益。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和**多年的科技成果以及先進(jìn)成熟的施工工藝，縮短施工工期。(6)堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主的方針。加強(qiáng)技術(shù)管理，使施工過程規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化，每個(gè)重要（關(guān)鍵）工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，消滅質(zhì)量通病，減少返工造成的工期延誤。(7)堅(jiān)持協(xié)調(diào)配合，顧全大局，積極為下道工序和相關(guān)專業(yè)創(chuàng)造條件。2、技術(shù)措施(1)在工程承包合同簽定后，立即組織有經(jīng)驗(yàn)的科技人員，根據(jù)以往類似項(xiàng)目的施工技術(shù)積累，結(jié)合初步設(shè)計(jì)的資料，開展施工準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、科技開發(fā)、新科技成果轉(zhuǎn)化工作。(2)堅(jiān)持超前準(zhǔn)備，做好施工方案、備料計(jì)劃、半成品加工計(jì)劃，迅速做好資源配置，做好各個(gè)主要節(jié)點(diǎn)前的物質(zhì)準(zhǔn)備。(3)堅(jiān)持運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制工期。采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)：建設(shè)網(wǎng)絡(luò)（建設(shè)單位與施工單位共同制定）、施工網(wǎng)絡(luò)、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)（單項(xiàng)工程網(wǎng)絡(luò)）。通過三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，把工程進(jìn)度層層分解落實(shí)到各作業(yè)層的班組，同時(shí)按三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各種資源（人力、材料、機(jī)具）的配置，并輔以獎(jiǎng)懲手段，把責(zé)任層層落實(shí)，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，運(yùn)用前鋒線檢查實(shí)際進(jìn)度，根據(jù)具體情況不斷調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，(4)堅(jiān)持抓住主要矛盾，突出階段性重點(diǎn)。同時(shí)，采取流水施工和三班作業(yè)的措施，確保重要節(jié)點(diǎn)的完成。(5)認(rèn)真貫徹和實(shí)施施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃A.檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)施工項(xiàng)目的所有施工進(jìn)度計(jì)劃：施工總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)的方式下達(dá)施工隊(duì)以保證實(shí)施。B.編制月（旬、周）作業(yè)計(jì)劃為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件。如施工場(chǎng)地的情況、勞動(dòng)力、機(jī)械等資源條件和施工實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（旬、周）的作業(yè)計(jì)劃，這是使施工計(jì)劃更具體、切合實(shí)際和可行。在月（旬、周）計(jì)劃內(nèi)中要明確：本月（旬、周）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，并將旬、周計(jì)劃落實(shí)到每一天，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。C.簽發(fā)施工任務(wù)書編制好月（旬）作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包、全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。它是計(jì)劃和實(shí)施的紐帶。D.做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期。為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。E.做好施工中的調(diào)度工作施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作是施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段。其主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。F.計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同的行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成群眾的自覺行動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。在計(jì)劃實(shí)施前要進(jìn)行計(jì)劃交底工作，可以根據(jù)計(jì)劃的范圍召開全體職工代表大會(huì)或各級(jí)生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行交底落實(shí)。(6)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查為了進(jìn)行進(jìn)度控制，進(jìn)度控制人員應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，收集施工項(xiàng)目進(jìn)度材料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。為此，我們擬做好以下工作：A.跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度是項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。跟蹤檢查的時(shí)間和收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量，直接影響控制工作質(zhì)量和效果。一般檢查的時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔則每日進(jìn)行檢查，或派人員駐現(xiàn)場(chǎng)督陣。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式或定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。B.整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)收集到的施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理、按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)，相同的量綱和形象進(jìn)度。按實(shí)物工程量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及累計(jì)百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相對(duì)比。C.對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。我們通常用的比較方法是：橫道圖比較法。通過比較得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。D.施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告交項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理。進(jìn)度控制報(bào)告的內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目實(shí)施概況、管理概況、進(jìn)度概要；項(xiàng)目施工進(jìn)度、形象進(jìn)度及簡(jiǎn)要說(shuō)明；施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度；材料、物資、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度；勞務(wù)記錄及預(yù)測(cè)，日歷計(jì)劃；對(duì)建設(shè)單位、業(yè)主和施工者的變更指令等。3、合同措施采取層層簽訂承包合同或下達(dá)施工任務(wù)書的措施，保證提前工期或按期完成施工任務(wù)。施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，或者采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。4、經(jīng)濟(jì)措施落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施和采取的獎(jiǎng)懲措施。5、信息管理措施采取信息管理措施是不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，并進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期地向業(yè)主反映實(shí)際情況。6、政治思想教育措施工程開工前，對(duì)干部職工要加強(qiáng)政治思想教育工作，動(dòng)員和提高職工的思想意識(shí)，樹立對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，同時(shí)樹立一切為業(yè)主全心全意服務(wù)并把業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事干好的思想。7、工期破網(wǎng)補(bǔ)救措施一旦某項(xiàng)工程延誤，出現(xiàn)施工進(jìn)度偏差，必須認(rèn)真分析并找出延誤的原因，再?gòu)膶?shí)際出發(fā)。具體問題具體分析，有針對(duì)性的采取切實(shí)可行的補(bǔ)救措施調(diào)整施工進(jìn)度偏差。(1)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，前道工序工期發(fā)生延誤時(shí)，后道工序要及時(shí)調(diào)整本工序的施工工期，把前道工序延誤的工期搶回來(lái)。(2)不等不靠，見縫插針。條件出來(lái)要及時(shí)跟上，沒有條件要?jiǎng)?chuàng)造條件上，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)，彌補(bǔ)延誤的時(shí)間。(3)認(rèn)真做好材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的準(zhǔn)備和檢查，避免等待影響工期、避免因材料、設(shè)備質(zhì)量問題延誤工期。(4)調(diào)集精兵強(qiáng)將上現(xiàn)場(chǎng)，安排技術(shù)熟練的工人進(jìn)行施工作業(yè)，提高工作效率。(5)投入充足的勞動(dòng)力，延長(zhǎng)各作業(yè)時(shí)間進(jìn)行拼搶。

