eteams產(chǎn)品介紹-快速體驗(yàn)指導(dǎo)手冊(cè)206v

Step1.

平臺(tái)Step4.開始工作Step2.邀請(qǐng)成員Step3.組建團(tuán)隊(duì)如何提高 事項(xiàng) 的時(shí)效？如何有效推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行？如何掌握每一個(gè)客戶的聯(lián)絡(luò)過程？如何建立個(gè)人的工作知識(shí)庫(kù)？組建階段性目標(biāo)項(xiàng)目分解任務(wù)反饋?lái)?xiàng)目任務(wù)執(zhí)行情況了解并安排本人的所有任務(wù)建立并聯(lián)系新客戶設(shè)定下一次聯(lián)系安排反饋客戶跟進(jìn)信息自動(dòng)匯集工作文件快速共享給同事學(xué)習(xí)公司規(guī)范文件反饋文檔所需修改意見日程安排處理未完成事項(xiàng)持續(xù)關(guān)注重要事項(xiàng)查看并處理新事項(xiàng)的反饋提交申請(qǐng)（請(qǐng)假為例）追蹤申請(qǐng)進(jìn)度自定義

表以及固定流程統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)的關(guān)聯(lián)滲透客戶統(tǒng)計(jì)查看下屬客戶聯(lián)系情況項(xiàng)目任務(wù)統(tǒng)計(jì)如何明確個(gè)人 工作安排？如何完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集與上報(bào)？表單分發(fā)并跟進(jìn)數(shù)據(jù)收集情況自定義數(shù)據(jù)表單及流程查看 數(shù)據(jù)上報(bào)如何讓工作匯報(bào)更簡(jiǎn)易？自動(dòng)匯集一天的工作內(nèi)容并總結(jié)查看下屬日?qǐng)?bào)更新并反饋指導(dǎo)完成總結(jié)性匯報(bào)查看文檔關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)信息快速組建團(tuán)隊(duì)01Part第一步：創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)PC端端瀏覽器打開：號(hào)、郵箱快速 ，完善團(tuán)隊(duì)信息，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)協(xié)作平臺(tái)第二步：邀請(qǐng)成員發(fā)送邀請(qǐng)后，系統(tǒng)自動(dòng)給他們發(fā)送郵件或者 提醒。新成員成功加入團(tuán)隊(duì)，其他成員會(huì)收到系統(tǒng)提醒。第三步：組建團(tuán)隊(duì)設(shè)置公司部門組織架構(gòu)，根據(jù)工作需要可隨時(shí)建立臨時(shí)群組。設(shè)置成員的“職級(jí)”，明確上下級(jí)匯報(bào)關(guān)系。第四步：開始工作工作臺(tái)，一天工作開始的地方！簽到、 消息提醒，企業(yè) ，事項(xiàng)快速辦理......您也許會(huì)碰到以下問題02Part如何提高

事項(xiàng)

的時(shí)效？如何有效推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行？如何掌握每一個(gè)客戶的聯(lián)絡(luò)過程？如何建立個(gè)人的工作知識(shí)庫(kù)？如何明確個(gè)人

工作安排？如何完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集與上報(bào)？如何讓工作匯報(bào)更簡(jiǎn)易？提交申請(qǐng)（加班申請(qǐng)為例）追蹤申請(qǐng) 進(jìn)度自定義 表以及固定流程統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)的關(guān)聯(lián)滲透如何提高

事項(xiàng)

的時(shí)效？提交申請(qǐng)?zhí)峤粚?duì)應(yīng)事項(xiàng) 表單，填寫完整內(nèi)容，設(shè)置 環(huán)節(jié)，可 設(shè)置逐級(jí) 人及 環(huán)節(jié)的操作范圍。統(tǒng)計(jì)通過 表統(tǒng)計(jì)可以知道已經(jīng)提過多少 以及某一類 表的詳細(xì)數(shù)據(jù)。自定義

表以及固定流程有時(shí)

