eteams產(chǎn)品介紹-快速體驗指導(dǎo)手冊206v

Step1.

平臺Step4.開始工作Step2.邀請成員Step3.組建團隊如何提高 事項 的時效？如何有效推動一個項目的執(zhí)行？如何掌握每一個客戶的聯(lián)絡(luò)過程？如何建立個人的工作知識庫？組建階段性目標(biāo)項目分解任務(wù)反饋項目任務(wù)執(zhí)行情況了解并安排本人的所有任務(wù)建立并聯(lián)系新客戶設(shè)定下一次聯(lián)系安排反饋客戶跟進信息自動匯集工作文件快速共享給同事學(xué)習(xí)公司規(guī)范文件反饋文檔所需修改意見日程安排處理未完成事項持續(xù)關(guān)注重要事項查看并處理新事項的反饋提交申請（請假為例）追蹤申請進度自定義

表以及固定流程統(tǒng)計事項的關(guān)聯(lián)滲透客戶統(tǒng)計查看下屬客戶聯(lián)系情況項目任務(wù)統(tǒng)計如何明確個人 工作安排？如何完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集與上報？表單分發(fā)并跟進數(shù)據(jù)收集情況自定義數(shù)據(jù)表單及流程查看 數(shù)據(jù)上報如何讓工作匯報更簡易？自動匯集一天的工作內(nèi)容并總結(jié)查看下屬日報更新并反饋指導(dǎo)完成總結(jié)性匯報查看文檔關(guān)聯(lián)的事項信息快速組建團隊01Part第一步：創(chuàng)建團隊PC端端瀏覽器打開：號、郵箱快速 ，完善團隊信息，創(chuàng)建團隊協(xié)作平臺第二步：邀請成員發(fā)送邀請后，系統(tǒng)自動給他們發(fā)送郵件或者 提醒。新成員成功加入團隊，其他成員會收到系統(tǒng)提醒。第三步：組建團隊設(shè)置公司部門組織架構(gòu)，根據(jù)工作需要可隨時建立臨時群組。設(shè)置成員的“職級”，明確上下級匯報關(guān)系。第四步：開始工作工作臺，一天工作開始的地方！簽到、 消息提醒，企業(yè) ，事項快速辦理......您也許會碰到以下問題02Part如何提高

事項

的時效？如何有效推動一個項目的執(zhí)行？如何掌握每一個客戶的聯(lián)絡(luò)過程？如何建立個人的工作知識庫？如何明確個人

工作安排？如何完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集與上報？如何讓工作匯報更簡易？提交申請（加班申請為例）追蹤申請 進度自定義 表以及固定流程統(tǒng)計事項的關(guān)聯(lián)滲透如何提高

事項

的時效？提交申請?zhí)峤粚?yīng)事項 表單，填寫完整內(nèi)容，設(shè)置 環(huán)節(jié)，可 設(shè)置逐級 人及 環(huán)節(jié)的操作范圍。統(tǒng)計通過 表統(tǒng)計可以知道已經(jīng)提過多少 以及某一類 表的詳細數(shù)據(jù)。自定義

表以及固定流程有時

表模板不夠用，eteams提供強大的自定義表單，可根據(jù)需要自行設(shè)定表單樣式、信息規(guī)則、模塊位置。根據(jù)規(guī)章制度而設(shè)定固定 環(huán)節(jié)，能讓成員省卻了找人的麻煩，系統(tǒng)自動會根據(jù)規(guī)則找人處理。追蹤申請

