三年發(fā)展戰(zhàn)略模板

PAGE\*ROMANPAGE\*ROMANII目 錄第一部分企業(yè)環(huán)境分析 1第一章宏觀環(huán)境分析 1一、國家有關(guān)政1二、產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政1三、社會文化及自然環(huán)境分1第二章行業(yè)環(huán)境分析 1一、某某行業(yè)概1二、世界某某產(chǎn)業(yè)狀1三、中國某某產(chǎn)業(yè)狀2第三章競爭對手分析 2一、行業(yè)競爭對手概2二、與國內(nèi)主要競爭對手的比2第四章企業(yè)面臨的機(jī)會與威脅 3一、機(jī)3二、威3第二部分企業(yè)現(xiàn)狀分析 4第一章企業(yè)基本情況 4一、企業(yè)發(fā)展大事4二、過去五年生產(chǎn)經(jīng)營情4三、組織機(jī)構(gòu)狀4四、企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)5五、業(yè)務(wù)結(jié)5第二章公司財(cái)務(wù)狀況分析 6一、最近五年財(cái)務(wù)狀6二、整體財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分6三、業(yè)務(wù)板塊財(cái)務(wù)現(xiàn)7四、財(cái)務(wù)管理狀8第三章人力資源狀況 8一、人力資源狀8二、人力資源管理現(xiàn)9第四章市場營銷狀況 9一、銷售模式現(xiàn)9二、銷售業(yè)務(wù)管9三、營銷體系分10第五章生產(chǎn)體系現(xiàn)狀 10一、采購狀10二、產(chǎn)品配套狀10三、生產(chǎn)運(yùn)營管理狀10四、質(zhì)量管理戰(zhàn)略狀11第六章產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)狀 11一、研發(fā)能力與模式分11二、項(xiàng)目儲備分11三、新產(chǎn)品所占經(jīng)營比11第七章企業(yè)文化狀況 11第八章組織管理及戰(zhàn)略狀況 11一、組織管理狀11二、戰(zhàn)略管理狀12第九章戰(zhàn)略合作及資本運(yùn)營情況 12一、戰(zhàn)略合作情12二、資本運(yùn)營狀12第十章企業(yè)信息化狀況 12第十一章企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢 12一、企業(yè)的優(yōu)12二、企業(yè)的劣12第三部分戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo) 13第一章戰(zhàn)略定位 13一、公司愿13二、公司使13第二章企業(yè)整體戰(zhàn)略 13一、總體戰(zhàn)略的選13二、并購和整合、重組戰(zhàn)13第三章戰(zhàn)略目標(biāo) 13一、經(jīng)營戰(zhàn)略目13二、主要產(chǎn)品銷售計(jì)14三、分產(chǎn)品戰(zhàn)略目14第四章財(cái)務(wù)目標(biāo) 15一、財(cái)務(wù)預(yù)15二、經(jīng)營指16二、營運(yùn)指16第五章企業(yè)戰(zhàn)略布局與合作目標(biāo) 16一、企業(yè)戰(zhàn)略布16二、戰(zhàn)略合17第六章管理目標(biāo) 17一、管理改善目17二、職工生活目17第四部分投融資計(jì)劃及分析 18第一章投資計(jì)劃 18一、投資計(jì)18二、投資分19第二章融資計(jì)劃 19一、融資計(jì)19二、融資分20第五部分業(yè)務(wù)組合及競爭戰(zhàn)略 21第一章總體思路 21一、現(xiàn)有業(yè)務(wù)分21二、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略總體思21三、未來業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品規(guī)22四、業(yè)務(wù)組22第二章分業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 22一、強(qiáng)化性業(yè)務(wù)戰(zhàn)22二、培育性業(yè)務(wù)戰(zhàn)23三、退出性業(yè)務(wù)戰(zhàn)23第六部分戰(zhàn)略實(shí)施措施 24第一章戰(zhàn)略實(shí)施綜述 