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文檔簡介
二本學(xué)渣校招求職攻略今年的校園秋招已經(jīng)接近尾聲了,我獨自奔赴武漢校招大概有三周的時間,這段充實的日子感觸也是滿滿的。。。今年就業(yè)形勢不是“嚴(yán)峻”兩個字能夠形容的,以前都說“工作不難找,好工作難找”。去了大武漢之后才發(fā)現(xiàn),在武漢一百萬大學(xué)畢業(yè)生面臨就業(yè)的時候,一個小破公司的破職位都會成為香餑餑。。。不過我既然敢一個人去陌生的武漢參加各種宣講會,就絕對不是為了隨便找一個毫無發(fā)展的的工作去混日子的,當(dāng)時真的是抱著與名校學(xué)生同場競技的心態(tài)去的武漢。不過,當(dāng)時去武漢之前,我只知道武漢的秋招有很多宣講會,好公司很多,機(jī)會也比較多,所以我要去。。。其他的什么情況啊,怎么準(zhǔn)備啊,面試形式啊等等問題一概不知。所以前期幾天也是很迷茫很無助,走了不少彎路,慢慢的才摸索出經(jīng)驗來。所以我想要把自己總結(jié)出來的一些經(jīng)驗寫出來,讓即將出去參加校招的同學(xué)們能有個參考,這樣能夠有針對性的去準(zhǔn)備,能夠抓住更多的機(jī)會。先介紹一下我的自身情況,本人男,本科,地方性二本院校,電子信息工程專業(yè),典型學(xué)渣一枚,掛科重修都有過(一共大概4門),得過一次校級三等獎學(xué)金,擔(dān)任過校社團(tuán)聯(lián)合會副主席、校社聯(lián)外聯(lián)部長、院學(xué)工助理等職務(wù)。有一些雜七雜八的校級證書(諸如優(yōu)秀團(tuán)干,先進(jìn)個人、優(yōu)秀組織者等等)。去武漢參加校招一共三周,拿到四個offer,最終所簽公司****,國有控股,行業(yè)領(lǐng)域全國第一全球第三,年銷售收入近200億,崗位是銷售工程師。武漢分公司一共招收了15人(包含銷售工程師、技術(shù)支持工程師、測試工程師三個崗位的碩士和本科),其他被錄用的14位同學(xué)都是985、211高校的(武大、華科、中南大學(xué)、武理工、華師、地大),只有我是個二本渣。。。So以下攻略適用于普通青年,所謂名校牛人求職目標(biāo)為外企500強(qiáng)、騰訊百度等巨頭、大型壟斷央企者可以忽略本文。(本文內(nèi)容并不全是原創(chuàng),有部分內(nèi)容從網(wǎng)上收集整理并修改,盡量寫的更全面讓大家只通過一篇文章就大致掌握整個校招流程和應(yīng)對技巧)校招求職攻略之一——知識普及實話說,寫知識普及這一塊兒,感覺蠻無奈的。因為直到我找到工作,秋招接近尾聲,我也回到了學(xué)校后,很多同學(xué)還在問校招是什么。。。這也是地方性二本院校的悲哀,非省會的學(xué)校就如同在深山老林里,不知道外面的世界,很多同學(xué)的狀態(tài)就是兩耳不聞窗外事,一心只打擼啊擼,真心希望大家醒一醒,看看武漢的學(xué)生都在干嘛。。。所以這一塊兒我就先來個名詞解釋吧。什么是校招?校招即校園招聘,很多企業(yè)會特地到高校里招收應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行人才儲備。根據(jù)季節(jié)分為秋招和春招,校園招聘的時間一般9月中旬就開始啟動,主要集中在每年的秋招9-11月和次年的春招3-4月。以我參加秋招的經(jīng)驗來說,招聘最集中的時間段應(yīng)該是10月8日到10月底。非省會的學(xué)校的學(xué)生可以這個時間段去省會找工作。秋招比春招的規(guī)模大得多,因為春招其實算作對秋招的補(bǔ)錄,很多企業(yè)只有秋招沒有春招。校招的形式?校招的形式主要為宣講會和招聘會,其他類型還有雙選會等等。校園宣講會是企業(yè)在校園招聘伊始針對目標(biāo)高校組織的專門的講座,通過企業(yè)高層、人力資源負(fù)責(zé)人以及在本公司工作的該校校友的現(xiàn)身說法來傳達(dá)公司基本概況,介紹企業(yè)文化、經(jīng)營理念,發(fā)布職位空缺、招聘條件和招聘流程等,通過情緒的感召與互動引導(dǎo)學(xué)生全面地了解企業(yè)。在宣講會前一般會通過在學(xué)校網(wǎng)站發(fā)布消息、在校園張貼海報等形式宣傳企業(yè)形象及其產(chǎn)品,達(dá)到一定的營銷目的。很多實力雄厚的企業(yè)會選擇全國巡回宣講,整個校園招聘歷時數(shù)周,足跡遍布全國主要城市。這段時間各高校也都會組織一些大型的專場招聘會,來自全國各地的企業(yè)在指定的時間和場館“擺攤設(shè)點”,為前來投遞簡歷的學(xué)生提供面對面的交流機(jī)會,并及時進(jìn)行選拔測試。這種方式一般適合于招聘對象明確,招聘人數(shù)不多的中小型企業(yè)。從上面兩段文字明顯可以看出,宣講會=高大上,招聘會=很low。事實也確實如此,好企業(yè)都會到各大城市的名牌學(xué)校的大報告廳開宣講會,不會去做“擺攤”這么low的事兒。其實我覺得有些公司的宣講會確實開的很好,能讓人學(xué)到很多思想,很多公司是副總裁和人力總監(jiān)帶隊來宣講,甚至有的公司CEO都來了,這么近距離的感受名企高管講訴自己的奮斗歷程,很能激勵人的斗志,這對當(dāng)時找工作處處遭受打擊的我真是一劑良藥,哈哈!校招的主要流程?大部分好企業(yè)的主要流程都是:網(wǎng)申(或現(xiàn)場投遞簡歷)——參加宣講會——現(xiàn)場筆試(或網(wǎng)測)——初面(群面)——二面(單面)——三面——錄用(發(fā)放offer)——簽約座談會(談待遇)——簽訂三方協(xié)議公司不同,流程也會有變化,但基本大多數(shù)公司是這個模式。有的公司是只接受網(wǎng)申不接受紙質(zhì)簡歷,有的公司是只接受紙質(zhì)簡歷沒有網(wǎng)申,有的公司是兩種形式都可。部分公司會將單面改為二對一結(jié)構(gòu)化面試,即兩名面試官,一名應(yīng)聘者,后面的面試攻略會具體談到。校招和社招的區(qū)別?同樣是應(yīng)屆生進(jìn)入公司的方式不同也是有區(qū)別的,社招一般是公司某部門人員有空缺了,就提交給人力資源部,人力資源部面向社會發(fā)布招聘信息。招聘到的人員立即入職開展工作。而校招是公司人力資源部統(tǒng)籌安排,預(yù)估公司未來發(fā)展情況進(jìn)行戰(zhàn)略性的人才儲備計劃,在全國各大高校招收優(yōu)秀應(yīng)屆生,一般是簽訂三方協(xié)議,畢業(yè)后入職。校招的學(xué)生有個統(tǒng)一稱呼為校招生,很多公司是傾向于對校招生重點培養(yǎng)的,大部分公司對校招生有著詳細(xì)的培養(yǎng)計劃,有的細(xì)致到從入職到10年后,每一階段都有不同的培訓(xùn)。有些公司會把畢業(yè)后統(tǒng)一到公司報道的校招生集中起來,組成集訓(xùn)營,進(jìn)行為期一周或者一個月乃至數(shù)月的集中培訓(xùn),形式各不相同,可能包括軍訓(xùn)、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識、戶外拓展、聯(lián)誼活動等等。我個人認(rèn)為這種集中對于校招生互相認(rèn)識、拓展人脈是有著巨大好處的,你在這里認(rèn)識的人將來會走向公司的各個部門。同時你的人脈關(guān)系也布及到了整個公司。。。好處不言而喻。