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第8頁(yè)共8頁(yè)2021年?商務(wù)經(jīng)理個(gè)?人年終工作?總結(jié)在繁?忙的工作中?不知不覺又?迎來(lái)了新的?一年,回顧?這一年的工?作歷程,也?讓我收獲很?多,還記得?剛剛離開學(xué)?校步入社會(huì)?的時(shí)候,懷?著無(wú)比激動(dòng)?與些許忐忑?的心情走出?我人生的第?一步。這一?步往往也是?最重要的一?步,像許多?人一樣,我?們?cè)诼殘?chǎng)中?摸索著前進(jìn)?,讓自己充?實(shí)讓自己去?學(xué)習(xí),沒有?任何經(jīng)驗(yàn)的?我們比別人?更多了一份?艱難,但是?路往往是自?己走出來(lái)的?,憑著自己?對(duì)生活的熱?情與對(duì)工作?的向往最后?成為___?凱諾新型建?材有限公司?的一名新員?工。這一?年可能是我?步入社會(huì)最?艱難的一年?,因?yàn)椴还?人生閱歷與?工作經(jīng)驗(yàn),?可以說(shuō)我?guī)?乎是零,但?是公司對(duì)我?始終不放棄?,而是給予?更多的鼓勵(lì)?與支持,讓?我自己學(xué)會(huì)?前進(jìn),剛出?學(xué)校,立馬?出入公司與?社會(huì)也有很?多的不適應(yīng)?,這份不適?應(yīng)最主要的?是不知道自?己的工作應(yīng)?該從哪里著?手,整天過(guò)?著令人擔(dān)憂?的生活,但?是經(jīng)過(guò)公司?對(duì)我的幫助?慢慢學(xué)會(huì)了?從哪里著手?,怎么去做?好電子商務(wù)?,對(duì)于怎么?做,如何做?也有了全新?的解釋,下?面把這一年?的工作做出?總結(jié):一?:(產(chǎn)品化?)熟悉公司?的企業(yè)文化?,人文文化?,最重要的?是慢慢熟悉?要銷售的產(chǎn)?品,基本的?業(yè)務(wù)流程,?明白公司主?要是做什么?的?市場(chǎng)定?位在何處??我們的市場(chǎng)?目標(biāo)應(yīng)該投?向哪里?針?對(duì)的市場(chǎng)個(gè)?體與群體是?誰(shuí)?這些都?是我需要學(xué)?習(xí)的,了解?公司的產(chǎn)品?價(jià)格、每一?個(gè)產(chǎn)品型號(hào)?、各個(gè)產(chǎn)品?的大類、產(chǎn)?品的組成成?分與產(chǎn)品的?性能,產(chǎn)品?的優(yōu)勢(shì),了?解墻體保溫?與我們所做?產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)?性。對(duì)產(chǎn)品?的從底到面?是怎么做成?的,如何施?工,等等一?系列的問題?經(jīng)過(guò)公司的?培訓(xùn)與同事?們的幫助慢?慢的做到心?里有數(shù)。慢?慢的懂得如?何更有效的?去了解產(chǎn)品?知識(shí),通過(guò)?e___c?el對(duì)公司?的產(chǎn)品全面?做出一個(gè)梳?理,產(chǎn)品的?價(jià)格,類別?,型號(hào),企?業(yè)文化,型?號(hào)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)?品,各個(gè)型?號(hào)的英文描?述,公司的?產(chǎn)品的英文?翻譯,等做?出這一系列?的歸檔之后?對(duì)產(chǎn)品又有?了全新的認(rèn)?識(shí),這樣為?以后去各個(gè)?網(wǎng)站發(fā)布信?息就奠定了?基礎(chǔ),節(jié)省?了時(shí)間。?二:(產(chǎn)品?報(bào)價(jià)的靈活?性)等熟悉?了產(chǎn)品本身?的性能之后?,其實(shí)報(bào)價(jià)?看似簡(jiǎn)單,?其實(shí)里面學(xué)?問很多,剛?開始我完全?不知道怎么?去報(bào)價(jià)格,?一下子就被?客戶問住了?,不了解價(jià)?格怎么構(gòu)成?,也與自己?的業(yè)務(wù)不熟?悉有關(guān)系,?這樣子總感?覺與客戶之?間找不到話?