24一、戰(zhàn)略實(shí)施階段性計(jì)24二、核心競爭力培養(yǎng)方24第二章戰(zhàn)略實(shí)施主要措施 24一、財(cái)務(wù)管24二、人力資源管25三、市場營27四、產(chǎn)品調(diào)整與研27五、生產(chǎn)管28六、資本運(yùn)28七、企業(yè)文化建29八、企業(yè)信息29第三章戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避 30一、風(fēng)險(xiǎn)評30二、風(fēng)險(xiǎn)防3120XX-20XX20XX-20XXPAGEPAGE17第一部分企業(yè)環(huán)境分析第一章宏觀環(huán)境分析一、國家有關(guān)政策中央和各部委頒發(fā)的各項(xiàng)與企業(yè)有關(guān)的政策、法規(guī)。二、產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策企業(yè)可享受的優(yōu)惠政策以及利用這些政策的舉措。三、社會文化及自然環(huán)境分析包括周邊人文、自然環(huán)境分析等等。第二章行業(yè)環(huán)境分析一、某某行業(yè)概況包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史沿革、現(xiàn)狀的綜合描述及未來發(fā)展趨勢。（一）某某行業(yè)分類從產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品應(yīng)用等角度進(jìn)行分類。（二）某某產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景包括消費(fèi)者需求變化、產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展變化、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值變化等。二、世界某某產(chǎn)業(yè)狀況（一）市場狀況該產(chǎn)品主要消費(fèi)需求國市場總量、年銷售量、市場價(jià)值等。（二）產(chǎn)業(yè)趨勢趨勢分析(包括近三年的情況)，按產(chǎn)品型號種類分別列出。（三）主要國家或地區(qū)分析包括該產(chǎn)品的主要生產(chǎn)企業(yè)名單、企業(yè)年生產(chǎn)能力、企業(yè)市場占有率、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模等。三、中國某某產(chǎn)業(yè)狀況（一）市場狀況包括產(chǎn)品的市場容量、市場年需求量、市場總價(jià)值、市場平均價(jià)格等、市場毛利率等。（二）產(chǎn)業(yè)趨勢趨勢分析(包括近三年的情況)。第三章競爭對手分析一、行業(yè)競爭對手概述行業(yè)競爭格局，競爭對手分類。二、與國內(nèi)主要競爭對手的比較（最近的完整年度數(shù)據(jù)）該產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)名單、企業(yè)年生產(chǎn)能力、企業(yè)現(xiàn)階段技術(shù)情況及來源、企業(yè)市場占有率、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)（國營/民營/合資/外資）等。文字描述與下表結(jié)合，分析主要競爭對手情況。序號評價(jià)指標(biāo)行業(yè)企業(yè)情況競爭對手一競爭對手二競爭對手三...1總?cè)藬?shù)（人）/2年產(chǎn)量（）3人均年產(chǎn)量（/人/年）/4生產(chǎn)能力（萬）5銷售收入（億元）6同比增長率（%）7人均銷售收入（萬元）/8利潤總額（億元）9人均利潤（萬元）/10銷售利潤率（%）11行業(yè)排名/12研發(fā)費(fèi)用（億元）13研發(fā)與收入比率（%）（部分評價(jià)指標(biāo)根據(jù)企業(yè)情況修改）第四章企業(yè)面臨的機(jī)會與威脅企業(yè)通過總結(jié)各方面因素的分析，給出企業(yè)發(fā)展的機(jī)會和威脅所在。一、機(jī)會二、威脅第二部分企業(yè)現(xiàn)狀分析第一章企業(yè)基本情況一、企業(yè)發(fā)展大事記年月年月重要事件簡要描述二、過去五年生產(chǎn)經(jīng)營情況（一）20XX-20XX年經(jīng)營情況概述