進度為了提高一個流程的 速度，就要及時追蹤 進度，督辦哪些要處理的 流程，不要長時間卡在某個環(huán)節(jié)，導(dǎo)致工作效率降低；同時

也 了解到下屬每一天的流程處理時效。事項的關(guān)聯(lián)滲透這個外出參展活動的是推進“外教口語”項目而確認的這個 是推進與KK英語和做而的安排確認這個 關(guān)聯(lián)了活動事宜的文檔通過事項關(guān)聯(lián)便可了解到改 流程的相關(guān)深入關(guān)聯(lián)信息。如何提高 事項 的時效？如何有效推動一個項目的執(zhí)行？如何掌握每一個客戶的聯(lián)絡(luò)過程？如何建立個人的工作知識庫？組建階段性目標(biāo)項目分解任務(wù)反饋項目任務(wù)執(zhí)行情況了解并安排本人的所有任務(wù)建立并聯(lián)系新客戶設(shè)定下一次聯(lián)系安排反饋客戶跟進信息自動匯集工作文件快速共享給同事學(xué)習(xí)公司規(guī)范文件反饋文檔所需修改意見日程安排處理未完成事項持續(xù)關(guān)注重要事項查看并處理新事項的反饋提交申請（請假為例）追蹤申請進度自定義

表以及固定流程統(tǒng)計事項的關(guān)聯(lián)滲透客戶統(tǒng)計查看下屬客戶聯(lián)系情況項目任務(wù)統(tǒng)計如何明確個人 工作安排？如何完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集與上報？表單分發(fā)并跟進數(shù)據(jù)收集情況自定義數(shù)據(jù)表單及流程查看 數(shù)據(jù)上報如何讓工作匯報更簡易？自動匯集一天的工作內(nèi)容并總結(jié)查看下屬日報更新并反饋指導(dǎo)完成總結(jié)性匯報查看文檔關(guān)聯(lián)的事項信息您也許還會碰到以下問題如何有效推動一個項目的執(zhí)行？組建階段性目標(biāo)項目項目任務(wù)統(tǒng)計反饋項目任務(wù)執(zhí)行情況分解任務(wù)了解并安排本人的所有任務(wù)組建階段性目標(biāo)項目組建團隊的階段性目標(biāo)項目，以項目協(xié)作的方式做好工作計劃。即時的建立基于共同項目的跨部門協(xié)作團隊，任命誰第一負責(zé)、需要哪些同事一起參與協(xié)作。分解任務(wù)對任務(wù)進行分組，哪些是關(guān)鍵性的事情或者按照階段劃分；另外，清晰的知道哪些任務(wù)延期了、哪些任務(wù)完成了...項目的推進完成， 的是其下的具體任務(wù)事項的協(xié)調(diào)安排以及建立任務(wù)負責(zé)制。反饋項目任務(wù)執(zhí)行情況項目及其下的任務(wù)等事項推進過程中， 的是即時的溝通，不管是圍繞著整體項目的溝通、還是單個任務(wù)等事項的溝通，并隨時隨地的反饋進展情況以及可能存在的問題，最后匯總到項目的 動態(tài)中。項目任務(wù)統(tǒng)計根據(jù)時間范圍可以實時統(tǒng)計到項目每位成員的任務(wù)執(zhí)行情況。知道下屬是否及時安排了自己的工作、還有多少要做的任務(wù)、每天完成了多少條任務(wù)。了解并安排本人的所有任務(wù)這個任務(wù)是推進“外教口語”個項目做的工作有哪些與這個任務(wù)聯(lián)動的工作事項？這個接待任務(wù)相關(guān)的客戶是誰？因完成這個任務(wù)而要走的費用申請流程。與這個任務(wù)相關(guān)的兩條聯(lián)系客戶日程安排打開任務(wù)列表，讓自己每一天都很明確要推進什么事、計劃第二天還要處理的事、那些事已經(jīng)到期還沒處理完畢。如何提高 事項 的時效？如何有效推動一個項目的執(zhí)行？如何掌握每一個客戶的聯(lián)絡(luò)過程？如何建立個人的工作知識庫？組建階段性目標(biāo)項目分解任務(wù)反饋項目任務(wù)執(zhí)行情況了解并安排本人的所有任務(wù)建立并聯(lián)系新客戶設(shè)定下一次聯(lián)系安排反饋客戶跟進信息自動匯集工作文件快速共享給同事學(xué)習(xí)公司規(guī)范文件反饋文檔所需修改意見日程安排處理未完成事項持續(xù)關(guān)注重要事項查看并處理新事項的反饋提交申請（請假為例）追蹤申請進度自定義

