地下電力管廊工程質(zhì)量保證措施

地下電力管廊工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是工程施工的根本，是企業(yè)的第一生命線，是關(guān)系到人民物質(zhì)財產(chǎn)和生命財產(chǎn)的頭等大事。我公司保證按設(shè)計文件及國家相關(guān)規(guī)范精心組織、精心施工，服從業(yè)主及監(jiān)督單位的檢查、指導(dǎo)，確保各分項工程合格率85%以上，確保驗收達(dá)到合格工程。二、質(zhì)量控制技術(shù)措施（一）、項目部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)?！百|(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)”見表7.1，“質(zhì)量保證體系框圖”見圖7.1。表7.1質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)職務(wù)職責(zé)項目經(jīng)理任組長：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理全面工作，并對工程質(zhì)量負(fù)終身制責(zé)任。副項目經(jīng)任副組長：協(xié)助組長落實質(zhì)量管理工作。督促各隊具體抓好落實全面質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)項目質(zhì)量計理劃、目標(biāo)。項目總工任副組長：制定質(zhì)量目標(biāo)、計劃、制度，并布置檢查抓落實。質(zhì)檢工程任副組長：按技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定實施內(nèi)師部質(zhì)量監(jiān)控、檢查，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、計劃。和監(jiān)理共同完成質(zhì)量監(jiān)控。組員：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)指導(dǎo)性作工程技術(shù)業(yè)書，負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和落實建設(shè)單位關(guān)于質(zhì)量的各項指示，做好質(zhì)量預(yù)控工作。負(fù)責(zé)組織QC小部部長組課題攻關(guān)。接受并落實監(jiān)理工程師的各項質(zhì)量監(jiān)督指示。安質(zhì)環(huán)保組員：按質(zhì)量和安全有關(guān)規(guī)定，協(xié)助組長做好質(zhì)量部部長事故的預(yù)防工作。物資設(shè)備組員：按照材料的質(zhì)量要求，做好材料的進(jìn)貨、保部部長管和使用。計劃財務(wù)組員：按經(jīng)濟(jì)質(zhì)量責(zé)任制進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣，促部部長進(jìn)工程質(zhì)量的提高。技術(shù)員按設(shè)計圖、技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范督促指導(dǎo)施工，實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目標(biāo)。各施工隊督促執(zhí)行按規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書施工，接受上級的督隊長促、檢查和指導(dǎo)。（二）、質(zhì)量保證體系說明我們將質(zhì)量目標(biāo)作為項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容，通過全員、全方位全過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，做到干一項工程，留一項精品。1、組織保證體系認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳、國辦發(fā)[1996]16號《國務(wù)院辦公廳關(guān)圖7.1質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》及國務(wù)院2000年130日頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》精神，嚴(yán)格實施質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，實行企業(yè)法人代表、項目負(fù)責(zé)人、各級技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書，做到責(zé)任落實到位、責(zé)任落實到人，從而提高全員的質(zhì)量意識，堅決做到獎優(yōu)罰劣，規(guī)范化施工，實行持證上崗。使各級參建人員在施工中始終堅持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。在項目組織上采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理是質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，具體如下：工班長對各個部門、各個作業(yè)隊的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；班組質(zhì)量檢查人員對項目部質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)，項目部的質(zhì)量檢查人員對QC小組負(fù)責(zé)，QC小組對TQC小組負(fù)責(zé)；最后TQC小組負(fù)責(zé)和各個部門、各個作業(yè)隊的負(fù)責(zé)人都直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。