（單位：萬元，%）序號指標(biāo)名稱20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年1工業(yè)總產(chǎn)值2增加值3銷售收入4收入增長速度5凈利潤6總資產(chǎn)7凈資產(chǎn)三、組織機(jī)構(gòu)狀況圖表+文字（文字簡要介紹主要機(jī)構(gòu)和公司的情況）（一）組織機(jī)構(gòu)圖（二）二級公司及主要控股公司二級及主要控股公司二級及主要控股公司名稱地域或城市總資產(chǎn)（萬元）利潤總額（萬元）控股比重（%）在職人員（萬人）合計(jì)——四、企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀單位：……業(yè)務(wù)20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年種類數(shù)量增長收入增長數(shù)量增長收入增長數(shù)量增長收入增長數(shù)量增長收入增長數(shù)量增長收入增長%%%%%%%%%%小計(jì)小計(jì)小計(jì)小計(jì)小計(jì)小計(jì)合計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析（以上一年度數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)）。主營業(yè)務(wù)主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)主營業(yè)務(wù)收入占總收入比例凈利潤占總利潤比例經(jīng)營凈現(xiàn)金流合計(jì)第二章公司財(cái)務(wù)狀況分析一、最近五年財(cái)務(wù)狀況20XX20XX20XX20XX20XX20XX項(xiàng)目增增增增增數(shù)值 數(shù)值 數(shù)值 數(shù)值 數(shù)值長% 長% 長% 長% 長%一、主營業(yè)務(wù)收入減：主營業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)稅金及附加二、主營業(yè)務(wù)利潤營業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用其中：財(cái)務(wù)費(fèi)用三、營業(yè)利潤加：投資收益補(bǔ)貼收入減：營業(yè)外支出四、利潤總額減：所得稅少數(shù)股東權(quán)益五、凈利潤六、其它指標(biāo)總資產(chǎn)凈資產(chǎn)二、整體財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析請用表格與圖形結(jié)合說明。（一）財(cái)務(wù)效益狀況（最近五年）指標(biāo)項(xiàng)目凈資產(chǎn)收益率(%)總資產(chǎn)報(bào)酬率(%)主營業(yè)務(wù)利潤率(%)成本費(fèi)用利潤率(%)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)資本保值增值率(%)