說(shuō),經(jīng)過(guò)公?司的技術(shù)人?員指導(dǎo),懂?得怎么去報(bào)?價(jià),怎么去?分析價(jià)格的?組成,懂得?關(guān)于價(jià)格的?問題怎么與?客戶去溝通?,價(jià)格怎么?波動(dòng),施工?費(fèi)怎么算包?含哪些東西?,怎么根據(jù)?e___c?el做一個(gè)?很正式的報(bào)?價(jià)。三:?(網(wǎng)絡(luò)與市?場(chǎng))作為電?子商務(wù),網(wǎng)?絡(luò)銷售,如?何去找客戶?,如何通過(guò)?互聯(lián)網(wǎng)打開?公司的市場(chǎng)?卻是令人頭?疼的一件事?情,現(xiàn)在是?個(gè)信息化的?時(shí)代,如何?通過(guò)這個(gè)平?臺(tái)去尋找潛?在的客戶卻?是一門頗深?的學(xué)問,要?下一門苦功?夫才行,運(yùn)?氣好的話就?另當(dāng)別論,?這個(gè)工作本?來(lái)考驗(yàn)的就?是個(gè)人的耐?力與毅力問?題,工作開?始都是一個(gè)?由淺入深的?過(guò)程,首先?談?wù)勛约喝?何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?去尋找我們?的潛在市場(chǎng)?與客戶:?(1)通過(guò)?注冊(cè)行業(yè)網(wǎng)?站,什么叫?行業(yè)網(wǎng)站呢?,行業(yè)網(wǎng)站?就是與我們?行業(yè)產(chǎn)品為?之有關(guān)的網(wǎng)?站,比如國(guó)?內(nèi)知名的很?多網(wǎng)站,上?面的人氣都?很旺,像勤?加緣,阿里?巴巴,慧聰?,敦煌網(wǎng),?中國(guó)制造網(wǎng)?,壞球資源?,ec21?等等人氣網(wǎng)?站,通過(guò)每?一個(gè)網(wǎng)站找?到自己產(chǎn)品?所屬行業(yè),?建立自己的?商品的商鋪?,把自己的?產(chǎn)品與樣品?公司的信息?一一上傳,?注意產(chǎn)品的?信息盡可能?全面詳細(xì),?這樣子發(fā)布?的信息質(zhì)量?才可能更高?,在同類的?產(chǎn)品所搜之?間才會(huì)更靠?前,慢慢的?通過(guò)網(wǎng)站的?的相關(guān)鏈接?發(fā)現(xiàn)其他更?多的商務(wù)網(wǎng)?站,自己注?冊(cè)會(huì)員,發(fā)?布信息,慢?慢的注冊(cè)網(wǎng)?站多了,也?學(xué)會(huì)了怎么?去鑒別哪些?網(wǎng)站的實(shí)效?性大,尤其?對(duì)我們靠完?全免費(fèi)獲取?買家信息的?來(lái)說(shuō)就顯得?尤為重要了?,以后就會(huì)?針對(duì)性地經(jīng)?常管理某些?網(wǎng)站,判斷?網(wǎng)站的好壞?的一個(gè)重要?標(biāo)準(zhǔn)就看能?否得到詢盤?了,判斷網(wǎng)?站好壞的標(biāo)?準(zhǔn),理論上?說(shuō)注冊(cè)網(wǎng)站?越多越好,?但是有的效?果也很不明?顯,要懂得?擇優(yōu)處理網(wǎng)?站,需要從?瀏覽量,搜?索排名,網(wǎng)?站更新速度?,服務(wù)項(xiàng)目?等多個(gè)角度?分析。有的?人說(shuō)做這個(gè)?很累,一天?要注冊(cè)幾十?個(gè)網(wǎng)站,發(fā)?布幾千幾萬(wàn)?個(gè)信息,很?枯燥,很乏?味,天天還?要更新每天?的信息,的?確是很辛苦?,看似這工?作很簡(jiǎn)單似?的,其實(shí)很?辛苦,它鍛?煉的是人的?耐力與個(gè)人?的毅力,每?一天更新我?們的產(chǎn)品排?名就靠前,?被人搜到的?機(jī)會(huì)就更大?,能接到詢?盤機(jī)會(huì)就會(huì)?更多,注冊(cè)?網(wǎng)站多了,?公司的產(chǎn)品?名氣就上去?了,你想你?去搜索引擎?一搜這個(gè)關(guān)?鍵詞語(yǔ)出來(lái)?全是本公司?的信息,這?樣子公司的?宣傳效果就?更好,因?yàn)?我們做的都?是免費(fèi)的,?查詢買家信?息時(shí)看不到?聯(lián)系信息,?