校招生和公司對人才的培養(yǎng)是個良性循環(huán),因為好企業(yè)的校招生都是歷經(jīng)筆試群面單面,從千軍萬馬中一路殺出來的,本身各方面能力比較優(yōu)秀,而且善于爭斗,進(jìn)入職場之后可能更精通職場斗爭,加上公司對校招生的重點培養(yǎng),可能晉升的概率更大。例如我簽約的時候就得知武漢分公司的總經(jīng)理和人力資源總監(jiān)都是校招生出身。企業(yè)發(fā)現(xiàn)以前的校招生很多能力很強(qiáng),陸續(xù)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,就會更加重視校招生,那么校招生得到重視就更容易出成績。。所以是個良性循環(huán)。校招求職攻略之二——職業(yè)定位在去參加校招之前我們首先需要思考清楚的是對自己未來的規(guī)劃,不要盲目跟風(fēng)。更不要三心二意,比如計劃好去考研的,不要看到別人在找工作就也去跟著找工作,找工作的人也不要抱著找不到工作就去考研的這種心態(tài)。任何事情都要下定決心才有成功的希望。如果考慮清楚了要去找工作,那么就要思考以下幾個問題:1.我所學(xué)的專業(yè)適合從事什么領(lǐng)域?2.我喜歡做哪兒種類型的工作?3.我擅長什么?4.我認(rèn)為什么行業(yè)比較有發(fā)展?5.我是傾向于安穩(wěn)還是傾向于拼搏?6.我想在哪兒個城市工作?。。。思考完這些再進(jìn)行綜合考慮。我思考完后求職目標(biāo)就很明確了,基本確定了自己投遞公司的標(biāo)準(zhǔn),列出來給大家參考下吧!=1\*GB3①電子產(chǎn)品領(lǐng)域=2\*GB3②研產(chǎn)銷一體=3\*GB3③行業(yè)領(lǐng)先=4\*GB3④培訓(xùn)體系完整=5\*GB3⑤銷售崗位=6\*GB3⑥工作地點盡量在華東華南華中我對寫到的標(biāo)準(zhǔn)大致解釋下吧,確定電子產(chǎn)品領(lǐng)域是因為我所學(xué)的專業(yè)是電子信息工程,相對來說能增強(qiáng)我的競爭力。要求研產(chǎn)銷一體的公司,我認(rèn)為有自己的研發(fā)有核心技術(shù)的公司發(fā)展后勁才足。行業(yè)領(lǐng)先的公司競爭力更強(qiáng),擴(kuò)張起來也更順利。要求培訓(xùn)體系完整是能夠看清工作后的發(fā)展道路。選擇銷售崗位是因為這是我所喜歡的,同時我也比較擅長于和人打交道,其實最深層次的原因是。。。學(xué)渣無力做研發(fā),技術(shù)面試我必死無疑,所以沒得選了,只能做銷售。。。至于工作地點其實我不太在意,除了北京,讓我去哪兒都可以,北漂會死人的。。。只是略微傾向于華東華南華中而已。至于電子類專業(yè)我還想說的一點是,電子類的崗位分的比較清晰,分為研發(fā)、銷售、技術(shù)、生產(chǎn)。。。其中我認(rèn)為一個公司最重要的就是研發(fā)和銷售這兩塊兒,同時這兩塊兒的待遇也稍好一些。所以專業(yè)知識學(xué)的好的同學(xué)有能力的同學(xué),盡量去爭取研發(fā)崗位吧,研發(fā)類崗位對學(xué)校十分看重,所以二本學(xué)校的機(jī)會很渺茫,但是有能力的一定要去爭取一下,其次就去技術(shù)崗位吧,進(jìn)去鉆研幾年,應(yīng)該也挺不錯的。至于生產(chǎn)崗位我個人認(rèn)為是最沒有發(fā)展前途的,學(xué)不到什么技術(shù),待遇也不行。。。所以不到萬不得已,奉勸大家不要去生產(chǎn)類崗位。。。校招求職攻略之三——相關(guān)準(zhǔn)備去參加校招之前,首先還有很多準(zhǔn)備工作要做,主要的是一些求職個人資料以及一些可能用到的工具。三方協(xié)議,畢業(yè)生就業(yè)推薦表,學(xué)校發(fā)到手中之后妥善保管。成績單打印蓋章,并復(fù)印。這個稍微說一下,有的學(xué)校在這方面管的不嚴(yán),可以自己打印出來然后拿到學(xué)校相關(guān)辦公室蓋章,如果可以這樣的話最好先把自己成績單改的好看一點,把掛科重修等等全都改掉。這個東西還是稍微有點影響的,有的企業(yè)甚至明確寫出要求大學(xué)期間無掛科。獲得的各種證書的原件和復(fù)印件,復(fù)印一份就好,一般簽約才會要求提供。學(xué)生證,身份證,帶在身上,如果被錄用需要提交復(fù)印件的話可以再到打印店復(fù)印。個人簡歷,電子檔U盤帶上,最好自己郵箱里,手機(jī)里都存檔一份。彩印、打印若干。證件照電子檔(最好做一張100KB以下的,有些網(wǎng)申會有要求),全身照(生活照)電子檔,成績單掃描件電子檔。這些資料都在U盤、郵箱、手機(jī)里各存一份。海投網(wǎng)APP,下載海投網(wǎng)的APP安裝在手機(jī)上,海投網(wǎng)上的宣講會和大學(xué)招聘會信息超全,界面做的也很清晰,我查看宣講會的信息都是在海投網(wǎng)上看的。其他類似的還有應(yīng)屆生求職網(wǎng)。百度地圖APP,這個也是必備的,特別是外地學(xué)校去省會參加宣講會的童鞋們,人生地不熟的,就靠這個查路線了,很多面試會被安排在酒店里,所以都要在地圖上查詢,最好提前把要去城市的離線地圖下載好。小筆記本,筆。平時記錄招聘信息以及面試的時候都會用到。準(zhǔn)備一套正裝吧(襯衣西裝皮鞋全套,有領(lǐng)帶更好,最好黑色西裝,純色襯衣,黑色皮鞋),面試的時候大家都這么穿,會精神一點。校招求職攻略之四——簡歷制作簡歷是求職成功與否極其重要的一個因素,一份優(yōu)秀的簡歷能讓你的到更多的面試機(jī)會,求職成功的概率自然就增大了。我有次參加一個企業(yè)的宣講會,這個企業(yè)也比較奇葩,在宣講會結(jié)束后現(xiàn)場篩選簡歷并公布獲得筆試機(jī)會的人的名單,所以我有幸第一次親眼看到了HR篩選簡歷的過程。簡直虐心的篩選過程,分好類的簡歷厚厚的堆在HR們的面前,HR將一大沓簡歷放在眼前,從第一張開始,一眼掃過,時間在10s以內(nèi),她右手拿起放在右邊就通過,左手拿起放在左邊就淘汰扔掉。。。決定每張簡歷的去向都在10s以內(nèi)決定。。。我的簡歷也無情的被虐掉了。。。我沒有像其他人一樣看到?jīng)]通過就匆忙趕下一場宣講會了,我坐在位置上看著自己手中的簡歷在思考,思考為什么HR一眼就把我的簡歷pass掉了。這10s時間HR看到了什么?,HR怎么分配這10s在簡歷上的每一部分的?然后我就拿著自己的簡歷幻想自己就是HR,我看到一張陌生的簡歷,前3s我看了學(xué)校和專業(yè)以及學(xué)歷,然后中間5s看了校園經(jīng)歷,最后2s瞄了一眼實習(xí)經(jīng)歷。。。如果滿分是100分,60分通過的話。我看待我這份簡歷的心理變化就是,3s看完學(xué)校專業(yè)學(xué)歷后,這份簡歷已經(jīng)到了50分以下,因為校名太渣,不知道是什么野雞大學(xué)的趕腳。。。中間5s看校園經(jīng)歷,掃過去字好多,沒看到啥,心理分?jǐn)?shù)未變,后2s實習(xí)經(jīng)歷,沒啥亮點啊就是相當(dāng)于做了個兼職唄,心理分?jǐn)?shù)繼續(xù)維持50分以下,丟掉。。。那么我需要著手改變這種情況,前3s的學(xué)校學(xué)歷我無法改變,這是必然的劣勢,中間5s校園經(jīng)歷我覺得自己寫的字挺多也挺優(yōu)秀的啊,學(xué)生干部,組織活動等等寫了一堆,仔細(xì)看挺好的啊!...但是,問題來了,HR不會仔細(xì)看的,所以,我要盡可能突出亮點,于是我在“副主席”“外聯(lián)”“商家贊助”“簽訂合同”幾個詞匯下劃了一道著重線。