表模板不夠用，eteams提供強(qiáng)大的自定義表單，可根據(jù)需要自行設(shè)定表單樣式、信息規(guī)則、模塊位置。根據(jù)規(guī)章制度而設(shè)定固定 環(huán)節(jié)，能讓成員省卻了找人的麻煩，系統(tǒng)自動(dòng)會(huì)根據(jù)規(guī)則找人處理。追蹤申請(qǐng)

進(jìn)度為了提高一個(gè)流程的 速度，就要及時(shí)追蹤 進(jìn)度，督辦哪些要處理的 流程，不要長(zhǎng)時(shí)間卡在某個(gè)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致工作效率降低；同時(shí)

也 了解到下屬每一天的流程處理時(shí)效。事項(xiàng)的關(guān)聯(lián)滲透這個(gè)外出參展活動(dòng)的是推進(jìn)“外教口語(yǔ)”項(xiàng)目而確認(rèn)的這個(gè) 是推進(jìn)與KK英語(yǔ)和做而的安排確認(rèn)這個(gè) 關(guān)聯(lián)了活動(dòng)事宜的文檔通過事項(xiàng)關(guān)聯(lián)便可了解到改 流程的相關(guān)深入關(guān)聯(lián)信息。如何提高 事項(xiàng) 的時(shí)效？如何有效推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行？如何掌握每一個(gè)客戶的聯(lián)絡(luò)過程？如何建立個(gè)人的工作知識(shí)庫(kù)？組建階段性目標(biāo)項(xiàng)目分解任務(wù)反饋?lái)?xiàng)目任務(wù)執(zhí)行情況了解并安排本人的所有任務(wù)建立并聯(lián)系新客戶設(shè)定下一次聯(lián)系安排反饋客戶跟進(jìn)信息自動(dòng)匯集工作文件快速共享給同事學(xué)習(xí)公司規(guī)范文件反饋文檔所需修改意見日程安排處理未完成事項(xiàng)持續(xù)關(guān)注重要事項(xiàng)查看并處理新事項(xiàng)的反饋提交申請(qǐng)（請(qǐng)假為例）追蹤申請(qǐng)進(jìn)度自定義

