人事管理制度

有限公司SSOP文件編號文件名稱版本頁次人事制度A/07/7第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)xxxxxx(以下簡稱司)規(guī)定制定，以達高效運用人力，提高經(jīng)營績效之目的。第二條凡本司員工人事管理除另有規(guī)定外，可依據(jù)本制度規(guī)定辦理。第二章任用第一條各級人員的任用委派，均應依其符合崗位專業(yè)經(jīng)驗予以派任。第二條各級人員任免程序如下：（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會任免。（二）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、副總監(jiān)——由總經(jīng)理提請董事會任免。（三）分公司經(jīng)理、廠長、高級職員——由主管副總經(jīng)理或主管總監(jiān)提請總經(jīng)理任免，事后報董事會核備。（四）、高級職員以下由其主管提請副總經(jīng)理任免。(五)、新進人員經(jīng)試用考核合格后始正式任用。第四條新進人員之任用，部門主管級以下人員應呈報副總經(jīng)理批準，部門主管級以上人員應層呈董事長批準。第五條有下列事情之一者，不得予以任用.（一）剝奪公權(quán)、尚未恢復者；（二）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；（三）受禁破產(chǎn)宣告、尚未撤消者；（四）通緝在案，尚未撤消者；（五）吸食鴉片或其它毒品者；（六）身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；（七）未滿十六周歲者。第六條新進人員除另有規(guī)定外，自到職日起三個月為試用期，必要時可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長。第七條試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理（董事長）核準正式任用。第八條試用人員成績表現(xiàn)欠佳者，應由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用，并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理（董事長）核備。第九條新進人員于報到后，試用開始前，應在人事管理部門（本司人事管理部門和企業(yè)管理辦公室）辦妥下列手續(xù)：（一）填妥本司新進職員履歷表；（二）繳驗學歷證件、身份證及健康證；（三）最近半身正面免冠照片2張。第十條本司員工之服務薪資自試用之日起計算。第三章服務第一條本司各級人員的職責，除依職位說明書外，如為該說明書未經(jīng)載列，而經(jīng)上級主管指派辦理者，應盡力完成，不得拒絕。第二條本司員工均應遵守下列規(guī)定：（一）遵守本司一切規(guī)章及公告。（二）尊重公司信譽，凡個人意見涉及本司方面者，未經(jīng)許可不得對外發(fā)表，除辦理本司指定任務外，不得擅用本司名義。（三）盡忠職守，保守業(yè)務上的一切機密。（四）執(zhí)行職務時，應力求切實，不得畏難躲避，互相推脫無故拖延。（五）愛護公司財物，不浪費，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。（六）待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。（七）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。（八）出勤管理應依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。（九）因業(yè)務需要加班者，應依加班管理制度辦理。第四章待遇第一條本司員工待遇按《員工工資及福利制度》執(zhí)行。第五章調(diào)遷與差假第一節(jié)調(diào)遷第一條本司基于業(yè)務上之需要，可隨時調(diào)遷員工之職務或服務地點，員工不得借故推諉。第二條調(diào)任人員應依限辦理交代并報到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動離職。第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時，其所遺職務由其主管或其主管指定之其他人員代理。第四條調(diào)任人員之薪金自到新職日起，按日計算。第二節(jié)出

差第一條本司員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。第三節(jié)給

假第一條下列日期為例假日：（一）元旦；（二）春節(jié)；（三）國際勞動節(jié)；（四）國慶節(jié)。第二條前條所列假日休息天數(shù)應視具體生產(chǎn)情況而定，但其間之工作應按加班管理制度之規(guī)定辦理。第三條員工請假應照下列規(guī)定辦理：按《員工工資及福利制度》執(zhí)行。(一)病假:因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每月不超過5天,每年累計不得超過三十天,逾期末痊愈,即予停薪留職,但以半年為限.第四條請假逾期，除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)區(qū)級以上醫(yī)師證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務成績，報請總經(jīng)理特準延長其病假，最多三個月。第五條請假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。（一）除事假不發(fā)薪水外，其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者，其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。（二）請公假者薪水照發(fā)。（三）公傷假工資照發(fā)，且其治療費用憑治療單據(jù)按保險公司條例報銷。第六條員工請假均應填具請假單呈報，并送企業(yè)管理辦公室登記后，呈請批準：第七條員工請假應依下列規(guī)定呈請批準：（一）副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者（含三天）呈請總經(jīng)理核準，超過三天層呈董事長核準。（二）高級職員、分公司經(jīng)理請假三天以內(nèi)者（含三天）呈請所屬副總經(jīng)理（助理）核準，三天以上七天以內(nèi)者（含七天）層呈總經(jīng)理核準，超過七天者，層呈董事長核準。（三）其余人員請假三天以內(nèi)者（含三天）呈請所屬部門經(jīng)理核準；三天以上七天以內(nèi)（含七天）層呈所屬副總經(jīng)理（助理）核準；超過七天者，層呈總經(jīng)理核準。第八條員工請假不論級別均應說明理由，病假超過三天者（含三天），應檢附區(qū)級以上醫(yī)院證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。第六章考核與獎懲第一節(jié)考核第一條各級主管人員對其直屬員工，負有平時工作成績考核之責任。每月一次，應按《xxxxxx員工考核實施細則》《珠海市生物科技有限公司員工考核實施細則》將各項人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細評核其工作績效，并將結(jié)果分為A、B、C、D、E、F五等，凡列A等及F等者，均應詳述理由，呈上一級主管核閱及密存，作為年度考核、培訓等的參考依據(jù)。第二條年度工作考核應于員工到職屆滿三個月后之當年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級分為A、B、C、D、E、F五等，A等或F等的考核，均應詳細列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者，不得考列C等以上。第三條凡年度考核列A等者，經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準后發(fā)給特別年終獎金（數(shù)額由董事會商定），列B、列C等者發(fā)給當年之年終獎金、列D、E不發(fā)給年終獎金、列F不發(fā)給年終獎金，予以辭退。第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核，由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)經(jīng)理（主任）核定。第二節(jié)獎