表以及固定流程統(tǒng)計事項的關(guān)聯(lián)滲透客戶統(tǒng)計查看下屬客戶聯(lián)系情況項目任務(wù)統(tǒng)計如何明確個人 工作安排？如何完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集與上報？表單分發(fā)并跟進數(shù)據(jù)收集情況自定義數(shù)據(jù)表單及流程查看 數(shù)據(jù)上報如何讓工作匯報更簡易？自動匯集一天的工作內(nèi)容并總結(jié)查看下屬日報更新并反饋指導(dǎo)完成總結(jié)性匯報查看文檔關(guān)聯(lián)的事項信息您也許還會碰到以下問題如何掌握每一個客戶的聯(lián)絡(luò)過程？建立并聯(lián)系新客戶客戶統(tǒng)計設(shè)定下一次聯(lián)系安排反饋客戶跟進信息查看下屬客戶聯(lián)系情況建立并聯(lián)系新客戶建立企業(yè)的外部客戶 ，集中管理所有客戶及聯(lián)系人，可以隨時分配客戶資源給到銷售 ；每一次的 完善都是為了更好管理客戶和 好關(guān)系。反饋客戶跟進信息每一次客戶的聯(lián)系、拜訪、推進成效，都反饋在聯(lián)系記錄中，安排下一步客戶跟進的計劃安排。設(shè)定下一次聯(lián)系安排及時建立每個客戶的下一步聯(lián)系計劃安排，不要漏掉每次需要的聯(lián)系！設(shè)置好時間后系統(tǒng)會自動提醒聯(lián)系客戶客戶統(tǒng)計客戶統(tǒng)計可以快速統(tǒng)計分析出我積累了多少目標(biāo)客戶、意向客戶，是否完成了每月的成功客戶數(shù)以及聯(lián)絡(luò)。查看下屬客戶聯(lián)系情況這個客戶是推進1月整體營收目標(biāo)而 的合作關(guān)系與這個客戶相關(guān)的詳細文件有哪些？因為這個客戶而產(chǎn)生的費用申請 流程下周二安排了與該客戶王總會面的日程快速了解每一位下屬能夠承擔(dān)多少的客戶量，是否每天都能有效推進和聯(lián)系所負責(zé)的客戶，以及潛在、意向、成功的客戶占比如何。如何提高 事項 的時效？如何有效推動一個項目的執(zhí)行？如何掌握每一個客戶的聯(lián)絡(luò)過程？如何建立個人的工作知識庫？組建階段性目標(biāo)項目分解任務(wù)反饋項目任務(wù)執(zhí)行情況了解并安排本人的所有任務(wù)建立并聯(lián)系新客戶設(shè)定下一次聯(lián)系安排反饋客戶跟進信息自動匯集工作文件快速共享給同事學(xué)習(xí)公司規(guī)范文件反饋文檔所需修改意見日程安排處理未完成事項持續(xù)關(guān)注重要事項查看并處理新事項的反饋提交申請（請假為例）追蹤申請進度自定義