表以及固定流程統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)的關(guān)聯(lián)滲透客戶統(tǒng)計(jì)查看下屬客戶聯(lián)系情況項(xiàng)目任務(wù)統(tǒng)計(jì)如何明確個(gè)人 工作安排？如何完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集與上報(bào)？表單分發(fā)并跟進(jìn)數(shù)據(jù)收集情況自定義數(shù)據(jù)表單及流程查看 數(shù)據(jù)上報(bào)如何讓工作匯報(bào)更簡(jiǎn)易？自動(dòng)匯集一天的工作內(nèi)容并總結(jié)查看下屬日?qǐng)?bào)更新并反饋指導(dǎo)完成總結(jié)性匯報(bào)查看文檔關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)信息您也許還會(huì)碰到以下問題如何有效推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行？組建階段性目標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目任務(wù)統(tǒng)計(jì)反饋?lái)?xiàng)目任務(wù)執(zhí)行情況分解任務(wù)了解并安排本人的所有任務(wù)組建階段性目標(biāo)項(xiàng)目組建團(tuán)隊(duì)的階段性目標(biāo)項(xiàng)目，以項(xiàng)目協(xié)作的方式做好工作計(jì)劃。即時(shí)的建立基于共同項(xiàng)目的跨部門協(xié)作團(tuán)隊(duì)，任命誰(shuí)第一負(fù)責(zé)、需要哪些同事一起參與協(xié)作。分解任務(wù)對(duì)任務(wù)進(jìn)行分組，哪些是關(guān)鍵性的事情或者按照階段劃分；另外，清晰的知道哪些任務(wù)延期了、哪些任務(wù)完成了...項(xiàng)目的推進(jìn)完成， 的是其下的具體任務(wù)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)安排以及建立任務(wù)負(fù)責(zé)制。反饋?lái)?xiàng)目任務(wù)執(zhí)行情況項(xiàng)目及其下的任務(wù)等事項(xiàng)推進(jìn)過程中， 的是即時(shí)的溝通，不管是圍繞著整體項(xiàng)目的溝通、還是單個(gè)任務(wù)等事項(xiàng)的溝通，并隨時(shí)隨地的反饋進(jìn)展情況以及可能存在的問題，最后匯總到項(xiàng)目的 動(dòng)態(tài)中。項(xiàng)目任務(wù)統(tǒng)計(jì)根據(jù)時(shí)間范圍可以實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)到項(xiàng)目每位成員的任務(wù)執(zhí)行情況。知道下屬是否及時(shí)安排了自己的工作、還有多少要做的任務(wù)、每天完成了多少條任務(wù)。了解并安排本人的所有任務(wù)這個(gè)任務(wù)是推進(jìn)“外教口語(yǔ)”個(gè)項(xiàng)目做的工作有哪些與這個(gè)任務(wù)聯(lián)動(dòng)的工作事項(xiàng)？這個(gè)接待任務(wù)相關(guān)的客戶是誰(shuí)？因完成這個(gè)任務(wù)而要走的費(fèi)用申請(qǐng)流程。與這個(gè)任務(wù)相關(guān)的兩條聯(lián)系客戶日程安排打開任務(wù)列表，讓自己每一天都很明確要推進(jìn)什么事、計(jì)劃第二天還要處理的事、那些事已經(jīng)到期還沒處理完畢。如何提高 事項(xiàng) 的時(shí)效？如何有效推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行？如何掌握每一個(gè)客戶的聯(lián)絡(luò)過程？如何建立個(gè)人的工作知識(shí)庫(kù)？組建階段性目標(biāo)項(xiàng)目分解任務(wù)反饋?lái)?xiàng)目任務(wù)執(zhí)行情況了解并安排本人的所有任務(wù)建立并聯(lián)系新客戶設(shè)定下一次聯(lián)系安排反饋客戶跟進(jìn)信息自動(dòng)匯集工作文件快速共享給同事學(xué)習(xí)公司規(guī)范文件反饋文檔所需修改意見日程安排處理未完成事項(xiàng)持續(xù)關(guān)注重要事項(xiàng)查看并處理新事項(xiàng)的反饋提交申請(qǐng)（請(qǐng)假為例）追蹤申請(qǐng)進(jìn)度自定義

表以及固定流程統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)的關(guān)聯(lián)滲透客戶統(tǒng)計(jì)查看下屬客戶聯(lián)系情況項(xiàng)目任務(wù)統(tǒng)計(jì)如何明確個(gè)人 工作安排？如何完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集與上報(bào)？表單分發(fā)并跟進(jìn)數(shù)據(jù)收集情況自定義數(shù)據(jù)表單及流程查看 數(shù)據(jù)上報(bào)如何讓工作匯報(bào)更簡(jiǎn)易？自動(dòng)匯集一天的工作內(nèi)容并總結(jié)查看下屬日?qǐng)?bào)更新并反饋指導(dǎo)完成總結(jié)性匯報(bào)查看文檔關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)信息您也許還會(huì)碰到以下問題如何掌握每一個(gè)客戶的聯(lián)絡(luò)過程？建立并聯(lián)系新客戶客戶統(tǒng)計(jì)設(shè)定下一次聯(lián)系安排反饋客戶跟進(jìn)信息查看下屬客戶聯(lián)系情況建立并聯(lián)系新客戶建立企業(yè)的外部客戶 ，集中管理所有客戶及聯(lián)系人，可以隨時(shí)分配客戶資源給到銷售 ；每一次的 完善都是為了更好管理客戶和 好關(guān)系。反饋客戶跟進(jìn)信息每一次客戶的聯(lián)系、拜訪、推進(jìn)成效，都反饋在聯(lián)系記錄中，安排下一步客戶跟進(jìn)的計(jì)劃安排。設(shè)定下一次聯(lián)系安排及時(shí)建立每個(gè)客戶的下一步聯(lián)系計(jì)劃安排，不要漏掉每次需要的聯(lián)系！設(shè)置好時(shí)間后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒聯(lián)系客戶客戶統(tǒng)計(jì)客戶統(tǒng)計(jì)可以快速統(tǒng)計(jì)分析出我積累了多少目標(biāo)客戶、意向客戶，是否完成了每月的成功客戶數(shù)以及聯(lián)絡(luò)。查看下屬客戶聯(lián)系情況這個(gè)客戶是推進(jìn)1月整體營(yíng)收目標(biāo)而 的合作關(guān)系與這個(gè)客戶相關(guān)的詳細(xì)文件有哪些？因?yàn)檫@個(gè)客戶而產(chǎn)生的費(fèi)用申請(qǐng) 流程下周二安排了與該客戶王總會(huì)面的日程快速了解每一位下屬能夠承擔(dān)多少的客戶量，是否每天都能有效推進(jìn)和聯(lián)系所負(fù)責(zé)的客戶，以及潛在、意向、成功的客戶占比如何。如何提高 事項(xiàng) 的時(shí)效？如何有效推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行？如何掌握每一個(gè)客戶的聯(lián)絡(luò)過程？如何建立個(gè)人的工作知識(shí)庫(kù)？組建階段性目標(biāo)項(xiàng)目分解任務(wù)反饋?lái)?xiàng)目任務(wù)執(zhí)行情況了解并安排本人的所有任務(wù)建立并聯(lián)系新客戶設(shè)定下一次聯(lián)系安排反饋客戶跟進(jìn)信息自動(dòng)匯集工作文件快速共享給同事學(xué)習(xí)公司規(guī)范文件反饋文檔所需修改意見日程安排處理未完成事項(xiàng)持續(xù)關(guān)注重要事項(xiàng)查看并處理新事項(xiàng)的反饋提交申請(qǐng)（請(qǐng)假為例）追蹤申請(qǐng)進(jìn)度自定義