20XX年 20XX

20XX年 20XX年 20XX年（二）資產(chǎn)營運(yùn)能力狀況（最近五年）指標(biāo)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)存貨周轉(zhuǎn)率(次)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)

20XX年 20XX年 20XX年 20XX年 20XX年（三）發(fā)展能力狀況（最近五年）三年資本平均增長率(%)三年銷售平均增長率(%)技術(shù)投入比率(%)

20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年（四）償債能力狀況（最近五年）20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年資產(chǎn)負(fù)債率(%)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率(%)速動(dòng)比率(%)已獲利息倍數(shù)三、業(yè)務(wù)板塊財(cái)務(wù)現(xiàn)狀（一）業(yè)務(wù)盈利能力評估主營業(yè)務(wù)

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)固定資/總（應(yīng)收帳資產(chǎn) 存）/總資產(chǎn)

業(yè)務(wù)增長率收入 利

單位：萬元、%盈利能力 國際化銷售 出口/總毛利率 凈利率 入（二）業(yè)務(wù)運(yùn)營能力評估主營業(yè)務(wù)營運(yùn)能力主營業(yè)務(wù)營運(yùn)能力總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率投資能力長期投資/凈資產(chǎn)融資能力資產(chǎn)負(fù)債率潛在融資能力四、財(cái)務(wù)管理狀況1、會計(jì)核算：包括財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)/會計(jì)核算手段等2、資金管理（注：資金管理制度建設(shè)、狀況或存在問題等）3、成本控制（注：成本控制制度建設(shè)、狀況或存在問題等）4、財(cái)務(wù)監(jiān)控（注：財(cái)務(wù)監(jiān)控制度建設(shè)、狀況或存在問題等）第三章人力資源狀況一、人力資源狀況（上一年年底數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）（一）員工總體情況：人力資源現(xiàn)狀合計(jì)合計(jì)本科學(xué)歷分布大專中專以下高級職稱分布中級初級全員123人力資源崗位結(jié)構(gòu)合計(jì)合計(jì)生產(chǎn)工人技術(shù)人員銷售人員管理人員輔助人員其它全員12（二）中層及以上管理人員情況項(xiàng)目項(xiàng)目人數(shù) 學(xué)歷 職稱廠干中干合計(jì)本科大專中專以下高級中級年齡41-50政治面貌初級40歲以下51-60黨員群眾人數(shù)比例%（三）技術(shù)人員及技工隊(duì)伍情況工程技術(shù)人員現(xiàn)狀項(xiàng)目項(xiàng)目學(xué)歷人數(shù)本科大專中專以下高級職稱中級初級40歲以下年齡41-5051-60人數(shù)比例%項(xiàng)目人數(shù)占工人比例%

