電纜敷設施工組織設計

·······施工組織設計··········目錄第一章項目簡介第二章施工部署第三章施工準備工作計劃第四章施工組織方案第五章協(xié)調與配合第六章工程質量保證系統(tǒng)第七章工程質量保證系統(tǒng)第八章安全保證措施第九章文明施工與環(huán)境保護措施第十章成品保護和成本控制措施第十一章竣工后質量服務措施第十二章工程技術資料管理··········第一章項目簡介一、工程大要1、工程名稱：新建交聯電纜車間項目工程施工、工程地址：呼和浩特金山經濟技術開發(fā)區(qū)（企業(yè)院內）3、建設單位：內蒙古仁達特種電纜有限企業(yè)、施工單位：呼和浩特市金江建筑有限責任企業(yè)、工期：計劃動工日期：2014年09月01日至計劃竣工日期：2015年0101日,計劃工期122日歷天（因建設單位原因推遲竣工，工期順延）二、工程范圍：中標單位工程名稱層數結構種類建設規(guī)模新建交聯電纜車間項目工程3層框架及鋼結構2452.2平方米三、編制依照本施工組織設計編制依照以下文件：1、新建交聯電纜車間項目工程項目招標文件與答疑文件；2、建設單位供應的本工程平面圖、工程要求等3、現行國家規(guī)范、規(guī)定及標準；4、施工方案及審圖建議；5、我企業(yè)多年來的安裝施工經驗，現有施工管理資質能力和技術設施水平，依照本工程特點、施工現場實質情況、施工環(huán)境和施工條件四、施工的整體設想為了按質按量準時的達成該項工程。依照該項工程的特點結合我企業(yè)自己情況，考慮從以下幾方面下手以保證工程的順利竣工。1、施工前準備：為了能按質按量準時達成工程，必要作好動工前準備，第一是確定以總經理為首的可靠的項目管理小組，認真學習圖紙并認真察看現場結合自己特點，擬定出可行的、全面的、認真的施工方案，組織相應的人力、物具、機具，以保障施工的順利進行?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?、施工進度：可否在規(guī)定工期內達成工作，很大程度上取決于設施列席時間是否準時，設施列席時間直接影響安裝進度。與供電部門聯系停電轉接、送電的時間控制是關系到可否準時竣工的重要原因之一，只要能控制好以上兩個時間就能對整個施工進度進行有效的控制，保證準時竣工。3、施工質量：合格、安全文明施工措施：由于施工環(huán)境情況復雜，施工面積大，相應已增加了很多安全事故隱患，對文明施工增加了很多困難，所以，我企業(yè)依照ISO1400與OHSAS8000確定的環(huán)境管理系統(tǒng)與安全管理系統(tǒng)與結合《建筑施工安全檢查標準JGJ59-99》成立現場安全與環(huán)境管理小組。對施工現場進行實時監(jiān)控，把安全事故控制為零，達到文明工地標準。五、施工段劃分與施工程序一）、施工段劃分依照甲方要求竣工日期，以及現在施工現場的情況，結合我企業(yè)各方面的情況，計劃將整個施工過程進行施工。二）、施工程序1、施工準備：依照附錄一：施工準備計劃表，作好各項準備工作，特別是材料訂購，應確定各項設施列席的詳細時間。2、進場施工：按接地網制作、設施安裝、室外電纜敷設、送電調試、竣工驗收的施工序次進行。第二章施工部署一、施工部署原則原則：做好協(xié)分派合工作。按各地域流水作業(yè)組織地域內分段施工，做好搶工，組織穿插相關安裝項目作業(yè)地域內各工種平行流水作業(yè)，詳細以下：1、將該工程列為我企業(yè)的要點工程，由企業(yè)總經理直接領導，并組成施工現場管理機構，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，在各施工要素的配置上對該工程推行要點政策，確保施工順利達成。2、成立精壯、高效和強有力的項目經理部，選配高素質的項目經理和管理人員，推行項目管理負責制，全權組織技術、質安、庫房、工程等部門對工程施工進··········行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動向管理，并對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工等進行全方向的目標責任管理與控制。3、用技術熟練，紀律嚴明，經過多個大型工程磨練的能打硬仗的高素質的作業(yè)隊伍，在該工程進步行施工，發(fā)揮我企業(yè)管理上的優(yōu)勢，加強職能，兼?zhèn)鋮f(xié)調，綜合管理，保證工程整體目標的實現。二、施工規(guī)劃1、進場階段對施工現場進行認真勘探，擬定現場作業(yè)序次，不阻障其他工程的施工現場，依照可施工程度合理安排施工人員進場、資料進場及工具進場。組織人力搞好現場的文明環(huán)境，臨時用電架設燈光設施，施工人員進場前作適合的安全培訓，技術培訓，宣布規(guī)章制度，甲方要求傳達等，使進場序次優(yōu)異。為保證電纜安裝質量，其電纜頭的制作人員必定擁有電纜頭制作資格證。2、主體階段按工程進度計劃，由項目經理部組織計劃施工。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應合理安排，互相供應最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發(fā)現的不合格項目應實時組織人力辦理，決不讓不合格產品流入下道工序。3、試驗階段達到滿足業(yè)主要求，功能達到設計收效，外觀達到優(yōu)異水平。4、竣工查收一次性經過相關部門查收，質量達到優(yōu)異，用戶使用安全可靠。三、施工組織機構1、成立以總經理為首居有豐富的施工經驗的工程項目部，負責安裝施工組織和管理，其組成成員以下：··········勞動力計劃表單位：人按工程施工階段投入勞動力情況工種架空變壓器及電纜溝挖電纜接地體調試線路柜體安裝填敷設高低壓安裝工電纜工10調試工3普工10205備注：詳細施工人數可隨進度計劃調整1、主要力量負責該工程的各項工作的施工。2、項目經理將負責各專業(yè)施工隊的施工現場，協(xié)調停安排在抓好工程質量和安全的同時，抓好各項協(xié)調工作。··········第三章施工準備工作計劃工程施工開始前,應進行周密的組織、安排和準備，防范在動工后造成不要的影響。