后來我投的簡歷都畫了,感覺是是稍微增加了通過篩選的概率。。。所以大家在寫簡歷的時候就可以用黑體把關(guān)鍵詞匯標(biāo)出來,或者再加上下劃線。一份簡歷起碼應(yīng)該包括個人信息、照片、教育背景、校園經(jīng)歷、獎勵證書、實習(xí)經(jīng)歷這幾個部分。教育背景:簡單明了就好,即使你就讀是最好的學(xué)校、研究的是最牛的課程、師從的是最有名的老師,也不要在簡歷中花筆墨去介紹你的學(xué)校、課程和老師等等……因為這些并不能反映你自己的能力,而且HR也不會對你得學(xué)校、課程和老師產(chǎn)生興趣。不過我這種二本渣也只會把校名寫的小小的。。。獎勵和證書:1、所獲獎項最遠(yuǎn)追述到大學(xué),按照時間倒序排列,部分特殊獎項可簡述獲獎原因;2、獎學(xué)金,列出校級和以上級別的即可,注明等級,但不用寫金額;3、證書貴在精不在多,羅列與你應(yīng)聘崗位相關(guān)的職業(yè)技能類證書即可,并標(biāo)明獲得的時間。如果你有很多的證書,建議進(jìn)一步地細(xì)分類別,歸為IT技能證書、語言能力證書、職業(yè)技能證書等等。一些幾乎人人都有的證書,如漢語普通話等級證書,如果你不是去應(yīng)聘播音員或主持人崗位,建議不要寫;4、劃分等級的證書,如語言類的證書,有高級的就不要再寫初級的了,如果考分高建議標(biāo)明考試分?jǐn)?shù);5、不要寫上與應(yīng)聘崗位絲毫無關(guān)的獎項和證書,比如獻(xiàn)血證。校內(nèi)工作情況(學(xué)生會、社聯(lián)、社團(tuán)等):1、如果你曾擔(dān)任過學(xué)生組織主席、部長、社團(tuán)會長、班長等職務(wù),或者有過組織策劃校級以上大型活動的經(jīng)歷,可在簡歷中按時間倒序列出;2、在職務(wù)頭銜后,選擇1-2件你干過的特別閃光的工作加以簡述;3、用前后對比法說明你的工作給團(tuán)體或活動帶來的變化,如能數(shù)字化體現(xiàn)最佳;4、不要在無事實依據(jù)的情況下空談能力,特別是領(lǐng)導(dǎo)力、組織力等,以免貽笑大方;實習(xí)經(jīng)歷:列出實習(xí)的公司的名字,實習(xí)的時間,實習(xí)工作內(nèi)容和收獲等等??偟膩碚f,簡歷篇幅要在一頁紙之內(nèi),內(nèi)容基本真實,可以適度夸大,必須對簡歷上的每一段內(nèi)容十分熟悉,有的HR會問的很深入。針對你傾向的崗位類型來寫簡歷,技術(shù)崗則突出專業(yè)知識和技術(shù)能力,非技術(shù)崗則突出組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力。打印的時候彩印一部分,黑白的打印一部分,你非常想去的,希望比較大的公司就投彩印的吧,其他都投黑白。我總共大概投遞了15份彩印的簡歷,黑白的就數(shù)不清了。具體的簡歷模板網(wǎng)上有很多,大家可以找一個適合自己特點的去套用。校招求職攻略之五——網(wǎng)申網(wǎng)測 “網(wǎng)申”即網(wǎng)絡(luò)申請,很多企業(yè)會在自己的官網(wǎng)里設(shè)立專門的校招頁面,要求想要參加校招的應(yīng)屆生進(jìn)入指定頁面填寫個人簡歷信息,方便公司HR進(jìn)行篩選。一般海投網(wǎng)里發(fā)布宣講會信息時都會附上網(wǎng)申頁面鏈接,所以也很方便。很多網(wǎng)申要求填寫的信息其實都是你簡歷里寫了的,所以復(fù)制粘貼就OK了。下面重點要講的是提高網(wǎng)申成功率的技巧。網(wǎng)申初選中有一個很重要的檢索步驟是電腦自動按照關(guān)鍵字檢索,所以如果你的申請資料上沒有HR想要的關(guān)鍵字,就很有可能在到達(dá)公司前就被刷掉了。一般先由專門的網(wǎng)站代為篩選,通常先以一些硬性指標(biāo)如學(xué)校,英語能力等淘汰掉一批人,然后根據(jù)不同的層次,實踐經(jīng)歷,獎學(xué)金,學(xué)生工作等篩選出符合條件的候選人數(shù)據(jù)送至公司,至此應(yīng)聘者簡歷才正式進(jìn)入公司HR的眼球。常用的關(guān)鍵字以及相對優(yōu)秀的要求,供大家參考:★學(xué)校:屬于211工程學(xué)校的可以加分?!飳I(yè):明確說明專業(yè)的最好對口,理工類相對來說選擇范圍較廣?!锍煽儯鹤詈糜歇剬W(xué)金可以作為關(guān)鍵字,成績盡量擠進(jìn)前30%(這個大家不要太老實了,不會有人查的,所以大膽的填專業(yè)前30%吧,或者干脆更不要臉點直接填前10%)?!飳W(xué)生工作:最好有一定職位,并要說出自己從中鍛煉了哪些能力,如領(lǐng)導(dǎo)力,溝通能力,團(tuán)隊協(xié)作能力等,都是企業(yè)比較看重的關(guān)鍵能力。★實習(xí):公司有名的可以加分,與職位相關(guān)的公司可以加分。留的時間最好長一些,可以多學(xué)習(xí)了解到該公司及該行業(yè)的信息,同時可以顯示自己的穩(wěn)定性。(這個大家可以夸大一點嘛,比如做了幾天的兼職促銷某商品,就可以寫成在某某品牌某地分公司實習(xí)了三個月,做的是品牌推廣、市場調(diào)查的工作,雖然不要臉但是有用就行,但是假如面試被問到,一定要編造的流利的和真的一樣)?!锔黝悓W(xué)術(shù)論壇及比賽經(jīng)驗:參加過的得過獎的各種國家級省級校級比賽羅列出來。有的公司網(wǎng)申還會有一些開放性的題目需要回答,很多公司的開放式問題都大同小異,大致有申請理由,列舉事例,個人興趣等。下面列舉一些常見的題目,供大家參考:○典型例題1:你為什么申請這個職位?這幾乎可以算作最常見的openquestion,回答時可以結(jié)合自身性格,強(qiáng)項,企業(yè)文化,職位要求等來回答。盡量突出你適合該職位的特質(zhì)和做好這份工作的信心?!鸬湫屠}2:請說出你遭遇到…方面成功/失敗的事例。此類問題考查你分析,解決問題的能力,回答此類問題有一個基本思路,即一個“STAR”的小模式。S=Situation,你完成某事或者做出某決定是在怎樣的背景下,當(dāng)時你具有怎樣的資源,面臨怎樣的問題;T=Target,事情或者決定最終的目標(biāo)是什么;A=Action,你是如何行動的(利用資源、克服困難、解決突發(fā)狀況等);R=Result,最后的結(jié)果是什么。如果是失敗的事例,那么結(jié)果之后你還需要分析失敗的原因,并總結(jié)你得到的經(jīng)驗教訓(xùn)。例子最好專業(yè)一些,比如從學(xué)生組織經(jīng)歷或社會實踐中找例子,一般比從朋友父母圈子中找例子要好?!熬W(wǎng)測”即網(wǎng)絡(luò)測評,部分企業(yè)在網(wǎng)申之后會發(fā)一個網(wǎng)絡(luò)測評地址的鏈接到你的郵箱里,測評一般包括性格測試和行測(行政職業(yè)能力測驗)這兩類的題目。性格測試的題目一般不限時間,題目會很多但做起來比較輕松,但是需要注意的是,做性格測評不要太實在了。。這不是你平時在空間微信里玩的性格測評。。。這是要通過篩選的,所以要往好習(xí)慣好性格填。還有,做到最后,你會發(fā)現(xiàn)后面的題有和前面的題目重復(fù)的,只是在看你兩次選的答案是不是一致的,一定要選一致的答案。但是題目會非常多,你可能記不住,教大家的方法就是盡量減少中間選項,多向兩個極端選,eg:你經(jīng)常羨慕身邊的人學(xué)習(xí)效率高。