技工隊(duì)伍狀況分析工人總數(shù) 技師 高級工 中級工 初級工技術(shù)中心研發(fā)人員情況（說明：有技術(shù)中心的單位填寫）項(xiàng)目項(xiàng)目學(xué)歷 職稱 年齡總?cè)藬?shù)本科大專中專以下高級中級初級40歲以下41-50 51-60人數(shù)（人）比例（四）銷售人員情況業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)單位銷售人員數(shù)合計(jì)（五）引進(jìn)人才情況時(shí)間時(shí)間20XX年20XX年20XX年20XX年二、人力資源管理現(xiàn)狀、人力資源規(guī)劃（注：包括規(guī)劃措施、存在問題等）、工作分析（注：分析企業(yè)人力資源工作的效能等）、培訓(xùn)和發(fā)展（注：包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)措施和存在問題等）、考核和評價(jià)（注：包括對各類部門的考核措施和效果評價(jià)）5、薪酬政策（政策的效果分析等）第四章市場營銷狀況一、銷售模式現(xiàn)狀（說明：介紹各主要業(yè)務(wù)的銷售渠道）二、銷售業(yè)務(wù)管理（說明：介紹管理各主要業(yè)務(wù)渠道的方法、政策制度和存在問題及原因）三、營銷體系分析（注：包括營銷體系建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和市場開拓情況等）一、采購狀況

第五章生產(chǎn)體系現(xiàn)狀（一）采購管理（注：包括采購機(jī)構(gòu)說明、管理措施和存在問題等）（二）采購現(xiàn)狀文字描述供應(yīng)商情況，及其對企業(yè)的影響能力。主要原料和配件采購情況某主原料/配件（占總采購費(fèi)用）比例某主原料/配件（占總采購費(fèi)用）比例某主原料/配件某主原料/配件費(fèi)用費(fèi)用比例費(fèi)用比例費(fèi)用合計(jì)20XX20XX20XX20XX二、產(chǎn)品配套狀況（一）配套管理（二）主要供應(yīng)市場、產(chǎn)品及配套份額、系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品及份額、系統(tǒng)外產(chǎn)品及份額（三）將要拓展開發(fā)的市場、產(chǎn)品及預(yù)期達(dá)到的份額、系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品及份額、系統(tǒng)外產(chǎn)品及份額（四）對產(chǎn)品供應(yīng)商的管理（五）對供應(yīng)配套系統(tǒng)的未來規(guī)劃三、生產(chǎn)運(yùn)營管理狀況1、生產(chǎn)計(jì)劃：（注：包括各部門生產(chǎn)是否符合整體規(guī)劃、生產(chǎn)是否以市場為導(dǎo)向等）2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：（注：包括生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)章制度建設(shè)，以及對生產(chǎn)現(xiàn)場的控制能力等）3、庫存管理：（注：包括管理手段、存在問題等）（二）企業(yè)20XX年生產(chǎn)資源情況技術(shù)中心個(gè)數(shù) 技術(shù)中心人數(shù)技術(shù)中心個(gè)數(shù) 技術(shù)中心人數(shù)設(shè)備總臺數(shù)數(shù)控設(shè)備臺數(shù)數(shù)控化率%檢測設(shè)備臺數(shù) 試驗(yàn)設(shè)備臺數(shù)并以文字說明企業(yè)的設(shè)計(jì)手段、質(zhì)保體系、檢測手段和試驗(yàn)手段等。四、質(zhì)量管理戰(zhàn)略狀況（注：包括產(chǎn)品通過質(zhì)量體系認(rèn)證情況，以及管理戰(zhàn)略落實(shí)情況等）第六章產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)狀一、研發(fā)能力與模式分析（注：包括研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)成果、存在問題等）二、項(xiàng)目儲備分析（注：包括在研項(xiàng)目及其進(jìn)展情況）三、新產(chǎn)品所占經(jīng)營比例第七章企業(yè)文化狀況企業(yè)宗旨/企業(yè)精神/企業(yè)核心理念/企業(yè)發(fā)展理念/質(zhì)量方針/人力資源管理理念/科技管理理念/生產(chǎn)管理/財(cái)務(wù)管理/質(zhì)量管理/業(yè)績評價(jià)管理第八章組織管理及戰(zhàn)略狀況一、組織管理狀況（注：分析組織管理在以下各環(huán)節(jié)的狀況）決策：計(jì)劃：協(xié)調(diào)：控制：改革：二、戰(zhàn)略管理狀況（是否有效等）第九章戰(zhàn)略合作及資本運(yùn)營情況一、戰(zhàn)略合作情況二、資本運(yùn)營狀況（注：包括資產(chǎn)并購、重組和出售等情況）第十章企業(yè)信息化狀況信息化現(xiàn)狀、發(fā)展計(jì)劃和制約因素。第十一章企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢根據(jù)以上現(xiàn)狀總結(jié)出優(yōu)勢、劣勢一、企業(yè)的優(yōu)勢二、企業(yè)的劣勢第三部分戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo)第一章戰(zhàn)略定位一、公司愿景愿景是企業(yè)對自己未來的定位，是組織希望創(chuàng)造的生動(dòng)的未來景象，是每一個(gè)員工要成為怎樣一個(gè)企業(yè)，而是企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，在一定時(shí)間段內(nèi)可以變化。二、公司使命（戶、產(chǎn)品、市場、價(jià)值、核心能力）和未來想要經(jīng)營的業(yè)務(wù)的描述。第二章企業(yè)整體戰(zhàn)略一、總體戰(zhàn)略的選擇結(jié)合內(nèi)外分析的，利用戰(zhàn)略分析和選擇模型，對本單位做出整體發(fā)展安排，如選擇選擇重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展還是全面發(fā)展等。二、并購和整合、重組戰(zhàn)略規(guī)劃本單位如何集中利用資源、把握外部機(jī)會，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展等。第三章戰(zhàn)略目標(biāo)一、經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)分階段文字描述與圖表結(jié)合。（本年計(jì)劃及后四年的規(guī)劃數(shù)據(jù)）指標(biāo)銷售收入（萬元）利潤（萬元）總資產(chǎn)（萬元）凈資產(chǎn)（萬元）銷量（萬）

