倉庫管理制度精選15篇

第頁倉庫管理制度精選15篇倉庫管理制度1

1、庫房應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)防火工作。

2、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和運(yùn)用明火，且嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入庫房。

3、物品入庫時應(yīng)仔細(xì)檢查是否留有火種，特殊是對草包，紙包，布包物品需嚴(yán)格檢查，如有可疑應(yīng)另外存放，進(jìn)行視察。

4、庫房內(nèi)的照明燈具及其線路應(yīng)根據(jù)電力設(shè)計(jì)規(guī)范，由正式電工安裝，修理，引進(jìn)庫房內(nèi)的電線必需裝置在金屬或硬質(zhì)難燃塑料套管內(nèi)，禁止亂拉臨時線。

5、庫房內(nèi)不準(zhǔn)運(yùn)用碘鎢燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵、溝通電鐘和電視機(jī)等電器設(shè)備，不應(yīng)當(dāng)運(yùn)用六十瓦以上的白熾燈，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)用不合格的保險裝置。

6、每年要至少兩次對庫房內(nèi)的燈具，電線等設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)覺電線老化、破損、絕緣不良可能引起打火，短路等擔(dān)心全因素，必需剛好更新，修理。

7、儲存化學(xué)易燃，易爆物品的庫房，應(yīng)依據(jù)物品的性質(zhì)，安裝防爆，隔離或密封式電器照明設(shè)備。

8、化學(xué)易燃物品庫不應(yīng)設(shè)置在高層建筑內(nèi)，獨(dú)立設(shè)置時，應(yīng)留有足夠的防火間距，遠(yuǎn)離人員密集場所和常常有明火的部位，并應(yīng)依據(jù)防雷的要求裝置避雷設(shè)備。

9、各種物品應(yīng)依據(jù)不同性質(zhì)分庫，分區(qū)，分類儲存，不準(zhǔn)將性質(zhì)相互抵觸，滅火方法不同的物品混存，并應(yīng)在特別物品的庫房門外標(biāo)明儲存物品的名稱，性質(zhì)和滅火方法。

10、物品應(yīng)按"五距"要求碼放：

a、頂距：貨垛距頂50厘米；

b、燈距：貨距燈50厘米；

c、墻距：貨垛距墻50——80厘米；

d、柱距：垛與柱子10——20厘米；

e、垛距：貨與垛之間為101厘米，主要通道寬度不應(yīng)小于1。5米。

11、易燃和可自燃物品應(yīng)存放在溫度較低，通風(fēng)良好的庫房，并應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定時測溫。

12、遇水簡單發(fā)生燃燒，爆炸的化學(xué)易燃物品，不得存放在潮濕和簡單積水的地方。

13、受陽光照耀簡單燃燒，爆炸的化學(xué)易燃物品和閃點(diǎn)在45攝氏度以下的桶裝易燃液體不準(zhǔn)露天存放，且在燥熱季節(jié)必需實(shí)行降溫措施。

14、化學(xué)易燃物品在入庫前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查，其客器應(yīng)當(dāng)密封，發(fā)覺破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)，分解等狀況時，應(yīng)當(dāng)馬上進(jìn)行平安處理。

15、在易燃和可燃物品的庫房外，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)記，在庫房旁邊，不準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)、分裝、封焊、修理及動用明火。

16、要保持庫內(nèi)通道和入口暢通，消防器材要放在指定地點(diǎn)，不得隨意移動，在消防器材一米范圍內(nèi)不能堆放物品。

17、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室，休息室，不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層。

18、工作人員必需熟識消防器材放置的地點(diǎn)，駕馭消防器材的運(yùn)用方法，負(fù)責(zé)撲救初起火災(zāi)。

19、每天下班前要進(jìn)行防火平安檢查，做到人走燈滅、鎖門。

倉庫管理制度2

目的：為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范材料物資和成品流通、保管和限制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的平安完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度。

一、倉管員職責(zé)：

1、遵守國家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保管好公司倉庫的庫存物資，對所收和發(fā)的貨物做到數(shù)量精確、質(zhì)量完好、收發(fā)快速、服務(wù)周到。

2、負(fù)責(zé)公司的境內(nèi)外原材料、協(xié)助材料、低值易耗品及固定資產(chǎn)等貨物的收發(fā)管理工作，負(fù)責(zé)公司的各類產(chǎn)成品、半成品以及客戶存放品的收發(fā)工作，倉管員必需仔細(xì)填寫入庫單和領(lǐng)料單，做到字跡清楚并妥當(dāng)保管，以便日后查閱。

3、嫻熟駕馭各類存貨的品名、用途以及貨物的存放地點(diǎn)，運(yùn)用公司ERP系統(tǒng)建立原材料、半成品、產(chǎn)成品等明細(xì)帳，建立物料卡片，根據(jù)倉庫的管理流程做到帳、卡、物一樣。