如果發(fā)生質(zhì)量事故，我們將決不放過，徹底追查事故的起因，對發(fā)生質(zhì)量事苗、事故的主要責(zé)任者，堅決予以從重處罰，甚至辭退。2、質(zhì)量檢查保證體系首先健全職能機(jī)構(gòu)，熟練技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在整個大的方面控制質(zhì)量檢查保證體系。并對以下幾個方面進(jìn)行控制檢查：①原材料質(zhì)量保證原材料、半成品、成品進(jìn)場時必須有出廠證明和質(zhì)保單。工地試驗室負(fù)責(zé)材質(zhì)檢驗驗收，并報請監(jiān)理工程師復(fù)驗，待復(fù)驗合格，方可在永久性工程中使用。②分項工程質(zhì)量檢查充分做好質(zhì)量自檢工作的同時，有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對工程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后隱蔽。③試驗計量質(zhì)量檢查A、進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗和試驗。材料員負(fù)責(zé)將進(jìn)貨的產(chǎn)品按檢驗和試驗要求送交合格的檢驗和試驗單位進(jìn)行檢驗、試驗。檢驗和試驗結(jié)束及時反饋給質(zhì)檢員。B、過程產(chǎn)品的檢驗由項目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，對施工現(xiàn)場每道工序進(jìn)行檢驗、評定后(并做好記錄)，請業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行檢驗，簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序的施工。公司質(zhì)安部對項目部進(jìn)行抽查，督促過程檢驗工作的正常進(jìn)行。C、最終產(chǎn)品的檢驗由公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)、項目部主要配合。公司自檢評定符合要求后，方可要求監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行檢驗、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行評定質(zhì)量等級。D、不合格品包括不合格的物資材料和不合格的工序，對于經(jīng)檢驗確為不合格品的貨物，在24小時內(nèi)清理出施工場地，對經(jīng)檢驗確定為不合格的工序(過程產(chǎn)品)，經(jīng)確認(rèn)后立即進(jìn)行返工。④工序質(zhì)量檢查每道工序必須按有關(guān)規(guī)定的隱蔽工程及技術(shù)復(fù)核項目認(rèn)真查驗，確保每道工序按規(guī)范和設(shè)計意圖實施。并及時如實地按標(biāo)書要求檢查評定工程質(zhì)量，檢查評定表格填寫正確、齊全、真實。堅持每道工序合格標(biāo)準(zhǔn)控制，加強監(jiān)督，使每道工序都處于受控狀態(tài)。⑤完成工程質(zhì)量檢查對工程的各個步驟進(jìn)行檢查，確保工程達(dá)到合格。3、政治保證體系行政管理對工程質(zhì)量和進(jìn)度的作用是至關(guān)重要的，設(shè)立科學(xué)合理的政治保證體系是充分發(fā)揮各個部門職能的前提條件。①政治思想工作A、抓好質(zhì)量要從教育開始，質(zhì)量意識教育，要使全體參建者意識到保證和提高質(zhì)量對國家、企業(yè)、個人的重要性，樹立“質(zhì)量第一”和“今天的質(zhì)量，明天的市場”的思想。因此我們開工前組織將本工程的相關(guān)人員，認(rèn)真研究本工程的特點和具體情況，制定施工技術(shù)措施，認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，使全體人員牢固樹立質(zhì)量第一的觀念。B、在施工過程中組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策、法規(guī)，增強“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的意識，體現(xiàn)企業(yè)以質(zhì)量、信譽取勝的道德規(guī)范風(fēng)尚。黨、政、工、團(tuán)密切配合，大力宣傳優(yōu)質(zhì)建成二號閘箱涵工程的重要意義，樹立起建設(shè)本工程的榮譽感。C、及時總結(jié)施工經(jīng)驗，分析解決存在的問題，引導(dǎo)質(zhì)量管理工作健康發(fā)展。②TQC教育圍繞本工程特點，積極開展TQC普及教育，工程的重要關(guān)鍵工序要設(shè)控制管理點，成立TQC小組進(jìn)行課題攻關(guān)，確保工程質(zhì)量。為跟蹤施工中的質(zhì)量情況，增強具體操作人員的責(zé)任感，采取質(zhì)量掛牌制施工。③質(zhì)量競賽A、開展QC活動等各種質(zhì)量活動。根據(jù)“集中、快速、文明”的施工精神，組織QC技術(shù)小組，針對下穿箱涵施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。