表以及固定流程統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)的關(guān)聯(lián)滲透客戶統(tǒng)計(jì)查看下屬客戶聯(lián)系情況項(xiàng)目任務(wù)統(tǒng)計(jì)如何明確個(gè)人 工作安排？如何完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集與上報(bào)？表單分發(fā)并跟進(jìn)數(shù)據(jù)收集情況自定義數(shù)據(jù)表單及流程查看 數(shù)據(jù)上報(bào)如何讓工作匯報(bào)更簡(jiǎn)易？自動(dòng)匯集一天的工作內(nèi)容并總結(jié)查看下屬日?qǐng)?bào)更新并反饋指導(dǎo)完成總結(jié)性匯報(bào)查看文檔關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)信息您也許還會(huì)碰到以下問題如何建立個(gè)人的工作知識(shí)庫(kù)？自動(dòng)匯集工作文件反饋文檔所需修改意見學(xué)習(xí)公司規(guī)范文件快速共享給同事查看文檔關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)信息自動(dòng)匯集工作文件自動(dòng)歸檔其他應(yīng)用如任務(wù)協(xié)作反饋中附件文檔到您的文檔庫(kù)，全部存放在默認(rèn)的附件文件架中?？焖俟蚕斫o同事把文檔快速 給有需要的同事，充分發(fā)揮每一篇文檔的有效價(jià)值。學(xué)習(xí)公司規(guī)范文件建立團(tuán)隊(duì)公共的文件庫(kù)，快速讓成員熟知以往的沉淀知識(shí)文檔。反饋文檔修改意見及交流基于文檔的反饋交流，可以聚合團(tuán)隊(duì)所有成員的經(jīng)驗(yàn)智慧，幫助你更漂亮的完成文檔文案事項(xiàng)。查看文檔關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)信息此文檔是推進(jìn)1月營(yíng)收項(xiàng)目的合作計(jì)劃書？此文檔是與某個(gè)合作單位的商業(yè)計(jì)劃書為某個(gè)客戶拜訪事項(xiàng)準(zhǔn)備的資料文檔某個(gè)業(yè)務(wù)相關(guān)的合同文檔了解到文檔的相關(guān)深入信息，更全面的理解文檔建立的來(lái)龍去脈。如何提高 事項(xiàng) 的時(shí)效？如何有效推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行？如何掌握每一個(gè)客戶的聯(lián)絡(luò)過程？如何建立個(gè)人的工作知識(shí)庫(kù)？組建階段性目標(biāo)項(xiàng)目分解任務(wù)反饋?lái)?xiàng)目任務(wù)執(zhí)行情況了解并安排本人的所有任務(wù)建立并聯(lián)系新客戶設(shè)定下一次聯(lián)系安排反饋客戶跟進(jìn)信息自動(dòng)匯集工作文件快速共享給同事學(xué)習(xí)公司規(guī)范文件反饋文檔所需修改意見日程安排處理未完成事項(xiàng)持續(xù)關(guān)注重要事項(xiàng)查看并處理新事項(xiàng)的反饋提交申請(qǐng)（請(qǐng)假為例）追蹤申請(qǐng)進(jìn)度自定義