施工準備工作的基本內容，包括有技術準備、物質準備、施工組織準備、施工現場準備以及場外協(xié)調工作準備等。有的要在動工前達成，有的則可貫穿在施工過程中。一、技術準備1、技術交底嚴格依照總企業(yè)的質量系統(tǒng)文件的相關要求，使技術交底工作落到實處，使參加施工的人員對工程的關要求及其施工方法胸有成竹。要針對施工的要點部位、施工難點及質量、安全要求、操作要求及注意事項進行全面交底。2、編制施工方案與土建與等專業(yè)進行友好溝通，互相供應施工進度計劃，以便親密配合，按計劃達成各施工任務，做到互不影響，保證施工總進度。3、編制施工圖估量、資料需用計劃估量人員依照施工圖及進度計劃編制工程估量、資料計劃、向資料部門供應詳細的資料計劃，并做好勞動力、資料及機械臺班需用量解析，成品的需用量計劃。4、提交企業(yè)新資料、新設施、新技術應用項目的可行性報告及計劃。培訓施工人員掌握新工藝、新技術。二、物質準備一）、資料準備1、加強原資料查驗。動工時，實時做好原資料的查驗和追蹤2、工程動工前，依照施工圖估量的實物工程量和施工組織設計關于施工進度的安排，認真做好資料的需用量計劃，對大宗資料、特別資料等必定先聯系好供應商，確定設施列席時間，以備項目部作好日施工計劃。3、凡進場資料均應按規(guī)劃的地址分類堆放，保持場所清爽整齊，省得阻攔施工。4、對各種資料的進場、保留和收放，必定做到有章可循，并落實防盜、防火等安全措施?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁざ?、施工機具設施準備1、項目經理部組織技術優(yōu)異的維修班組，嚴格依照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度，對進場機械設施進行實時保養(yǎng)和維修，保證其正常運轉，充發(fā)散揮機械優(yōu)勢，保證工程順利進行。2、機械圓滿率要達到90%以上，利用率達到95%以上。3、全部機械進場從前，都必定全面進行檢查，并經相關部門驗查合格方能進行安裝投入使用。4、做好施工機具進場計劃，以保證能滿足施工的需要，省得影響進度和質量。5、主要機具一覽表施工機械設施表：擬投入本合同工期的主要施工機械表序機械或國別制造額定功生產用于施工型號規(guī)格數量率（KW）能力備注號設施名稱產地年份部位1吊車QY81臺長起20048T吊設施2運輸車長城1臺重慶20051T運輸3對講機1KM4臺深圳20061kM通信4手動沖擊鉆ZIC2臺成都20071KW打孔5發(fā)電機CF-301臺廣東20053000W備用電源6臺式鉆床4-16mm2臺山東20031KW銅排7電纜切刀2把日本2005做電纜頭8電動液壓鉗EB-510B4把日本200520T做電纜頭9電纜滑車SHL-120個寧波2004敷設電纜10電纜牽引機LJD-202臺日本20044KW敷設電纜11焊機BX6-2002臺成都20043KW焊接地12切割機Y90L-22臺浙江20035kW銅排13立式放線架LFJ62臺成都2004放電纜17萬用表VC890D2臺浙東2006測試18接地電阻儀ZZC291臺上海20042500歐測電阻19高壓升壓儀50KV-100K1臺上海2005100KVA試驗VA/380··········20直流變流儀DC60-120K1臺上海2006120KVA試驗VA/22021直流電橋1臺上海2003試驗22變壓比電橋O-1001臺上海2004試驗23兆歐表2500V1臺上海2007試驗三、組織準備1、施工現場成立以項目經理為首的項目經理部領導小組，按《施工組織設計》所裝備的技術人員和管理人員組織到位，在現場召開動員、協(xié)調會議，使項目部人員做到一致思想、一致行動，把精力放在該項目上。2、成立技術、質量、安全、財務、核算、資料、后勤等管理部門，并裝備好各崗位專業(yè)管理人員，落實崗位責任制，定人定崗、定責任，責任到人。3、依照工程量和施工進度要求實時裝備好水安裝工、電安裝工、機械工等專業(yè)工種班組和人員。4、重要工種和特別工種需經培訓，核查合格后持證方可上崗。對進場的施工人員進行有計劃的入場教育，包括企業(yè)及項目部管理制度的學習、安全知識教育、基本施工規(guī)程的學習等。5、與市政、供電局等相關單位聯系確定相關的報建審批、停送電時間。第四章施工組織方案一、施工組織方案編制原則1、集中力量保質量、保工期，在人力、物質、機具等方面給該工程以充分保障，各工序管理工作應互相協(xié)助，指導好現場的施工工作，搞好各工種的協(xié)分派合。2、組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，要點部位要點趕工。以達到土建、安裝及其他各工種之間互創(chuàng)施工條件，以保證工程整體進度。二、電纜敷設方案110KV中和變電站出現電纜通道為3層4縱共12孔排管，現已占用2孔，依照相關部門的要求，采用從下到上、從左到右的排列方式，本工程占用最基層第3電纜孔，如圖··········已占通道本工程占用通道中和大道電纜通道為新建通道，4層4縱共計16根電纜排管，由于是新建通道還未占用，依照占用原則，本工程占用最基層左邊第1根電纜孔，如圖本工程占用通道三、施工要點、難點解析及相應的施工方案一）、施工難點依照我企業(yè)長遠的施工經驗，結合該工程的的特點，經解析認為在該項工程施工中將面對的施工難點為以下情況：110KV中和變電站至10KV紅樹灣開關站的YJV22-8.7/15KV-3*400高壓電纜的··········敷設是該項工程施工的主要難點，主要表現在：敷設路線環(huán)境多變分別經水泥路面、柏油馬路、人行到、沙土地；敷設線路總長達1.8KM；二）、施工難點的解決方案要解決110KV中和變電站至10KV紅樹灣開關站的YJV22-8.7/15KV-3*400高壓電纜的敷設存在的問題應從以下幾方面下手1）企業(yè)內部施工計劃，有企業(yè)項目經理人員組織項目部人員與施工班組對圖紙和現場進行講解、談論，同時有拓展部人員與相關方面聯系，確定施工的范圍，達成報建審批手續(xù)，確定施工時間，使項目部可擬定確實可行的施工計劃；3）整條高壓電纜敷設過程中要穿越一條主公路，車多人流量大，在敷設過程中要做好安全標示，注意安全，并派專人進行監(jiān)護。