定期開展多種多樣的質(zhì)量活動，可以是各項目班組的互檢，也可以是組織學(xué)習(xí)、參觀樣板工程等，相互交流、傳遞質(zhì)量信息，達(dá)到提高質(zhì)量意識，促進(jìn)工程質(zhì)量提高的目的。B、在組織勞動競賽的時候同時邀請監(jiān)理工程師參加座談會，征詢他們對施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量工藝操作方面的意見，并及時采取整改措施，不斷提高工程質(zhì)量，確保工程合格。④提高質(zhì)量意識、管理水平和企業(yè)素質(zhì)在施工中，不斷開展各種活動提高全體職工的質(zhì)量意識，不斷的提高領(lǐng)導(dǎo)階層的領(lǐng)導(dǎo)管理水平，提高企業(yè)素質(zhì)，使工程達(dá)到合格。4、施工中質(zhì)量保證體系①施工組織設(shè)計開工前應(yīng)對施工圖紙和有關(guān)文件認(rèn)真研究，熟悉設(shè)計意圖和要求，熟悉有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，并針對性進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和調(diào)查，在自審的基礎(chǔ)上進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底。編寫實施性施工組織設(shè)計，并由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理簽字認(rèn)可同意后方可實施。②組織施工A、施工調(diào)度項目部配備業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)施工及管理，分配各自崗位及明確職責(zé)。B、設(shè)施、機(jī)具保證（A）、配備足夠的施工機(jī)械和設(shè)備，做好施工前的保養(yǎng)工作，有關(guān)設(shè)施依據(jù)業(yè)主要求及現(xiàn)場實地設(shè)置。（B）、對于檢驗、測量和試驗設(shè)備，本工程所有檢驗和試驗項目均委托業(yè)主監(jiān)理指定的試驗單位(認(rèn)證試驗)進(jìn)行，檢驗和試驗設(shè)備的管理控制由公司質(zhì)安部進(jìn)行，投入本工程的測量儀器有全站儀、測距儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀，使用前經(jīng)杭州技術(shù)監(jiān)督局或其他法定的技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行校驗后，才能進(jìn)行使用。對于卷尺等測量器必須選購具有CMC標(biāo)志的產(chǎn)品(如長城等已經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的產(chǎn)品)，使用前不需再作樣驗，直到損壞作廢。測量儀器應(yīng)存放于專門的位置，由使用人做好日常保養(yǎng)工作。C、人員素質(zhì)保證（A）、現(xiàn)場施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、技術(shù)操作規(guī)范、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，在施工中每個施工人員認(rèn)真、嚴(yán)格地執(zhí)行。每周一次組織施工技術(shù)人員技術(shù)會，研究在施工中碰到的難點工藝，群眾群力攻克疑難施工點；同時互相學(xué)習(xí)他人的精藝技術(shù)，取長補短，達(dá)到共同提高的目的。（B）、成立QC技術(shù)攻關(guān)小組，由各個層次人員參加，針對施工中技術(shù)含量較高的工序重點解決，確保本工程達(dá)到合格工程。（C）、通過基本培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)后的技工和項目部管理人員，經(jīng)過資格審查，符合有關(guān)規(guī)定的要求方準(zhǔn)上崗。D、技術(shù)的保證（A）、技術(shù)文件控制：在自審的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，并做好會審記錄。（B）、技術(shù)資料需有簽字認(rèn)證手續(xù)，并按歸檔要求整理分類，作好相應(yīng)的記錄。在開工前作技術(shù)交底，包括施工組織設(shè)計交底、設(shè)計交底和工序施工技術(shù)交底，需有文字記錄和交底雙方簽字認(rèn)證手續(xù)，并填寫。（C）、對一般的操作規(guī)程、操作樣板、樣板工程、新工藝等應(yīng)以最清楚實用的方式提供給操作者作為技藝評定準(zhǔn)則。（D）、施工現(xiàn)場根據(jù)施工進(jìn)度計劃，要求材料進(jìn)場和測試同步進(jìn)行，同時做好流水施工。E、檢驗、計量控制（A）、進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗和試驗。材料員負(fù)責(zé)將進(jìn)貨的產(chǎn)品按檢驗和試驗要求送交合格的檢驗和試驗單位進(jìn)行檢驗、試驗。檢驗和試驗結(jié)束及時反饋給質(zhì)檢員。（B）、過程產(chǎn)品的檢驗由項目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，對施工現(xiàn)場每道工序進(jìn)行檢驗、評定后(并做好記錄)，請業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行檢驗，簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序的施工。