表以及固定流程統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)的關(guān)聯(lián)滲透客戶統(tǒng)計(jì)查看下屬客戶聯(lián)系情況項(xiàng)目任務(wù)統(tǒng)計(jì)如何明確個(gè)人 工作安排？如何完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集與上報(bào)？表單分發(fā)并跟進(jìn)數(shù)據(jù)收集情況自定義數(shù)據(jù)表單及流程查看 數(shù)據(jù)上報(bào)如何讓工作匯報(bào)更簡(jiǎn)易？自動(dòng)匯集一天的工作內(nèi)容并總結(jié)查看下屬日?qǐng)?bào)更新并反饋指導(dǎo)完成總結(jié)性匯報(bào)查看文檔關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)信息您也許還會(huì)碰到以下問題如何完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集與上報(bào)？表單分發(fā)并跟進(jìn)數(shù)據(jù)收集完成情況自定義數(shù)據(jù)表單及流程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析表單分發(fā)并跟進(jìn)數(shù)據(jù)收集情況不管是 通知還是外部數(shù)據(jù)收集都可以使用表單功能完成；你可以隨時(shí)查看每一個(gè)數(shù)據(jù)的上報(bào)填寫情況，做好及時(shí)的督辦。自定義數(shù)據(jù)表單及流程根據(jù)團(tuán)隊(duì)的個(gè)性化需要，可自行設(shè)定各種表單表格，表中需要哪些信息、每種信息的類型規(guī)則是什么、如何擺放、大小如何。設(shè)置表單的權(quán)限和數(shù)據(jù)上報(bào)規(guī)則。查看

數(shù)據(jù)上報(bào)不管是

通知還是外部數(shù)據(jù)收集都可以使用業(yè)務(wù)表單完成，同時(shí)eteams可以快速幫助你對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行

度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。向 主管收集部門招聘需求如何提高 事項(xiàng) 的時(shí)效？如何有效推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行？如何掌握每一個(gè)客戶的聯(lián)絡(luò)過程？如何建立個(gè)人的工作知識(shí)庫(kù)？組建階段性目標(biāo)項(xiàng)目分解任務(wù)反饋?lái)?xiàng)目任務(wù)執(zhí)行情況了解并安排本人的所有任務(wù)建立并聯(lián)系新客戶設(shè)定下一次聯(lián)系安排反饋客戶跟進(jìn)信息自動(dòng)匯集工作文件快速共享給同事學(xué)習(xí)公司規(guī)范文件反饋文檔所需修改意見日程安排處理未完成事項(xiàng)持續(xù)關(guān)注重要事項(xiàng)查看并處理新事項(xiàng)的反饋提交申請(qǐng)（請(qǐng)假為例）追蹤申請(qǐng)進(jìn)度自定義