4）由于整條電纜線徑大，長度長，彎道多，要提前做好準備，看好現場，確定好牽引機具的固定地址。三）、施工要點的要點施工技術、工藝解析高壓纜終端頭及中間頭的制作施工要點的要點施工技術、工藝為：1、配電房接地網的制作與安裝：原則上依照圖紙施工，角鋼與扁鋼之間采用電焊，搭接長度不小于10厘米，雙側焊接；焊縫厚度為不小于6厘米，焊縫處作防銹辦理。2、電纜頭的制作安裝：此次電纜終端頭及中間頭采用冷縮式電纜頭。制作電纜終端和接頭前，應熟悉安裝工藝資料，做好檢查，并吻合以下要求：電纜頭安裝的基本操作工藝（1）基本要求電纜頭是電纜線路中最單薄的部分，其安裝質量的利害是電纜線路難否安全運轉的要點，應恩賜足夠的重視。1）電纜頭在安裝時要防潮，不應在雨天、霧天、暴風天做電纜頭。2）施工中要保證手和工具、資料的干凈。操作時不應做其他沒關的事（特別不能抽煙?。?。）所用電纜附件應起初試裝，檢查規(guī)格可否同電纜一致，各部件可否齊全，檢查出廠日期，檢查包裝（密封性），防范剝切尺寸發(fā)生錯誤?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁる娎|頭安裝的先期工作電纜敷設前要檢查電纜本體的絕緣，在電纜頭上找優(yōu)異相排列情況，防范三芯電纜中間頭上（為對齊相序）芯線交織。電纜敷設后要做電纜的直流耐壓試驗，試驗后對電纜頭做好密封，防范受潮。中間頭電纜要留余量及放電纜的地址?；静僮鞴に?、前言在現代變、配電工程中，電纜以其施工保護方便、供電可靠性高等特點得以廣泛使用，冷縮電纜頭也以其獨有的優(yōu)點獲取廣泛使用。、特點冷縮電纜頭，現場施工簡單方便，其冷縮管擁有彈性，只要抽出內芯尼龍支撐條，可緊緊貼服在電纜上，不需要使用加熱工具，戰(zhàn)勝了熱縮資料在電纜運轉時，因熱脹冷縮而產生的熱縮資料與電纜本體之間的縫隙。3、適用范圍本工法適用于10～35KV三芯電纜終端頭的制作。4、工藝原理利用冷縮管的縮短性，使冷縮管與電纜完滿緊貼，同時用半導體自粘帶密封端口，使其擁有優(yōu)異的絕緣和防水防潮收效。5、制作步驟剝外護套、鋼鎧和內襯層→固定鋼鎧地線→纏填充膠→固定銅障蔽地線→固定冷縮指套、冷縮管→端子壓接→固定冷縮終端→密封端口→測試。5.1剝外護套、鋼鎧和內襯層將電纜校直、擦凈、剝去從安裝地址到接線端子的外護套、留鋼鎧30mm、內襯套10mm，并用扎絲或PVC帶圍繞鋼鎧以防松弛。銅障蔽端頭用PVC帶纏緊，以防松弛和劃傷冷縮管。5.2固定鋼鎧地線將三角墊錐用力塞入電纜分岔處，除掉鋼鎧上的油漆、鐵銹，用大恒力彈簧將鋼鎧地線固定在鋼鎧上。為固定牢固，地線應預留10～20mm，恒力彈簧圍繞一圈后，把預留部分反折，再用恒力彈簧圍繞。固定銅障蔽地線也是這樣。5.3纏填充膠自斷口以下50mm至整個恒力彈簧、鋼鎧及內護層，用填充膠圍繞兩層，三岔口處多纏一層，這樣做出的冷縮指套飽滿充分。5.4固定銅障蔽地線將一端分成三股的地線分別用三個小恒力彈簧固定在三相銅障蔽上，纏好后盡量把彈簧往里推。將鋼鎧地線與銅障蔽地線分開，不要短接。5.5固定冷縮指套、冷縮管在填充膠及小恒力彈簧外纏一層黑色自粘帶，使冷縮指套內的塑料條易于抽出。將指端的三個小支撐管略微拽出一點(從里看和指根對齊)，再將指套套入盡量下壓，逆時針將端塑料條抽出。干凈障蔽層后，在指套端頭··········往上100mm之內圍繞PVC帶，將冷縮管套至指套根部，逆時針抽出塑料條，抽時用手扶著冷縮管尾端，定位后松開，不要素來攥著未縮短的冷縮管，依照冷縮管端頭到接線端子的距離切除或加長冷縮管或切除節(jié)余的線芯。5.6端子壓接距冷縮管15mm處剝去銅障蔽層，距銅障蔽層15mm處剝去外半導體障蔽層，按接線端子的深度切除各相絕緣層。將外半導體及絕緣體尾端用刀具倒角，按原相色圍繞相角條，將端子插上并壓接，依照冷縮終端的長度繞安裝限位線。用砂紙認真打磨絕緣層表面，使其圓滑無刀痕，無半導體殘留點。并用干凈紙干凈，干凈時，從端頭擼到外半導層，切不能夠來回擦。在銅障蔽上繞半導電帶，和冷縮管纏平。5.7固定冷縮終端銼除壓接毛刺、棱角，并沖刷干凈，用填充膠將端子壓接部位的縫隙和壓痕纏平。將冷縮管終端套入電纜線芯并和限位線對齊，輕輕拉動支撐條，使冷縮管縮短(如開始縮短時發(fā)現終端和限位線錯位，可用手把它糾正過來)。5.8密封端口分別在縮短后各相冷縮管和冷縮指套的端口處包繞半導體自粘帶。這樣，既能使冷縮管外半導體層與電纜外半導體障蔽層優(yōu)異接觸，又能起到軸向防水防潮的作用。包繞自粘帶，是冷縮接頭防潮密封的要點環(huán)節(jié)，要以半重疊法從接頭一端起向另一端包繞，爾后再反向包繞至初步端。每層包繞后，應用雙手依次緊握，使之更好地粘合。包繞時應拉力適合，做到包繞親密無縫隙。5.9測試為保證制作電纜終端頭萬無一失，須進行絕緣電阻測試和直流耐壓試驗。5.10電纜中間頭連接達成后應在中間頭兩端相隔50公分地方刷制50公分長電纜防火涂料，并達到厚度要求。5.11在電纜中間頭安裝達成后，在中間頭外面加裝電纜防爆盒，并按要求加掛電纜標示牌。、勞動組織為防范電纜剝切后因長時間放置使芯線氧化以及雜質、水份、塵埃等的侵入，要求終端頭的制作時間應盡量縮短。7、效益解析:冷縮電纜終端頭在施工上簡略易行，勿需加熱工具，能夠節(jié)約勞動時間提高效率，一個冷縮電纜終端頭在一個小時內就能達成；同時冷縮電纜終端頭擁有優(yōu)異的防水防潮性能，為電纜的長遠運轉供應了有力的保證。··········中間頭安裝方法中間頭制作方法在準備工作上同終端頭是相同的，做鋼甲接地線和障蔽層接地線的（扁銅線）引線方向可不一樣樣（向后也能夠，軟線能夠反過來的），可是電纜芯線尺寸有嚴格要求（包括銅障蔽層）。中間頭的電纜引線有長（895mm）短（565mm）之分，這長度包括30mm一頭的鋼鎧接地線地址。鋼鎧接地線依照尺寸（895mm和565mm）處用刀切斷外護層，往電纜頭30mm處再切斷外護層，去掉這30mm外護層，用砂皮打光（去掉油漆），上好焊錫（要放助焊劑），用銅絲把接地扁銅線綁緊，再用焊錫把扁銅線和銅絲同鋼鎧焊結實（特別是扁銅線頭和銅絲頭要焊?。?