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人教高中地理必修產(chǎn)轉(zhuǎn)移教學(xué)設(shè)計(jì)5.2產(chǎn)轉(zhuǎn)——以亞例【教材析】本章第一節(jié)以我國(guó)的西氣東輸為例介紹資源跨區(qū)域調(diào)配第二節(jié)以東亞的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為例,介紹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和地理環(huán)境的巨大影響。前面四章主要探討區(qū)域內(nèi)地理環(huán)境聯(lián)系對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響章提升到區(qū)際間地理環(huán)境對(duì)區(qū)際經(jīng)濟(jì)影響教材將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移單列一章安排在最后從加強(qiáng)區(qū)際聯(lián)系和區(qū)域協(xié)調(diào)角度,使學(xué)生的視角從區(qū)域內(nèi)擴(kuò)大到區(qū)際之間。【三維標(biāo)】知識(shí)與能:1、簡(jiǎn)述產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基本概念、分類。2、學(xué)生分析歸納出影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素;3、說明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域環(huán)境與區(qū)域發(fā)展的影響。4、能從書本圖表中找出有用的信息,并用地理語(yǔ)言準(zhǔn)確表達(dá)出來(lái)?!窘虒W(xué)難點(diǎn)】重:、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素;2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響。難:、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素;2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響?!镜A(chǔ)識(shí)理一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概況1、概念:企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部或全部由
轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象。2、分類:
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的:降低,擴(kuò)大,求更高的。2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素()要因素①勞動(dòng)力具有為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的地。②內(nèi)部交易成本:
的勞動(dòng)力資源的國(guó)家或地區(qū)往成A、發(fā)達(dá)國(guó)家:社會(huì)消費(fèi)水平很,內(nèi)部交易成本,推動(dòng)企業(yè)家向
轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)。B、發(fā)展中國(guó)家:通過改善,減少內(nèi)部交易成本,吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。③市場(chǎng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于
或者不能滿足自身發(fā)展需要開為了避開多種限制,直接到業(yè)轉(zhuǎn)移方向隨之變化。
的國(guó)家或地區(qū)投資建廠;
不斷變化,產(chǎn)()他因素:國(guó)際形勢(shì)的變化、
的調(diào)整、原生產(chǎn)地、/
人教高中地理必修產(chǎn)轉(zhuǎn)移教學(xué)設(shè)計(jì)地價(jià)昂貴、課提新導(dǎo)
嚴(yán)重等。:影響工業(yè)生產(chǎn)的自然因素和社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素?引入工荒》漫畫及視頻思考討論:如果你是企業(yè)老板,你將如何應(yīng)對(duì)民工荒?自主學(xué)習(xí),歸納課本知識(shí)體系(成基礎(chǔ)知識(shí)梳理)讀圖5.7完成思考題影產(chǎn)轉(zhuǎn)的素[書]5.2板書一概念分、什叫業(yè)移
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)[企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象被稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移]問題究【材料一】李老的紡織企業(yè)港資企業(yè)80年代把工廠設(shè)在深圳,采用國(guó)內(nèi)供應(yīng)的面料進(jìn)行加工,產(chǎn)品銷往歐美2004年于珠三角民工荒的壓力,工廠遷往江西。李老板這家企業(yè)所在的峰上大道上五六家同樣的企業(yè)們都是盯住那些回家后不愿意繼續(xù)外出的工人而來(lái)。問題:1、80年李老板在深投資設(shè)廠:A國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移B區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移2、年老板轉(zhuǎn)往江西設(shè)廠屬:A國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移B區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移3材一中李板從80年在深圳投資設(shè)廠到年轉(zhuǎn)往江西他慮的主要因素是什么?[究近年來(lái),哪些因素導(dǎo)致了亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?回歸課本,完成課本的思考及活動(dòng)題。[勞密型業(yè)現(xiàn)按濟(jì)展平由向逐轉(zhuǎn)的律]板書二影產(chǎn)轉(zhuǎn)的素影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素很多,其中,勞動(dòng)力、內(nèi)部交易成本、市場(chǎng)是影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的三個(gè)重要因素。板書1勞力素勞動(dòng)力在國(guó)際范圍內(nèi)流動(dòng)性很小同地區(qū)勞動(dòng)力數(shù)量量?jī)r(jià)格不同本差異大,導(dǎo)致企業(yè)在空間不斷轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力充足,價(jià)格低廉、素質(zhì)高的地區(qū)[書2內(nèi)交成因⑴念企業(yè)生產(chǎn)需要與有工業(yè)聯(lián)系的其他企業(yè)打交道,還需要與地方服務(wù)行(包括政府)打交道,以及生產(chǎn)組織、工培訓(xùn)等,都要投入一定的資金。企業(yè)的這些投入,統(tǒng)稱為內(nèi)部交易成本。⑵企區(qū)選的響措①總原則:企業(yè)家總希望在內(nèi)部交易成本最低的區(qū)位投資建廠。②發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)內(nèi)部交易成本很高推動(dòng)企業(yè)家向國(guó)外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)發(fā)展中國(guó)家通過改善投資環(huán)境以減少企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部交易成本吸發(fā)達(dá)國(guó)家的投資[承]【材料一新中源是佛山陶瓷行的后起之秀1995年才進(jìn)入陶瓷行業(yè)年后在/
人教高中地理必修產(chǎn)轉(zhuǎn)移教學(xué)設(shè)計(jì)南莊、順德、三水建廠,2001年河源建廠2002年清遠(yuǎn)建廠。而最為引人注目的,莫過于其2000年進(jìn)入四川夾江建廠,作為其西部市場(chǎng)的生產(chǎn)基地。【材料二】蒙娜麗莎是佛山首批走出去的陶瓷企業(yè)之一年9月清遠(yuǎn)源潭鎮(zhèn)設(shè)立生產(chǎn)基地之以選擇清遠(yuǎn)源潭為首家擴(kuò)張地娜麗莎董事張旗康對(duì)記者說時(shí)蒙娜麗莎在佛山已有18條產(chǎn)線,比較舊,產(chǎn)能也較低,需要進(jìn)一步擴(kuò)張,但佛山?jīng)]有了土地。于經(jīng)過各種調(diào)研,蒙娜莎最終選擇了清遠(yuǎn)源潭時(shí)我們有近八成原材料來(lái)自清遠(yuǎn)花,原材料運(yùn)輸費(fèi)用占本10%右。加之原材料運(yùn)輸費(fèi)有8%-10%的水分所很不劃算。正好遇到清遠(yuǎn)有意向,我們一拍即合旗康說。除原材料的優(yōu)勢(shì)外2003年清遠(yuǎn)的工業(yè)用電僅0.48元度而佛山0.68元度遠(yuǎn)欠發(fā)達(dá)地區(qū),我們想到勞動(dòng)力應(yīng)該很充足清源潭臨京廣線,也是蒙娜麗莎選擇源潭的重要原因之一。問題:1、新中源選擇四川作生產(chǎn)基地的主要考慮因素是什么?2、清遠(yuǎn)源譚鎮(zhèn)吸引多家陶瓷產(chǎn)業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)有哪些?[書3市[結(jié)]復(fù)鞏固產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的三個(gè)主要因素[書4其[國(guó)際形勢(shì)的變化,國(guó)家政策的整,原生產(chǎn)地用地緊張,地價(jià)昂貴,環(huán)境污染,避開關(guān)稅、貿(mào)易壁壘,降低成本,及時(shí)獲取信息、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與開發(fā)一體化,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,迅速實(shí)施本土化戰(zhàn)略]國(guó)際經(jīng)濟(jì)
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