第七章主要施工方案7.1施工測(cè)量7.1.1制定平面控制測(cè)量所遵循的原則(1)整體控制局部，高等級(jí)控制低等級(jí)，以現(xiàn)施工的棒材連軋工程首級(jí)控制網(wǎng)為標(biāo)準(zhǔn)制定本工程施工定位控制網(wǎng)。(2)測(cè)量精度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026—93）所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。(3)起始數(shù)據(jù)在使用前應(yīng)經(jīng)過核對(duì)，各種資料來(lái)源應(yīng)清楚。(4)樁點(diǎn)在地面下埋設(shè)穩(wěn)定性要好，又便于長(zhǎng)期保存或及時(shí)恢復(fù)。(5)測(cè)量控制網(wǎng)建立后，定期對(duì)測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核。7.1.2控制網(wǎng)的建立先根據(jù)棒材連軋工程首級(jí)控制網(wǎng)定出本工程的主軸線，然后根據(jù)主軸線測(cè)設(shè)矩形控制網(wǎng)，矩形網(wǎng)用于施工定位放線測(cè)量控制。(1)主軸線測(cè)設(shè)將長(zhǎng)軸測(cè)定與地面，以長(zhǎng)軸為基線，采用極坐標(biāo)法，測(cè)出短軸，并進(jìn)行方向校正，使長(zhǎng)短軸相互垂直，然后進(jìn)行精密測(cè)距，以確定縱橫軸線各端點(diǎn)位置。(2)矩形控制網(wǎng)的測(cè)定矩形網(wǎng)是主軸線的加密網(wǎng)，它是旋流池定位的依據(jù)，控制網(wǎng)盡量做到控制點(diǎn)密度高，控制均勻，滿足施工需要，根據(jù)“先整體后局部”控制測(cè)量施測(cè)的原則，根據(jù)規(guī)范要求，施工測(cè)量控制網(wǎng)外業(yè)完成后，對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)要作平差處理，并評(píng)定。根據(jù)平差后的修正數(shù)評(píng)定測(cè)量精度并確定最后定位。隨工程的進(jìn)展情況，隨時(shí)對(duì)測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行加密處理。(3)高程控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)棒材連軋工程高程控制網(wǎng)，以三等水準(zhǔn)測(cè)量施測(cè)布設(shè)成閉合環(huán)形或符合水準(zhǔn)路線，水準(zhǔn)點(diǎn)基本以平面控制點(diǎn)同時(shí)兼做高程控制點(diǎn)。觀測(cè)方法采用中絲測(cè)微器讀數(shù)進(jìn)行往返觀測(cè)，使用水準(zhǔn)儀NA2—GMP3測(cè)微器，使水準(zhǔn)尺為銦鋼水準(zhǔn)尺，觀測(cè)順序?yàn)椋汉蟆啊啊蟆?.1.3工序測(cè)量作業(yè)測(cè)量作業(yè)前，應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器的各項(xiàng)限差進(jìn)行檢驗(yàn)、校正。(1)測(cè)量作業(yè)方法平面位置測(cè)量作業(yè)，用直角坐標(biāo)法、方向線交會(huì)法、軸線交會(huì)法。距離測(cè)量用兩端確定后的內(nèi)分法。標(biāo)高測(cè)量用儀高法。垂直傳遞高程用掛尺法。(2)各工序測(cè)量作業(yè)精度土建結(jié)構(gòu)施工精度技術(shù)要求工序中心線端點(diǎn)允差中心線投點(diǎn)允差標(biāo)高測(cè)定允差定位±5mm±10mm±10mm墊層±2mm±5mm±5mm模板±2mm±5mm±5mm螺栓安置±2mm±3mm±5mm7.1.4測(cè)量標(biāo)樁及成果的保護(hù)(1)測(cè)量標(biāo)樁本工程施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)，采用一般標(biāo)樁，即鋼筋混凝土標(biāo)樁，標(biāo)樁頂部埋設(shè)鋼板或鋼棒，分別在其上作平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)。標(biāo)樁四周應(yīng)作保護(hù)性防護(hù)。(2)測(cè)量成果的保護(hù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行測(cè)量法規(guī)教育，遇到不可抗拒的因素毀棄測(cè)量控制標(biāo)樁時(shí)，作好測(cè)量控制標(biāo)樁的移位。在設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工結(jié)束并穩(wěn)定后，將測(cè)量控制轉(zhuǎn)移至設(shè)備基礎(chǔ)上，作為施工過程的控制。7.2保護(hù)、支護(hù)7.2.1地下管線、管道的移位和保護(hù)施工時(shí)如遇到地下管線和管道，應(yīng)及時(shí)和業(yè)主方取得聯(lián)系，在取得資料并得到業(yè)主同意后，對(duì)能移動(dòng)或截?cái)嗯砸牡叵鹿芫€和管道應(yīng)先移除；對(duì)情況不明或不能移動(dòng)的地下管線和管道應(yīng)穩(wěn)妥固定，并加以保護(hù)。7.2.2承臺(tái)保護(hù)在土方開挖前應(yīng)對(duì)靠近旋流池的三個(gè)承臺(tái)進(jìn)行保護(hù)，其方法如下：因旋流池施工時(shí)，承臺(tái)已施工完畢，所以地梁鋼筋必須采用鉆孔錨筋。7.2.3開挖支護(hù)因旋流池本體靠棒材連軋柱承臺(tái)較近，開挖時(shí)會(huì)使承臺(tái)下的樁臨開挖面土體受擾動(dòng)而造成坍塌，所以在土方開挖時(shí)要邊挖邊進(jìn)行噴錨加固。噴錨用錨桿采用Φ25，水平間距采用3.0m，垂直間距采用3.0m，平均深度為7m；噴射混凝土前掛鋼筋網(wǎng)，其間排距為Φ6＠150；噴射混凝土采用C20，混凝土厚100mm。當(dāng)土方開挖至承臺(tái)底標(biāo)高下1.5m時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行一次噴錨施工。待混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%時(shí)，再向下開挖1.5m，再進(jìn)行噴錨施工，如此循環(huán)直至土方開挖完畢。嚴(yán)禁整個(gè)基坑全部挖開形成后才進(jìn)行噴錨施工。具體施工方法：（1）施工準(zhǔn)備施工放樣：統(tǒng)一放樣，確定各錨桿孔位。鉆機(jī)安裝：搭設(shè)操作平臺(tái)，在平臺(tái)上安放鉆機(jī)。要求水平穩(wěn)固，在鉆進(jìn)過程中，隨時(shí)檢查鉆孔位置及鉆孔深度。錨桿制作：錨桿應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)深度下料，采用切割機(jī)切斷，不得采用焊割。錨桿間距3m焊上3個(gè)互成120度的船形支架。錨桿制作完成后，嚴(yán)禁日曬雨淋，不得有銹蝕、損壞的現(xiàn)象發(fā)生。（2）鉆孔本次施工采用潛孔錘等施工機(jī)具進(jìn)行成孔，其孔位、孔深、孔徑不得小于設(shè)計(jì)要求。（3）插筋錨孔鉆成并清理干凈后，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行錨桿安裝。（4）灌漿本次工程灌漿采用壓漿泵進(jìn)行壓力灌注，灌漿壓力控制在0.4～0.6Mpa，當(dāng)錨桿砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%以上時(shí)，方可進(jìn)行下一步施工工序。（5）掛網(wǎng)材料制作，將Φ6盤圓鋼筋調(diào)直后，按1.5m下料，并將立筋與錨桿焊接。水平筋與立筋之間采用綁扎連接，鋼筋網(wǎng)面與基坑面間隙為30mm。（6）噴射混凝土清理基坑面雜物，機(jī)械就地?cái)嚢杌炷?，隨拌隨用，裝入噴射機(jī)前應(yīng)過篩，用噴射機(jī)噴射混凝土。施工前應(yīng)采用高壓水沖洗基坑坑壁，使坑壁保持一定的濕潤(rùn)。分片、分段由下而上進(jìn)行噴射，厚度均勻，表面平整，無(wú)干斑或滑移現(xiàn)象。7.3降水因施工區(qū)域地下水位多見于地表以下10m處，且水量豐富，而漩流池開挖較深，在-22.5m，所以漩流池施工區(qū)域內(nèi)必需進(jìn)行降水處理。在旋流池四周均勻布置四個(gè)深井井點(diǎn)，池中布置一個(gè)深井井點(diǎn)，使地下水降到25.0m左右，井水管管徑Φ100。池中降水管隨地表下降隨割除多余外露部分。井點(diǎn)施工工序工藝：定位放線―→沖孔―→安裝井點(diǎn)管、填砂礫濾料、上部填粘土密封―→安裝抽水設(shè)備和排水管道―→抽水―→測(cè)量觀測(cè)地下水位變化。地下水排放到附近的排水明溝內(nèi)，然后順排水溝排到距離施工場(chǎng)地10m外空地，讓水自然滲透入地下，形成循環(huán)。7.4旋流池施工流程標(biāo)高±0.00～-5.00m土方大開挖―→旋流池第一節(jié)外筒結(jié)構(gòu)施工―→土方開挖―→旋流池第二節(jié)外筒結(jié)構(gòu)施工―→土方開挖―→旋流池第三節(jié)外筒結(jié)構(gòu)施工―→土方開挖―→旋流池第四節(jié)外筒結(jié)構(gòu)施工―→旋流池內(nèi)筒施工―→收尾。7.5±0.00～-5.00m土方開挖1、根據(jù)結(jié)構(gòu)外邊線尺寸加操作面（預(yù)留1000寬），同時(shí)加上放坡面（放坡系數(shù)為1:0.33和1：0.5）放出±0.00～-5.00m土方的開挖邊線。2、土方采用1臺(tái)反鏟大開挖，并在基坑外布置一臺(tái)塔吊進(jìn)行土方垂直運(yùn)輸。3、基坑上口邊沿設(shè)300mm高擋水圍堰，基坑上口離邊坡3m遠(yuǎn)處的周邊地面，也應(yīng)設(shè)排水溝，對(duì)地表水截流?；拥撞克闹茉O(shè)置排水溝，并設(shè)置一集水井。排水溝截面尺寸為：底寬0.3m，上口寬0.5m，溝深最小0.5m，并以i=5‰的坡度坡向集水井；集水井平面尺寸為0.8m×0.8m，井底比溝底深0.8m，井底鋪100mm厚碎石層?？觾?nèi)集水井的積水，用潛水泵抽到地面排水溝，排至區(qū)域排水總溝。