，爾后擦掉助焊劑（助焊劑有腐化性，必然要擦干凈），最幸好銅絲外層用鐵皮打一卡子，最后剝掉外護層和鋼帶，在鋼帶斷口往外20mm切斷內護（絕緣）層。把內護層去掉，保護好色相細條，一般用有色膠帶綁在引線上。安裝應力管把引線分開波折好，在引線離頭(長675mm，短345mm)處用記號筆劃一圈，圈外包2··········層膠帶（邊緣在線上），擦干凈銅帶表面，用焊錫固定銅帶，再在線上綁2圈銅絲，用刀在銅絲與膠帶之間把銅帶劃出印跡（不能夠劃太深，不能夠劃破半導電層），去掉膠帶，順銅帶綁緊方向撕下銅帶，銅障蔽層斷口不留毛刺。離銅帶斷口50mm處扎2圈膠帶（膠帶外沿在50mm處），在膠帶外沿用刀把半導電層割一圈，同終端頭相同把引線頭部半導電層剝去，并辦理干將主絕緣層表面，在半導電層斷口涂上應力分別膠。壓銅接收離引線頭60mm至85mm處削錐形（鉛筆頭），今后留出5mm內半導電層，剝出芯線，涂導電膏，把銅接收孔內辦理干凈，芯線穿進半個（半個不到1mm）銅接收，壓緊銅接收。2支外護套管分別套到兩電纜上（過分叉），把2支半導電管和2支絕緣管穿在一起套進電纜長引線上，檢查6支應力控制管全部熱縮到位后，14支套管全部套好后，把芯線對好相位，穿入銅接收（終究），壓緊銅接收。（注意：在壓銅接管從前，必定把全部套管都套進電纜。）縮護套管辦理掉銅接收上的毛刺，在錐形（鉛筆頭）用半導電帶包平，外層包填充膠。按步驟第1縮內絕緣管，第2縮外絕緣管，第3縮外半導電管（2支，保證在銅障蔽層上長度不小于20mm），中間交織。接好障蔽層套管縮好后，把三根引線并在一起，在半導電管外包緊鋼絲網。把兩根銅障蔽層的接地扁銅線綁緊銅絲網后對接，用焊錫焊住接頭。鋼鎧接地和外護套當鋼鎧接地與障蔽層接地有分開要求時，要把鋼鎧接地的扁銅線做絕緣辦理，爾后對接，接頭處絕緣要求更高些。外護套（2個）對接處不小于100mm，電纜外護層與外護套連接處要打毛，涂上密封膠，最后把外護套縮緊。電纜終端與電氣裝置的連接,應吻合現行國家標準《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及查收規(guī)范》的相關規(guī)定?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁに?、施工過程的注意事項1、隱蔽工程，應提前通知業(yè)主，經業(yè)主檢查查收合格后方可進行下一道工序。2、調試設施、儀表、儀器必定經國家認可有計量資格的相關單位查驗合格，并由專人使用、保留。調試時應有詳細記錄。3、工前作好技術交底，吃透圖紙，意會設計妄圖，配合其他專業(yè)工作，要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調。4、敷設前，應進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設應依照其走向、規(guī)格合理安排序次、一般不應有交織。第五章協(xié)調與配合一、施工現場的協(xié)調與配合一）、工種之間的配合1、部署的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理調整各種電氣與其他管道走向的矛盾。2、設施安裝應在設施到貨后馬上安裝就位，省得阻攔其他工序或工種的施工。二）、施工用電和場所配合由于工程施工工種比很多，由土建對場所地域進行劃分，對各作業(yè)段設專業(yè)配電用電箱，以保證施工進度的要求。二、與業(yè)主及相關單位的協(xié)調與配合一）、業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調與配合“業(yè)主滿意”是我司的質量目標，項目經理部全體人員應成立“業(yè)主是上帝”的思想看法，把業(yè)主希望的工期和工程質量作為核心，為業(yè)主建筑一流的建筑產品，讓業(yè)主滿意?！氨O(jiān)理”是工程質量的監(jiān)察者，我司將在現場監(jiān)理的監(jiān)察下，對監(jiān)理提出的問題實時整改，質量方面精益求精，把本工程建設為“建筑優(yōu)選”。二）、與質量安全監(jiān)察站的協(xié)分派合與地方質量安全監(jiān)察站的協(xié)調與配合的利害將是我司可否順利睜開的要點之一，我司在本工程施工中將自始自終親密加強地方與地方質量安全監(jiān)察站的關系，為本工程的順利展創(chuàng)始建條件。三）、與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調與配合··········在本工程中，我司將加強與周圍企業(yè)、居民獲取聯系，并獲取其對我司工程施工的諒解及支持，為順利睜開本工程創(chuàng)立優(yōu)異的周邊關系。第六章施工進度計劃與工期保證系統(tǒng)施工進度與工期的保證與許諾：擬定確實可行的施工進度計劃，做好各項工進度保證措施，保證各階段進度得以落實，保證在規(guī)定工期內竣工，并慎重許諾，我司若不能夠按期竣工，愿肩負相關違約責任。一、工期保證措施。1、在保證質量和合理施工序次的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利用有限時間。2、擬定工期控制計劃；按現場指揮部確定的工期進度計劃，每日進行自檢，每周作一次工期解析，保證施工進度。3、推行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的恩賜獎勵，對延誤工期的恩賜處罰。4、企業(yè)依照施工現場需要，隨時另調所需的技術工人，保證現場用工。5、企業(yè)成立專項施工領導小組，由企業(yè)總經理或相關部門領導參加支持與監(jiān)督項目經理部，每周召開一次現場辦公會，要點檢查施工進度計劃的履行情況，如有問題，由企業(yè)專項領導小組提出解決的措施,限時解決保證工期的準時或提前完成。6、承包班組，若在規(guī)定的工期達成不了規(guī)定的任務，則對其進行相應罰款。7、工程進度款作為?？顚Ｓ茫荒軌蛴糜谄髽I(yè)其他方面的開支。二、施工進度的保證措施1、由企業(yè)領導親臨現場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的要點意義，全體人員同心戮力，保證準時或提前完成合同任務。