倉管員試用期工作總結范文5篇

倉管員試用期工作總結范文5篇倉管員試用期工作心得體會怎么寫?倉庫管理員簡稱“倉管〞，主要指的是管理企業(yè)倉庫物品并盡力發(fā)揮好倉庫功能的工作人員。下面給大家分享一些關于倉管員試用期工作心得體會，方便大學習。

倉管員試用期工作心得體會1

轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就完畢了，在這短短的一個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝指導給了我這么一個學習的時機。

首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請指導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。

實習期間，擔當了倉管的根本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5S管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進展收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。

第四：5S管理，各項現(xiàn)場管理工作的根底，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原那么，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5S的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原那么之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉管員試用期工作心得體會2

轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)三個月了，如何做好自己的工作。這其實是一個很不好說的話題，因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不同。現(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉管來做一下自我總結。

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重，上小下大;定時、定位、定量三原那么進展入庫擺放和發(fā)料工作。

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及指導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的消費安排。

每月月底進展盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進展匯總，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者可以及時安排調(diào)整下一步的工作。

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的控制，使其與帳目一致，為了到達這一點必需要做到以下幾個方面：

(1)控制好倉庫的物料，及時準確的把進銷存帳目做好，無論何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向。三者嚴格一致，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作，原那么上發(fā)出多少收回多少，用不完的應開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應開有報廢單，而且數(shù)量要有人員進展控制，不得有差異，月底進展匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責任人，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫要有一定的程序，侍新的消費設備購回之后，應當不會再有噴印部直接到部門消費線上領取物料的事件發(fā)生，我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班領班把當班消費數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進展入庫工作，并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴格按照出貨單進展出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應立即開居退貨單，要報廢物料立即開居報廢單，假如有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的那么要專門登記，月底進展數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復存在。

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的消費。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、消費日期、顏色、何種原料等等。可以及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進展改進，進展解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進展反復的，持續(xù)的改進，我們的公司自會蒸蒸日上

倉管員試用期工作心得體會3

__年，在指導的教育和指導下、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結工作經(jīng)歷，使我很快適應了倉庫管理工作。如今，我已可以純熟掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并可以在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小的平安隱患漫延。當然，在這段學習的時間里，我也對自己出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中汲取了教訓。在這里，我將這段時間的學習、思想和認識總結如下：

一、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開場，看到同事們不停地繁忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊張而有序地進展著。高溫庫的來往業(yè)務復雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)歷，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點過失。

通過一段時間的學習，我開場試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進先出原那么)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完好性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就根本做完了。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼，認真觀察，并有了獨到的見解。最近兩天，我開場試著頂崗，在當班同事的指導下，我認真學習、總結經(jīng)歷，進步了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)視下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心，打好了這個根底，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教誨我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好似’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的疑心時，就要立即查詢，這樣往往可以防止錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患。

三、存在的缺乏及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)絡與交流、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷進步自己的管理程度，不斷總結前人的經(jīng)歷。同時，我也認為輪崗帶來的好處，可以加強各成員和各環(huán)節(jié)的嚴密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和指導們的批評和指導。

如今是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得形式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應該存在一種危機感，加強學習，不進步就等于落后，所以，我一直在努力著，學習著。

倉管員試用期工作心得體會4

光陰荏苒，晃眼六個月的見習期就要過去了，回首這過去的半年光陰，心中倍感充實，很感謝公司為我們安排的這樣時機，同時尤其要感謝的是我的兩位教師，也就是我的兩位科長，感謝他們對我的教誨，教會了我很多在書本上學習不到的理論知識。作為一名剛走出學校沒有任何工作經(jīng)歷的我來說，首次就承受獨立的工作崗位不僅是個挑戰(zhàn)同時也是很好的學習時機，半年時間感覺自己的綜合才能相比以前又邁進了一步。

回憶即將過去的半年，為了總結經(jīng)歷，進步自我，克制缺乏，以及更好的適應接下來的工作，下面我把我這半年的工作收獲做簡要的匯報總結：

1、日常出入庫材料統(tǒng)計每日的日常工作就是把前一天的材料出入庫分類統(tǒng)計，看似簡單的工作做起來尤其要仔細，一但這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤，那后面的一連串工作都會受到影響，因此每次登記日材料出入庫時，登記后還要反復核對，確認無誤后才算真正完成。每天還要及時登記材料日報，以便隨時掌握材料入庫動態(tài)。