4、考慮到以后旋流池第一節(jié)施工時(shí)，其刃腳范圍內(nèi)必須鋪一層3x1m的環(huán)形砂石墊層，所以在挖到-5.00m時(shí)需在刃腳范圍內(nèi)挖一條3x1m的溝槽，如下圖所示：5、如開挖過程中遇到大孤石，采取爆破和風(fēng)鎬鑿除。6、在土方開挖過程中，如出現(xiàn)滑坡跡象（如裂縫、滑動(dòng)等）時(shí)，應(yīng)立即采取挖除或可靠的支護(hù)措施。7.6第一節(jié)外筒結(jié)構(gòu)施工7.6.1土方大開挖，人工清底完成后，即可進(jìn)行第一節(jié)外筒結(jié)構(gòu)施工，其施工流程為：墊砂墊層和墊木―→夯實(shí)―→鋼筋綁扎―→支模―→澆筑砼―→養(yǎng)護(hù)。7.6.2為保證第一節(jié)刃腳受力均勻，需在刃腳下鋪設(shè)砂石墊層，即挖掉刃腳周圍3m寬的土方，換填1m深的砂石層；同時(shí)考慮必須承受刃腳的壓力，所以還必須在砂石墊層中加鋪160x220x2500的標(biāo)準(zhǔn)枕木，其間距可按1m考慮。7.6.3待砂石墊層和墊木施工完成后，即可在其上面進(jìn)行鋼筋綁扎、支模和砼澆筑施工。1、鋼筋施工（1）鋼筋綁扎施工要遵循“垂直吊線、水平掛線、間距畫線”的原則；（2）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋半成品必須三證（原材料材質(zhì)報(bào)告和出廠合格證或復(fù)檢報(bào)告、半成品加工出廠合格證、焊接合格證）齊全；各種規(guī)格、型號(hào)鋼筋必須有標(biāo)牌，并分類堆放整齊，堆放場(chǎng)地地面保持干燥；（3）鋼筋表面不允許有油漬，漆污和顆粒狀鐵銹；（4）鋼筋綁扎、接頭、搭接長(zhǎng)度等要符合規(guī)范規(guī)定；（5）設(shè)置砂漿墊塊（1:1水泥砂漿墊塊50×50×50），墊塊墊設(shè)@1500～2000，以保證鋼筋主筋的保護(hù)層厚度；（6）鋼筋綁扎完后，根據(jù)圖紙檢查鋼筋的鋼號(hào)、直徑、根數(shù)、間距、位置是否正確，綁扎牢固，無(wú)松動(dòng)變形現(xiàn)象；（7）鋼筋綁扎完后，及時(shí)填寫鋼筋隱蔽記錄和自檢記錄，隨即附相關(guān)質(zhì)保資料交專檢復(fù)查。專檢復(fù)查合格后，將上述資料轉(zhuǎn)交監(jiān)理工程師確認(rèn)，并簽字方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。（8）鋼筋安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差1鋼筋網(wǎng)長(zhǎng)度、寬度±10mm±10mm2鋼筋網(wǎng)眼尺寸±10mm3骨架寬度、高度±5mm4骨架長(zhǎng)度±10mm5受力筋間距±10mm6受力筋排距±5mm7箍筋、構(gòu)造筋間距綁扎±20mm，焊接±10mm8受力筋保護(hù)層基礎(chǔ)±10mm，梁±5mm2、模板施工因刃腳處有兩處圓臺(tái)弧面，采用定制鋼模板支模，Φ48鋼管硬頂支模，其形式見下圖：圓弧定型模板示意如下圖：第一節(jié)沉井的外模板主要選用組合鋼模板，用Φ25鋼筋圓箍作背肋加固，立雙鋼管上對(duì)拉螺栓形成模板體系；筒外搭雙排腳手架，筒內(nèi)搭滿堂腳手架形成支撐體系。穩(wěn)流板必須和第一節(jié)沉井一起施工，其支模形式如下：考慮到上節(jié)模板的支設(shè)搭架，應(yīng)在支第一節(jié)沉井內(nèi)模板時(shí)，預(yù)埋150x150的鐵件，鐵件@1000環(huán)形安裝在水平施工縫下500處。因第一節(jié)沉井高度為8500，為方便砼澆筑和搗鼓，支模時(shí)應(yīng)在沉井中部預(yù)留600x600的澆筑孔，@3000布置。待砼澆筑高度接近預(yù)留孔時(shí)，封閉預(yù)留孔并加固牢靠。3、混凝土施工砼澆灌前，要清理干凈雜物，經(jīng)自檢合格后，再請(qǐng)監(jiān)理工程師和業(yè)主及有關(guān)單位代表隱檢合格簽字后，才能澆灌砼。具體施工方法：1、因工期較緊，為保證施工進(jìn)度，在監(jiān)理工程師和業(yè)主認(rèn)可的情況下，可把原砼標(biāo)號(hào)提高一個(gè)等級(jí)，同時(shí)在砼中加入早強(qiáng)劑，使砼提前達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度而盡早轉(zhuǎn)入下道工序。2、防水砼材料要求（1）水泥：采用礦渣硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于425號(hào)，嚴(yán)禁使用過期、受潮及混有有害雜質(zhì)的水泥。（2）選用適用的抗?jié)B劑、緩凝劑。（3）砂、石：石子最大粒徑不應(yīng)大于40mm；含泥量應(yīng)不超過2%，且不得呈塊狀或包裹石子表面；吸水率不大于1.5%。砂子采用中砂。（4）水：采用一般飲用水。3、混凝土的拌制混凝土由棒材連軋工程所使用的攪拌站攪拌，混凝土的拌制應(yīng)嚴(yán)格按配合比準(zhǔn)確計(jì)量，外加劑應(yīng)均勻摻在拌合水中投入攪拌機(jī)，避免直接投入。防水砼的攪拌時(shí)間不得少于120s。4、混凝土運(yùn)輸混凝土采用攪拌運(yùn)輸車運(yùn)到澆筑現(xiàn)場(chǎng)。常溫下應(yīng)在30分鐘內(nèi)運(yùn)到。運(yùn)輸前應(yīng)先確定行使路線，察看道路狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響因素，預(yù)先采取對(duì)策，以免發(fā)生意外影響施工。5、混凝土澆筑（1）澆筑前，應(yīng)清除模板內(nèi)的積水、木屑、紙屑、鐵釘、泥渣等雜物。鋼模板應(yīng)保持表面清潔無(wú)浮漿。（2）澆注砼前應(yīng)在沉井中部預(yù)留澆筑孔處和頂部各搭設(shè)一澆筑平臺(tái)，方便人員操作。（3）采用兩臺(tái)泵車進(jìn)行混凝土澆筑，澆筑前應(yīng)在沉井上口@3000掛漏斗，筒通過漏斗進(jìn)入沉井模板內(nèi)。下灰時(shí)應(yīng)均衡對(duì)稱，避免一側(cè)受力不均而造成模板變形。砼從沉井上口進(jìn)入模板內(nèi)，當(dāng)灰面在預(yù)留澆筑孔下時(shí)，從預(yù)留澆筑孔和沉井上口進(jìn)行搗鼓；當(dāng)砼澆筑接近預(yù)留澆筑孔時(shí)，封閉預(yù)留澆筑孔，從沉井上口進(jìn)行搗鼓。（4）必須分層下灰，每層不得超過50cm，并搗成階梯形，隨著階梯形的不斷延長(zhǎng)而持續(xù)進(jìn)行。澆筑順序如下圖所示：6、澆筑要點(diǎn)（1）搗固時(shí)不得通過模板搗固，要離開模板不小于15cm。（2）在結(jié)構(gòu)中若有密集管群或鋼筋、預(yù)埋件稠密處，應(yīng)改用同抗?jié)B標(biāo)號(hào)的細(xì)石砼進(jìn)行澆筑。（3）振搗上層砼時(shí)，振動(dòng)棒應(yīng)插入下層砼50mm左右，以消除可能產(chǎn)生的層間冷縫。（4）每層混凝土振搗后隔20～30分鐘，應(yīng)進(jìn)行二次振搗，以提高混凝土的密實(shí)性。7.7-5.00～-12.50m土方開挖待第一節(jié)沉井砼強(qiáng)度達(dá)到100%，即可進(jìn)行下節(jié)土方施工。具體施工方法：用塔吊把一臺(tái)0.18m3的反鏟吊入旋流池沉井內(nèi)，進(jìn)行挖土作業(yè)。2、在沉井上口1m高處用型鋼搭設(shè)一操作平臺(tái)。3、拆除墊木。其方法是：（1）掏空枕木下的砂石墊層，但必須是間隔1根進(jìn)行；（2）抽出枕木，把掏出的砂石填回原處；（3）按上述方法完成其他枕木拆除作業(yè)。在施工中嚴(yán)禁整體一次性拆除，必須間隔1根施工，以避免旋流池受力不均發(fā)生傾斜現(xiàn)象。4、在墊木拆除完成后，即可用0.18m3的反鏟進(jìn)行筒中心區(qū)域的挖土作業(yè)；刃腳處采用人工均勻小心挖土，以保證沉井連續(xù)、平穩(wěn)、勻速、緩慢下沉（每天下沉深度控制在500mm內(nèi)）。人工挖刃腳處的土方深度應(yīng)保持在一個(gè)水平面上，避免過度挖空刃腳踏面而產(chǎn)生突沉。5、0.18m3的反鏟挖出的土方可用塔吊直接吊出井內(nèi)裝車運(yùn)至棄土場(chǎng)堆放；另可在操作平臺(tái)上設(shè)8臺(tái)提升架作人工挖土垂直運(yùn)輸用，其位置正對(duì)穩(wěn)流板之間的8個(gè)孔隙。7.8第二節(jié)～第四節(jié)外筒結(jié)構(gòu)施工1、當(dāng)沉井下沉到標(biāo)高-12.50m時(shí)即可進(jìn)行第二節(jié)結(jié)構(gòu)施工，其施工方法可參照第一節(jié)結(jié)構(gòu)施工。但內(nèi)壁支模可利用原先井壁預(yù)埋鐵件上焊三角架，立雙排腳手架進(jìn)行支模。為保證第三節(jié)結(jié)構(gòu)支模，也必須在水平施工縫下500處預(yù)埋150x150的鐵件，鐵件@1000環(huán)形安裝。上下兩段井接茬處，外模必須確保上下一致和光滑平直，以減小磨阻力。2、當(dāng)?shù)诙?jié)沉井結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%后，即可進(jìn)行第二節(jié)土方開挖和沉井下沉施工，其可參照-5.00～-12.50m土方開挖的方法進(jìn)行施工。3、當(dāng)刃腳沉到標(biāo)高-17.50m時(shí)，即可進(jìn)行第三節(jié)沉井結(jié)構(gòu)施工，其施工方法參照第二節(jié)進(jìn)行。旋流池與鐵皮溝接口處的孔洞在下沉前應(yīng)用MU7.5紅磚砌死，外表面抹1：2水泥砂漿30厚（與筒壁平齊），待沉至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，再拆開磚砌體。其他沉井外壁開洞處同。4、按上述方法循環(huán)施工，直至第四節(jié)結(jié)構(gòu)施工完畢。7.9封底1、當(dāng)沉井下沉至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上200mm處后，停止挖土，施工第四節(jié)結(jié)構(gòu)。此時(shí)讓沉井自然下沉，待其下沉穩(wěn)定后，再視情況取土。2、待沉井下沉到設(shè)計(jì)標(biāo)高穩(wěn)定后，即可進(jìn)行封底施工。（1）回填土方，分層夯實(shí)；（2）澆筑C15封底砼；（3）進(jìn)行底板其他結(jié)構(gòu)施工。7.10內(nèi)筒施工待底板施工完成后，即可進(jìn)行內(nèi)筒施工。內(nèi)筒分四段施工，第一段-13.2～-10.4m，第二段-10.4～-5.80m，第三段-5.80～-3.00m，第四段-3.00～1.90m。內(nèi)筒支模采用定型鋼模板，其樣式參照第一節(jié)沉井圓弧定型模板加工。（1）第一段-13.2～-10.4m施工為保證第二段內(nèi)筒結(jié)構(gòu)支模，也必須在水平施工縫下500處預(yù)埋150x150的鐵件，鐵件@5000環(huán)形安裝。砼采用泵車和串筒相結(jié)合的方式輸送，人工搗鼓的方式進(jìn)行澆筑。（2）第二段-10.4～-5.80m施工砼采用泵車和串筒相結(jié)合的方式輸送，人工搗鼓的方式進(jìn)行澆筑。