表以及固定流程統(tǒng)計事項的關(guān)聯(lián)滲透客戶統(tǒng)計查看下屬客戶聯(lián)系情況項目任務(wù)統(tǒng)計如何明確個人 工作安排？如何完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集與上報？表單分發(fā)并跟進數(shù)據(jù)收集情況自定義數(shù)據(jù)表單及流程查看 數(shù)據(jù)上報如何讓工作匯報更簡易？自動匯集一天的工作內(nèi)容并總結(jié)查看下屬日報更新并反饋指導(dǎo)完成總結(jié)性匯報查看文檔關(guān)聯(lián)的事項信息您也許還會碰到以下問題如何建立個人的工作知識庫？自動匯集工作文件反饋文檔所需修改意見學(xué)習(xí)公司規(guī)范文件快速共享給同事查看文檔關(guān)聯(lián)的事項信息自動匯集工作文件自動歸檔其他應(yīng)用如任務(wù)協(xié)作反饋中附件文檔到您的文檔庫，全部存放在默認的附件文件架中?？焖俟蚕斫o同事把文檔快速 給有需要的同事，充分發(fā)揮每一篇文檔的有效價值。學(xué)習(xí)公司規(guī)范文件建立團隊公共的文件庫，快速讓成員熟知以往的沉淀知識文檔。反饋文檔修改意見及交流基于文檔的反饋交流，可以聚合團隊所有成員的經(jīng)驗智慧，幫助你更漂亮的完成文檔文案事項。查看文檔關(guān)聯(lián)的事項信息此文檔是推進1月營收項目的合作計劃書？此文檔是與某個合作單位的商業(yè)計劃書為某個客戶拜訪事項準(zhǔn)備的資料文檔某個業(yè)務(wù)相關(guān)的合同文檔了解到文檔的相關(guān)深入信息，更全面的理解文檔建立的來龍去脈。如何提高 事項 的時效？如何有效推動一個項目的執(zhí)行？如何掌握每一個客戶的聯(lián)絡(luò)過程？如何建立個人的工作知識庫？組建階段性目標(biāo)項目分解任務(wù)反饋項目任務(wù)執(zhí)行情況了解并安排本人的所有任務(wù)建立并聯(lián)系新客戶設(shè)定下一次聯(lián)系安排反饋客戶跟進信息自動匯集工作文件快速共享給同事學(xué)習(xí)公司規(guī)范文件反饋文檔所需修改意見日程安排處理未完成事項持續(xù)關(guān)注重要事項查看并處理新事項的反饋提交申請（請假為例）追蹤申請進度自定義

表以及固定流程統(tǒng)計事項的關(guān)聯(lián)滲透客戶統(tǒng)計查看下屬客戶聯(lián)系情況項目任務(wù)統(tǒng)計如何明確個人 工作安排？如何完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集與上報？表單分發(fā)并跟進數(shù)據(jù)收集情況自定義數(shù)據(jù)表單及流程查看 數(shù)據(jù)上報如何讓工作匯報更簡易？自動匯集一天的工作內(nèi)容并總結(jié)查看下屬日報更新并反饋指導(dǎo)完成總結(jié)性匯報查看文檔關(guān)聯(lián)的事項信息您也許還會碰到以下問題如何完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集與上報？表單分發(fā)并跟進數(shù)據(jù)收集完成情況自定義數(shù)據(jù)表單及流程數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析表單分發(fā)并跟進數(shù)據(jù)收集情況不管是 通知還是外部數(shù)據(jù)收集都可以使用表單功能完成；你可以隨時查看每一個數(shù)據(jù)的上報填寫情況，做好及時的督辦。自定義數(shù)據(jù)表單及流程根據(jù)團隊的個性化需要，可自行設(shè)定各種表單表格，表中需要哪些信息、每種信息的類型規(guī)則是什么、如何擺放、大小如何。設(shè)置表單的權(quán)限和數(shù)據(jù)上報規(guī)則。查看

數(shù)據(jù)上報不管是

通知還是外部數(shù)據(jù)收集都可以使用業(yè)務(wù)表單完成，同時eteams可以快速幫助你對數(shù)據(jù)進行

度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。向 主管收集部門招聘需求如何提高 事項 的時效？如何有效推動一個項目的執(zhí)行？如何掌握每一個客戶的聯(lián)絡(luò)過程？如何建立個人的工作知識庫？組建階段性目標(biāo)項目分解任務(wù)反饋項目任務(wù)執(zhí)行情況了解并安排本人的所有任務(wù)建立并聯(lián)系新客戶設(shè)定下一次聯(lián)系安排反饋客戶跟進信息自動匯集工作文件快速共享給同事學(xué)習(xí)公司規(guī)范文件反饋文檔所需修改意見日程安排處理未完成事項持續(xù)關(guān)注重要事項查看并處理新事項的反饋提交申請（請假為例）追蹤申請進度自定義