2、月對賬每月的1日至4日與各個材料供給商和機械設備結算人員進展材料對賬，對賬內(nèi)容包括時間范圍、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及金額，對賬后編制對賬單，結算人在對賬單上簽字確認，材料科科長負責復審，復審確認無誤后將對賬單及時交與計量部門進展結算。

3、月統(tǒng)計對賬完畢后把每月材料按不同規(guī)格、不同單價、不同供貨商分類統(tǒng)計，以便材料核算。對拌合站的混凝土出料進展統(tǒng)計分解后制成原材料出庫匯總單交與財務進展做賬。不過在機械使用柴油方面最開場只弄了個總明細賬，沒有弄月分類使用賬，查起每臺機械月使用量有很大不方便，后來經(jīng)盧科長建議增設了一個月分類使用賬后，對后來查賬方便許多。

4、對出、入庫單進展整理歸檔當月材料與供給商對賬完畢后，將對賬聯(lián)交與財務，存根聯(lián)留在倉庫，而將材料聯(lián)按各個供給商分類歸檔，方便今后查閱。

5、材料盈虧核算定期或不定期對工程部的材料進展盈虧核算，首先由科長帶著我們?nèi)ジ魇┕がF(xiàn)場和拌合站進展鋼材、砂石料、鋼絞線、錨具等進展盤點，盤點完畢后我們要將所有不同型號、不同長短的鋼筋進展換算，得出每個施工隊的剩余鋼筋，用總領用數(shù)量減去庫存數(shù)量從而得出了實際使用鋼筋。以此類推，砂石料等也是一樣。之后再根據(jù)日常登記的?出、入庫材料統(tǒng)計表?和?砼出庫表?等表的數(shù)據(jù)填寫?材料核算表?、?材料用量統(tǒng)計表?、?砼材料分解表?，將這三個表里面的進購數(shù)量和庫存數(shù)量都填好后，最后將工程科提供的現(xiàn)階段已完成的工程設計用量填入，最后根據(jù)公式可以得出目前為止整個工程在材料方面的盈虧情況。

雖說這半年在工作知識和技能上獲得了挺大進步，但是在有些方面還是有很大缺乏，在這些方面我要進一步改進和進步自我。我堅信，在以后的工作當中，我將會更好的發(fā)揮自己的才能，更好的完成工作任務

倉管員試用期工作心得體會5

光陰飛逝，彈指之間，20__年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為基層管理者，本錢是公司的關鍵之一，對本錢管理程度的要求應不斷提升，對采購瓶箱、到各部門消費的使用更應加以控制?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司指導的正確指導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

透視，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進展檢查核對，對工作的經(jīng)歷進展總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何進步效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)歷、汲取教訓，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向?qū)怼榱丝偨Y經(jīng)歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回憶和總結。

一、回首20__

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟時代。效勞已浸透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受效勞的“客戶〞，又是為“客戶〞提供效勞的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為消費效勞為中心，來為消費提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個消費細節(jié)的要求.

確保了2022年消費旺季瓶箱供給，，順利完成了消費任務.

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱過失出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重，保護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，

保持庫區(qū)的整潔簡潔。

二、展望20__

在遵守以往獲得的成績和好的工作方法外，爭取在2022年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫2022年工作方案和工作目的

1、加強日常管理工作。

⑴、加強對叉車司機的入職培訓，

催促操作人員嚴格執(zhí)行?叉車平安操作規(guī)程?進展平安操作，確保操的人身平安。定期維護保養(yǎng)設備，減緩設備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故，監(jiān)視叉車各崗位操作人員嚴格按照各種標準操作，對主觀因素違背操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的平安駕駛意識，防止出現(xiàn)平安事故。

⑵、按規(guī)定時間瓶箱進展盤點，及時核算出各消費班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給消費主管、及時指出各消費班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分