公司質(zhì)安部對項目部進(jìn)行抽查，督促過程檢驗工作的正常進(jìn)行。（C）、最終產(chǎn)品的檢驗由公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)、項目部主要配合。公司自檢評定符合要求后，方可要求監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行檢驗、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行評定質(zhì)量等級。（D）、不合格品包括不合格的物資材料和不合格的工序，對于經(jīng)檢驗確為不合格品的貨物，在24小時內(nèi)清理出施工場地，對經(jīng)檢驗確定為不合格的工序(過程產(chǎn)品)，確認(rèn)后立即進(jìn)行返工。F、工藝保證（A）、工藝的具體落實在編寫報告之后，報業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理同意后實施，并定期進(jìn)行檢核和調(diào)整，確保其符合生產(chǎn)要求。（B）、關(guān)鍵工序控制：操作人員必須嚴(yán)格按工藝程序進(jìn)行操作，對操作過程中使用檢驗工具和儀器需有記錄，然后對隱蔽工程項目申請報驗，由項目質(zhì)量員和監(jiān)理工程師分別檢查合格后，經(jīng)認(rèn)可簽字后方可轉(zhuǎn)入下道工序的施工。（C）、特殊工序控制：有些過程的施工質(zhì)量不能通過其后的產(chǎn)品檢驗和試驗完全確定，以及在施工后無法測試或不能破壞性測試工序。項目經(jīng)理部對該過程應(yīng)有事先鑒定工序的能力，并由具備資格的人員進(jìn)行操作，派出技術(shù)人員對有關(guān)過程參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)視和控制。（D）、對工程質(zhì)量十分重要的環(huán)境條件(如濕度、溫度和清潔度等)應(yīng)規(guī)定的限度并控制和驗證。G、原材料質(zhì)量保證（A）、對于用于工程的主要材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和化驗單，同時按規(guī)定抽樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用，對于成品、半成品進(jìn)場時均必須有廠家批號和出廠合格證，同時按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗，由于運輸、安裝等原因造成的質(zhì)量問題，需分析研究，經(jīng)處理鑒定后方可使用。（B）、凡標(biāo)志不清對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料，需進(jìn)行一定比例的試驗和進(jìn)行追蹤檢驗，以控制和保證其材料的質(zhì)量，材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于現(xiàn)場配制的材料如砼、砂、砂漿、防水材料等的配合比，需先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后方可使用。H、制度保證（A）、技術(shù)交底制度：工程開工前，施工過程中每道工序作業(yè)前用書面形式進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：質(zhì)量、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全等，使每個施工人員都明確生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)。對于特殊工藝技術(shù)難點，除書面技術(shù)交底外，召開專題研討會，統(tǒng)一認(rèn)識，落實技術(shù)操作目標(biāo)并作出書面文件落實到施工人員，對提高工程質(zhì)量、提高工效、加快施工進(jìn)度起推動作用。（B）、崗位責(zé)任制：明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對整個工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)；施工員對分項工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)；質(zhì)檢員對每道工序的驗收和測試數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)；班組質(zhì)檢員對自己的施工成品和半成品負(fù)責(zé)。（C）、信息反饋制度：由專門人員收集來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位的各種信息，傳遞給項目經(jīng)理，最后項目經(jīng)理反饋到施工生產(chǎn)中。（D）、獎懲制度：認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，必須嚴(yán)格紀(jì)律，堅決貫徹落實。并通過這些制度的執(zhí)行，做到群專結(jié)合，上下結(jié)合，內(nèi)外結(jié)合，把質(zhì)量控制真正貫穿到施工的全過程，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)，最后爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。5、目標(biāo)管理保證體系在工程的開始我們就制定各種質(zhì)量目標(biāo)，由TQC領(lǐng)導(dǎo)小組把具體目標(biāo)下達(dá)給各個部門和各個作業(yè)隊的負(fù)責(zé)人，并且同時制定其相應(yīng)的對策措施，最后把目標(biāo)落實到個人。