表以及固定流程統(tǒng)計事項的關(guān)聯(lián)滲透客戶統(tǒng)計查看下屬客戶聯(lián)系情況項目任務(wù)統(tǒng)計如何明確個人 工作安排？如何完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集與上報？表單分發(fā)并跟進數(shù)據(jù)收集情況自定義數(shù)據(jù)表單及流程查看 數(shù)據(jù)上報如何讓工作匯報更簡易？自動匯集一天的工作內(nèi)容并總結(jié)查看下屬日報更新并反饋指導(dǎo)完成總結(jié)性匯報查看文檔關(guān)聯(lián)的事項信息您也許還會碰到以下問題如何讓工作匯報更簡易？自動匯集一天的工作內(nèi)容并總結(jié)查看下屬和同事日報更新并反饋指導(dǎo)完成總結(jié)性匯報自動匯集一天的工作內(nèi)容并總結(jié)日報模塊會自動歸集您在系統(tǒng)里一天做了什么，如哪些任務(wù)有進展反饋、哪些任務(wù)完成了、哪些客戶有聯(lián)系、處理了哪些 ，不用手工錄入就可以把一天的工作自動羅列。查看下屬和同事日報更新并反饋指導(dǎo)查看人的日報，看看同事或 做了什么，針對同事的日報 中的內(nèi)容，反饋自己的看法，與同事開展交流；檢查下屬的日報，發(fā)現(xiàn)工作中問題，隨時指導(dǎo)，也可以在日報字里行間中感受這位下屬的工作狀態(tài)。完成總結(jié)性匯報系統(tǒng)自動羅列你一周的工作日報及 天的工作事項，可以快速查看哪些工作已經(jīng)很好的完成，哪些事項還在進行中，這一周的工作過程中是否遇到了哪些問題，不管順利與否都有必要進行總結(jié)分析。如何提高 事項 的時效？如何有效推動一個項目的執(zhí)行？如何掌握每一個客戶的聯(lián)絡(luò)過程？如何建立個人的工作知識庫？組建階段性目標(biāo)項目分解任務(wù)反饋項目任務(wù)執(zhí)行情況了解并安排本人的所有任務(wù)建立并聯(lián)系新客戶設(shè)定下一次聯(lián)系安排反饋客戶跟進信息自動匯集工作文件快速共享給同事學(xué)習(xí)公司規(guī)范文件反饋文檔所需修改意見日程安排處理未完成事項持續(xù)關(guān)注重要事項查看并處理新事項的反饋提交申請（請假為例）追蹤申請進度自定義

表以及固定流程統(tǒng)計事項的關(guān)聯(lián)滲透客戶統(tǒng)計查看下屬客戶聯(lián)系情況項目任務(wù)統(tǒng)計如何明確個人 工作安排？如何完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集與上報？表單分發(fā)并跟進數(shù)據(jù)收集情況自定義數(shù)據(jù)表單及流程查看 數(shù)據(jù)上報如何讓工作匯報更簡易？自動匯集一天的工作內(nèi)容并總結(jié)查看下屬日報更新并反饋指導(dǎo)完成總結(jié)性匯報查看文檔關(guān)聯(lián)的事項信息您也許還會碰到以下問題如何明確個人工作安排？日程安排處理未完成事項持續(xù)關(guān)注重要事項查看并處理新事項的反饋日程安排不管是工作還是個人事務(wù)都可以用日程來計劃安排并且借助于多終端的消息提醒，避免事項的遺漏。如果多人共同的工作事項，可以快速幫助同事建立共同的事務(wù)計劃安排。處理未完成事項不管執(zhí)行一個活動策劃、還是走一個