4、月末倉庫保管員在選購 部、PMC和財(cái)務(wù)部的幫助下對倉庫全部物料進(jìn)行盤點(diǎn)，編制盤點(diǎn)表，對盤盈、盤虧的物料除合理的、自然的損耗外，其他物料都要進(jìn)行分析緣由并查明緣由，在未經(jīng)過上級批準(zhǔn)的狀況下倉庫管理員肯定不得擅自處理。

5、主動協(xié)作選購 部、生產(chǎn)部和其他部門的工作，為公司的貨物進(jìn)出供應(yīng)良好的服務(wù)，為公司的成本核算供應(yīng)真實(shí)牢靠的資料。

6、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，倉管員要學(xué)習(xí)和了解基本消防學(xué)問，懂得運(yùn)用消防器材。

7、除領(lǐng)料員和有須要的相關(guān)人員外任何人員不得隨意進(jìn)入倉庫和在倉庫逗留，倉管員要拒絕閑雜人進(jìn)入倉庫。

二、倉庫日常管理：

1、倉庫保管員必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類用公司管理系統(tǒng)建立相應(yīng)的明細(xì)賬和物料卡片；半成品、產(chǎn)成品也根據(jù)類型及規(guī)格型號用公司管理系統(tǒng)設(shè)立明細(xì)賬和產(chǎn)品卡片；逾期品、失效品、廢料也分別建賬。

2、必需嚴(yán)格按公司管理系統(tǒng)和倉庫管理制度進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需剛好逐筆錄入公司管理系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保公司管理系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。剛好登記卡片，剛好查閱公司管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與卡片進(jìn)行核對，確保兩者的一樣性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一樣。

4、倉庫保管員必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，倉庫管理員對常用的原材料、協(xié)助材料及易耗品的庫存數(shù)量剛好和選購 部溝通，做到有效的利用和限制常用物料，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)（生產(chǎn)部、PMC、業(yè)務(wù)部及財(cái)務(wù)部），各事業(yè)部（生產(chǎn)部、PMC、業(yè)務(wù)部及財(cái)務(wù)部）對本單位的各類不良存貨每月必需提出處理看法，倉庫保管員依據(jù)處理看法剛好加以處理。

三、入庫管理：

1、物料進(jìn)倉時，倉庫管理員必需憑選購 部的選購 訂單或選購 明細(xì)、送貨單、檢驗(yàn)報(bào)告辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2、入庫時，倉庫管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員（選購 部）負(fù)責(zé)處理。對于境外來料物資倉管員必需剛好與選購 部或者報(bào)關(guān)員溝通，依據(jù)相關(guān)人員供應(yīng)的資料進(jìn)行入庫手續(xù)。

3、對于境外客戶自來物料，無論是原材料還是成品或半成品，業(yè)務(wù)部都必需剛好清點(diǎn)并做相應(yīng)記錄清單，由倉庫擺放到統(tǒng)一位置，后加工領(lǐng)按需求領(lǐng)取。

4、收料單的填開必需正確完整，字跡清楚，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一樣，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。

5、倉管員必需見到品質(zhì)部相關(guān)人員檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù)。因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退回材料，必需由品質(zhì)部相關(guān)人員填寫退回材料處理單，并通知選購 部處理，倉管員不得私自處理任何物料。

四、出庫管理：

1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必需辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必需由車間指定人員統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主管或安排員開具的流程單或相關(guān)憑證（領(lǐng)料單）向倉庫領(lǐng)料，全部物料只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；領(lǐng)料員必需在領(lǐng)料單上簽字，倉管員應(yīng)依據(jù)開具的領(lǐng)料單登記入卡、入帳。

2、A、成品發(fā)出必需由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)（出貨單、報(bào)廢單），倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章或銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。

B、來料加工出貨，印刷完工后，由QC判定全檢或抽檢并點(diǎn)好數(shù)量，

移交印刷部打包或裝箱，由印刷部負(fù)責(zé)入倉，倉管員再次確認(rèn)物品名稱及數(shù)量，通知業(yè)務(wù)部開具銷售發(fā)貨單據(jù)（出貨單、），倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章或業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。

五、報(bào)表及其他管理：

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與生產(chǎn)部、PMC、業(yè)務(wù)部和財(cái)務(wù)部做好物料進(jìn)出的連接工作，各部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一樣，以保障成本核算的正確性。

2、必需正確剛好報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表：收發(fā)存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物料報(bào)表，每月30日前上報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)部、PMC、業(yè)務(wù)部，并確保其正確無誤，并對報(bào)表數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)。

3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺問題和差錯，應(yīng)剛好查明緣由，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)剛好的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

4、倉庫現(xiàn)場管理工作必需嚴(yán)格根據(jù)6S要求、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及公司的詳細(xì)規(guī)定執(zhí)行。