2、項目經理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充分，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工詳見《附錄七：勞動力計劃表》。3、檢查和落實已擬定的施工計劃，保證日進度計劃的落實，實時安排趕工。4、施工進度五保證：保證資本充分，保證人力、物力充分，保證施工圖紙及··········大樣齊全，保證各協(xié)調單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。5、推行持證上崗：凡有規(guī)定必定持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業(yè)務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管領導責任并罰款辦理。第七章工程質量保證系統(tǒng)質量保證與許諾：我企業(yè)必然成立可靠的質量保證系統(tǒng)，抓好該項工程各個施工環(huán)節(jié)的質量，保證該項工程質量達到優(yōu)異。并鄭重許諾：若是該工程質量不到要求，我企業(yè)愿意肩負相關責任一、質量系統(tǒng)的成立工程動工前，依照本工程的規(guī)模、技術含量等要素，我司將選擇業(yè)務精、工作責任心強的技術骨干來裝備項目經理、技術負責人、質檢員、專業(yè)工程師、資料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。賜予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權益控制每一個分項、分部工程質量。依照企業(yè)質量保證系統(tǒng)的要求編制本工程質量計劃，結合本工程的實質情況，成立由企業(yè)總經理領導、項目經理、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證系統(tǒng)協(xié)調運作，工程的質量向來處于受控狀態(tài)。項目嚴格履行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必定交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。按期召動工程現場例會和質量情況江報告會，實時通知推行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除企業(yè)質量監(jiān)察部門和項目技術負責人外，現場另安排專職質監(jiān)員隨從作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行追蹤監(jiān)控，并嚴格依照企業(yè)質量系統(tǒng)文件規(guī)定，層層落實質量職責，明確質量責任。積極睜開質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量要點組織攻關，并積極做好QC成就的推行應用工作。質量情況，保證各級管理人員掌握質量動向，樹樣板道路，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。二、質量管理組織措施1、即質量管理分三個層次，第一層為企業(yè)職能部門，負責工程質量總策劃，··········從招標前到中標后的過程控制，最大限度地供應持術支持與管理支持，以分部工程優(yōu)異來保證單位工程優(yōu)異，負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的擬定與推行。第二層次為項目經理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的推行，保證分項工程優(yōu)異率，推行對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質量，以分項工程優(yōu)異來保證分部工程優(yōu)異，并實時向企業(yè)職能部門反響質量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負責工程的施工，嚴格按設計和規(guī)范要求進行操作，干好每一道工序，保證分項工程優(yōu)異。各分項工程質量管理嚴格履行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質檢站代表查收。2、班長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更正原設計圖紙，遇有疑難問題必定和甲方、監(jiān)理、設計單位協(xié)商解決。3、各種不一樣種類，不一樣專業(yè)的資料要分別堆放整齊，在運輸和儲蓄時，必定保留標牌，按批分類，同時應防范銹蝕和污染。4、特別工種必定經考試合格后才能上崗作業(yè)。5、加強成品、半成品保護工作，如交織施工時，必然要注意施工方向溫序次。6、程在交付使用后一年內因安裝質量引起的質量問題供應保修，并由相關領導到建設單位回訪，聽取用戶對工程質量的建議，為進一步改進施工質量供應依照。三、施工過程質量控制一）、施工準備過程的質量控制1、技術文件準備：依照企業(yè)質量保證手冊、程前言件、結合本工程的實質情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質量查驗計劃。2、管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，擬定相應的質量制度。3、圖紙會審：在施工前必定進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進建議，察看施工手冊和條件可否吻合，可否滿足設計技術要求，對要點工序、特別工序，如焊接工程等均應擬定特地的技術措施和控制方法。4、對資料供應商進行評估和審察，成立合格的供應商名冊，選擇與本企業(yè)多次合作且信譽可靠的供應商。