（3）第三段-5.80～-3.00m，第四段-3.00～1.90m施工第三段、第四段參照第二段方法進(jìn)行施工。7.11渣池施工因渣池座在回填土上，所以在施工前應(yīng)分層夯實(shí)，壓實(shí)系數(shù)必須≥0.95方可進(jìn)行渣池底板施工。1、渣池底經(jīng)地質(zhì)部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理工程師共同驗(yàn)槽合格后，立即澆灌砼墊層。2、底板施工（1）鋼筋綁扎在墊層上用墨線彈出底板模板邊線，然后綁扎底板鋼筋，再綁扎上部插筋。為保證鋼筋位置、間距的準(zhǔn)確性，綁扎前應(yīng)劃出鋼筋的位置線和鋼筋接頭錯(cuò)開布置的位置，底板的雙層鋼筋網(wǎng)應(yīng)設(shè)鋼筋馬凳（撐腳）架立上層鋼筋。鋼筋相互間應(yīng)綁扎牢固，以防砼澆筑時(shí)，因碰撞、振動(dòng)使綁扣松散、鋼筋移位，造成露筋。為防止上部插筋位移，其要與底層鋼筋@2000進(jìn)行點(diǎn)焊連接。鋼筋綁扎完后，應(yīng)將底板及鋼筋上的垃圾、雜物、泥渣清理干凈，提出鋼筋工程自檢記錄，交專檢人員復(fù)核，作必要的修理后，報(bào)監(jiān)理人員進(jìn)行隱蔽手續(xù)。（2）模板安裝模板主要采用組合鋼模拼裝，不合模數(shù)處用木模組拼，用腳手架鋼管和少量木楞加固支撐。在池壁距底板500高處設(shè)施工縫一道，施工縫處安裝t=3mm，h=400mm的止水鋼板。模板使用前表面均應(yīng)涂刷脫模劑。底板加上500mm高的池壁為一次施工，采用散拼支模，橫排板。為保證池壁的厚度，壁模板應(yīng)@600布置梅花狀拉筋，外背雙鋼管，上蝴蝶卡（如圖所示）。外模支撐于邊坡上，內(nèi)模支撐于池內(nèi)的固定架上。（3）砼澆灌砼澆灌前，要清理干凈雜物，經(jīng)自檢合格后，再請(qǐng)監(jiān)理工程師和業(yè)主及有關(guān)單位代表隱檢合格簽字后，才能澆灌砼。當(dāng)澆灌至吊模處，要停30分鐘或待砼能穩(wěn)形后再澆灌上部砼，上述過程應(yīng)在砼的初凝時(shí)間前20分鐘內(nèi)完成。在結(jié)構(gòu)中若有密集管群或鋼筋、預(yù)埋件稠密處，應(yīng)改用同抗?jié)B標(biāo)號(hào)的細(xì)石砼進(jìn)行澆筑。振搗上層砼時(shí)，振動(dòng)棒應(yīng)插入下層砼50mm左右，以消除可能產(chǎn)生的層間冷縫。每層混凝土振搗后隔20～30分鐘，應(yīng)進(jìn)行二次振搗，以提高混凝土的密實(shí)性。3、池壁施工（1）當(dāng)?shù)装屙胚_(dá)到一定強(qiáng)度后，即可進(jìn)行池壁施工。施工前應(yīng)先把粘在插筋上的和止水鋼板上的松散砼、雜物等清理干凈。水平施工縫應(yīng)作鑿毛處理，并剔除松動(dòng)的石子和頂部浮漿，直至露出均勻分布的石子。（2）鋼筋綁扎根據(jù)圖紙鋼筋的鋼號(hào)、直徑、根數(shù)，間距進(jìn)行正確綁扎，其施工方法同底板。施工時(shí)應(yīng)在兩層鋼筋間加設(shè)鋼筋掛鉤，以控制鋼筋排距。（3）模板施工底板以上墻壁支模高度在3m左右，采用組合鋼模板支模。支模時(shí)在池壁中部@3000留砼澆灌孔，以便進(jìn)行搗鼓。為解決支模操作問題，墻壁兩側(cè)均設(shè)雙排鋼管腳手架。池外腳手架下部可設(shè)斜撐支撐于邊坡上。為保證池壁的厚度，壁模板應(yīng)@600布置梅花狀拉筋，外背雙鋼管，上蝴蝶卡（如圖所示）。（4）砼澆筑池壁采取分層澆筑，澆筑如下圖所示：澆注砼前應(yīng)在池壁中部預(yù)留澆筑孔處和池壁頂部各搭設(shè)一澆筑平臺(tái)。澆筑時(shí)應(yīng)先在施工縫處澆素水泥漿一道，并澆水濕潤(rùn)模板。砼從池壁上口進(jìn)入模板內(nèi)，當(dāng)灰面在預(yù)留澆筑孔下時(shí)，從預(yù)留澆筑孔和池壁上口進(jìn)行搗鼓；當(dāng)砼澆筑接近預(yù)留澆筑孔時(shí)，封閉預(yù)留澆筑孔，從池壁上口進(jìn)行搗鼓。7.12鐵皮溝施工（1）因鐵皮溝底部深度較淺，可采用反鏟一次性放坡（放坡系數(shù)1：0.5）開挖到底的方法進(jìn)行土方施工。（2）因鐵皮溝較長(zhǎng)，擬按40m一段進(jìn)行施工，施工縫之間安裝鋼板止水帶。（3）溝體分兩部分進(jìn)行施工，一為底板施工；二為溝壁及頂板施工。（4）鐵皮溝采用組合鋼模板進(jìn)行支模，Φ48鋼管硬頂支撐。（5）鐵皮溝砼采用罐車運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，搭溜槽澆筑的方法進(jìn)行施工。7.13土方回填7.13.1基礎(chǔ)施工完后應(yīng)及時(shí)回填，回填前應(yīng)清除基礎(chǔ)周圍的積水、淤泥、雜物。若有地下水或滯留水，應(yīng)在四周設(shè)排水溝和集水井將水位降低，已填好的土遭水浸泡應(yīng)把上層稀泥鏟除后，再進(jìn)行下道工序。7.13.2回填料采用高爐礦渣或砂石料，其最優(yōu)含水量和最大干密度由實(shí)驗(yàn)確定。填料的含水量還必須接近最優(yōu)含水量，否則應(yīng)進(jìn)行翻松、晾曬或?yàn)⑺疂駶?rùn)處理，每夯實(shí)一層必須按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)。7.13.3采用小型打夯機(jī)每層虛鋪厚度不大于250m，每層搭接夯實(shí)至少4遍（具體經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣實(shí)驗(yàn)確定）分層夯實(shí)時(shí)，要求一夯壓半夯，壓實(shí)系數(shù)不小于設(shè)計(jì)要求。7.13.4壓實(shí)之后應(yīng)對(duì)每層回填土的壓實(shí)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求后才能填筑上層土，回填土密度檢驗(yàn)每層抽樣一組，取樣部位應(yīng)在每層壓實(shí)后的下半部。7.14糾偏措施土方開挖過程中，如局部土方過挖可能造成刃腳受力不均，從而使沉井傾斜。此情況的預(yù)防糾正措施為：1、在沉井內(nèi)壁上投設(shè)鉛垂線，在開挖過程中可在鉛垂線上掛線墜對(duì)線,隨時(shí)進(jìn)行傾斜檢查；同時(shí)加強(qiáng)挖土人員的組織協(xié)調(diào)管理，力爭(zhēng)均勻下挖。2、在施工中隨時(shí)進(jìn)行垂直校正檢查，如發(fā)現(xiàn)沉井一側(cè)傾斜，應(yīng)立即停止該側(cè)的土方下挖，并集中開挖另一側(cè)土方，使另一側(cè)沉井下沉，達(dá)到自然糾偏的效果。3、如自然糾偏不理想，可施加外力糾偏。即在原先井壁預(yù)埋鐵件上焊三角架，在傾斜的另一側(cè)上放鋼錠施加外力，同時(shí)集中開挖傾斜另一側(cè)的土方來(lái)糾偏。沉井如發(fā)生傾斜，必須糾偏后方可繼續(xù)進(jìn)行沉井施工。7.15下沉受阻處理措施沉井下沉應(yīng)滿足K=Q/(T+R)≥1.15,如下沉過程中不能滿足K≥1.15，磨阻力過大造成下沉受阻，則須采用配重法施工外力使其下沉。其方法為：在原先井壁預(yù)埋鐵件上焊三角架，并在其上均勻放置鋼錠，使K≥1.15，保證沉井能均勻下沉。7.16下沉過速處理措施如沉井施工中，遇到較軟土質(zhì)，刃腳切土下沉過快超過每天下沉限度500mm時(shí)，應(yīng)采取措施減緩其下沉。其方法為：（a）在土與井壁之間200寬的縫隙內(nèi)填入碎石，增加磨阻力減緩下沉；（b）減緩?fù)谕了俣龋钥刂迫心_切土下沉的進(jìn)度。7.17大體積砼施工措施因砼一次澆筑量大，因此必須控制溫升、降低混凝土表里溫差，避免有害性裂縫產(chǎn)生。其措施如下：1、降低水泥水化熱（1）選用低水化熱的礦渣硅酸鹽水泥配置混凝土，并摻加減水劑。（2）選用粒徑較大、級(jí)配良好（5～40mm）的粗骨料和細(xì)度模量2.8～3.0，平均粒徑≥0.38的中、粗砂。（3）摻加相應(yīng)的緩凝型減水劑，能降低水灰比，改善和易性，減少水泥用量，降低水化熱量，減緩水化熱釋放速度，且可推遲初凝時(shí)間1小時(shí)以上，減緩澆筑強(qiáng)度，以利散熱。（4）摻加粉煤灰攙合料，可減小單方水泥用量，顯著推遲和減小發(fā)熱量，延緩水泥水化熱的釋放時(shí)間，降低溫升值，大大較小產(chǎn)生溫度裂縫的趨向，且能提高混凝土的后期強(qiáng)度。2、降低混凝土的入模溫度（1）因沉井施工時(shí)間處在冬季，砼入模溫度可控制的較低，可避免較大的溫降和溫差。（2）加強(qiáng)通風(fēng)散熱。在澆筑區(qū)域內(nèi)設(shè)置多臺(tái)通風(fēng)機(jī)，加速熱量散發(fā)，降低環(huán)境溫度、入模溫度和溫升值。但要注意，混凝土澆筑完畢，通風(fēng)即應(yīng)停止，防止溫度陡降過速，反而不利于防裂。3、加強(qiáng)施工中的溫度控制和管理（1）溫控指標(biāo)根據(jù)理論分析和實(shí)踐證明：大體積砼結(jié)構(gòu)，從砼開始澆筑至以后數(shù)天內(nèi)，內(nèi)外溫差不大于25℃；內(nèi)部溫度不高于50℃；溫降速度不大于10℃∕h，就可避免有害裂縫的產(chǎn)生。（2）控制澆筑體實(shí)際溫差施工中的實(shí)際溫差應(yīng)小于容許溫差，否則就應(yīng)采取適當(dāng)?shù)臏囟瓤刂拼胧＃?）加強(qiáng)測(cè)溫和溫度監(jiān)測(cè)管理，實(shí)行信息化控制。在表面埋設(shè)測(cè)溫孔點(diǎn)，其距離為0.5～1.5m。水化熱溫度測(cè)定采用每個(gè)測(cè)溫點(diǎn)上埋設(shè)測(cè)溫計(jì)。測(cè)溫計(jì)選用53Ω銅熱電阻，配以XQC—300型12點(diǎn)溫度自動(dòng)平衡記錄儀?；炷翝仓戤吅蟮拈_始5d為升溫階段，應(yīng)每隔1～2h測(cè)溫一次；降溫階段，每3～4h測(cè)溫一次。測(cè)內(nèi)部溫度的同時(shí)應(yīng)測(cè)環(huán)境溫度。對(duì)測(cè)出的數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)整理分析，發(fā)現(xiàn)降溫速度過快時(shí)，應(yīng)采取局部或全部加厚保溫層，以減緩降溫速度，縮小溫差。選擇有代表性的8個(gè)測(cè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，繪出各截面齡期溫度變化曲線和基礎(chǔ)的等溫曲線。（4）做好混凝土的保溫保濕養(yǎng)護(hù)混凝土轉(zhuǎn)入養(yǎng)護(hù)階段，澆筑體的降溫差已基本確定，溫度控制應(yīng)轉(zhuǎn)為降溫速度和內(nèi)表溫差的控制。控制的目標(biāo)均可通過對(duì)混凝土澆筑體表面的覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)來(lái)實(shí)現(xiàn)?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)采用覆蓋塑料薄膜封閉養(yǎng)護(hù)。在澆筑體上覆蓋一層黑色塑料薄膜(厚0.12～0.14mm)，氣溫較小時(shí)再覆蓋一層氣被薄膜。塑料薄膜接縫采用熱粘合，覆蓋時(shí)應(yīng)緊貼四周，用砂袋等重物壓緊蓋嚴(yán)。