20XX年 20XX年 20XX年 20XX年 20XX年二、主要產(chǎn)品銷售計(jì)劃（本年計(jì)劃及后四年的規(guī)劃數(shù)據(jù)）

業(yè)務(wù)20XX業(yè)務(wù)20XX20XX20XX20XX20XX種類數(shù) 增 收 增 數(shù) 增 收 增 數(shù) 增 收 增 數(shù) 增 收 增 數(shù) 增 收 增量長%入長%量長%入長%量長%入長%量長%入長%量長%入長%小計(jì)小計(jì)小計(jì)小計(jì)合計(jì)三、分產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)文字描述與圖表結(jié)合。3品數(shù)量也可自行調(diào)整，不限于表格所給。單位：……業(yè)務(wù)20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年種類 生市銷利生市銷利生市銷利生市銷利生市銷利產(chǎn)場售潤產(chǎn)場售潤產(chǎn)場售潤產(chǎn)場售潤產(chǎn)場售潤能占收能占收能占收能占收能占收力有入力有入力有入力有入力有入率率率率率一、財(cái)務(wù)預(yù)測

第四章財(cái)務(wù)目標(biāo)小小計(jì)小計(jì)小計(jì)小計(jì)合計(jì)（本年計(jì)劃及后四年的規(guī)劃數(shù)據(jù)）20XX20XX20XX20XX20XX20XX項(xiàng)目數(shù)值增長%數(shù)值增長%數(shù)值增長%數(shù)值增長%數(shù)值增長%一、主營業(yè)務(wù)收入減：主營業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)稅金及附加二、主營業(yè)務(wù)利潤加：其他業(yè)務(wù)利潤20XX20XX20XX20XX20XX20XX項(xiàng)目數(shù)值增長%數(shù)值增長%數(shù)值增長%數(shù)值增長%數(shù)值增長%營業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用三、營業(yè)利潤加：投資收益補(bǔ)貼收入減：營業(yè)外支出四、利潤總額減：所得稅少數(shù)股東權(quán)益五、凈利潤六、其它指標(biāo)總資產(chǎn)凈資產(chǎn)（本年計(jì)劃及后四年規(guī)劃）經(jīng)營持續(xù)增長能力三年主營業(yè)務(wù)平均增長率指標(biāo)三年凈利潤平均增長率三年總資產(chǎn)平均增長率盈利能力主營業(yè)務(wù)利潤率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)收益率指標(biāo)分類20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年（本年計(jì)劃及后四年規(guī)劃）指標(biāo)分類20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年指標(biāo)分類 20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年?duì)I運(yùn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)效率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率（帳齡分析）存貨周轉(zhuǎn)率（帳齡分析）獲現(xiàn)能力經(jīng)營凈現(xiàn)金流量/凈利潤第五章企業(yè)戰(zhàn)略布局與合作目標(biāo)一、企業(yè)戰(zhàn)略布局企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的市場區(qū)域布局。二、戰(zhàn)略合作文字描述未來三年內(nèi)，需要進(jìn)行戰(zhàn)略合資合作、對外投資、引資的項(xiàng)目及企業(yè)對外發(fā)展實(shí)施“走出去”國際化戰(zhàn)略等重大戰(zhàn)略規(guī)劃?？蒲虚_發(fā)/國際銷售體系/制造合作/戰(zhàn)略聯(lián)盟/等等國際合作的途徑和方式。1234...合作項(xiàng)目內(nèi)容合作對象20XX20XX20XX20XX第六章管理目標(biāo)一、管理改善目標(biāo)、人力資源目標(biāo)（注：包括各學(xué)歷層次人員比例，管技工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)等）2、成本目標(biāo)、安全環(huán)保目標(biāo)、品牌經(jīng)營目標(biāo)包括企業(yè)現(xiàn)有品牌狀況、品牌定位等文字描述序號序號業(yè)務(wù)名稱現(xiàn)有品牌名稱未來品牌規(guī)劃123(說明：未來品牌規(guī)劃以文字描述期望達(dá)到的目標(biāo)，應(yīng)包括未來品牌定位、品牌產(chǎn))二、職工生活目標(biāo)20XX20XX20XX20XX20XX20XX職工人均收入（萬元）第四部分投融資計(jì)劃及分析一、投資計(jì)劃20XX20XX20XX項(xiàng)目名稱類別主要內(nèi)容總投入投入金額階段成果投入金額階段成果……軍品新建擴(kuò)建技改……小計(jì)……//研發(fā)并購……其他……合計(jì)//

第一章投資計(jì)劃……小計(jì)……民品//……小計(jì)//……18二、投資分析1、簡單對以上項(xiàng)目的投資情況按照類別或項(xiàng)目進(jìn)行說明。2、對投資情況作出各種積極或消極的估算等。3、分析投資項(xiàng)目的管理等。第二章融資計(jì)劃一、融資計(jì)劃后四年投資計(jì)劃需要的資金保障。融資渠道項(xiàng)目融資渠道項(xiàng)目名稱類別主要內(nèi)容總投資中央財(cái)政%銀行貸款%上市融資%合資合作新建擴(kuò)建技改………………軍品民品小計(jì)研發(fā)并購項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱類別主要內(nèi)容總投資融資渠道中央財(cái)政%銀行貸款%上市融資%合資合作其他合計(jì)二、融資分析、分類說明各融資渠道情況、分類說明各項(xiàng)目類別情況3、分年度說明融資情況4、對融資狀況做各種可能的估計(jì)。2020XX-20XX20XX-20XXPAGEPAGE25第五部分業(yè)務(wù)組合及競爭戰(zhàn)略一、現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析