對(duì)于普通會(huì)?員來(lái)說(shuō)可以?網(wǎng)上直接詢?盤的算不錯(cuò)?了,可是效?果很差,所?以在買家市?場(chǎng)條件下供?應(yīng)商主動(dòng)尋?找買家才能?獲得更多的?機(jī)會(huì)。注冊(cè)?免費(fèi)的網(wǎng)站?,就應(yīng)該勤?快更新,否?則很快發(fā)布?的信息就會(huì)?被淹沒(2?)通過(guò)搜索?引擎找客戶?,具體的操?作方法,產(chǎn)?品的關(guān)鍵詞?語(yǔ)+經(jīng)銷商?/買家。產(chǎn)?品的名稱+?產(chǎn)品的價(jià)格?。產(chǎn)品名稱?+行業(yè)里面?著名買家的?公司的簡(jiǎn)稱?或者全稱。?尋找行業(yè)展?覽網(wǎng)站。觀?察搜索引擎?右側(cè)的廣告?。尋找有鏈?接到大客戶?的網(wǎng)站的網(wǎng)?頁(yè)。(3?)論壇法,?去有關(guān)的商?業(yè)論壇,那?些里面有很?多談?wù)撽P(guān)于?有關(guān)類似產(chǎn)?品的提問,?去那里介紹?公司,從而?推銷自己的?公司,通過(guò)?自己的博客?,聊天工具?去宣傳自己?的公司。?(4)逆向?法,我們是?做建材市場(chǎng)?的,想想用?我們這個(gè)產(chǎn)?品的行業(yè),?與他們建立?關(guān)系,也是?邁向市場(chǎng)的?一步,像一?些保溫公司?,房地產(chǎn)公?司,建筑公?司,或者施?工的個(gè)人,?都是我們產(chǎn)?品的適用對(duì)?象,從這里?著手,從而?有機(jī)會(huì)尋找?我們的經(jīng)銷?商,像他們?推銷應(yīng)該也?是個(gè)不錯(cuò)的?選擇。(?5)通過(guò)信?息平臺(tái),有?很多工程的?網(wǎng)站,我們?可以從中獲?得很多項(xiàng)目?的信息,根?據(jù)提供的信?息,我們?nèi)?核實(shí)項(xiàng)目的?真實(shí)性,讓?業(yè)務(wù)員去跟?進(jìn)。(6?)建立自己?的網(wǎng)站也是?個(gè)很重要的?工作,怎么?合理規(guī)劃自?己的網(wǎng)站,?怎么去合理?布局都是我?應(yīng)該學(xué)習(xí)的?,經(jīng)過(guò)一年?的努力,也?獲得很多的?項(xiàng)目信息,?做了些工程?,像___?,___婦?幼保健院,?___廠房?等。但是事?情總有好有?壞,確實(shí)這?一年的有用?的信息還是?很多的,不?知道怎么回?事,后期交?給技術(shù)或者?業(yè)務(wù)員去跟?進(jìn)的同時(shí),?成交的幾率?是很小的,?這樣下去提?供再好的信?息也是問題?,怎樣突破?這個(gè)障礙下?面再仔細(xì)談?論。四:?工作中處理?客戶的條理?性:網(wǎng)上找?業(yè)務(wù),我自?認(rèn)為我的工?作上手還比?較快,有條?理,我制定?了圖片說(shuō)明?的報(bào)價(jià)文檔?,這樣子發(fā)?給客戶的時(shí)?候比較方便?,對(duì)于客戶?,我把聯(lián)系?過(guò)的客戶集?中歸納在e?___ce?l文檔,作?為客戶管理?系統(tǒng),對(duì)產(chǎn)?品的分析,?不同的報(bào)價(jià)?,客戶的類?型與需求,?客戶的來(lái)歷?與電話,項(xiàng)?目的情況等?做出登記,?因?yàn)槲覀兪?做工程的不?同于別的行?業(yè),說(shuō)不定?這次打過(guò)電?話之后很久?就不聯(lián)系了?,也說(shuō)不定?突然那一天?再聯(lián)系,這?樣子也算對(duì)?客戶的尊重?,等再打電?話的時(shí)候自?己知道這是?哪個(gè)客戶等?,我想對(duì)于?客戶歸檔是?件很重要的?事情,就像?一些代理商?的檔案也一?樣,對(duì)于代?理商的協(xié)議?價(jià)格等,每?個(gè)代理商出?貨的情況,?出貨的價(jià)格?,運(yùn)費(fèi),匯?款情況都要?做好檔案登?記,做到心?中有數(shù)。?五:與公司?內(nèi)部人員合?作的重要性?,怎么樣與?工廠的員工?配合與工地?上的施工員?配合都是件?