（5）規(guī)定合理的養(yǎng)護(hù)時(shí)間和拆模時(shí)間對(duì)大體積混凝土上采取15天的長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)護(hù)，以延緩降溫降濕的時(shí)間及速度，減少內(nèi)外溫差，充分發(fā)揮混凝土的應(yīng)力松弛和體積徐變效應(yīng)，提高砼的抗拉性能。當(dāng)混凝土表面溫差不大于20℃，塊體中央部分和表面溫差不大于15℃時(shí)方可拆模，為便于拆模，可在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1N∕mm2時(shí)，先將側(cè)模輕輕脫離混凝土后再合上繼續(xù)養(yǎng)護(hù)到拆模。7.18防滲漏措施由于工程主體大部分在地下，若出現(xiàn)滲漏，將會(huì)影響生產(chǎn)。砼外墻和底板滲漏水的原因有：貫穿性裂縫，砼不密實(shí)，毛細(xì)管路，穿墻預(yù)埋管處理不當(dāng)?shù)?。預(yù)防措施如下：（1）按圖紙要求的抗?jié)B等級(jí)設(shè)計(jì)砼的施工配合比，砼的粗、細(xì)骨料有良好的級(jí)配，且其含泥量不得超過規(guī)范要求值。嚴(yán)格控制水灰比和坍落度。砼中摻入高效減水劑和磨細(xì)粉煤灰，以降低水和水泥用量，并且不得在現(xiàn)場(chǎng)隨意加水。（2）砼必須搗固密實(shí)，不得漏搗和過搗。（3）在管道穿過防水砼結(jié)構(gòu)處，預(yù)埋套管，套管上加焊止水環(huán)，止水環(huán)與套管滿焊嚴(yán)密。安裝穿墻管道時(shí)，先將管道穿過預(yù)埋套管，找準(zhǔn)位置，予以臨時(shí)固定，然后一端以封口鋼板將套管與穿墻管焊牢，再以另一端將套管與穿墻管之間的縫隙以防水材料填滿，然后用封口鋼板封堵嚴(yán)密。（4）沉井每節(jié)施工縫之間除留設(shè)企口縫之外，還必須加設(shè)鋼板止水帶，止水帶與止水帶之間必須滿焊，以保證不滲漏。鐵皮溝每段之間和其他施工縫皆須按設(shè)計(jì)要求安裝鋼板止水帶或橡膠止水帶。

第八章資源配置計(jì)劃8.1勞動(dòng)力計(jì)劃8.1.1勞動(dòng)力需用計(jì)劃本工程擬進(jìn)入***人，其人員組成見下表。序號(hào)名稱人員總數(shù)（人）其中（人）備注管理人員工人1項(xiàng)目經(jīng)理部10102土方405353結(jié)構(gòu)60555合計(jì)11020908.1.2勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線見附圖。

8.2主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械(具)名稱型號(hào)單位數(shù)量性能1塔吊臺(tái)12反鏟挖掘機(jī)臺(tái)10.18m33反鏟挖掘機(jī)臺(tái)11m34載重汽車JN163等臺(tái)48/16t5自卸汽車CA/CQ340等臺(tái)104.5/5t6砼罐車臺(tái)47砼攪拌站臺(tái)125-50m3/h8砼攪拌機(jī)臺(tái)10.75m39砼拖式泵HBT60臺(tái)110砼泵車臺(tái)111空壓機(jī)臺(tái)29m312電焊機(jī)16/26KW臺(tái)1213鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)414鋼筋切斷機(jī)臺(tái)215鋼筋調(diào)直機(jī)臺(tái)216切割機(jī)臺(tái)817經(jīng)緯儀T2臺(tái)118水準(zhǔn)儀N3/NA2臺(tái)1

第九章工程質(zhì)量管理9.1工程質(zhì)量方針堅(jiān)持質(zhì)量興業(yè)，實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，走質(zhì)量效益型道路，堅(jiān)持科技進(jìn)步，嚴(yán)格科學(xué)管理，精心施工，以一流的質(zhì)量和服務(wù)，拓展國(guó)際國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)。9.2工程質(zhì)量目標(biāo)信守合同，業(yè)主滿意。工程合格率100％，工程優(yōu)良率85％，重大事故為零，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，創(chuàng)精品工程。9.3質(zhì)量保證措施9.3.1認(rèn)真貫徹實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按**《質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求，建立符合GB/T19002-ISO9002:2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系，并保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。⑴按**《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件的要求，在施工的各個(gè)階段組織內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審活動(dòng)，以保證本工程施工質(zhì)量體系的有效性和符合性。⑵認(rèn)真按**《質(zhì)量手冊(cè)》建立的質(zhì)量體系運(yùn)行，做到組織保證、施工過程的保證、質(zhì)量檢驗(yàn)的保證、實(shí)行全過程的質(zhì)量控制。組織兩級(jí)專職質(zhì)量檢查人員統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理，形成一個(gè)有權(quán)威性的檢查管理機(jī)構(gòu)。并在各班組配備自檢員，組成強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查和管理網(wǎng)絡(luò)，以適應(yīng)正常施工和保證工程質(zhì)量的重要。⑶明確管理職責(zé)，執(zhí)行崗位質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，形成一套有目標(biāo)、有檢查、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理。⑷對(duì)特殊過程和關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行過程控制，實(shí)施預(yù)測(cè)預(yù)控，防患于未然。9.3.2施工單位三級(jí)檢查制度在施工中堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)檢查制度，即班組→施工隊(duì)→項(xiàng)目部檢查。9.3.3開展以保質(zhì)量，保工期，保投資為主要內(nèi)容的創(chuàng)精品工程活動(dòng)。⑴組織和發(fā)動(dòng)全體職工投身到創(chuàng)精品工程活動(dòng)中來(lái)。⑵認(rèn)真執(zhí)行創(chuàng)精品工程的管理程序和方法，從制定計(jì)劃，中間檢查，直到竣工評(píng)定驗(yàn)收的創(chuàng)精品活動(dòng)。⑶做好施工過程的質(zhì)量管理，不合格原材料、半成品、成品、加工件不準(zhǔn)使用到工程上。凡上道工序不合格的不準(zhǔn)下道工序施工。搞好班組自檢、互檢、專檢、聯(lián)合檢、中間交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。9.3.4推行質(zhì)量承包，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真檢查評(píng)比，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。9.3.5貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)⑴嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。⑵嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、**頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，自覺地接受工程質(zhì)量監(jiān)理的檢查、監(jiān)督、做到令行禁止。9.3.6做好交工、投產(chǎn)過程的質(zhì)量管理本著嚴(yán)格苛求的原則，認(rèn)真組織質(zhì)量評(píng)定，做到不合格的工程不交工。9.3.7質(zhì)量保證體系⑴工程質(zhì)量工作組織保證體系(見下面)⑵工程質(zhì)量保證體系(見下面)⑶現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系(見下面)⑷工程質(zhì)量專檢工序流程圖(見下面)

《工程質(zhì)量工作組織保證體系圖》

《工程質(zhì)量保證體系圖》

《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系圖》

《工程質(zhì)量專檢工序流程圖》

9.4質(zhì)量管理制度為確保本工程整體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，特制定本質(zhì)量管理制度。9.4.1原材料及成品半成品質(zhì)量管理⑴原材料及成品、半成品是工程的基本組成成分，是工程質(zhì)量最基本保證條件。⑵工程所用的進(jìn)貨物資，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的重要度分級(jí)原則，確定檢驗(yàn)方法。⑶物資(含半成品)進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放，并按《質(zhì)量手冊(cè)》“4.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)”，“4.12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)”的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、抽樣檢驗(yàn)，出檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用，未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)或未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資不得投入使用。⑷原材料及成品半成品的采購(gòu)及加工制造必須有合格證，無(wú)合格證的原材料及成品半成品不得采購(gòu)。內(nèi)部加工制造的成品和半成品無(wú)合格證的不得出廠，不允許用在工程上。9.4.2施工及加工制作質(zhì)量管理⑴施工組織設(shè)計(jì)、施工(安裝)方案、加工工藝是工程質(zhì)量在施工、加工制造過程中的技術(shù)措施和組織保證。工程開工前必須編制施工方案或安裝方案，構(gòu)件加工必須制定加工工藝。