倉庫管理制度3

1.物資入庫

(1)物資入庫時，保管員必需仔細(xì)驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、數(shù)量關(guān)，經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量合格、數(shù)量無誤后，方能辦理入庫手續(xù)。

(2)物資入庫，應(yīng)先進(jìn)入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)放入倉庫的存貨區(qū)，更不準(zhǔn)投入運(yùn)用。

(3)材料驗(yàn)收合格后，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，入庫存單各欄應(yīng)填寫清晰。

(4)不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁運(yùn)用。如保管員工作不仔細(xì)，導(dǎo)致不合格品混入到合格品中投入運(yùn)用，造成的影響應(yīng)由保管員全權(quán)負(fù)責(zé)。

(5)托收而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消退懸事掛賬。

(6)各部門的余料入庫，倉庫保管員依據(jù)余料的名稱、數(shù)量開具入庫單，注明某部門的退料。

2.物資的儲存保管

(1)物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，運(yùn)用量大且常見的貨物應(yīng)就近擺放，運(yùn)用量小的物資可以選擇較遠(yuǎn)的貨架進(jìn)行存放。

(2)物資堆放一般是須要在堆垛平安、合理、牢靠的前提下，依據(jù)貨物特點(diǎn)，推行五五堆放，必需做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)便利，成行成列，擺放整齊。

(3)倉庫保管員對庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此必需要做到“人各有責(zé)，物各有主，事事有人管”。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員不得實(shí)行“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)做法。

(4)保管物資要依據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強(qiáng)保管措施，使公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨便利，留有回旋余地。

(5)保管物資，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。

(6)倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得運(yùn)用消防器材和必要的防火學(xué)問。

3.物資出庫

(1)全部發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥當(dāng)保管，不行丟失。

(2)物資出庫堅(jiān)持一盤底，二核對，三出庫，四減數(shù)的原則。對貪圖便利，違反出庫原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(3)物資出庫按月平均單價計(jì)量出庫。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量或材料用途，領(lǐng)料人簽字。屬安排內(nèi)的材料應(yīng)有材料安排，屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度，屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時，超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

(4)發(fā)料必需與領(lǐng)料人辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清晰，防止差錯出門。

(5)對于部門領(lǐng)料，屬部門定員領(lǐng)料，必需是固定崗位人員領(lǐng)取。其他部門領(lǐng)料，必需由部門的領(lǐng)導(dǎo)簽字才可發(fā)料，否則，造成物料損失，由管理員擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(6)對于專項(xiàng)申請用料，除安排選購 員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

4.其他有關(guān)事項(xiàng)

(1)創(chuàng)建“五好”倉庫(平安、優(yōu)質(zhì)、便利、多儲、低耗)是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)“五好”倉庫的開展。

(2)允許范圍內(nèi)的差錯、合理的自然損耗所引起的盤盈、盤虧，每月都可以上報(bào)，以便做到賬、卡、物、資金四一樣。

(3)記賬要字跡清晰，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)剛好。

(4)保管員調(diào)動工作，肯定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，注明狀況，雙方簽字，需領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)人事部存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要賜予紀(jì)律處分。

(5)庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。

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一、倉庫保管制度的目的

通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。

二、倉庫保管員所需實(shí)力

1在公司的統(tǒng)一調(diào)配/領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)出施工現(xiàn)場全部的材料、物資、設(shè)備和設(shè)施的管理。

2駕馭主要裝飾材料、物資的產(chǎn)品類別、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解材料抽樣送檢和質(zhì)量證明資料有效性要求。

3熟識倉庫、危急品的管理規(guī)定，熟識公司有關(guān)材料的管理規(guī)定和流程，了解施工工藝。

4依據(jù)項(xiàng)目管理人員的配置，參加項(xiàng)目平安管理。

三、倉庫保管員的工作內(nèi)容

1開工前期

1.1依據(jù)公司“平安文明施工管理規(guī)定”公司標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，幫助平安員布置現(xiàn)場：

1.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場宣揚(yáng)櫥窗、管理標(biāo)牌、標(biāo)識等進(jìn)行策劃、布置指引、警示、警告標(biāo)識；

1.3劃分專項(xiàng)作業(yè)區(qū)域，建立一般材料倉庫、大型材料的堆放場地。

1.4倉庫內(nèi)領(lǐng)料制度、領(lǐng)料人員上墻、庫內(nèi)貨架排列整齊、掛鉤統(tǒng)一、藥箱、檢舉箱齊備。

1.5負(fù)責(zé)設(shè)置操作臺和分類垃圾架，中型設(shè)備、操作臺和人字梯刷“橘黃色”漆。

1.6按要求設(shè)置危急品倉庫，并落實(shí)平安責(zé)任人。

1.7依據(jù)要求提出倉庫、危急品管理應(yīng)配置的防火器、黃砂桶、防火標(biāo)識和禁止標(biāo)記。

1.8協(xié)作電工將A、B、C三級電箱編號。

2施工階段

2.1依據(jù)工種的須要，負(fù)責(zé)各班組工作服、胸卡、平安帽等勞保用品的發(fā)放（勞保用品發(fā)放記錄）。

2.1幫助質(zhì)量員驗(yàn)收進(jìn)入現(xiàn)場的全部物資驗(yàn)收，“物資進(jìn)場驗(yàn)收記錄”對甲供材進(jìn)行標(biāo)識。