A完全不符合B有點不符合C一般符合D比較符合E完全符合。。。這種題目盡量在A和E兩項中選,這樣后面出現(xiàn)一樣的題目你才記得清。不過這道題果斷選A,你羨慕別人學(xué)習(xí)效率高不就說明你自己效率不高么。。。行測題目就比較傷腦筋了,會限時,點擊開始前一定要準(zhǔn)備好草稿紙和筆,如果身邊朋友也在的話讓他也幫你一起做吧,行測題目分為以下幾類:言語理解與表達(dá):每道題給出一段語言文字,要求報考者根據(jù)對這段文字的理解或運用一定的語言文字知識,選出最符合要求的答案。數(shù)量關(guān)系:數(shù)字推理,每道題給出一個數(shù)列,但其中缺少一項,要求報考者仔細(xì)觀察這個數(shù)列各數(shù)字之間的關(guān)系,找出其中的排列規(guī)律,然后從四個供選擇的答案中選出最合適、最合理的一個來填補(bǔ)空缺項,使之符合原數(shù)列的排列規(guī)律。判斷推理:圖形推理,每道題給出一套或兩套圖形,要求報考者通過觀察分析找出圖形排列的規(guī)律,選出符合規(guī)律的一項。資料分析:針對一段資料一般有1~5個問題,報考者需要根據(jù)資料所提供的信息進(jìn)行分析、比較、推測和計算,從四個備選答案中選出符合題意的答案。常識判斷:常識判斷主要測查報考者對有關(guān)國情社情的了解程度、綜合管理的基本素質(zhì)等,涉及政治、經(jīng)濟(jì)、法律、歷史、文化、地理、環(huán)境、自然、科技等方面的基本知識及其運用,要求報考者通過分析、判斷和推理,選出最符合要求的一項。有的題目特別頭疼需要不停的計算,有很多高中數(shù)學(xué)里的排列組合的知識。這個測評就看自己平時的功底了,做過幾次就應(yīng)該習(xí)慣了。做這個題目一定要心平氣和,不要急躁不安。我當(dāng)時在武漢校招的時候一個人去的也沒有帶電腦,都是跑到網(wǎng)吧里去做網(wǎng)申網(wǎng)測,別人都在抽煙大喊大叫的打游戲,我一個人對著電腦拿著筆在草稿紙上奮筆疾書的計算。。?,F(xiàn)在想想那個畫面,我也是醉了,我是在用生命做網(wǎng)測啊。。。要提醒大家的是一定要注意時間,不要糾結(jié)在一道題目上,要在有限的時間內(nèi)拿到最多的分。校招求職攻略之六——現(xiàn)場筆試關(guān)于現(xiàn)場筆試,部分公司會在開完宣講會后立即當(dāng)場進(jìn)行筆試,也有的公司是另行通知筆試時間地點。一般技術(shù)崗和非技術(shù)崗的筆試題目是不一樣的,非技術(shù)崗的題目大部分是上一篇提到的行測題目,技術(shù)崗的題目那肯定是技術(shù)題了。不過我雖然都投的是銷售崗,但是也做過好幾次技術(shù)題筆試,有的公司要求銷售也要懂一定的技術(shù),比如我參加過的深圳英倍特(英資企業(yè))銷售崗就考得題目有綜合、英語、營銷、電路,這四類題目。還有一家公司考得是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和C語言。那么問題來了,碰到這樣的題目,我們這些學(xué)渣該怎么辦?那我問你,你平時期末考試都是怎么過的?不要告訴我你全掛了。。。學(xué)渣期末考試啥也不會也能考過60分靠的是什么?還不是八仙過海各顯神通,斗智斗勇唄!其實一般不會管的太嚴(yán),全場那么多人呢,偶爾拿手機(jī)查查,身邊有認(rèn)識的大神的話就抄大神的。如果是自己一個人去參加筆試,沒有認(rèn)識的大神怎么辦?這個我有經(jīng)驗,在宣講會還在開的時候就主動多和坐在身邊前后左右的陌生同學(xué)聊天,了解清楚都是什么大學(xué)的,什么專業(yè),應(yīng)聘什么崗位,然后套個近乎。到筆試快開始的時候就找身邊的名牌大學(xué)應(yīng)聘研發(fā)崗的哥們兒,打個招呼讓他給你抄一下,告訴他你是渣學(xué)校的學(xué)渣,應(yīng)聘的崗位也和他不同,不會對他形成威脅的。一般人家是會給你抄的,這個社會樂于助人的同學(xué)還是挺多的。。。我有次筆試有個小插曲,筆試前我和前面攻略寫的一樣,左右都混熟了打好招呼了,結(jié)果發(fā)卷子我就傻眼了,這公司筆試卷子還分AB卷,一列A卷一列B卷交替發(fā)卷。。。查的也嚴(yán),手機(jī)也拿不出來。還好我是銷售崗,其實銷售崗即使考技術(shù)題,要求也不會太高,題目雖然一樣,但是估計銷售崗打50分就能通過,技術(shù)崗就不一樣了,寫的太差就會pass掉。校招求職攻略之七——自我介紹自我介紹是必須要準(zhǔn)備的,面試一定會有的環(huán)節(jié)。要準(zhǔn)備好不同的版本,我的建議是準(zhǔn)備5個版本,一分鐘版本、兩分鐘版本、一對一單面版本、群面公開版本、英文版本。內(nèi)容一般包括基本信息、性格、優(yōu)勢、選擇該企業(yè)和該崗位的原因。我自己寫的一份我自己的通用版本給大家參考一下:尊敬的面試官您好,我叫XX,現(xiàn)就讀于XX學(xué)校XX專業(yè),本科。我是一個樂觀積極、腳踏實地的人。除了簡歷中您看到的信息外,我認(rèn)為自己最大的優(yōu)點在于團(tuán)隊合作、交流溝通以及組織策劃活動。這些都是在三年的學(xué)生干部經(jīng)歷中鍛煉出來的。曾擔(dān)任校社團(tuán)聯(lián)合會副主席、外聯(lián)部長、學(xué)工助理等職務(wù),組織策劃過大型活動,例如。。。(事例+心得)。我對于銷售工程師這個崗位的理解是一個好的產(chǎn)品需要一個好的展示,而銷售工程師的職責(zé)就在于需要全方位的展示產(chǎn)品的優(yōu)異性,并且通過與客戶的溝通交流來增強(qiáng)客戶的購買信心,從而為公司創(chuàng)造價值。我希望憑借自己的努力能夠爭取到貴公司的這個崗位,從而能夠在該崗位上實現(xiàn)自己的人生價值和職業(yè)規(guī)劃。貴公司是行業(yè)領(lǐng)先,研產(chǎn)銷一體的龍頭企業(yè),并且擁有完善的培訓(xùn)體制,我相信貴公司這個平臺對于我來說足夠?qū)拸V,我能夠在這個平臺上實現(xiàn)理想,所以我選擇貴公司。謝謝!我會根據(jù)面試現(xiàn)場的情況來對這個版本進(jìn)行修改,大致變動一下就可以改成不同時間的版本、面對HR的版本、面對銷售經(jīng)理的版本、面對高層領(lǐng)導(dǎo)的版本、群面時面對其他同學(xué)的公開自我介紹的版本。這個需要隨機(jī)應(yīng)變,不要什么情況都像背課文一樣的背誦。。。想要應(yīng)聘國外銷售、海外技術(shù)支持的同學(xué)們一定要準(zhǔn)備英文自我介紹,這類崗位一般會有英文面試。自我介紹時注意語速、音量、節(jié)奏等,講話要有自信有氣勢,也可以配合一些小幅度的手勢動作,面帶微笑,展現(xiàn)良好的精神面貌和氣質(zhì)。校招求職攻略之八——即興演講其實即興演講這個環(huán)節(jié)用到的公司比較少,但是不幸的是我遇到了,也算是一種經(jīng)歷吧,確實和其他的面試形式感覺不一樣,所以也給大家總結(jié)一下即興演講的經(jīng)驗,萬一大家遇到了心里也有譜一點。如果有即興演講,肯定會放在群面環(huán)節(jié),因為這樣才有觀眾。我在網(wǎng)上查的很多公司的即興演講的規(guī)則是二三十人一批群面時,上一個人演講時下一個人看到自己的題目并準(zhǔn)備,上一人結(jié)束下一人演講也就是說大概三分鐘思考三分鐘演講,比如美的集團(tuán)就是這樣的。但我去的公司的那個即興演講顯然比這個更加虐心。