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文檔簡介
第人力資源部年終工作總結(jié)時(shí)光荏苒,歷史的車輪在無聲中載走了20某某年,雖它已成為史冊的一頁,回首20某某,有很多讓我深思和回味的事情,同時(shí)在此年我為我的人生重新規(guī)劃了一條行程挑戰(zhàn)自我。
20某某年1月1日我被迫從某某公司調(diào)至某某公司,之所以我要用被迫二字,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)不是我心甘情愿來某某公司工作。不想到某某公司工作的原因是有種被發(fā)配邊疆之感,因?yàn)槲矣X得我在工作上很努力對(duì)待,為何要如此這般對(duì)我?所以在即將離開某某公司的那一個(gè)月里,我?guī)缀跏窃谟魫炛卸蛇^每一天的,潛意識(shí)中認(rèn)為公司否認(rèn)了我的工作能力才將我調(diào)離某某公司。后經(jīng)我多番思想掙扎及公司領(lǐng)導(dǎo)許諾只是借調(diào)一年,一年后由我選擇留在某某公司還是返回某某公司之因,我決定前往背水一戰(zhàn),那怕是中途陣亡,我也無憾,至少我勇于并努力面對(duì)了。
在某某公司上班的前三天,陌生的環(huán)境及人情的冰冷讓我倍感失望,我對(duì)我能否開展好人力資源的工作一點(diǎn)信心都沒有,來六星集之前的雄心壯志瞬間化為烏有。后總助的鼓勵(lì)及指點(diǎn),我整理了一下自己的思緒,決定改變對(duì)本部門個(gè)別人的態(tài)度,必須發(fā)號(hào)施令方能開展工作,因?yàn)樵谒麄兊母拍罾镂沂强战等肆Y源部主管,對(duì)我的不理不睬也在情理之中。好事多磨,經(jīng)過一個(gè)月的努力,人力資源部的工作在順利中開展前進(jìn)。
原本漫長的一年卻好似飛越般渡過,在這一年里,有過歡聲笑語、也有過失落無助,總之,感觸頗多。不過,在這一年里自我感覺收獲不少,關(guān)鍵在于自我價(jià)值的表達(dá),曾經(jīng)生存在大樹下的我,無論怎樣拼命的付出,卻永無見天之日。所以,我決定留在六星集,與六星集的兄弟姐妹們同甘苦、共奮進(jìn)。
以下是我對(duì)20某某年人力資源部的工作進(jìn)行一次年終大盤點(diǎn):
一、20某某年度我的工作進(jìn)展情況:
1、20某某年1月,完成了員工資料的完善,即:資料的收集及建檔,資料卡的更新、薪資異動(dòng)表的建立等。
2、20某某年2月,完成了大型招聘一次及培訓(xùn)〔為期3天招聘時(shí)間,總應(yīng)聘人數(shù)為70多人,效果相對(duì)不理想〕、公司全員勞動(dòng)合同的簽訂及建檔;
3、20某某年3—5月,公司一系列制度的制定及宣講,即:獎(jiǎng)勵(lì)條例、休假管理方法、考勤制度等;
4、20某某年6月,人員排位標(biāo)準(zhǔn)及績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的.制定及宣講、各部門崗位職責(zé)的擬定;
5、20某某年7月,完成了兩店人員半年升遷的考評(píng),其次排位及績效浮動(dòng)正式啟動(dòng),兩店執(zhí)行情況的督導(dǎo);
6、20某某年8—9月,除日常事務(wù)處理外,無特別事宜開展;
7、20某某年10月,完成了一次大型招聘及培訓(xùn)〔為期2天的招聘時(shí)間,效果非常不理想,總應(yīng)聘人數(shù)30多人〕;
8、20某某年11—12月,完成了保安部及保潔組薪資的調(diào)整、旅游方案及團(tuán)拜方案的擬定等事宜。
二、部門人員的工作進(jìn)展情況:
1、某某某其工作內(nèi)容:每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計(jì)、來往行文上傳及下達(dá),月末考勤匯總及日常事務(wù)處理,工作較為繁瑣,好在店長及主管的上呈文件一般是自己打印,相對(duì)為她減少了工作量。其性格較為柔和,工作認(rèn)真仔細(xì),態(tài)度較好,與各部門配合良好,能較好的開展人力資源部的工作。但缺少魄力,與員工交流方面還有所欠缺,故工作上沒有一個(gè)度的飛越,屬于中規(guī)中距型,較為適合做駐店人事。
2、某某某其工作內(nèi)容:每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計(jì)、來往行文上傳及下達(dá)、月末考勤匯總、協(xié)助店長監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生等日常事務(wù)處理,工作非常繁瑣,比金沙店人事事情多很多,因?yàn)槲靼驳甑闹鞴芗暗觊L在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作認(rèn)真仔細(xì),與各部門配合良好,能較好的開展人力資源部的工作,有較強(qiáng)的上進(jìn)心,但缺少耐心度。是一位可培養(yǎng)之才,但穩(wěn)定性不強(qiáng),因其師專畢業(yè),有教師證在手,一心想從事教師一職。
3、c某其工作內(nèi)容:員工資料的收集、資料卡的更新、勞動(dòng)合同的簽定及終止、人員招聘及日常事務(wù)處理。其為本部門進(jìn)步相對(duì)較快的一員,領(lǐng)悟性較強(qiáng),但同事之融洽度還很欠缺。
三、20某某年度人員流失情況:
1、20某某年合計(jì)離職:235人,其中:一店:118人、二店:106人、管理部:11人?!沧ⅲ捍司植咳藛T含試用期人員,試崗期員工未計(jì)算在內(nèi)〕
2、從人員流失量來分析,屬于不正?,F(xiàn)象,此行業(yè)每店每年流失量應(yīng)保持在總?cè)藬?shù)的50%。故反映出對(duì)人員的教育和溝通工作還需加強(qiáng)。
四、20某某年度人員補(bǔ)充情況:
合計(jì)補(bǔ)充人員:301人
1、一店非保健部補(bǔ)充人員:74人
2、二店非保健部補(bǔ)充人員:81人
3、兩店保健部補(bǔ)充人員:136人〔含營運(yùn)部5人調(diào)保健部〕
4、管理部補(bǔ)充人員:10人
五、20某某年度獎(jiǎng)懲情況:
1、一店
罰款金額:8422元〔其中含6個(gè)小過、1個(gè)大過〕;
獎(jiǎng)勵(lì)金額:34580元〔其中含運(yùn)獎(jiǎng)金,但不含保健師上鐘獎(jiǎng)勵(lì)〕
2、二安店
罰款金額:5585元〔其中含1個(gè)小過、2個(gè)大過〕;
獎(jiǎng)勵(lì)金額:22023元〔其中含運(yùn)獎(jiǎng)金,但不含保健師上鐘獎(jiǎng)勵(lì)〕
3、管理部
罰款金額為:160元。無獎(jiǎng)勵(lì)。
以上為20某某年度的工作總結(jié),我深感尚有許多值得改良的方面,主要表達(dá)在是員
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