2.2按項(xiàng)目確定的時間發(fā)放材料，領(lǐng)料時間公布倉庫區(qū)域合適位置，支配普工工作、做好其考勤、統(tǒng)計(jì)工作。

2.3精確、剛好填寫“項(xiàng)目部倉庫臺帳”，A、B類材料“產(chǎn)品標(biāo)識”、“檢驗(yàn)標(biāo)識”清楚，做到帳、卡、物相符，C類材料帳、物相符。

2.4提高貨架利用率、貨架和全部材料分類堆放整齊、有序，設(shè)備、工具排放整齊。

2.5按規(guī)定的周期清點(diǎn)庫存材料（包括甲供材）的數(shù)量，檢查并確保倉庫平安措施有效、易耗品備用齊全。

2.6檢查危急品倉庫、專業(yè)承包倉庫和堆放場地材料堆放是否符合要求。

2.7負(fù)責(zé)廢舊材料的回收和單獨(dú)存放保管。

2.8幫助平安員做好成品、半成品的愛護(hù)。

3竣工交付

3.1幫助施工員做好現(xiàn)場清理、清掃和交付打算工作。

3.2統(tǒng)計(jì)匯總甲供、自購各種材料進(jìn)場、運(yùn)用和剩余的總量，匯總半成品進(jìn)場總量。

3.3整理倉庫管理資料，須要時協(xié)作相關(guān)人員對材料、半成品相關(guān)的核對工作。

3.4將A、B、C三級電箱、滅火器等設(shè)施回收清理，對庫存材料的數(shù)量清點(diǎn)，按區(qū)域要求調(diào)撥設(shè)施、材料至其它項(xiàng)目。

通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。

倉庫管理制度5

一.物資入庫驗(yàn)收制度

1、選購 員完成選購 任務(wù),貨到廠時應(yīng)剛好通知品質(zhì)部檢驗(yàn)員(或有檢驗(yàn)資質(zhì)的相關(guān)人員)到倉庫辦理入庫手續(xù),其程序詳細(xì)規(guī)定如下:

1)、仔細(xì)填寫《檢驗(yàn)通知單》,一式三聯(lián),并簽署。

2)、供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規(guī)定)。

3)、發(fā)貨明細(xì)表。

4)、質(zhì)保書。

5)、運(yùn)用說明書。

6)、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的選購 安排。

2、保管員判明實(shí)屬本庫保管物資后,應(yīng)對貨物及憑證仔細(xì)檢查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格,當(dāng)證件完全符合后,存放在待驗(yàn)區(qū)。

1)、技術(shù)質(zhì)檢應(yīng)依據(jù)分管物資的特性,按不同規(guī)定辦理。

2)、設(shè)備備件由設(shè)備部檢驗(yàn)簽證合格后,才能入庫。

3)、勞保用品由生產(chǎn)部檢驗(yàn)簽證合格后,才能入庫。

4)、辦公用品由綜合部檢驗(yàn)簽證合格后,才能入庫。

5)、鍋爐用原煤由綜合部復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗(yàn)煤的指標(biāo)是否與供應(yīng)商供應(yīng)的指標(biāo)相符,達(dá)到要求才能入庫。

6)、玉米淀粉由紙板部復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗(yàn)淀粉的指標(biāo)是否與供應(yīng)商供應(yīng)的指標(biāo)相符,達(dá)到要求才能入庫。

7)、原紙由收貨員復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗(yàn)原紙的指標(biāo),對于須要判定是否收貨的其它問題由生控部簽字確定。

8)、辦妥后的入庫單由保管員、選購 員、財(cái)務(wù)部各存一聯(lián)記帳。

9)、物資驗(yàn)收后一段時間內(nèi)若發(fā)覺問題,保管員應(yīng)馬上通知選購 員與供貨單位交涉,辦理退貨,由選購 員負(fù)責(zé)追加經(jīng)濟(jì)損失。

10)、紙板、紙箱的入庫按相關(guān)程序辦理。

3、下列狀況應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不準(zhǔn)驗(yàn)收:

1)、無公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)選購 的。

2)、與合同訂貨單安排不符的。

3)、違反公司規(guī)定,選購 員工作標(biāo)準(zhǔn),沒按規(guī)定進(jìn)貨渠道選購 的。

4)、質(zhì)量不合格的。

4、待驗(yàn)收物資,不合格物資,保管員應(yīng)妥當(dāng)保管,并督促抓緊處理,手續(xù)應(yīng)健全。

5、物資因生產(chǎn)急需或其他緣由不便入庫,而干脆送到現(xiàn)場,保管員要親自赴現(xiàn)場辦理入庫和發(fā)料手續(xù)。

倉庫物資入庫程序如下:

物資到庫選購 員填寫入庫單、檢驗(yàn)單,并通知檢驗(yàn)員。倉庫保管員依據(jù)入庫單、選購 安排清點(diǎn)數(shù)量,查看規(guī)格型號、檢驗(yàn)員檢驗(yàn)、保管員簽字、倉庫主管審核、辦理入庫。

二、物資保管與保養(yǎng)

1、依據(jù)不同類別、形態(tài)、特點(diǎn)、用途分庫分區(qū);保管要做到“二齊”,“三清”,“四定位”擺放。

二齊:擺放整齊、庫容整齊

三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清

四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

2、保管物資應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)剛好改進(jìn)。

三、物資出庫管理

1、保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的領(lǐng)料單及安排限額進(jìn)行發(fā)料,物資發(fā)放應(yīng)視生產(chǎn)須要。既發(fā)整又發(fā)零。

2、對退貨物資由領(lǐng)料單位辦理,并做好登記,沖帳手續(xù)。

3、紙板、紙箱的出庫按相關(guān)程序辦理。

4、要留意審查各種領(lǐng)料單的合法性,有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫。

1)、憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符

2)、憑單字據(jù)不清或被涂改

3)、未驗(yàn)收入庫物資

4)、發(fā)料應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)不合格物資

5)、先進(jìn)先出,后進(jìn)后出

4、實(shí)行一料一單(注明名稱、規(guī)格、型號、用途、數(shù)量、金額、日期)。

其出庫程序如下:

領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單部門領(lǐng)導(dǎo)簽字保管員簽字倉庫主管簽字發(fā)料

四、清倉盤點(diǎn)和盤盈、盤虧、報(bào)廢處理。

保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法,年終進(jìn)行全面盤點(diǎn),盤點(diǎn)應(yīng)做到:

1)、盤點(diǎn)時發(fā)覺盈或虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實(shí),并分析緣由,提出改進(jìn)看法或措施,做好記錄。

2)、檢查平安防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)覺問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并實(shí)行防范措施。

3)、清倉盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)緣由,剛好報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

五、帳務(wù)處理

1、保管員應(yīng)建立材料帳,并按規(guī)定項(xiàng)目細(xì)致記好帳目。

2、記帳要仔細(xì),帳、卡、物三相符,材料收支與結(jié)存要保持平衡。

3、每月5號前填報(bào)入庫、出庫明細(xì)給財(cái)務(wù)和總經(jīng)理。

六、廢舊物資回收利用管理

確定廢舊物資回收范圍

1)、各種包裝物的回收

2)、各種容器的回收

3)金屬料尖、邊角余料,有色和黑色金屬切屑。

4)不能再修復(fù)的工具、量具等。

5)其它各種有用物資的回收。

七、倉庫應(yīng)設(shè)置廢舊物資回收專柜,單獨(dú)建帳。

1)、實(shí)行交舊領(lǐng)新(工具、電器,電機(jī)等)

2)、員工工種變動調(diào)離時,所領(lǐng)(借)的工、器具應(yīng)退回倉庫,辦理退料手續(xù)。

3)、報(bào)廢物資、倉儲容器、廢料的變價收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理,應(yīng)由物資管理部門負(fù)責(zé)人指定專人處理,收入均歸公司財(cái)務(wù)部門入帳。

倉庫管理制度6

1、倉庫管理員應(yīng)經(jīng)過特地消防培訓(xùn),熟識所管物資的物理和化學(xué)性質(zhì),熟識物質(zhì)的平安防火學(xué)問及滅火方法等。

2、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和運(yùn)用明火,并設(shè)有明顯的禁牌,庫房門口及通道不準(zhǔn)堵塞,要保持暢通無阻。

3、庫房內(nèi)不準(zhǔn)運(yùn)用碘鎢燈、日光燈、高壓水銀燈照明;嚴(yán)禁運(yùn)用電熨斗、電爐、電烙鐵等電熱器具。

4、要依據(jù)不同貨物分類、分庫存放,不準(zhǔn)將性能相互抵觸,滅火方法不同的貨物同庫混存。

5、庫內(nèi)貨物堆放應(yīng)做到“五距”,即燈距、墻距、堆距、柱距、頂距。

6、無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫房,庫房內(nèi)不允許住人和設(shè)辦公室。