資料進場必定有出廠合格證，對進場原資料的查驗應由資料員及試驗員負責進行，資料員負責資料的外觀物理性能查驗，試驗員負責材料的化學性能查驗，經查驗合格后方可留用?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?、擬定資料計劃，做好資料進場的準備工作。資料進場后應做好表記，注明品種、規(guī)格、數量、進場日期，進場原資料應分類堆整齊、規(guī)則，特別資料進行專人專處保留。6、合理裝備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。7、采用質量預控法，把質量管原因事后檢查轉變?yōu)轭A先控制，達到“預防為主”的目的。二）、施工過程中的質量控制1、嚴把材質關，堅持“三先三后三一致”的原則?！叭热蟆奔矗合葯z查后定點、先查驗后進場、先試用后推行；“三一致”即一致供應、一致管理、一致查收。嚴格資料采買、進場、儲藏、發(fā)放制度，要優(yōu)先采用經過國家產質量量認證的資料；進場資料必定保證其性能、規(guī)格、品種、色彩等吻合設計及現行的相關標準、規(guī)范要求，并必定有出廠合格證。需要進場復驗的資料必定進行復驗。2、把好要點工序關。對要點工序履行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，推行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使全部要點工序嚴格處于受控狀態(tài)。3、把好細部操作關，依照已確定的要點工序，針對通病，解析產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰供應依照。4、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決嚴禁施工程序顛倒，防范剔鑿現象發(fā)生。5、做好各工序的優(yōu)化組合，成立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采用包、攔、蓋、封等防范措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。6、工程項目竣工交付前必定進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織相關人員參加，測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工查收。7、對工序間的技術接口推行交接手續(xù)。8、做好不合格品辦理的記錄及糾正和預防措施工作?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?、接受監(jiān)理單位的指導。10、認真做好工程的查收交付。11、嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，并認真按企業(yè)質量系統(tǒng)文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。12、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。13、實時正確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始正確的質量檔案。單位工程達成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。四、責任管理1、認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程推行中以合同文本為依照，重新至尾將其貫徹履行到整個施工管理過程中去，保證工程優(yōu)異如期達成。2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內的工程質量要求，編制詳細、完滿的質量保證計劃，由企業(yè)總經理簽發(fā)后，進行推行。3、編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并擬定應各施工階段的質量保證計劃。4、按期召開一次協(xié)調會，解決在質量計劃履行過程中遇到的新問題并在會議上與各方實時商討解決。第八章安全保證措施為了保證整個工程順利而安全地達成，工程施工達到無重要傷亡事故發(fā)生，且小傷頻率控制在0.6‰之內的目標，除了嚴格依照國家宣布的“一標三規(guī)范”：新宣布的《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59－99、《建筑施高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-91、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-88和《廣東省建筑工程文明施工檢查評分細則》市相關安全技術規(guī)范外，我們還結合本工程的實質情況確定：吊裝燈桿，基抗開挖施工路段與流量大為該項工程的最主要事故隱患點，從而擬定適合該工程安全施工，安全管理制度和安全技術措施以保證工程順利安全的達成。一、安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產過程擁有流動性大，勞動力密集度大、多工種交織流水作··········業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛藏的不安全要素多，所以，我們必定成立嚴格有效的管理制度。1、依照安全監(jiān)察機構與該工程實質情況擬定，安全管理系統(tǒng)（安全管理系統(tǒng)圖見附圖九）進行安全管理。2、加強安全宣傳和教育是防范職工產生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的場面。減少人為失誤的重要路子，為此，依照實質情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以加強職工的安全知識和技術，盡量防范安全事故的發(fā)生。