⑵施工組織設(shè)計(jì)、施工(安裝)方案、加工工藝必須經(jīng)技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可實(shí)施。⑶施工組織設(shè)計(jì)、施工(安裝)方案、加工工藝，施工人員必須遵守，任何人不得修改。⑷加強(qiáng)文明施工，文明生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品保護(hù)，愛護(hù)自己的勞動(dòng)成果，凡是故意破壞產(chǎn)品，破壞產(chǎn)品外觀質(zhì)量者，要給以重罰。⑸加強(qiáng)施工或生產(chǎn)管理，施工人員必須按施工程序或生產(chǎn)工藝程序施工、生產(chǎn)。上道工序不合格，不得交下道工序施工。⑹要求持證上崗操作的操作人員，必須持有合格證書上崗。無(wú)證或有證但崗位不同也不得上崗操作。⑺施工管理人員應(yīng)及時(shí)收集各種質(zhì)量記錄，質(zhì)量記錄要求完整、準(zhǔn)確，不得弄虛作假或與工程進(jìn)度不同步。⑻施工人員必須嚴(yán)格地執(zhí)行國(guó)家、部頒布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及本單位《作業(yè)指導(dǎo)書》，按圖紙及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意修改或不執(zhí)行。9.4.3技術(shù)質(zhì)量管理⑴工程開工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，要做好會(huì)審記錄，圖紙會(huì)審記錄是竣工交工資料之一，不得缺少。⑵工程開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人，要向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，做好交底記錄，不進(jìn)行技術(shù)交底的不準(zhǔn)開工。⑶試驗(yàn)、檢驗(yàn)部門要及時(shí)、準(zhǔn)確地提供原料試驗(yàn)或檢驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)或檢驗(yàn)報(bào)告要由技術(shù)主管審核后，方可發(fā)出。⑷重大質(zhì)量事故處理，要經(jīng)技術(shù)部門或技術(shù)負(fù)責(zé)核發(fā)，不經(jīng)技術(shù)審批的，不得私自處理。9.4.4質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)⑴工程項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量檢查站，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查工作。⑵檢查站設(shè)站長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)1名，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查工作，對(duì)內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)外進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，參加甲乙方質(zhì)量工作例會(huì)。⑶各施工單位負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查人員都是檢查站的成員，業(yè)務(wù)受檢查站統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。⑷各施工班組設(shè)質(zhì)量自檢員1名，負(fù)責(zé)本班組質(zhì)量檢查和工序交接質(zhì)量檢查，協(xié)助專職檢查員工作，形成質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)，使質(zhì)量處于受控狀態(tài)。9.4.5質(zhì)量大檢查和檢查依據(jù)⑴嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊(cè)》“4.10檢驗(yàn)和試驗(yàn)”及相關(guān)的“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序”、“施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序”，“最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序”程序文件進(jìn)行檢查。⑵在班組自檢的基礎(chǔ)上，檢查站實(shí)行一級(jí)專檢簽證制度。⑶不得將未經(jīng)驗(yàn)證合格的工序轉(zhuǎn)入下道工序。⑷檢查依據(jù)：國(guó)家和行業(yè)頒布的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、工程聯(lián)系單、原材料及成品、半成品合格證、檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告單及有關(guān)技術(shù)文件。9.4.6質(zhì)量統(tǒng)計(jì)各施工單位，每月按分項(xiàng)工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)定，一式二份報(bào)工程項(xiàng)目經(jīng)理部檢查站一份，交各單位質(zhì)量管理科一份，質(zhì)量管理科、檢查站匯總后上報(bào)**質(zhì)量管理處。分部工程和單位工程上報(bào)方法同分項(xiàng)工程。9.4.7質(zhì)量事故管理⑴工程質(zhì)量事故的分級(jí)及處理，應(yīng)按《質(zhì)量手冊(cè)》“4.13不合格品的控制”及相關(guān)程序文件進(jìn)行。⑵處理質(zhì)量事故實(shí)行“三不”放過原則，即：事故分析不清不放過；事故責(zé)任人不受教育不提高質(zhì)量意識(shí)不放過；不采取防范措施不放過。⑶重大質(zhì)量事故要及時(shí)處理，處理方案報(bào)技術(shù)主管審批，再報(bào)設(shè)計(jì)部門批準(zhǔn)，方可實(shí)施。⑷重大質(zhì)量事故處理方案批準(zhǔn)后，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站一式二份，報(bào)工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查站一式一份備查。⑸質(zhì)量事故處理要進(jìn)行質(zhì)量檢查簽證，返工處理的重大質(zhì)量事故要重新進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。⑹為加強(qiáng)質(zhì)量控制，有效地制止自由施工現(xiàn)象，防止發(fā)生質(zhì)量事故，發(fā)生下列情況之一者，檢查站下達(dá)《質(zhì)量問題通知單》。①違反施工程序，不按設(shè)計(jì)文件或規(guī)范、規(guī)程施工者。②質(zhì)量保證資料不完整，不準(zhǔn)確，弄虛作假者。③使用無(wú)合格證的材料及半成品或?qū)嶋H質(zhì)量與合格證不符，使用應(yīng)復(fù)檢而未復(fù)檢的材料者。④分項(xiàng)工程達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)者。⑤工程質(zhì)量留有隱患的。9.4.8開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)⑴為確保本工程的整體工程質(zhì)量，各施工單位都要以單位工程或分部工程開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。⑵工程開工前應(yīng)制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃，全優(yōu)規(guī)劃一式一份報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查站和業(yè)主(甲方)質(zhì)量監(jiān)督站。⑶創(chuàng)質(zhì)工程條件，評(píng)審辦法，執(zhí)行**質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定(全優(yōu)工程管理辦法ＳＪＹ／ＺＳ－２００２Ａ)。9.4.9開展質(zhì)量大檢查活動(dòng)⑴開展質(zhì)量大檢查活動(dòng)是提高工程質(zhì)量，避免隱患和質(zhì)量問題，促進(jìn)質(zhì)量各項(xiàng)管理工作提高的行之有效方法。⑵質(zhì)量大檢查內(nèi)容：查工程實(shí)體，查隱患，查質(zhì)量問題，查保證資料，查質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況為內(nèi)容的“五查”活動(dòng)。⑶各施工單位每月進(jìn)行一次，項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次。各施工單位大檢查情況用書面報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部檢查站，檢查站再轉(zhuǎn)**質(zhì)量管理處。9.4.10質(zhì)量獎(jiǎng)罰⑴凡發(fā)出質(zhì)量問題通知單者，罰款200元至1000元。凡發(fā)生重大質(zhì)量事故者，罰款1000元至5000元。⑵工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，凡單位工程或分部工程評(píng)為優(yōu)良者，獎(jiǎng)勵(lì)500元至3000元。9.4.11本制度未涉及到的內(nèi)容，按**《質(zhì)量手冊(cè)》和一、二級(jí)程序文件質(zhì)量檢查系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)(ＳＪＹ／ＺＳ－２００２Ａ)執(zhí)行。