我那一批群面的人是24個,聽說還有28個人一批的,在一個會議室里,大家圍著會議桌坐著,每人面前擺著自己的姓名牌,五六名面試官拿著紙筆在四周觀察會議桌上的情況。一名人力資源官主持流程。這個即興演講是相當(dāng)即興。。。當(dāng)你拿著話筒站起來面向大家開始講第一句話的時候,投影屏幕上才出現(xiàn)你的演講題目,也就是說1秒鐘的思考時間都沒有,直接開始演講。這個情況相當(dāng)考驗人,完全沒有準(zhǔn)備就會有人緊張,一緊張就更不知道講什么了,容易語無倫次,斷斷續(xù)續(xù),講話重復(fù)。。。所有這些都是要克服的。我記得我當(dāng)時的題目是:你認(rèn)為應(yīng)聘者應(yīng)該具備的最重要的素質(zhì)或者能力是什么?為什么?。我當(dāng)時第一想法是這個題目很長,是個問題的形式,我回答的答案就是演講的主題,所以我要找個好說的答案,我就以自信為答案來演講。所有這些思考過程其實是嘴一邊在說,腦袋里一邊在想而思考出來的,所以我拿起話筒到結(jié)束,演講中間沒有中斷過或者停頓過。都是一氣呵成,內(nèi)容雖然沒有亮點,但好在語言表達(dá)流利,氣場氣勢都有,包括配合的肢體動作,反正讓人感覺有種信手拈來侃侃而談的水平。其實這就足夠了,至于內(nèi)容沒有多少人會關(guān)注。其實這種短時間的3分鐘以內(nèi)的即興演講是講不出特別多的內(nèi)容的,所以你發(fā)揮的地方應(yīng)該在于語言表達(dá)、氣場、自信這幾個方面。不要講到一半停頓下來去思考你下面要講的內(nèi)容,應(yīng)該是你還在講上一句的時候,你腦袋里已經(jīng)想到了下一句要講的話。眼睛要面對全場的面試官和同學(xué)們,偶爾環(huán)視全場,甚至可以和其他同學(xué)互動一下,這樣會取得更好的效果。如果拿到一個演講題目你實在沒有思路的話你就按照以下的模塊講吧,它是什么?為什么?怎么做?有什么用或有什么影響?這些應(yīng)該足夠講幾分鐘了。。。校招求職攻略之九——無領(lǐng)導(dǎo)小組討論無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是群面的主要形式,稍微比較好的公司都會采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論這個模式,因為這個模式效率高、刷人快,對于過來出差的人力資源部來說,時間緊迫。所以他們要求招聘的效率要盡可能的高。這也是我們必須重視并且認(rèn)真準(zhǔn)備的一個環(huán)節(jié)。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是一種采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行集體面試。無領(lǐng)導(dǎo)小組它是通過一定數(shù)目的考生組成一組(7—15人),進(jìn)行20~45分鐘左右時間的與工作有關(guān)問題的討論,討論過程中不指定誰是領(lǐng)導(dǎo),也不指定受測者應(yīng)坐的位置,讓受測者自行安排組織,面試官來觀測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力,辯論的說服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)到擬任崗位的要求,以及自信程度、進(jìn)取心、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性等個性特點是否符合擬任崗位的團(tuán)體氣氛,由此來綜合評價考生之間的差別。一般去面試的時候面試官不會再很細(xì)致的給你講訴無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的規(guī)則,因為他認(rèn)為大多數(shù)人應(yīng)該經(jīng)歷過了解過了,所以他會大致講幾句,然后告訴大家無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目是什么,時間是多久,最后總結(jié)陳詞的匯報時間是幾分鐘,然后就不說話了。剩下的都由群面的小組成員自己安排解決。大家就基本開始嘚吧嘚吧的唇槍舌戰(zhàn)各顯神通了。。。一般最開始大家都會商量一下時間安排,按順序每個人觀點陳訴多久,自由討論多久,推舉總結(jié)成詞的人在最后第幾分鐘。。?;揪褪沁@么個流程。下面講訴一下技巧吧。在開始前,首先介紹兩個概念:★存在值:從群面開始到結(jié)束,你在一群人中的打醬油程度★貢獻(xiàn)值:從討論開始到方案呈遞,你貢獻(xiàn)了多少力量無領(lǐng)導(dǎo)小組討論最終的結(jié)果是在有限的時間內(nèi)對一個開放性的任務(wù)進(jìn)行探討,給出可行性的方案。而其中,能活下來的人存在值和貢獻(xiàn)值必須兼?zhèn)?。偏?是不行的??偨Y(jié)一句話:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的秘訣就是:高存在值+高貢獻(xiàn)值。再介紹一下無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中會產(chǎn)生的幾個角色:★L(fēng)eader:是群面中最重要的角色,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的范兒,建議不要爭奪皇位,不然實力不足會被亂目射死。有豐富群面經(jīng)歷的同志們都知道leader是個高風(fēng)險角色,一般輸就輸在貢獻(xiàn)值升不上去。而搶這個位子的人又多,所以如果你是個邏輯思維強(qiáng),表達(dá)能力好,整理框架多,時間觀念強(qiáng),組織協(xié)調(diào)優(yōu)的氣場選手,放心就做,不然,為了活下來,建議看看場面局勢再做定奪。有人喜歡用“槍打出頭鳥”來形容爭Leader的下場,不過方法得當(dāng)了,這個位子是你的丟不了,不是你的也可以搶回來。面試中,leader領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的方式有很多種,而我認(rèn)為思路引領(lǐng)是首選。只有團(tuán)隊成員信任你的思路,能出色解決面試問題時,他們才愿意配合你,一起來充實這個解決思路。這個思路不一定全部由自己提出,可以綜合眾人心智。你也在引導(dǎo)和總結(jié)其他同學(xué)思路的時候,體現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊合作能力。如果你是座位排序在第一位發(fā)言的位置,這是搶奪leader的有利地形,你要從最開始就先入為主的控制全場討論方向和思路??梢蕴子萌缦抡Z句:“我們遇到的是一個****問題,目的是要實現(xiàn)****,在討論具體解決方法時,我們先確定一下總體解決思路。”“我先談?wù)勎业南敕?,大家看看補(bǔ)充和改進(jìn)一下,好嗎?我的思路是這樣…”。如果你的發(fā)言順序靠后,不具備優(yōu)先爭奪leader的有利地形,也有方法能夠搶leader,你需要仔細(xì)的記錄在你之前發(fā)言的每位同學(xué)的序號(或名字)、每個人的主要觀點,對在你前面發(fā)言的所有人的觀點進(jìn)行歸納總結(jié),類似的就合并,確立出幾條討論的主線或者說是主要的觀點方向,做到心中有數(shù)。