3、除掉安全隱患是保證安全生產的要點，而安全檢查則是除掉安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行平時檢、按期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與公眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設施、查安全紀律以及勞保用品的使用。二、安全技術措施推行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施，是加強安全管理和安全技術的有效路子。我們針對該工程的詳細情況擬定相應的安全技術防范措施：一）、基本安全措施1、基本注意事項1）、加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必定裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防范眼鏡。2）、樹脂膠、油漆存放處，應杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時必須戴好防范口罩，連續(xù)操作2h應休息一下進行通見換氣。每日下班后要用水嗽口。3）、進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必定遵守相關安全規(guī)定。2、臨時用電和施工機具1）、使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置可否圓滿，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。2）、電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防范裝置，二次線使用接線柱，且長棄不高出30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必定采用銅芯橡皮絕緣導線?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?）、配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其他有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。4）、開關箱內部和頂部應裝訂防火板，推行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其他金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。5）、每一分部分項工程施工前必定由專業(yè)工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。二)、主要事故隱患點、安全技術措施設施裝卸是該項工程的主要安全隱患,結合該工程特點與我企業(yè)查驗擬定以下安全措施.1)、司機和指揮人員要經過專業(yè)培訓,核查合格后持證上崗.2)、操作人員對起吊的構件重量不明時要進行核實，不能夠盲目起吊。、起重機在輸電線路近旁作業(yè)時，應采用安全保護措施。起重機與架空輸電導線間的安全距離應吻合施工現場外線路的安全距離的要求。、一般起重機司機設有二個人，一人在機進步行操作，一人在機車周圍監(jiān)護。在進行構件安裝時可設高空和地面兩個指揮人員。、起重機使用的鋼絲繩，其結構、形式、規(guī)格和強度要吻合該機型的要求。、吊裝作業(yè)前，應依照施工現場的實質情況，編制有針對性的施工方案，并經上級主管部門審批贊成后方能施工。、作業(yè)前，應向參加作業(yè)的人員進行安全技術交底。、司機、指揮和起重人員必定經過培訓，經相關部門核查合格后，方能上崗作業(yè)。、對吊裝地域不安全要素和不安全的環(huán)境，要進行檢查、除掉或采用保護措施。、做好吊裝作業(yè)前的準備工作是十分重要的，如檢查起吊用具和防范設施；對協(xié)助用具的準備、檢查；確定吊物輾轉半徑范圍、吊物的落點等情況的準備工作。、吊裝中要熟悉的掌握捆綁技術，及捆綁的要點。起吊過程中必定做到“十不吊”的規(guī)定。、嚴禁任何人在已起吊的構件下停留或穿行，已吊起的構件嚴禁長時間在··········空中停留。、起重作業(yè)人員在吊裝過程中要選擇安全地址，防范吊物的沖擊、晃動、墜落傷人發(fā)惹禍故。、起重指揮人員必定堅守崗位，正確、實時傳達信號，司機要對指揮發(fā)的信號、吊物的捆綁情況、運轉通道、起降的空間，確認無誤后才能進行操作。、采用桅桿吊裝時，周圍應嚴禁有阻攔物，纜風繩嚴禁超越架空線，如相距過近時，必定要搭設防范架。、起吊作業(yè)前，對付機械進行檢查，安全裝置要圓滿，矯捷。2、高壓引入施工場所部分位于交通道路邊緣，由于施工路段車流量較大，所以必定作好預防交通安全事故的各項措施。1）、施工過程中盡可能不要占用靈巧車道施工，若是人員過于集中，現場安全負責人應作好現場監(jiān)護工作省得人員不測占用車道發(fā)生安全事故。2）、若是施工中必定用車道時，應向監(jiān)理和相關方申請，贊成后，設置臨時路障與目的表記，專人監(jiān)護，并做好相應的交通開導工作，方可進行施工。3、電纜敷設通道處在鬧市里要注意不能夠影響居民休息，嚴格控制噪音等擾民情況出現。第九章文明施工與環(huán)境保護措施一、文明施工措施該施工地域為居住小區(qū)，為了成立我市文明施工的形象，保持我企業(yè)的優(yōu)異施工形象，應擬定確實可行的文明施工措施（環(huán)境管理系統(tǒng)見附錄十）：1、做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并成立健全文明施工制度。2、成立現場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)察、養(yǎng)成優(yōu)異文明習慣。