公司月度優(yōu)秀員工評選方案(確定版)

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司月度優(yōu)秀員工評選方案一、目的為了更進一步落實績效考核工作，激勵員工工作熱情，對《西安誠品裝飾工程有限公司考核暫行辦法》 中月度優(yōu)秀員工的評選規(guī)則進行進一步細化。二、評選原則、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；、評選過程中注重對員工業(yè)績的收集和驗證；、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。三、優(yōu)秀員工評定小組、評定小組由高層管理人員組成，使評選有一個客觀公平的氛圍，從而獲得大家認可。、優(yōu)秀員工評定小組的成員組成：公司總經(jīng)理，各部門主管副總，企管部經(jīng)理。3、評定小組負責評定每月候選人的績效情況并給出結論。四、申報名額、優(yōu)秀員工評定分為基層優(yōu)秀員工和中層優(yōu)秀員工。、中層優(yōu)秀員工來自公司部門負責人及項目部負責人，由公司高管進行推選，每月評定限額1名。1---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3、部門人數(shù)小于10人的，優(yōu)秀員工評定限額1名；大于10人（含10人）的，評定限額2名。、基層和中層優(yōu)秀員工以評定小組最后評定結果為準。、優(yōu)秀員工評定不含未轉正員工。五、確定優(yōu)秀員工評定標準、優(yōu)秀員工評定標準：（1）制度方面嚴格遵守公司各項管理規(guī)定，無不良出勤記錄，無懲處、罰記錄；項目部員工工作中安全意識較強，嚴格遵守《安全生產(chǎn)管理制度》，所處工作崗位環(huán)境無安全隱患能嚴格按照崗位工作職責履行檢驗工作，能以身作則，推進銷售管理2）工作方面工作中能與本部門和其他部門同事友好合作，具有很強的團隊意識，能以大局為重，能以較強的主人翁意識樹立和維護團隊形象；工作積極、主動，工作效率高，能主動配合、幫助部門同事完成工作職責以外的工作；業(yè)務能力強，工作嚴謹、認真、責任心強，無失誤、錯誤工作現(xiàn)象發(fā)生；工作中能嚴格按照部門工作流程進行自主工作，發(fā)現(xiàn)的問題能及時自行解決，對發(fā)現(xiàn)不能處理的問題及時和領導溝通解決；與其他部門同事之間主動溝通、協(xié)調、團結互助。（3）執(zhí)行力方面2---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------服從本部門對工作的安排及調整，能用心做好領導所安排的臨時性工作任務；分配工作任務,能合理統(tǒng)籌,在第一時間內保質保量完成。上級領導下達的工作指令執(zhí)行準確，無不執(zhí)行或故意違抗現(xiàn)象。4）學習方面具有較強的學習意識，不斷向身邊的同事虛心請教和討論專業(yè)以及崗位業(yè)務流程知識方面的問題；具有良好的自學習慣，能合理安排時間，不斷學習與工作有關的書籍，具有明確的學習目標。5）生活方面在工作中樂于幫助他人；注重個人衛(wèi)生，無邋遢和不良生活習慣；節(jié)約意識較強，無浪費現(xiàn)象發(fā)生；儀容端莊大方。接人待物親切自然。、中層優(yōu)秀員工評定標準（除上述五方面評價標準外，中層優(yōu)秀員工增加管理方面評判標準）：管理方面本職工作積極主動，對本部門月度任務有顯著突出貢獻的具體事例；對公司經(jīng)營管理發(fā)展有突出表現(xiàn)的建議或事件；崗位業(yè)務能力強，工作效率高，階段工作計劃目標明確，部門月度任務整體完成良好；能處理公司內協(xié)作配合關系，做好職權范圍內工作，不推卸責任；能配合其他部門做好工作。3---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------六、推薦層級和流程、部門負責人及項目負責人可推薦基層優(yōu)秀員工；、總經(jīng)理、主管副總可推薦中層優(yōu)秀員工。、每月28日中午下班前將以書面方式填寫的《月度績效優(yōu)秀員工推薦表》交至企管部。、企管部進行匯總后，進行資格審查，核查候選人相關條件，確定有效名單，并進行初評，出具初評意見。、績效專項會議上，優(yōu)秀員工評定小組對候選人進行最終評定。七、確定月度優(yōu)秀員工人選、根據(jù)績效考核會議上優(yōu)秀員工評定小組最終評定結果確定最終人選。、對優(yōu)秀員工進行全公司通報表揚并將名單進行公示。八、優(yōu)秀員工獎勵標準1、獲得優(yōu)秀員工稱號的基層員工，個人當月獎勵 300元。2、獲得優(yōu)秀員工的中層人員，個人當月獎勵 300元。企管部4---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-----------------------------------------------------------------