并且觀察前面已經(jīng)占據(jù)leader位置的同學(xué)的語言表達(dá)能力和全場控制能力,如果其能力偏弱,你有信心搶過來這個位置,并且讓大家順著你的指出的方向去討論,那就放心大膽的開搶,氣勢要足??梢蕴子萌缦抡Z句:“聽了前面數(shù)位同學(xué)的觀點陳訴,我都一一記錄了一下,A、C、D三位同學(xué)都提到了***觀點,B、E兩位同學(xué)提到了**觀點,我們多數(shù)同學(xué)也都在這兩個方向有見解,因為時間有限,我們必須統(tǒng)一下討論的方向和思路,我認(rèn)為我們應(yīng)該向***方向進(jìn)行探討”。這句話也可以在自由討論觀點對抗比較激烈的時候由你拋出,并居中調(diào)停,掌控全場,引導(dǎo)大家迅速得出一致結(jié)論。在討論具體執(zhí)行方案時,leader的任務(wù)不是提點子,而是鼓勵團(tuán)隊成員一起討論,并在這個過程有效控制討論流程,讓討論總圍繞著總體思路,一步步向目標(biāo)進(jìn)行。在這過程,要跟組員互動和反饋(比如,“你說的是降低成本嗎?”,“那通過什么方式降低成本呢?”;“你講的是重視員工培訓(xùn)和提高生產(chǎn)效率這兩點嗎?”,“其他同學(xué)的意見呢?”等等,多用疑問句,及時總結(jié)和綜合團(tuán)隊成員的意見,也讓組員積極反饋你)。在自由討論快要結(jié)束時,迅速以如下結(jié)構(gòu)發(fā)言:表揚前言+小結(jié)歸納+后語引導(dǎo)+全場控制。。。這是在最后關(guān)頭表現(xiàn)你的親和的領(lǐng)導(dǎo)力,讓大家信任你,目的是為一會兒最后大家推舉總結(jié)陳詞代表的時候能夠支持你?!颰imer:說簡單點就是個計時的,但是大家千萬不要小看這個角色,這個角色相當(dāng)重要,也是比較容易表現(xiàn)的角色。掌控時間就能進(jìn)而掌控討論節(jié)奏,掌控節(jié)奏就能進(jìn)而掌控全局。。。所以是個有利位置。而且timer是唯一的,所以搶到之后不會再有人與你爭奪。Timer的搶奪其實是比較容易的,簡單點說就是手快有手慢無。。。所以你進(jìn)入群面房間前,事先把手機(jī)停留在秒表界面就好了,把你那些復(fù)雜的解鎖方式全去掉。。。當(dāng)面試官告知你們題目示意開始時,迅速掏出手機(jī)告訴大家你已經(jīng)進(jìn)入秒表界面,就由你計時好了,然后就成了。。。簡單粗暴,但十分有效。。。當(dāng)然,成為一名出色的timer不是那么容易的了,所以,timer
拿到案例題目和時間規(guī)定后,瀏覽一下案例,根據(jù)案例解決的困難所在,合適把時間段分塊,然后把自己的想法,跟組員說說(比如,“我們要討論的是一個****問題,可能在解決****和****問題上,會遇到困難。我建議,在討論前,我們先根據(jù)題目的情況,把面試時間這樣分塊,大家看看怎樣?好嗎?”,“大家先用3分鐘來獨自思考,寫下大概方案,然后我們輪流講一下自己的想法,每人一分半鐘,一共是12分鐘,接著,我們用10分鐘來討論,得到綜合完善的方案,最后我們選出代表總結(jié)陳述,并給5分鐘給他整理思路和準(zhǔn)備總結(jié)。整個過程是3+12+10+5=30分鐘,而面試一共是35分鐘,我們有幾分鐘的機(jī)動時間。這樣時間分塊,大家覺得可行嗎?”,“可行的話,好!那現(xiàn)在我們就開始吧!”)。timer
在討論過程中,要嚴(yán)格按討論好的時間規(guī)劃來管理時間,適當(dāng)打斷發(fā)言超時的同學(xué)(“不好意思,時間到了,同學(xué)請先停一下,到下一個發(fā)言同學(xué)了。),也適當(dāng)引導(dǎo)大家談話簡潔扼要(“****你能用幾個詞總結(jié)一下你剛才的話嗎?”,“簡要一些,就說你思考的結(jié)論是什么呢?”,還可以通過贊揚的方式,比如“****講到
****這個問題,很有見地,現(xiàn)在的重點是解決****問題,大家覺得怎么辦呢?”)。如果剩余時間充足的話,可以把團(tuán)隊往前推動一下(“現(xiàn)在還剩4分鐘,我們想想方案還可以完善嗎?”,“我們把問題解決了,現(xiàn)在還有4分鐘,大家討論一下,以后怎么避免同樣的問題發(fā)生吧!”)★Summarizer:總結(jié)陳詞,好吧,我是百度后知道這個英文詞匯的,我以前說三個角色都是說leader、timer、總結(jié)陳詞。。。因為最后一個的英文我不會說。。??偨Y(jié)人,這個角色作為壓軸登場,盡情發(fā)揮,帥氣逼人。這個角色要需要神器:超大容量筆記本和流暢超滑閃亮水筆。。。從自我介紹開始的時候就得開始記錄,每個小組成員的姓名,至少是姓;然后在對應(yīng)的名字后面迅速記錄其發(fā)言的主要觀點;再就是緊扣leader提出的框架和思路,慢慢的配合討論的進(jìn)程把凌亂的觀點用清晰的大綱整理出來。總結(jié)人的秘訣在于以上的過程動作要大,讓全世界都知道你在瘋狂的做記錄,尤其是表情要豐富,適時點點頭,做出思考的樣子。當(dāng)然,只有上述所說的記錄能力也是不夠的。因為總結(jié)人是由大家共同推舉出來的,也就是說你需要得到絕大多數(shù)組員的認(rèn)可才行。那么大家憑什么都愿意把這個好角色讓給你,把這個表現(xiàn)機(jī)會讓給你?所以你必須從以下幾個方面的表現(xiàn)來征服大家:1、語言表達(dá)能力強(qiáng),具有邏輯性,條理性,大局觀,語言談吐清晰流利。2、討論過程中為人親和,讓其他組員感受到你對他們的尊重,禮貌禮儀把握的比較好。3、能夠把全組成員的討論結(jié)果總結(jié)出來并得到大家認(rèn)可。除了上面三個角色以外其他人就是普通組員了,但是不代表說普通組員就不能有好的表現(xiàn),也不是說扮演了這三個角色就一定能通過面試,這個都是沒有定論的。而且上面三個角色并不是說會由三個人扮演,有可能一個人把三個角色都包攬了,也可能leader這個角色出現(xiàn)了兩個人扮演。而且,leader和總結(jié)陳詞兩個角色一個人包攬的情況很常見。。。我總結(jié)的核心經(jīng)驗是:搶timer,爭leader,總結(jié)陳詞聽天由命看表現(xiàn)吧。在自己的筆記本上寫下詞匯:“邏輯性、條理性、引導(dǎo)性、大局觀、團(tuán)隊意識”時刻提醒自己不要陷入無謂的內(nèi)容爭斗,而應(yīng)該高屋建瓴,高瞻遠(yuǎn)矚,超凡脫俗。其實,最成功的群面目標(biāo)是不僅讓大家心甘情愿的把重要角色給你,面試完后私下還愿意和你成為朋友,這樣的人物才是人生贏家。我經(jīng)歷過的部分無領(lǐng)導(dǎo)小組題目:案例一:假設(shè)你是某公司的業(yè)務(wù)員,現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過期面包(不會致命的,無損于身體健康)。在行進(jìn)的途中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因為他們堅信你所坐的卡車?yán)镉心艹缘臇|西。
這時報到難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對于記者來說,他是要報道事實的;對于你業(yè)務(wù)員來說,你是要銷毀面包的。現(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題,讓他們吃這些過期的面包(不會致命的,無損于身體健康),以便銷毀這些面包,又要不讓記者報到過期面包的這一事實?請問你將如何處理?