第十章安全施工與文明施工管理10.1安全生產(chǎn)方針在本工程施工中，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。10.2安全管理目標(biāo)在本工程施工工期內(nèi)，杜絕重大傷亡事故，工亡事故為0，千人負(fù)傷率低于2‰。10.3安全保證體系10.3.1建立施工安全管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)定和**安全生產(chǎn)管理制度，擬在本工程中成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，其成員由項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專職安全員組成。各工程隊(duì)(作業(yè)層)設(shè)以工程隊(duì)第一領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備一名專職安全員。各施工生產(chǎn)班組設(shè)不脫產(chǎn)安全員。10.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制<1>各級(jí)施工管理人員必須牢固樹立安全第一思想，堅(jiān)持管施工必須管安全的原則。<2>項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的全面領(lǐng)導(dǎo)，指揮和協(xié)調(diào)。<3>各工程隊(duì)(作業(yè)層)主任，為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期報(bào)告工作，負(fù)責(zé)本單位的安全、全面領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查、落實(shí)各項(xiàng)安全工作。<4>項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)日常工作，督促、檢查所屬各工程隊(duì)安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全隱患發(fā)出整改指令，重大隱患報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)調(diào)各工程隊(duì)交叉作業(yè)時(shí)的安全工作。按照**的安全管理規(guī)定，有權(quán)處罰施工中違規(guī)違制的單位和個(gè)人，對(duì)在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。<5>各工程隊(duì)(作業(yè)層)專職安全員，在工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的安全工作，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，協(xié)調(diào)各作業(yè)班組的安全工作。<6>班組不脫產(chǎn)安全員，負(fù)責(zé)本班組的安全工作，每天做好班前安全交底，班中安全檢查。<7>項(xiàng)目經(jīng)理部各部門及工程隊(duì)各級(jí)干部在各自的工作范圍內(nèi)抓好安全工作。10.3.3建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度<1>項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員每周召集一次由各工程隊(duì)專職安全員參加的例會(huì)，上傳下達(dá)安全生產(chǎn)指示，協(xié)調(diào)各單位之間的安全工作，組織解決安全生產(chǎn)的重大問題。<2>各工程隊(duì)(作業(yè)層)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次例會(huì)，研究本單位的安全生產(chǎn)情況，檢查布置安全生產(chǎn)工作。<3>單位工程、單項(xiàng)工程開工前召開安全交底會(huì)。<4>班組每天工作前召開班前會(huì)進(jìn)行安全交底。10.4安全管理制度在本工程項(xiàng)目施工中，必須遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，必須執(zhí)行**安全生產(chǎn)相應(yīng)規(guī)定，必須執(zhí)行**制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度:《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃制度》《關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場(chǎng)爆破工作的安全管理制度》《關(guān)于特殊工種定期考核的辦法》《防止矽塵危害、治理塵毒辦法》10.5安全統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度(1)工程項(xiàng)目部每月向公司本部填報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)告表，每季匯報(bào)一次安全情況。(2)各工程隊(duì)(作業(yè)層)每月向所屬二級(jí)公司本部填報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(3)發(fā)生工傷事故，立即逐級(jí)上報(bào)。重大傷亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主、甲方及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局和檢察機(jī)關(guān)，同時(shí)報(bào)告公司本部。10.6現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施(1)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，層層落實(shí)責(zé)任制，按照文明施工管理的有關(guān)條例進(jìn)行考核。(2)建立文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，做到現(xiàn)場(chǎng)施工程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以保證施工的正常進(jìn)行。(3)加強(qiáng)總平面管理，統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理，并加強(qiáng)維護(hù)，確保水、電、道路、排水暢通。(4)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的大宗材料、構(gòu)件、設(shè)備必須按規(guī)劃位置堆放，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔有序，多專業(yè)交叉作業(yè)必須服從統(tǒng)一指揮。(5)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整平面布置圖，保證現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)良好的環(huán)境。(6)指定專人負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放、水、電、道路進(jìn)行檢查和管理。反觀國(guó)內(nèi)，雖然當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療機(jī)器人尚未全面普及，但隨著人口老齡化的加劇，以及人工成本的提高，醫(yī)療機(jī)器人有望成為服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的下一個(gè)投資熱點(diǎn)。與此同時(shí)，醫(yī)療機(jī)器人已是國(guó)家實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的重要一環(huán)。要重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)用機(jī)器人等高性能診療設(shè)備，積極鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械的創(chuàng)新。保健品銷售的渠道分為直銷和非直銷渠道。直銷是指保健品廠商的直銷人員直接向消費(fèi)者提供保健品的形式，中間沒有任何批發(fā)商以及經(jīng)銷商環(huán)節(jié)。非直銷方式并不直接通過廠商賣給消費(fèi)者，而是消費(fèi)者通過中間批發(fā)商以及經(jīng)銷商購(gòu)買保健品。保健品的非直銷渠道主要有藥店、商超、電商和連鎖店等。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)既是人參生產(chǎn)大國(guó),也是消費(fèi)大國(guó)，但人參的進(jìn)出口狀況卻存在巨大反差。2018年，人參出口額是進(jìn)口額的8倍，但出口價(jià)格卻是進(jìn)口價(jià)格的14.33%；人參出口量微弱上升，進(jìn)口量大幅度增長(zhǎng)，進(jìn)口量同比高達(dá)137.58%；人參出口平均價(jià)格為51.84美元/公斤，同比大幅下降27.32%，出口價(jià)格低于國(guó)內(nèi)人參統(tǒng)貨交易價(jià)。而人參進(jìn)口平均價(jià)格卻高達(dá)361.81美元/公斤，同比增長(zhǎng)4.85%，這突顯了我國(guó)人參產(chǎn)業(yè)出口主要是以原料為主，量大但附加值低；而進(jìn)口人參則主要是價(jià)值高的精加工產(chǎn)品，量小但附加值高。因此，亟待在人參產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)品附加值提高、市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)等方面精耕細(xì)作。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是生物工程、電子信息和醫(yī)學(xué)影像等高新技術(shù)領(lǐng)域復(fù)合交叉的知識(shí)密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資在新興交叉領(lǐng)域較為活躍，隨著我國(guó)居民經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，其對(duì)醫(yī)療保健的意識(shí)逐漸加強(qiáng)，因此對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求也在不斷攀升，因此下游需求空間的快速擴(kuò)容使我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模得到快速增長(zhǎng)，并且在各類細(xì)分市場(chǎng)中，影像診斷領(lǐng)域的醫(yī)療器械產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)最好。2017年10月，國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳公布了《關(guān)于第二批基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)方案的復(fù)函》，又有多個(gè)省市的基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)方案獲批。試點(diǎn)資質(zhì)曾經(jīng)是一眾基因檢測(cè)機(jī)構(gòu)的生死牌。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)基因檢測(cè)企業(yè)以檢測(cè)服務(wù)為主，走過了前期的野蠻生長(zhǎng)，2014年國(guó)家驟然叫停基因檢測(cè)的臨床應(yīng)用，并于2015年開放試點(diǎn)。