7、倉庫管理員要常常檢查照明燈具、電線、開關(guān)等電器,發(fā)覺電線老化,破損或絕緣不良等要剛好修理處理。庫內(nèi)不得隨意拉設(shè)臨時電線。

8、倉庫管理員下班前要仔細(xì)檢查庫房,確認(rèn)無問題后,切斷電源方可鎖門離開。

倉庫管理制度7

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司詳細(xì)狀況,特制訂本規(guī)定。

其次條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作,確保物資的平安保管,不出事故。

其次章倉庫物資的入庫

第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物,保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要照實(shí)反映。

第四條對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要剛好登記各類貨物明細(xì)帳,做到日清月結(jié),達(dá)到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前,保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對帳。發(fā)覺盈余、短少、殘損,必需查明緣由,分清責(zé)任,剛好寫出書面報(bào)告,提出處理看法,報(bào)部門主管人員。

第九條做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的連接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,力求削減庫存量,并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條依據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)記。

第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行平安工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的平安。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異樣狀況,要馬上上報(bào)主管部門。

(1)上班必需檢查倉庫門鎖有無異樣,物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲、妥當(dāng)保管。

第十五條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定,倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。

建筑工地庫房管理制度參考

為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入運(yùn)用，滿意工程施工的需求，防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：

一、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立工地材料物資庫房，為施工材料物資的貯存、保管創(chuàng)建條件。當(dāng)工地?zé)o條件建有封閉庫房時，工地應(yīng)主動實(shí)行設(shè)立圍欄、隔離等措施滿意材料物資的貯存、保管要求。

二、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長是工地庫房管理第一責(zé)任人、項(xiàng)目部、各施工隊(duì)要各自確定一名專職庫房保管員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及各自施工隊(duì)工程材料物資的驗(yàn)收、貯存、保管和發(fā)放工作。

三、庫房保管員必需具備忠誠醇厚、辦事仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)的品德，并有基本的書寫和計(jì)算實(shí)力。

四、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量精確、質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。

五、庫房保管員對庫存物資，要建立健全材料臺帳，做到貯存記錄精確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號等。

六、材料物資的.貯存保管要做到布局合理，堅(jiān)固平安，能上架的上架，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標(biāo)識。

七、入庫產(chǎn)品要依據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管，對易燃易爆、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，實(shí)行隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管。

八、庫房保管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，仔細(xì)辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要精確，字跡清楚可辨，簽字仔細(xì)，日期要準(zhǔn)確。

九、庫房保管員對在庫產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤點(diǎn)和不定期抽檢，隨時駕馭品種、數(shù)量的改變狀況，剛好報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿意施工的需求。

十、對露天存放的材料要依據(jù)天氣改變狀況，剛好實(shí)行擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。

十一、庫房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作，保持庫房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境，

十二、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房，留意防盜、防火、防毒以確保庫房的平安。

十三、庫房保管員要恪守職責(zé)，遵紀(jì)遵守法律，當(dāng)發(fā)覺因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等狀況要剛好報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并進(jìn)行相應(yīng)賠償，違紀(jì)不報(bào)者，經(jīng)發(fā)覺將依據(jù)情節(jié)輕重賜予處分，或追究法律責(zé)任。

倉庫管理制度8

1.目的

為了加強(qiáng)南二分公司倉庫管理工作，全面實(shí)行公司QHSE方針，提高風(fēng)險限制實(shí)力，確保倉庫管理合理有效。

2.要求

2.1倉庫材料、物資管理。

2.1.1庫管員對所管轄的物資進(jìn)行分類登記，設(shè)置標(biāo)識卡、臺帳，做到帳（包括紙質(zhì)和電子臺帳）、物、卡相符，剛好反映庫存。

2.1.2對修理材料、搶險設(shè)備和工器具等物資應(yīng)按規(guī)定放置，并做好標(biāo)識、分規(guī)格存放，有安排、有秩序支配物資進(jìn)庫、出庫及存放地點(diǎn)。

2.1.3存放物品的倉庫應(yīng)保持整齊通風(fēng)，防潮濕，碼放整齊。在倉庫中存取物品應(yīng)辦理相關(guān)登記。

2.1.4嚴(yán)格執(zhí)行南二分公司物資領(lǐng)發(fā)放工作流程。

2.1.5留意平安，離開倉庫后必需關(guān)閉倉庫門；不得磕、碰、摔、擠壓物資。

2.1.6嚴(yán)格堅(jiān)持物資、出庫登記，做到先進(jìn)先出，削減物資積壓倉庫時間，監(jiān)督庫存量。

2.1.7倉庫平安員應(yīng)定期檢查庫存物資狀況，倉庫管理部門應(yīng)定期組織盤點(diǎn)。

2.2倉庫設(shè)施、設(shè)備的管理。

2.2.1保持倉庫庫容庫貌，不得帶食品到倉庫，每天下班前清潔地面，清除庫存物資上灰塵雜物。

2.2.2倉庫設(shè)施、設(shè)備設(shè)專人管理，各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確運(yùn)用，常常維護(hù)，定期檢修，不符合平安要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)提請公司進(jìn)行報(bào)廢鑒定。