第一章總體思路可以利用波士頓矩陣對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行分析行業(yè)吸引力或行業(yè)增長速度0 企業(yè)競爭力或市場占有率二、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略總體思路后四年規(guī)劃數(shù)據(jù)。（一）強(qiáng)化性業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)20XX年業(yè)務(wù)20XX年銷售收入 利20XX年銷售收入 利20XX年銷售收入 利20XX年銷售收入 利（二）培育性業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)20XX年業(yè)務(wù)20XX年銷售收入 利20XX年銷售收入 利20XX年銷售收入 利20XX年銷售收入 利（三）退出業(yè)務(wù)（說明：文字說明）業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)退出計(jì)劃具體措施責(zé)任部門三、未來業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品規(guī)劃單位：%產(chǎn)品型號20XX產(chǎn)品型號20XX20XX20XX20XX說 明四、業(yè)務(wù)組合業(yè)務(wù)20XX年業(yè)務(wù)20XX年銷售 收入 利潤收入 比例 獻(xiàn)率20XX年銷售 收入 利潤收入 比例 獻(xiàn)率20XX年銷售 收入 利潤收入 比例 獻(xiàn)率總計(jì)（說明：業(yè)務(wù)組合指企業(yè)各項(xiàng)未來強(qiáng)化性及培育性業(yè)務(wù)）第二章分業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一、強(qiáng)化性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（一）整體戰(zhàn)略思路（注：包括強(qiáng)化性業(yè)務(wù)介紹、以及這些業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)等）（二）市場及行業(yè)分析（三）競爭分析行業(yè)競爭趨勢——主要競爭廠家分析（四）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與核心競爭力規(guī)劃、市場營銷規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)規(guī)劃、核心競爭力規(guī)劃二、培育性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（一）整體規(guī)劃思路（注：包括培育性業(yè)務(wù)介紹、以及這些業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)等）（二）分產(chǎn)品戰(zhàn)略（注：包括各類培育性業(yè)務(wù)的行業(yè)和競爭分析，以及發(fā)展思路）三、退出性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（一）退出性業(yè)務(wù)簡介（二）退出途徑與方法第六部分戰(zhàn)略實(shí)施措施第一章戰(zhàn)略實(shí)施綜述一、戰(zhàn)略實(shí)施階段性計(jì)劃、目標(biāo)：、步驟：二、核心競爭力培養(yǎng)方案1、企業(yè)核心能力：（文字說明企業(yè)核心能力所在）2、企業(yè)核心能力發(fā)展規(guī)劃：（文字描述企業(yè)核心能力發(fā)展計(jì)劃，并在表格中填寫具體措施）重點(diǎn)工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)部門 交付成1、

完成進(jìn)度20XX年 20XX年 20XX年 20XX年一、 231、2、二、 3、4、1、三、 …… …（說明：重點(diǎn)工作計(jì)劃欄中一、二等欄填寫重大工作舉12等欄填寫具體的細(xì)實(shí)施報(bào)告、產(chǎn)品、鑒定書等等；完成進(jìn)度用文字描述未來工作計(jì)劃達(dá)到進(jìn)展情況）第二章戰(zhàn)略實(shí)施主要措施一、財(cái)務(wù)管理1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。2、企業(yè)為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系采取的各項(xiàng)措施等。3、財(cái)務(wù)管理規(guī)劃實(shí)施步驟重點(diǎn)工作計(jì)劃重點(diǎn)工作計(jì)劃負(fù)責(zé)部門交付品完成進(jìn)度20XX20XX20XX20XX一、二、三、…1、2、3、1、2、3、4、1、2、3、4、……（說明：文字描述企業(yè)產(chǎn)品調(diào)整的計(jì)劃與詳細(xì)措施。重點(diǎn)工作計(jì)劃欄中一、二等欄填寫重大工作舉措12等欄填寫具體的細(xì)分步驟；責(zé)任部門為牽頭部門；交付品為各文字描述未來工作計(jì)劃達(dá)到進(jìn)展情況）二、人力資源管理1、人力配置與計(jì)劃2、報(bào)酬模型與激勵(lì)機(jī)制、員工與組織績效、人才培育與發(fā)展5、工作計(jì)劃序號工作主題20XX20XXⅠⅡⅢⅣⅠⅡ序號工作主題20XX20XXⅠⅡⅢⅣⅠⅡⅢⅣⅠ1. 組織招聘2.中高層培訓(xùn)3.職能部門培訓(xùn)4.薪酬調(diào)查5.績效考核6.員工滿意度調(diào)查7.企業(yè)文化建立8.企業(yè)文化推行9.企業(yè)文化強(qiáng)化10.建立人才庫11.年度人力資源計(jì)劃12.職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)13.“百人計(jì)劃”管理類14.“百人計(jì)劃”技術(shù)類15.建立機(jī)制16.留才措施2620XX-20XX20XX-20XXPAGEPAGE31三、市場營銷營銷戰(zhàn)略推進(jìn)計(jì)劃