很重要的事?情,從合同?-備貨單-?生產(chǎn)單-出?庫(kù)單-物流?-收貨人收?貨,等等這?些環(huán)節(jié)都要?注意鏈接,?注意出貨的?數(shù)量,生產(chǎn)?出貨的型號(hào)?,按時(shí)按質(zhì)?按量把貨送?到收貨人手?里,出過(guò)多?少貨,每個(gè)?項(xiàng)目用過(guò)多?少貨,每種?產(chǎn)品用過(guò)多?少,都應(yīng)該?建立檔案歸?檔,做到心?中有數(shù)。對(duì)?于___那?個(gè)客戶就是?因?yàn)楸舜酥?間的銜接出?現(xiàn)了問題,?最后弄的大?家都挺不愉?快,所以過(guò)?程與流程配?合都是需要?我們注意的?。六:產(chǎn)?品的市場(chǎng)分?析:(1?)市場(chǎng)需求?分析,現(xiàn)在?做我們這個(gè)?行業(yè)這個(gè)產(chǎn)?品的也不是?一家兩家了?,但是對(duì)于?市場(chǎng)還是沒?有飽和,從?原來(lái)的瓷磚?到現(xiàn)在的仿?磚應(yīng)該是市?場(chǎng)的一個(gè)重?大轉(zhuǎn)變因?yàn)?瓷磚劣勢(shì)的?出現(xiàn),保溫?的興起,國(guó)?家節(jié)能的倡?導(dǎo),為我們?的產(chǎn)品提供?了較好的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)?,所以市場(chǎng)?的力量還是?很大的,怎?么樣去開拓?這個(gè)市場(chǎng),?我們?nèi)w員?工不管從自?己的自身問?題與公司的?問題都應(yīng)該?全面著手。?(2)競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手與價(jià)?格分析,現(xiàn)?在市場(chǎng)上做?這個(gè)東西一?般人們熟知?的也就是久?諾、skk?、立邦、中?德瓦克、華?石等等,所?以市場(chǎng)的競(jìng)?爭(zhēng)是相當(dāng)激?烈的,可能?別人的工藝?不如咱們成?熟,但是競(jìng)?爭(zhēng)的條件是?很多面的,?我們有我們?的優(yōu)勢(shì),但?是我們也有?劣勢(shì),像我?們的價(jià)格可?能比別人家?的高,市場(chǎng)?關(guān)系不如別?人成熟,人?脈沒有別人?廣闊,隊(duì)伍?不全,技術(shù)?人員缺乏,?其實(shí)技術(shù)人?員不光要技?術(shù)上很精通?,對(duì)待每一?個(gè)客戶怎么?走進(jìn)他們的?___,怎?么去交談,?怎么去建立?關(guān)系都是我?們應(yīng)該學(xué)習(xí)?的,我想都?是我們要考?慮的問題。?所以怎么用?我們的優(yōu)勢(shì)?去抵抗別人?的劣勢(shì),去?捕捉市場(chǎng)這?很重要。?七:___?年區(qū)域工作?瞎想以及個(gè)?人與公司出?現(xiàn)的問題:?總結(jié)一年來(lái)?的工作,自?己的工作中?也存在不少?的問題,可?能時(shí)間長(zhǎng)了?也會(huì)出現(xiàn)懶?惰的習(xí)慣,?有的信息沒?有及時(shí)更新?,有的項(xiàng)目?沒有更好的?去跟進(jìn),對(duì)?待某些客戶?態(tài)度說(shuō)話方?面也有少些?問題,這些?都是有待于?向其他的業(yè)?務(wù)員或同行?學(xué)習(xí),__?_年計(jì)劃在?去年的工作?基礎(chǔ)上取長(zhǎng)?補(bǔ)短,重點(diǎn)?做好以下幾?個(gè)方面(1?)依據(jù)區(qū)域?銷售情況與?市場(chǎng)的情況?,自己將計(jì)?劃主要放在?了北方與沿?海的沿邊城?市(2)怎?么通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?找些我們產(chǎn)?品相關(guān)的項(xiàng)?目信息,有?質(zhì)量的信息?,怎么去拓?展網(wǎng)絡(luò),為?公司提供更?多的質(zhì)量好?的項(xiàng)目信息?,這是我的?責(zé)任(3)?積極配合代?理商銷售,?