在完成工程后，由項目經(jīng)理診斷把關(guān)，爭取達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。6、經(jīng)濟(jì)保證體系明確各部門的質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量責(zé)任落實到人，并把質(zhì)量作為經(jīng)濟(jì)考核的一項重要指標(biāo)。采取經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，在時間、獎金和設(shè)備包干的情況下，達(dá)到或未完成相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，我們將在崗位責(zé)任制、獎懲制的控制下適當(dāng)對各負(fù)責(zé)人實行獎懲，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)。7、質(zhì)量信息管理保證體系在現(xiàn)在的社會，信息的作用越來越重要，建立完整的質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)，確立各信息源：施工單位內(nèi)部信息、建設(shè)單位信息、質(zhì)檢單位信息、監(jiān)理單位信息、設(shè)計單位信息。根據(jù)各種信息，及時組織安排各種施工。并任專門人員進(jìn)行信息管理和傳遞，最后上傳至項目經(jīng)理。項目經(jīng)理根據(jù)信息，信息反饋到生產(chǎn)過程，完成信息到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化。并建立信息反饋制度。三、施工質(zhì)量控制1、支護(hù)鋼板樁質(zhì)量控制（1）、施工準(zhǔn)備：鋼板樁在工廠內(nèi)加工制作，鋼板樁鎖口質(zhì)量是保證鋼板樁安裝質(zhì)量的關(guān)鍵部位，加工制造時必須在車間內(nèi)胎具上定位施焊。鋼板樁運到工地后，進(jìn)行檢查、分類、編號及登記。（2）、鎖口檢查：用一塊長1.5～2.0m符合類型、規(guī)格的鋼板樁作標(biāo)準(zhǔn)，將所有同類型的鋼板樁作鎖口通過檢查，檢查用絞車或卷揚機(jī)拉動標(biāo)準(zhǔn)鋼板樁平車，從樁頭至樁尾作通過鎖口檢查，見“圖7.6.3鋼板樁鎖口檢查示意圖”。凡鋼板樁有彎曲、破損、鎖口不合的均進(jìn)行整修，按具體情況分別用冷彎，熱敲（溫度不超過800～1000℃）、焊補、鉚補、割除、接長等。鋼板樁長度不夠時，可用同類型的鋼板樁同強度焊接，焊接時先對焊或?qū)⒔涌谘a焊合縫，再焊加固板；相鄰鋼板樁接長縫注意錯開。圖7.6.3 鋼板樁鎖口檢查示意圖短標(biāo)準(zhǔn)樁 置樁平臺整修后的鋼板樁符合下列驗收標(biāo)準(zhǔn)：高度允許偏差未已檢檢±8mm；寬度絕對偏差+10mm、-5mm，相對偏差±3mm；彎曲查查置樁平臺置樁平臺的的板aa板小平車和撓樁度用2m長鎖口樁樣板能順利通過全長，撓度小于1%；樁堆 堆置 置場 場a-a截面端平面平整，傾斜小于3mm；鋼板樁背面及鎖口里光滑無阻。2、支撐結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制（1）、采用型鋼圍檁、支撐鋼管必須有出場合格證，兩端鋼板焊接焊縫質(zhì)量滿足鋼結(jié)構(gòu)驗收規(guī)范要求。（2）、型鋼圍檁、鋼管支撐梁底要嚴(yán)格控制好標(biāo)高和水平度，支撐梁長度根據(jù)現(xiàn)場實際精確丈量尺寸加工。對水平支撐梁的連接應(yīng)重點進(jìn)行檢查，必須頂緊型鋼圍檁。（3）、組織技術(shù)過硬、有實際經(jīng)驗的工人施工，及時向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底。由測量員負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好軸線和標(biāo)高的復(fù)核驗收。（4）、每次安裝支撐結(jié)構(gòu)，必須由專人現(xiàn)場指揮，制定好吊機(jī)停放位置。（5）、嚴(yán)格按照設(shè)計文件要求的開挖施工工況控制開挖土體的下限值（每一次土方開挖深度必須按照設(shè)計的深度逐層進(jìn)行），保證水平臨時支撐受力大小在設(shè)計范圍內(nèi)。（6）、做好支撐軸力監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，立即停止施工，采取相應(yīng)措施，確認(rèn)能滿足結(jié)構(gòu)受力要求后，方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。3、土方開挖的質(zhì)量控制（1）、在降水工程完成且確定降水達(dá)到一定效果后，才能開始土方開挖。（2）、土方開挖時，必須按照施工方案的挖土順序進(jìn)行，并在施工前作詳細(xì)的交底工作。（3）、嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行挖土，控制每層挖土厚度和放坡坡度，必要時控制挖土出土速度，作好墊層施工，并及時澆筑傳力帶。（4）、禁止挖機(jī)開上支撐或碰撞支撐。（5）、在挖至距基底設(shè)計標(biāo)高30cm時，嚴(yán)禁采用機(jī)械開挖，必須使用人工清土，不允許出現(xiàn)超挖現(xiàn)象。（6）、土方開挖應(yīng)確定開挖路線、順序、范圍、基底標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置以及挖出的土方堆放地點等。（7）、