3、搞好周圍環(huán)境，做到自產自清，日產日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地址存放，并實時清出現場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便，違者罰款。4、如有特別作業(yè)需先征得負責人同意后，并做好相應的防塵、防污辦理，才能施工。5、工地及往地均要搞好團結，注意衛(wèi)生，不要高聲喧華?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?、購買本工程的工程安全保險及第三保險和工作不測事故保險，特別工種人身安全保險。在本工程中，我司將加強與周圍企業(yè)、居民獲取聯系，并獲取其對我司工程施工的諒解及支持，為順利睜開本工程創(chuàng)立優(yōu)異的周邊關系。二、環(huán)境保護的措施該施工區(qū)為居住小區(qū)，所以應嚴格推行環(huán)保目標責任制，把環(huán)保指標，以責任的形式分到個人，列入責任崗位責任制，成立一支環(huán)保自我監(jiān)控系統(tǒng)，項目經理是環(huán)保工作的第一責任人，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。一）、防范噪聲污染措施：1、嚴格控制人為噪聲進入施工現場不能夠高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場嚴禁鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。2、嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)，確定特別情況必定晝夜施工時，盡量采用降低噪音措施。3、從噪聲源上降低噪聲：A、盡量采用低噪聲設施和工藝代替高噪聲設施和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、電氣安裝工程的噪聲主要來自于資料加工與開孔槽作業(yè)，所以盡可能將材料在場所外加工，非特別情況，不得在施工現場加薪水料。D、從流傳經過上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學辦理的方法來降低噪聲。二）、防范粉塵、污染措施：1、水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀資料等，要采用掩飾措施，防范遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防范灑土。2、施工過程中有塵埃產生時，應起初灑水，盡可能減小揚塵。三）、對施工路段綠色植被的保護1、在進行土方開挖時，盡量防范損壞植被，一經損壞，應馬上修復。2、嚴禁利用綠色樹木搭設臨時設施。嚴禁施工人員無故損壞樹木，一經發(fā)現馬上按相關規(guī)定進行處罰··········第十章成品保護和成本控制措施一、設施及安裝成品保護措施1、設施保護：設施準時運送到現場，并作好開箱檢查，安裝后試運轉前設專人巡護。2、配電柜、箱、電纜、母排、變壓器等設施安裝后專人交管。3、對安裝好的管道、電氣線路采用必要的防表面污染的措施。燈具和用具應在調試或交工前安裝，現場施工應有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設施采用保護，擬定方案，監(jiān)察履行。4、資料運輸和儲蓄時，要注意防范損壞表面的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝縫隙敞口處要臨時封口。5、安裝達成的成品，如其他工種進行施工，應進行保護，省得污染，嚴禁在安裝好的設施、管道上登攀、踩踏及作為支撐。二、降低成本的措施1、質比價采買工程的資料，降低資料采買成柱。2、細核算施工用料，推行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少資料損失，降低材料耗用成本。3、做好機具設施管理、使用、保護，加強機具使用計劃、減少現場停留時間，降低機具使用費。4、加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業(yè)水平，降低人工花銷開支。5、合理部署現場的臨時設施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設施的開支。6、精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業(yè)。7、半成品保護及現場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理花銷。8、做好竣工檢查及竣薪水料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，保證一次交驗合格，減少管理花銷開支。9、合理開支行政辦公花銷。10、加強工具、設施的使用管理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節(jié)約工具使用費。··········11、做好技術超前工作，省得因技術、機具、資料、組織、協(xié)等要素影響和干擾造成經濟損失。第十一章竣工后質量服務措施我企業(yè)對全部服務的工程施工項目，工程施工結束查收后，將供應予下施工服務：1、供應二年的質量保修期。在保修期內如因質量問題造成的損壞由我企業(yè)負責維修。2、供應特別維修資料。比較較特別性的進口或加工施薪水料，在訂貨時，相應增加必然數量，留作今后維修，并供應供貨商地址、電話。3、供應追蹤服務。對保修期滿的工程項目，依舊推行追蹤服務和回訪。第十二章工程技術資料管理工程技術資料管理目標：以檔案館存檔資料要求，為基本準則，做到標準、規(guī)范、正確。一、資料管理的基本規(guī)定1、質量技術資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應開始