懲第一條員工之獎勵，分為嘉獎、記功及獎金三種，其處理范圍如下：（一）有下列情況之一者，應予嘉獎：1.品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。2.其他有利于本司或公眾利益之行為，且有事證者。（二）有下列情況之一者，應予記功：1..細心維護公司財物及設(shè)備，致節(jié)省費用有顯著成效者。2.擔任臨時重要任務，能如期完成，并達成預期目標者。3.及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。（三）有下列情況之一者，應發(fā)給獎金：1.對業(yè)務、維護或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。2.對公司設(shè)備維護得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。3.對業(yè)務、維護或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。4.對采購銷售、會計處理、物流調(diào)度、人力資源運用、生產(chǎn)改造和技術(shù)革新等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。5.對天災、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護，或預先防止，使公司免受損失有事實為證者。6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。7.對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務成績特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。8.工作上有特殊功績，使公司增加收益或減少損失者。以上獎金之數(shù)額，各視實際貢獻之價值決定。第二條員工之懲誡，分為警告、記過及免職開除三種，其處理范圍如下：（一）有下列情況之一且有具體事證者，應予警告：1.未經(jīng)準許擅帶外人入廠參觀者。2.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。4.涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。5.攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。（二）有下列情況之一者，予以記過處分：1.未經(jīng)準假，而擅離工作崗位者。2.無正當理由，延誤公事致公司發(fā)生損失者。3.行為不檢，有損公司聲譽者。4.指揮不當或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司發(fā)生損失者。5.在工作場所喧嘩口角者。6.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。7.一年內(nèi)警告二次者（三）有下列情況之一者，應予開除：1.在公司內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。2.向外泄露公司業(yè)務機密者。3.對上級主管不滿，不通過正當渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者。4.對本身職務不能勝任者。5.無故曠工至三日以上。6.脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。7.利用公司名義，在外招搖撞騙者。8.利用職權(quán)營私舞弊者。9.未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使公司蒙受損失者。10.故意損壞公司財物者。11．在公司內(nèi)賭博，或有傷風化的行為。12.在公司內(nèi)打架斗毆者。13.散播有損公司之謠言，而妨害工作秩序者。14.因故意過失行為，而引起災害者。15.有煽動怠工或罷工之具體事實者。16.觸犯國家法律法規(guī)，被司法機關(guān)予以處罰者。17.一年內(nèi)記過三次者。第三條員工之獎懲事項，由各部門主管列舉事實，逐級核定，并呈請總經(jīng)理核準。第四條其他未列舉而應予獎勵或懲誡事項，可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。第五條員工獎懲可累計，以嘉獎兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次，記過三次予以開除。同一年度功過不得相互抵銷。第七章離職員工有下列情況之一者，應予停職或辭退：（一）有違犯本司規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機關(guān)起訴，判刑但未確定者。第二條前條各款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請復職，如準予復職，不得要求補發(fā)其停職期間之薪水。第三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應即辦理移交。第四條本司因業(yè)務緊縮，或因不可抗力停工在一個月以上者，可隨時裁遣人員，但解雇人員時，應事前三十日預先通告。員工對于其所承受工作不能勝任時，本司亦可隨時解雇，并在三十日前預先通告。第五條員工在接到前條預告后，如另謀工作可于工作時間請假外出，但每星期不得超過兩日工作時間，其請假日之薪水照發(fā)。第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時除預告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費（但如系本司發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限）：在本司連續(xù)工作期滿一年者，發(fā)給一個月基本工資。第七條員工辭職，應按《公司離職規(guī)定》辦理，并以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準。核準辭職后，應即辦妥移交，但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準或移交不清，即擅自離職者，以免職和開除處理。第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本司者，均應辦妥移交，如因移交不清，致本司發(fā)生損害者，均依法追究其相應賠償責任。第八章教育與培訓第一條本司視業(yè)務需要舉辦定期或不定期、業(yè)務、技能或質(zhì)量