說明:
1、面包不會致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象。(這個題目我拿到timer,leader和總結(jié)陳詞三個角色)案例二:有人說細(xì)節(jié)決定成敗,有人說行動決定成敗,有人說戰(zhàn)略決定成敗,哪一個是決定成敗最重要的因素?(這個題目我一個角色沒拿到,完敗,因為奇葩的竟然是自由分組,在理工大搞得無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,和我一個組的其他人都是理工大的,都互相認(rèn)識。。。然后我被擠壓的簡直沒有說話的余地,后來基本放棄抵抗,不再說話了)案例三:做一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者,可能取決于很多的因素,比如:
善于鼓舞人
能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢
處事公正能堅持原則又不失靈活性
辦事能力強(qiáng)幽默獨立有主見言談舉止有風(fēng)度有親和力善于溝通熟悉業(yè)務(wù)知識有大局觀有決斷力。。。。(大概是這么些詞匯,我只記得這么多了)請你分別從上面所列的因素中選出一個你認(rèn)為最重要和最不重要的因素。(這個題目拿到timer和leader)案例四:在國內(nèi)推廣一個手機(jī)品牌(我認(rèn)為是國產(chǎn)山寨機(jī)),在東南亞這個手機(jī)品牌有點銷量,國內(nèi)知名度為零,如何擴(kuò)展國內(nèi)市場。。。(這個題目拿到timer,拿到總結(jié)陳詞角色的是我很佩服的一個菇?jīng)觯髮W(xué)辯論隊長,拿過很多辯論賽的獎,面霸一枚,群面必過的人物,語言表達(dá)能力非常強(qiáng),據(jù)說每次群面都被推舉為總結(jié)陳詞。。。) 校招求職攻略之十——單面(1V1)單面也就是一對一面試,這也是一個必經(jīng)且重要的環(huán)節(jié)。單面一般分為技術(shù)面和綜合面,技術(shù)面也稱專業(yè)面,顧名思義,就是應(yīng)聘技術(shù)崗的同學(xué),需要由一名技術(shù)主管來檢驗應(yīng)聘者的技術(shù)知識和能力。綜合面就是除了技術(shù)面試以外的單面都叫綜合面,考察應(yīng)聘者的各方面綜合能力和素質(zhì)。關(guān)于技術(shù)面我就不多說了,因為我壓根沒有經(jīng)歷過技術(shù)面,只是聽其他應(yīng)聘者談到過大部分技術(shù)面主要根據(jù)你的簡歷上所寫的項目來展開詢問。技術(shù)崗的同學(xué)們自行百度吧!綜合面的面試官會有不同類型的人擔(dān)任,大致分為兩類,人力資源官和高層領(lǐng)導(dǎo)。這兩類面試官的風(fēng)格也是完全不同的,人力資源官的面試更專業(yè),套路更固定。高層領(lǐng)導(dǎo)的面試更靈活,話題更開闊。下面介紹下應(yīng)對這兩種風(fēng)格的一些技巧:人力資源官面試:對于HR來說,招聘是他們的本職工作,每年的招聘讓他們閱人無數(shù),也練就了一雙犀利的眼睛。所以他們一般是極其冷靜的人,不會為你所說的內(nèi)容所動,他們腦中幾乎形成了一套通過你各方面表現(xiàn)計算你的能力的“公式”。他們和你聊一會兒就知道把你大致歸在哪兒一類人了。HR的面試很明顯的特點就是有固定的套路,每一個問題都會按順序一個個向你提問。所以你也同樣需要冷靜的按套路一個個回答,回答問題要有邏輯性條理性,語言流暢簡潔,如果HR的話比較少比較冷漠,那么你就需要自己擴(kuò)展話題,多說多聊,盡量引起HR的話題興趣。不要一味的問一句答一句。問到關(guān)于簡歷上的內(nèi)容一定要非常清楚流利,以免被懷疑真實性。高層領(lǐng)導(dǎo)面試:遇到高層領(lǐng)導(dǎo)面試這類其實完全不用緊張,他們一般比HR好打交道多了,他們的面試問題比較有隨意性,不會有固定的套路,基本是想哪兒聊哪兒,像聊天一樣,他們不會像HR那么冷漠的只是問問題然后你回答,讓我感覺他們更像是在和你針對一個問題或者話題共同探討一樣。當(dāng)然,要能夠和他們探討的比較深入,讓他感覺和你聊得來,需要自身擁有一定的知識積累。比如有次終面是一個公司的華中區(qū)老總面的我,談到了執(zhí)行力這個話題再引申到了公司管理和員工效率,從華為老總?cè)握堑墓芾砝砟钫劦絀BM的管理制度,再談到國內(nèi)規(guī)模性大公司的管理制度和小規(guī)模初創(chuàng)企業(yè)的管理差異以及優(yōu)缺點。。。還好我這方面平時看的也比較多,任正非、李書福、雷軍、馬化騰啊這些企業(yè)家的事跡和理念也有一些了解,所以也能和他滔滔不絕的聊了差不多四十分鐘。他們這邊人力資源部規(guī)定的應(yīng)該是15分鐘面試一個人的,但是老總顯然不受這個約束,我看到人力部門的人在旁邊也不敢過來打斷催促,這些老總的隨意性相當(dāng)強(qiáng),有可能和你聊不到五分鐘就讓你出門了,也有可能和你聊個把小時才起身和你握握手讓你回去等好消息。所以高層領(lǐng)導(dǎo)的面試主要還是在于平時的積累和語言表達(dá)與人交流的能力,這方面可能平時喜歡看些雜書啊看新聞雜志啊這樣的人比較有優(yōu)勢。校招求職攻略之十一——結(jié)構(gòu)化面試(2V1)結(jié)構(gòu)化面試的概念定義為:根據(jù)特定職位的勝任特征要求,遵循固定的程序,采用專門的題庫、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法,通過考官小組與應(yīng)考者面對面的言語交流等方式,評價應(yīng)考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。由于吸收了標(biāo)準(zhǔn)化測驗的優(yōu)點,也融合了傳統(tǒng)的經(jīng)驗型面試的優(yōu)點,結(jié)構(gòu)化面試的測驗結(jié)果比較準(zhǔn)確和可靠。上面的定義是對標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化面試的描述,可能世界五百強(qiáng)里的知名外企會真的按嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來做一場結(jié)構(gòu)化面試,但是國內(nèi)的一般公司雖然說得采用結(jié)構(gòu)化面試,其實并不是那么正規(guī),采用那么個形式而已。反正我接觸到的都還是比較隨意的,估計是我層次太低接觸不到而已,可能清華北大的學(xué)生去面牛叉企業(yè)有這種標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化面試。那我就來說說我接觸過的不標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化面試吧。
一般采用二對一或者是三對一結(jié)構(gòu)化面試,與群面無領(lǐng)導(dǎo)小組討論相反的是應(yīng)聘者少而面試官多,一般采用這種形式的話會放在終面使用,應(yīng)聘者進(jìn)入一個面試房間內(nèi)會發(fā)現(xiàn)里面坐著兩到三名面試官,我經(jīng)歷過的是兩名,經(jīng)過自我介紹落座以后得知一名面試官是華中區(qū)銷售總監(jiān),一名是總部人力中心招聘專員。首先是招聘專員拿著擬好的面試題目,一個個問題按順序問你并根據(jù)你的回答不斷在一張表格上記錄著什么。大概總共有十幾個問題吧,也是由簡單到深入,也就是些常見的面試問題。招聘專員問完后,一直一邊喝茶一邊觀察我的銷售總監(jiān)就開始提問我了,他面前也有一份擬好的問卷,但是我發(fā)現(xiàn),高層領(lǐng)導(dǎo)的隨意性又來了,他基本不看他面前的問卷,沒有按套路問我,也是想哪聊哪兒。其中問到了對當(dāng)前手機(jī)市場格局的看法?喜歡哪兒個牌子的手機(jī)?對該品牌手機(jī)的營銷方式有哪兒些了解?未來的手機(jī)銷售市場的爭奪應(yīng)該往哪兒個方向發(fā)力?如何發(fā)展?索性的是平時對手機(jī)也是相當(dāng)關(guān)注,基本和他聊得也蠻久,還聊了雷軍和黃章的兩種截然不同的發(fā)展理念。其實這種面試方式更像把上一篇提到的單面中的人力資源官面試和高層領(lǐng)導(dǎo)面試結(jié)合在了一起,放在一個面試間里進(jìn)行,也方便了他們觀察與探討應(yīng)聘者適不適合他們公司的這個崗位。很多人感覺一個人面對多名面試官會有壓力會緊張,其實沒有必要,這種和與一個面試官交流是差不多的,多注意一點的是與其中一人交流時眼睛看著交流的對方,偶爾也要微笑著看一眼旁邊未交流的面試官。校招求職攻略之十二——簽約一般終面通過之后,如果被錄用的話會發(fā)給你一份offer,當(dāng)然有可能是正式的蓋章的紙質(zhì)offer,也可能就是一封郵件或者一條短信,反正就是表明要錄用你了,會通知你參加簽約座談會的時間地點和要攜帶的三方協(xié)議相關(guān)證件等等。