2.2.3剛好做好維搶修設(shè)備運(yùn)用登記。

2.2.4電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)平安規(guī)定。

倉庫管理制度9

1、負(fù)責(zé)公司選購 定單的跟蹤；

2、負(fù)責(zé)公司選購 部與營銷部銷售進(jìn)度的協(xié)調(diào)；

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、檢驗(yàn)；

5、負(fù)責(zé)與供貨廠商選購 合同及協(xié)議的簽訂與實(shí)施；

6、按選購 安排及商品安排原則，編制商品選購 安排表，實(shí)施選購 ，確保交期；

7、調(diào)查分析、總結(jié)選購 商品的市場改變狀況及行業(yè)規(guī)律；

8、剛好協(xié)調(diào)解決選購 商品客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題

倉庫管理制度10

一、總則

1.公司倉庫是物資和商品運(yùn)轉(zhuǎn)、儲存部門，積存著公司大量財(cái)產(chǎn)，因此全部工作人員必需有高度的責(zé)任感，人人重視平安，關(guān)切平安，提高警惕，預(yù)防和打擊犯罪活動，同一切擾亂破壞平安的行為作斗爭。搞好內(nèi)部治安，維護(hù)正常秩序，確保平安生產(chǎn)。

2.切實(shí)貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的平安方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家“消防條例”，公安部“倉庫防火平安管理規(guī)定”，做好平安管理工作，確保財(cái)產(chǎn)平安。

3.倉庫管理工作必需堅(jiān)持：領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，依靠群眾，分級負(fù)責(zé)，獎懲分明，保障平安。

二、入庫須知

1.與工作無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫。

2.的確工作須要進(jìn)入倉庫人員，必需主動申請，經(jīng)許可后由庫管人員陪伴方可進(jìn)入。

3.嚴(yán)禁攜帶火種及其他易燃和易爆品、有害物質(zhì)進(jìn)入倉庫，違者罰款40元，并同時予以沒收。任何人不得在倉庫區(qū)吸煙，違者每次罰款101元，情節(jié)嚴(yán)峻者干脆報(bào)告相關(guān)部門。

4.非本公司業(yè)務(wù)人員必需按本公司的程序辦事，不得在倉庫停滯、喧嘩、吵鬧。

5.攜帶領(lǐng)料單物品出庫，必需出具本公司庫管人員填制主管簽發(fā)的單據(jù)方可出庫。

三、夜間平安有報(bào)警裝置的管理

1.各倉庫安裝有報(bào)警裝置，負(fù)責(zé)全倉庫的夜間平安保衛(wèi)工作，報(bào)警裝置必需于每天下班前由責(zé)任人(物流部指定)開啟報(bào)警功能定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)確保正常運(yùn)用。

2.倉庫工作人員在每天下班時，必需檢查全公司各倉庫門窗是否嚴(yán)鎖好，倉庫電源是否切斷。發(fā)覺狀況剛好向負(fù)責(zé)人匯報(bào)，做好記錄，以分清責(zé)任。

3.夜間警衛(wèi)人員是當(dāng)然的義務(wù)消防員，必需主動參與消防訓(xùn)練，熟識消防學(xué)問，駕馭各種消防機(jī)具的運(yùn)用技能。遇有盜警、火警、要機(jī)靈英勇，奮力撲救，并留意愛護(hù)現(xiàn)場。

4.如因玩忽職守，使公司財(cái)產(chǎn)遭遇損失要賜予紀(jì)律處理直至追究法律責(zé)任。

四、消防平安管理

1.由公司行政管理辦公室負(fù)責(zé)全公司的消防平安工作，堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。

2.義務(wù)消防組織，既是防火滅火組織，又是防汛搶險組織，全體人員要主動參與消防學(xué)問的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練，常常進(jìn)行消防演習(xí)，駕馭消防技術(shù)，提高消防素養(yǎng)。

3.根據(jù)倉庫、貨場布局，配置各種消防設(shè)施。不準(zhǔn)堵塞消防通道及設(shè)施旁邊的通道。各種消防工具嚴(yán)禁亂拉亂動。

4.指定專人管理各種消防設(shè)施，常常養(yǎng)護(hù)修理，保證一切設(shè)備有效好用。

5.堅(jiān)持“四節(jié)”(五一、十一、新年、春節(jié))，“三防”(春防、夏防、冬防)的定期檢查與平常不定期檢查，發(fā)覺隱患，剛好解除。

6.要與公安消防部門常常保持親密聯(lián)系，與友鄰企業(yè)、部隊(duì)搞好聯(lián)防。

倉庫管理制度11

依據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求，更好地提高工作效率，現(xiàn)對各單位進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、、成品、半成品的管理工作制度要求如下：