一關(guān)一開之間，不少未獲得試點(diǎn)的企業(yè)只能關(guān)門歇業(yè)或者是轉(zhuǎn)型。獲得試點(diǎn)資質(zhì)的企業(yè)則逐步走上快車道。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)研發(fā)機(jī)構(gòu)非常重視智能手術(shù)機(jī)器人精密操作與狀態(tài)感知技術(shù)的創(chuàng)新性研發(fā)，在部分領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。在精密操作方面，對(duì)操作精度影響最大的關(guān)鍵部分是遠(yuǎn)端運(yùn)動(dòng)中心(RCM)機(jī)構(gòu)，2018年上海交通大學(xué)開發(fā)了應(yīng)用于單孔腔鏡手術(shù)機(jī)器人的RCM機(jī)構(gòu)，可在受限的空間中實(shí)現(xiàn)靈巧操作，確保微創(chuàng)手術(shù)過程中手術(shù)器械與病人的手術(shù)切口不發(fā)生拉扯，以保障手術(shù)安全。在狀態(tài)感知方面，2018年南開大學(xué)采用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，針對(duì)骨科手術(shù)機(jī)器人，構(gòu)建了基于力觸覺、聲音振動(dòng)等信息的成像識(shí)別系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)骨骼、肌肉等不同人體組織的自動(dòng)識(shí)別，為監(jiān)測(cè)機(jī)器人安全操作提供智能化的實(shí)時(shí)反饋保障。數(shù)據(jù)顯示，隨著應(yīng)用的不斷深入，市場(chǎng)需求不斷攀升，預(yù)計(jì)2020年全球醫(yī)療機(jī)器人營(yíng)收規(guī)模將達(dá)124億美元。未來(lái)隨著對(duì)高難度手術(shù)需求的增多、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的不斷升級(jí)，以及醫(yī)療保健費(fèi)用不斷提高，越來(lái)越多的醫(yī)院科室及診所開始逐漸增加對(duì)可輔助手術(shù)的醫(yī)療機(jī)器人的支持程度，各種醫(yī)療機(jī)器人及其輔助醫(yī)療技術(shù)將得到更深入而廣泛的研究和應(yīng)用，全球的醫(yī)療機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大。反觀國(guó)內(nèi)，雖然當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療機(jī)器人尚未全面普及，但隨著人口老齡化的加劇，以及人工成本的提高，醫(yī)療機(jī)器人有望成為服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的下一個(gè)投資熱點(diǎn)。與此同時(shí)，醫(yī)療機(jī)器人已是國(guó)家實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的重要一環(huán)。要重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)用機(jī)器人等高性能診療設(shè)備，積極鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械的創(chuàng)新。保健品銷售的渠道分為直銷和非直銷渠道。直銷是指保健品廠商的直銷人員直接向消費(fèi)者提供保健品的形式，中間沒有任何批發(fā)商以及經(jīng)銷商環(huán)節(jié)。非直銷方式并不直接通過廠商賣給消費(fèi)者，而是消費(fèi)者通過中間批發(fā)商以及經(jīng)銷商購(gòu)買保健品。保健品的非直銷渠道主要有藥店、商超、電商和連鎖店等。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)既是人參生產(chǎn)大國(guó),也是消費(fèi)大國(guó)，但人參的進(jìn)出口狀況卻存在巨大反差。2018年，人參出口額是進(jìn)口額的8倍，但出口價(jià)格卻是進(jìn)口價(jià)格的14.33%；人參出口量微弱上升，進(jìn)口量大幅度增長(zhǎng)，進(jìn)口量同比高達(dá)137.58%；人參出口平均價(jià)格為51.84美元/公斤，同比大幅下降27.32%，出口價(jià)格低于國(guó)內(nèi)人參統(tǒng)貨交易價(jià)。而人參進(jìn)口平均價(jià)格卻高達(dá)361.81美元/公斤，同比增長(zhǎng)4.85%，這突顯了我國(guó)人參產(chǎn)業(yè)出口主要是以原料為主，量大但附加值低；而進(jìn)口人參則主要是價(jià)值高的精加工產(chǎn)品，量小但附加值高。因此，亟待在人參產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)品附加值提高、市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)等方面精耕細(xì)作。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是生物工程、電子信息和醫(yī)學(xué)影像等高新技術(shù)領(lǐng)域復(fù)合交叉的知識(shí)密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資在新興交叉領(lǐng)域較為活躍，隨著我國(guó)居民經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，其對(duì)醫(yī)療保健的意識(shí)逐漸加強(qiáng)，因此對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求也在不斷攀升，因此下游需求空間的快速擴(kuò)容使我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模得到快速增長(zhǎng)，并且在各類細(xì)分市場(chǎng)中，影像診斷領(lǐng)域的醫(yī)療器械產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)最好。2017年10月，國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳公布了《關(guān)于第二批基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)方案的復(fù)函》，又有多個(gè)省市的基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)方案獲批。試點(diǎn)資質(zhì)曾經(jīng)是一眾基因檢測(cè)機(jī)構(gòu)的生死牌。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)基因檢測(cè)企業(yè)以檢測(cè)服務(wù)為主，走過了前期的野蠻生長(zhǎng)，2014年國(guó)家驟然叫?；驒z測(cè)的臨床應(yīng)用，并于2015年開放試點(diǎn)。一關(guān)一開之間，不少未獲得試點(diǎn)的企業(yè)只能關(guān)門歇業(yè)或者是轉(zhuǎn)型。獲得試點(diǎn)資質(zhì)的企業(yè)則逐步走上快車道。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)研發(fā)機(jī)構(gòu)非常重視智能手術(shù)機(jī)器人精密操作與狀態(tài)感知技術(shù)的創(chuàng)新性研發(fā)，在部分領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。在精密操作方面，對(duì)操作精度影響最大的關(guān)鍵部分是遠(yuǎn)端運(yùn)動(dòng)中心(RCM)機(jī)構(gòu)，2018年上海交通大學(xué)開發(fā)了應(yīng)用于單孔腔鏡手術(shù)機(jī)器人的RCM機(jī)構(gòu)，可在受限的空間中實(shí)現(xiàn)靈巧操作，確保微創(chuàng)手術(shù)過程中手術(shù)器械與病人的手術(shù)切口不發(fā)生拉扯，以保障手術(shù)安全。在狀態(tài)感知方面，2018年南開大學(xué)采用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，針對(duì)骨科手術(shù)機(jī)器人，構(gòu)建了基于力觸覺、聲音振動(dòng)等信息的成像識(shí)別系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)骨骼、肌肉等不同人體組織的自動(dòng)識(shí)別，為監(jiān)測(cè)機(jī)器人安全操作提供智能化的實(shí)時(shí)反饋保障。數(shù)據(jù)顯示，隨著應(yīng)用的不斷深入，市場(chǎng)需求不斷攀升，預(yù)計(jì)2020年全球醫(yī)療機(jī)器人營(yíng)收規(guī)模將達(dá)124億美元。未來(lái)隨著對(duì)高難度手術(shù)需求的增多、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的不斷升級(jí)，以及醫(yī)療保健費(fèi)用不斷提高，越來(lái)越多的醫(yī)院科室及診所開始逐漸增加對(duì)可輔助手術(shù)的醫(yī)療機(jī)器人的支持程度，各種醫(yī)療機(jī)器人及其輔助醫(yī)療技術(shù)將得到更深入而廣泛的研究和應(yīng)用，全球的醫(yī)療機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將不斷擴(kuò)大。此外，隨著海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，亞洲將成為醫(yī)療機(jī)器人市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)占比醫(yī)療機(jī)器人市場(chǎng)份額目前不足5%。而以達(dá)芬奇系統(tǒng)在全球銷量來(lái)看，北美以及歐洲市場(chǎng)暫時(shí)基本達(dá)到平衡。亞洲市場(chǎng)成為公司業(yè)務(wù)的拉動(dòng)點(diǎn)，增長(zhǎng)率遠(yuǎn)超其他地區(qū)，亞洲包括中國(guó)將成為IntuitiveSurgical等醫(yī)療機(jī)器人公司戰(zhàn)略重點(diǎn)市場(chǎng)。基因檢測(cè)產(chǎn)業(yè)鏈分上、中、下游三個(gè)環(huán)節(jié)。上游為設(shè)備、試劑耗材、軟件研發(fā)等，尤其是基因測(cè)序儀等設(shè)備、配套試劑生產(chǎn)商，掌握著基因檢測(cè)整個(gè)行業(yè)命脈。目前這些生產(chǎn)商主要被Illumina、ThermoFisher、羅氏等跨國(guó)巨頭壟斷，國(guó)內(nèi)基因檢