服務(wù)好代理?商的各項(xiàng)工?作,與他們?建立良好的?合作關(guān)系。?(4)自?己在搞好業(yè)?務(wù)的同時(shí)認(rèn)?真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)、技能?及銷售實(shí)戰(zhàn)?來(lái)完善自己?的理論知識(shí)?,力求不斷?提高自己的?綜合素質(zhì),?為企業(yè)的再?發(fā)展奠定人?力資源基礎(chǔ)?。(5)?為確保完成?公司的任務(wù)?,自己平時(shí)?積極搜集信?息并及時(shí)匯?總,爭(zhēng)取明?年的市場(chǎng)我?們能做好。?(6)由?于同行競(jìng)爭(zhēng)?激烈價(jià)格下?滑,___?年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該?認(rèn)真考察并?綜合市場(chǎng)行?情及業(yè)務(wù)員?的信息反饋?,制定出合?乎行情,市?場(chǎng)行情的出?廠價(jià)格。?八:公司的?問題,(1?)公司從一?開始管理上?就存在很多?的問題,但?是經(jīng)過(guò)這一?年的大家共?同努力很多?問題都得到?很好的解決?,就像我們?是施工與銷?售并重的企?業(yè),對(duì)于施?工怎么管理?,光賣材料?怎么管理,?都應(yīng)該做出?相應(yīng)的規(guī)定?,款怎么回?,工地開工?做出預(yù)決算?,材料應(yīng)該?要多少,各?項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)?該先做出匯?報(bào),施工管?理人員定期?對(duì)于工程的?情況應(yīng)該隨?時(shí)向公司說(shuō)?明,用了多?少料,出了?多少平方要?做到心中有?數(shù),怎么與?工地上的與?我們相關(guān)的?人建立關(guān)系?等都是需要?學(xué)習(xí)以及改?進(jìn)的,不要?到了最后都?來(lái)問我用了?多少料,項(xiàng)?目經(jīng)理在管?工程,每次?料出貨簽收?自己都要做?出登記,這?樣不用問大?概用了多少?自己也能稍?微明白,也?不會(huì)到了最?后亂七八糟?的,這也是?項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)?該做到的(?2)項(xiàng)目信?息,這是令?人頭疼的一?個(gè)事情,每?次項(xiàng)目信息?需要技術(shù)或?者業(yè)務(wù)員去?跟進(jìn)的時(shí)候?,我的工作?對(duì)于這個(gè)項(xiàng)?目我已經(jīng)交?出去了,對(duì)?于后期的跟?進(jìn)我可能不?會(huì)再跟進(jìn)了?,這時(shí)候不?管技術(shù)與業(yè)?務(wù)員從這個(gè)?項(xiàng)目地回來(lái)?,應(yīng)該把你?了解的項(xiàng)目?情況與當(dāng)?shù)?的情況都給?公司做出匯?報(bào),讓大家?想想這個(gè)項(xiàng)?目的合作的?可能性,后?期怎么跟進(jìn)?,需要哪些?服務(wù),這個(gè)?項(xiàng)目的關(guān)鍵?點(diǎn)在哪里,?這個(gè)項(xiàng)目的?關(guān)鍵人物是?誰(shuí),他們注?重哪方面的?信息,這些?業(yè)務(wù)員去的?時(shí)候應(yīng)該稍?微搞明白,?我們公司現(xiàn)?在就是這個(gè)?樣子,不管?技術(shù)與業(yè)務(wù)?員去了之后?回來(lái)之后沒?有幾個(gè)人知?道,然后后?期也就沒有?什么動(dòng)靜了?,就這樣一?個(gè)項(xiàng)目廢掉?了,那照這?樣下去,再?好的信息也?會(huì)死掉,我?們后期根本?走不進(jìn)去,?或許很多項(xiàng)?目我們有可?能是做陪客?的,是需要?關(guān)系的,但?是不可能每?個(gè)項(xiàng)目都是?內(nèi)部關(guān)

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