在簽約座談會上就可以問很多以前不能問的問題了,比如工資啊、補(bǔ)貼啊、公積金社保啊、戶口啊等等。簽約的注意事項網(wǎng)上也有很多寫了的,我就不再重新寫了,找了一篇復(fù)制到下文吧。一般來講,簽約分為兩種:簽offer和簽三方協(xié)議。其中,前者對個人及企業(yè)的約束效力遠(yuǎn)不及后者。下面分別來介紹。1、簽offeroffer一般是單位提供給你的一個錄用意向,以合同的形式提供給你,要求你在上面簽字,表明你接受對方的錄用意向,愿意到單位工作。所以,這實際上相當(dāng)于個人和企業(yè)簽署的一個合同。一般這種形式在外企中比較常見,另外就是那些不給解決戶口的單位,通常也會跟你簽署一個這樣的offer,然后等你正式工作后,再簽署勞動合同。在此提醒大家,簽offer前應(yīng)了解以下幾點:1)offer的作用:offer是你和公司簽署的一個錄用意向,并不涉及學(xué)校,所以,對你的約束力不大,同樣對公司的約束力也不大。這意味著,你可以隨時不去,而公司也可以隨時不要你。所以,如果你非常想去這家單位,一定要和他們簽三方,這樣才能保證你肯定被錄用。而如果公司不肯和你簽三方,只簽offer,那說明它無法幫你落戶,這種情況在北京和上海的企業(yè)中比較常見,因為受到戶口指標(biāo)的限制,很多單位確實無法幫你落戶或接收你的檔案,所以他們無法跟你簽三方,只能簽offer。這種情況下,你將面臨兩種選擇:要么,在畢業(yè)前找一家單位掛靠戶口和檔案(如天津人才市場),即和這家單位簽三方;要么,畢業(yè)時戶口和檔案被打回原籍。無論哪種情況,結(jié)果都是一樣的:畢業(yè)后,你的戶口和檔案留在掛靠單位或打回原籍,然后,你與之前簽offer的這家公司簽署正式勞動合同,過去上班。這兩種情況下,你都是以外地人的身份在北京或上海打工,換言之,你不屬于這個城市,跟民工沒有什么區(qū)別。2)如果簽了offer以后,又不去這家單位了,算不算違約,需不需要交違約金?答:需要。盡管offer不是三方協(xié)議,但它實際上是你和公司之間簽署的一個非正式的合同。所以,如果在offer中約定了違約金,那么,當(dāng)你不去時,就算違約,仍然要交違約金。這點請大家一定要注意,違offer也是需要交違約金的,如果上面規(guī)定的話。如果offer上沒規(guī)定違約金事宜,那么一般情況下是不用交違約金。但這時,你損害的是個人信譽。所以,在簽offer時,還是要慎重??傊?,大多數(shù)情況下,簽offer并不妨礙你找其它工作,但并不代表對你毫無約束力。所以,在簽offer之前,一定要想清楚:這個offer所提供的待遇以及工作地點等因素你是否能接受?如果不能接受,那么,建議不要簽。2、簽三方這是應(yīng)屆畢業(yè)生與單位、學(xué)校簽署的正式協(xié)議,對單位、學(xué)校、個人都有很強(qiáng)的約束力,也是正式的簽約形式。這個過程涉及到非常多的因素,下面向大家一一介紹。首先,在簽約前,一定要向HR或其他人打聽清楚以下信息:1)戶口要問清楚,這個單位是“保證解決戶口”、“盡力解決戶口”、“不保證解決戶口”還是“不管戶口”。尤其對于簽約北京、上海單位的同學(xué),這點非常重要。因為北京、上海對于雙外卡得比較嚴(yán),所以,用人單位能否給你解決戶口,這點非常重要。至于戶口到底重不重要,有什么用,網(wǎng)上討論過無數(shù)遍,只能說:你認(rèn)為重要,它就重要;你認(rèn)為不重要,它就不重要。個人覺得很重要,因為如果你想在一個城市長期發(fā)展的話,戶口的作用是非常大的,以北京為例:如果沒有北京戶口,當(dāng)你想跳槽時,會發(fā)現(xiàn)能選擇的單位很有限,因為很多單位招人時,往往都要求北京生源、北京戶口,沒有北京戶口,也無法參加北京市公務(wù)員考試。這是戶口帶給我們的直接影響,長遠(yuǎn)的看,還有結(jié)婚、出國、子女就學(xué)、業(yè)務(wù)往來等各方面都會受到影響。當(dāng)然,如果你將來想出國,或不想在北京上海常呆,那么戶口可能就不重要了。2)待遇簽約前必然要談的部分。這里面的因素非常多,但記?。翰灰疵嫔系腻X,也不要看HR說可能的收入,要看你實際真正能到手的年收入,以及當(dāng)?shù)氐南M水平。待遇主要包括:工資、獎金、補(bǔ)貼、福利、股票(期權(quán))、保險、公積金。以下具體介紹各部分應(yīng)注意的細(xì)節(jié):<1>工資:一定要問清楚是稅前還是稅后,這點不用多說。另外,還要問清楚,發(fā)多少個月。例如:稅前工資7000,發(fā)13個月,則年收入7000*13=91000。很多單位有年底雙薪,還有一些單位會發(fā)14-16個月不等,例如:IBM就是發(fā)14個月。所以,一定要看年收入。<2>獎金:很多單位獎金都占收入很大一部分,例如:聯(lián)想、百度、中航信都有季度獎、年終獎,另外還有項目獎,華為也有項目獎、年終獎。不同的單位情況不同,獎金的數(shù)額也不一樣,通常幾千至數(shù)萬不等,所以關(guān)于這一點,一定要問清楚,而且要問確定能拿到的獎金,取最低數(shù)。<3>補(bǔ)貼:有些單位會有各種補(bǔ)貼,例如:通訊補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼等,例如:華為有1000的餐補(bǔ),中興好像也有500的餐補(bǔ)。有些單位這些補(bǔ)貼加一塊收入會非??捎^,也要問清楚。<4>福利:對于一些國企和事業(yè)單位來說,往往會有一些福利,例如:過節(jié)費,防暑降溫費,取暖費,購物券,電影票,生活用品等等。這些最好跟內(nèi)部的師兄師姐打聽一下。<5>股票:對于很多公司來說,股票是他們提供的非常有誘惑力的福利,例如:google會給員工提供30股股票,華為99年以前的金領(lǐng)靠股票每年賺幾十萬,百度上市造就了數(shù)千個百萬富翁等等。一般來說,已經(jīng)上市的公司提供股票的可能性不大,反倒是一些即將上市的公司提供股票的可能性很大。對此,一定要看準(zhǔn)機(jī)遇,要是有這樣的offer,千萬不要錯過。<6>保險、公積金:即常說的“五險一金”。五險指的是:養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險,失業(yè)保險,人身意外傷害保險,生育保險,一金指的是住房公積金。這些我記得是國家規(guī)定的,企業(yè)不得以任何理由拒絕為你繳納,而且個人和企業(yè)出的比例是有規(guī)定的。但是要注意的是:繳費基數(shù)。很多單位在這上面做文章,例如:你的工資是5000,他們以2000為繳費基數(shù),也就是說,用它去乘固定的比例給你繳納五險一金,對此,一定要注意問清楚繳費基數(shù),不能被騙。有些單位公積金比例上的非常高,所以你工資扣得也很多,那意味著公司交的錢更多,而一旦買房時,這些錢都是你自己的,所以,這部分收入不能忽視。此外,有些單位還會向你提供補(bǔ)充醫(yī)療保險、補(bǔ)充養(yǎng)老保險、補(bǔ)充意外保險、住房無息貸款或經(jīng)濟(jì)適用房等,也要問清楚。把這些收入加起來,得到年收入。然后再考慮工作地的工資水平和消費水平。例如:8W的年薪在天津花,無疑是相對收入非常高的,這也是那么多同學(xué)(包括已簽的)去面中興天津的原因。3)工作內(nèi)容要問清楚自己的具體職位,這個職位的工作內(nèi)容,在公司所處的地們。一般來講,如果是公司的核心業(yè)務(wù)部門,會比較受重視,發(fā)展前景會更好,如果是其它輔助部門,可能受重視程度會差一些,當(dāng)然沒有絕對的,關(guān)鍵還有看你的工作有沒有技術(shù)含量,對于你個人能力的提高、職業(yè)生涯有沒有幫助,對于你跳槽、升職有沒有幫助。4)加班/出差情況對于有些公司來說,加班是在所難免的,如:華為、中興、微軟、IBM...基本上絕大多數(shù)IT企業(yè)都要加班;而對于有些職位來說,頻繁的出差是在所難免的,例如:現(xiàn)場工程師,HR,銷售等。對于這些,要提前有所了解,有思想準(zhǔn)備,像華為海外可能會派到海外若干年,條件很苦。如果自己不能忍受長期的加班、出差,建議不要簽。另外,要問清楚加班是否有加班費?,F(xiàn)在好像大多數(shù)公司加班都是沒有加班費的,少部分公司有,不過好像國家有規(guī)定:如果周六、周天加班的話,可以獲得正常工資3倍的加班費,如果是五一、十一這些法定假日加班的話,好像應(yīng)得的加班費更好,具體可以查一下。另外就是出差補(bǔ)貼。一般來講,出差基本是不需要你花錢的,而且很多公司會有額外的出差補(bǔ)貼,例如:華為海外好像是每天70美金。這個也要問清楚,因為都是自己的合法權(quán)益。5)培訓(xùn)對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說,公司的培訓(xùn)體系是一個非常重要的考慮因素,如果一家公司有非常好的培訓(xùn)體系的話,那么可以
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