人事管理制度

有限公司SSOP文件編號(hào)文件名稱版本頁次人事制度A/07/7第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)xxxxxx(以下簡(jiǎn)稱司)規(guī)定制定，以達(dá)高效運(yùn)用人力，提高經(jīng)營績(jī)效之目的。第二條凡本司員工人事管理除另有規(guī)定外，可依據(jù)本制度規(guī)定辦理。第二章任用第一條各級(jí)人員的任用委派，均應(yīng)依其符合崗位專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。第二條各級(jí)人員任免程序如下：（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會(huì)任免。（二）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、副總監(jiān)——由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免。（三）分公司經(jīng)理、廠長(zhǎng)、高級(jí)職員——由主管副總經(jīng)理或主管總監(jiān)提請(qǐng)總經(jīng)理任免，事后報(bào)董事會(huì)核備。（四）、高級(jí)職員以下由其主管提請(qǐng)副總經(jīng)理任免。(五)、新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始正式任用。第四條新進(jìn)人員之任用，部門主管級(jí)以下人員應(yīng)呈報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門主管級(jí)以上人員應(yīng)層呈董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第五條有下列事情之一者，不得予以任用.（一）剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者；（二）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；（三）受禁破產(chǎn)宣告、尚未撤消者；（四）通緝?cè)诎?，尚未撤消者；（五）吸食鴉片或其它毒品者；（六）身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；（七）未滿十六周歲者。第六條新進(jìn)人員除另有規(guī)定外，自到職日起三個(gè)月為試用期，必要時(shí)可視其試用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng)。第七條試用人員成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核準(zhǔn)正式任用。第八條試用人員成績(jī)表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長(zhǎng)試用或停止試用，并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核備。第九條新進(jìn)人員于報(bào)到后，試用開始前，應(yīng)在人事管理部門（本司人事管理部門和企業(yè)管理辦公室）辦妥下列手續(xù)：（一）填妥本司新進(jìn)職員履歷表；（二）繳驗(yàn)學(xué)歷證件、身份證及健康證；（三）最近半身正面免冠照片2張。第十條本司員工之服務(wù)薪資自試用之日起計(jì)算。第三章服務(wù)第一條本司各級(jí)人員的職責(zé)，除依職位說明書外，如為該說明書未經(jīng)載列，而經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕。第二條本司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：（一）遵守本司一切規(guī)章及公告。（二）尊重公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及本司方面者，未經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本司指定任務(wù)外，不得擅用本司名義。（三）盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。（四）執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難躲避，互相推脫無故拖延。（五）愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。（六）待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。（七）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。（八）出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。（九）因業(yè)務(wù)需要加班者，應(yīng)依加班管理制度辦理。第四章待遇第一條本司員工待遇按《員工工資及福利制度》執(zhí)行。第五章調(diào)遷與差假第一節(jié)調(diào)遷第一條本司基于業(yè)務(wù)上之需要，可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，員工不得借故推諉。第二條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動(dòng)離職。第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí)，其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。第四條調(diào)任人員之薪金自到新職日起，按日計(jì)算。第二節(jié)出