表以及固定流程統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)的關(guān)聯(lián)滲透客戶統(tǒng)計(jì)查看下屬客戶聯(lián)系情況項(xiàng)目任務(wù)統(tǒng)計(jì)如何明確個(gè)人 工作安排？如何完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集與上報(bào)？表單分發(fā)并跟進(jìn)數(shù)據(jù)收集情況自定義數(shù)據(jù)表單及流程查看 數(shù)據(jù)上報(bào)如何讓工作匯報(bào)更簡(jiǎn)易？自動(dòng)匯集一天的工作內(nèi)容并總結(jié)查看下屬日?qǐng)?bào)更新并反饋指導(dǎo)完成總結(jié)性匯報(bào)查看文檔關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)信息您也許還會(huì)碰到以下問題如何讓工作匯報(bào)更簡(jiǎn)易？自動(dòng)匯集一天的工作內(nèi)容并總結(jié)查看下屬和同事日?qǐng)?bào)更新并反饋指導(dǎo)完成總結(jié)性匯報(bào)自動(dòng)匯集一天的工作內(nèi)容并總結(jié)日?qǐng)?bào)模塊會(huì)自動(dòng)歸集您在系統(tǒng)里一天做了什么，如哪些任務(wù)有進(jìn)展反饋、哪些任務(wù)完成了、哪些客戶有聯(lián)系、處理了哪些 ，不用手工錄入就可以把一天的工作自動(dòng)羅列。查看下屬和同事日?qǐng)?bào)更新并反饋指導(dǎo)查看人的日?qǐng)?bào)，看看同事或 做了什么，針對(duì)同事的日?qǐng)?bào) 中的內(nèi)容，反饋?zhàn)约旱目捶?，與同事開展交流；檢查下屬的日?qǐng)?bào)，發(fā)現(xiàn)工作中問題，隨時(shí)指導(dǎo)，也可以在日?qǐng)?bào)字里行間中感受這位下屬的工作狀態(tài)。完成總結(jié)性匯報(bào)系統(tǒng)自動(dòng)羅列你一周的工作日?qǐng)?bào)及 天的工作事項(xiàng)，可以快速查看哪些工作已經(jīng)很好的完成，哪些事項(xiàng)還在進(jìn)行中，這一周的工作過程中是否遇到了哪些問題，不管順利與否都有必要進(jìn)行總結(jié)分析。如何提高 事項(xiàng) 的時(shí)效？如何有效推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行？如何掌握每一個(gè)客戶的聯(lián)絡(luò)過程？如何建立個(gè)人的工作知識(shí)庫(kù)？組建階段性目標(biāo)項(xiàng)目分解任務(wù)反饋?lái)?xiàng)目任務(wù)執(zhí)行情況了解并安排本人的所有任務(wù)建立并聯(lián)系新客戶設(shè)定下一次聯(lián)系安排反饋客戶跟進(jìn)信息自動(dòng)匯集工作文件快速共享給同事學(xué)習(xí)公司規(guī)范文件反饋文檔所需修改意見日程安排處理未完成事項(xiàng)持續(xù)關(guān)注重要事項(xiàng)查看并處理新事項(xiàng)的反饋提交申請(qǐng)（請(qǐng)假為例）追蹤申請(qǐng)進(jìn)度自定義

表以及固定流程統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)的關(guān)聯(lián)滲透客戶統(tǒng)計(jì)查看下屬客戶聯(lián)系情況項(xiàng)目任務(wù)統(tǒng)計(jì)如何明確個(gè)人 工作安排？如何完成內(nèi)外部數(shù)據(jù)收集與上報(bào)？表單分發(fā)并跟進(jìn)數(shù)據(jù)收集情況自定義數(shù)據(jù)表單及流程查看 數(shù)據(jù)上報(bào)如何讓工作匯報(bào)更簡(jiǎn)易？自動(dòng)匯集一天的工作內(nèi)容并總結(jié)查看下屬日?qǐng)?bào)更新并反饋指導(dǎo)完成總結(jié)性匯報(bào)查看文檔關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)信息您也許還會(huì)碰到以下問題如何明確個(gè)人工作安排？日程安排處理未完成事項(xiàng)持續(xù)關(guān)注重要事項(xiàng)查看并處理新事項(xiàng)的反饋日程安排不管是工作還是個(gè)人事務(wù)都可以用日程來(lái)計(jì)劃安排并且借助于多終端的消息提醒，避免事項(xiàng)的遺漏。如果多人共同的工作事項(xiàng)，可以快速幫助同事建立共同的事務(wù)計(jì)劃安排。處理未完成事項(xiàng)不管執(zhí)行一個(gè)活動(dòng)策劃、還是走一個(gè)