差第一條本司員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。第三節(jié)給

假第一條下列日期為例假日：（一）元旦；（二）春節(jié)；（三）國際勞動(dòng)節(jié)；（四）國慶節(jié)。第二條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定，但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。第三條員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理：按《員工工資及福利制度》執(zhí)行。(一)病假:因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假,每月不超過5天,每年累計(jì)不得超過三十天,逾期末痊愈,即予停薪留職,但以半年為限.第四條請(qǐng)假逾期，除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)區(qū)級(jí)以上醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假，最多三個(gè)月。第五條請(qǐng)假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。（一）除事假不發(fā)薪水外，其余請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病假者，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。（二）請(qǐng)公假者薪水照發(fā)。（三）公傷假工資照發(fā)，且其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)按保險(xiǎn)公司條例報(bào)銷。第六條員工請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈報(bào)，并送企業(yè)管理辦公室登記后，呈請(qǐng)批準(zhǔn)：第七條員工請(qǐng)假應(yīng)依下列規(guī)定呈請(qǐng)批準(zhǔn)：（一）副總經(jīng)理、助理請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，超過三天層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。（二）高級(jí)職員、分公司經(jīng)理請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)，三天以上七天以內(nèi)者（含七天）層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，超過七天者，層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。（三）其余人員請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)所屬部門經(jīng)理核準(zhǔn)；三天以上七天以內(nèi)（含七天）層呈所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)；超過七天者，層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。第八條員工請(qǐng)假不論級(jí)別均應(yīng)說明理由，病假超過三天者（含三天），應(yīng)檢附區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。第六章考核與獎(jiǎng)懲第一節(jié)考核第一條各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工，負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。每月一次，應(yīng)按《xxxxxx員工考核實(shí)施細(xì)則》《珠海市生物科技有限公司員工考核實(shí)施細(xì)則》將各項(xiàng)人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效，并將結(jié)果分為A、B、C、D、E、F五等，凡列A等及F等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級(jí)主管核閱及密存，作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí)分為A、B、C、D、E、F五等，A等或F等的考核，均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請(qǐng)假超過規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者，不得考列C等以上。第三條凡年度考核列A等者，經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金（數(shù)額由董事會(huì)商定），列B、列C等者發(fā)給當(dāng)年之年終獎(jiǎng)金、列D、E不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列F不發(fā)給年終獎(jiǎng)金，予以辭退。第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核。組長(zhǎng)及以上人員的考核，由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)經(jīng)理（主任）核定。第二節(jié)獎(jiǎng)

懲第一條員工之獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種，其處理范圍如下：（一）有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：1.品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。2.其他有利于本司或公眾利益之行為，且有事證者。（二）有下列情況之一者，應(yīng)予記功：1..細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。2.擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。3.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。（三）有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金：1.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。2.對(duì)公司設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。3.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。4.對(duì)采購銷售、會(huì)計(jì)處理、物流調(diào)度、人力資源運(yùn)用、生產(chǎn)改造和技術(shù)革新等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。5.對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使公司免受損失有事實(shí)為證者。6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。7.對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。8.工作上有特殊功績(jī)，使公司增加收益或減少損失者。以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。第二條員工之懲誡，分為警告、記過及免職開除三種，其處理范圍如下：（一）有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：1.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。2.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。4.涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。5.攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。（二）有下列情況之一者，予以記過處分：1.未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者。2.無正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失者。3.行為不檢，有損公司聲譽(yù)者。4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生損失者。5.在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。6.對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。7.一年內(nèi)警告二次者（三）有下列情況之一者，應(yīng)予開除：1.在公司內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。2.向外泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密者。3.對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者。4.對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。5.無故曠工至三日以上。6.脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。7.利用公司名義，在外招搖撞騙者。8.利用職權(quán)營私舞弊者。9.未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使公司蒙受損失者。10.故意損壞公司財(cái)物者。11．在公司內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為。12.在公司內(nèi)打架斗毆者。13.散播有損公司之謠言，而妨害工作秩序者。14.因故意過失行為，而引起災(zāi)害者。15.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。16.觸犯國家法律法規(guī)，被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。17.一年內(nèi)記過三次者。第三條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，并呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。第四條其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。第五條員工獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次，記過三次予以開除。同一年度功過不得相互抵銷。第七章離職員工有下列情況之一者，應(yīng)予停職或辭退：（一）有違犯本司規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。第二條前條各款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。第三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。第四條本司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí)，本司亦可隨時(shí)解雇，并在三十日前預(yù)先通告。第五條員工在接到前條預(yù)告后，如另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期不得超過兩日工作時(shí)間，其請(qǐng)假日之薪水照發(fā)。第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費(fèi)（但如系本司發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限）：在本司連續(xù)工作期滿一年者，發(fā)給一個(gè)月基本工資。第七條員工辭職，應(yīng)按《公司離職規(guī)定》辦理，并以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職者，以免職和開除處理。第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本司者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本司發(fā)生損害者，均依法追究其相應(yīng)賠償責(zé)任。第八章教育與培訓(xùn)第一條本司視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量