1、工程開工前，各架子隊(duì)及工地材料廠應(yīng)盡快上報(bào)用于主體工程的原材料、成品、半成品的生產(chǎn)供應(yīng)商名單，經(jīng)匯總后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，以便確定合格供應(yīng)商名冊。

2、對影響工程產(chǎn)品質(zhì)量的主要物資，如鋼材、木材、水泥、大堆料、外加劑等在選購 前對供方均要進(jìn)行評價，并建立合格供方花名冊。

評價內(nèi)容：a、對供方的質(zhì)量管理體系或滿意質(zhì)量要求的實(shí)力進(jìn)行評價；b、對選購 的樣品、說明書等技術(shù)資料進(jìn)行評價；c、對選購 物資的試驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果、安裝性能驗(yàn)證進(jìn)行評價；d、對供方業(yè)績、供應(yīng)歷史、信譽(yù)、質(zhì)量保證實(shí)力以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行評價。評審標(biāo)準(zhǔn)：e、生產(chǎn)廠或供貨商供應(yīng)的各類物資必需符合規(guī)定要求。f、生產(chǎn)廠或供貨商供應(yīng)的資質(zhì)證明、管理體系文件必需符合規(guī)定要求。g、產(chǎn)品的價格、運(yùn)距、運(yùn)輸方式、供貨實(shí)力能夠滿意工程進(jìn)度的需求。h、中間商供應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營可信度、證書等要符合規(guī)定要求。

對選購 的物資和顧客供應(yīng)的物資以及顧客指定的物資均需在進(jìn)庫前驗(yàn)收，發(fā)覺實(shí)物與進(jìn)貨單、合同不符，技術(shù)資料不全等狀況，有權(quán)拒絕入庫（場），保證不合格物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。對供貨達(dá)一年的主要物資，要填寫《供方供貨質(zhì)量綜合分析表》進(jìn)行分析，并上報(bào)公司工程部備案。

3、進(jìn)貨檢驗(yàn)與驗(yàn)證：物資入庫進(jìn)場檢驗(yàn)取樣時，在顧客有特別規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)首先執(zhí)行顧客標(biāo)準(zhǔn)，在顧客沒有特殊規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)與取樣方法由試驗(yàn)部門供應(yīng)的資料為準(zhǔn)。物資部門在物資進(jìn)場二日內(nèi)向試驗(yàn)室供應(yīng)試驗(yàn)托付單和試驗(yàn)樣品，做好選購 進(jìn)貨物資的試驗(yàn)、檢測工作。仔細(xì)做好進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、、成品、半成品資料的收集和登記工作，同時報(bào)送監(jiān)理檢查審批，協(xié)作試驗(yàn)部門做好對原材料的取樣檢驗(yàn)工作。

4、鋼材的驗(yàn)收：各架子隊(duì)物資對鋼材進(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)程序規(guī)定，首先核對鋼材的品種、規(guī)格、材質(zhì)是否與安排一樣，核對鋼材批號（爐號）是否清晰，有無多種鋼材混裝、混淆狀況。再就是核對鋼材的運(yùn)單、車號、票號等是否一樣，數(shù)量經(jīng)過磅或清點(diǎn)換算后是否相符等。核對無誤后，依照倉庫技術(shù)管理規(guī)程，堆碼、標(biāo)識并取樣送試驗(yàn)室檢測，填寫《物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿》。對經(jīng)檢測不合格的鋼材，仔細(xì)填寫《數(shù)量、質(zhì)量不符通知書》，并隨貨一起辦理退料簽認(rèn)手續(xù)退回供方。

5、水泥的驗(yàn)收：各架子隊(duì)物資對進(jìn)場的散裝水泥必需堅(jiān)持每車過磅據(jù)實(shí)計(jì)量驗(yàn)收；對包裝的水泥堅(jiān)持點(diǎn)包計(jì)數(shù)、抽包復(fù)核的方式計(jì)量驗(yàn)收。仔細(xì)核對水泥運(yùn)單、車號、出廠合格證等是否符合合同要求，經(jīng)細(xì)致核實(shí)無誤后，卸車存放或堆碼、標(biāo)識、填寫《物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿》，并按規(guī)定取樣送試驗(yàn)室檢測，對檢測合格的水泥剛好辦理點(diǎn)收入庫手續(xù)。對驗(yàn)收數(shù)量不符的按合同規(guī)定據(jù)實(shí)計(jì)量。對質(zhì)量不合格的填寫《數(shù)量、質(zhì)量不符通知書》，并隨貨一起辦理退料簽認(rèn)手續(xù)退回供方。

6、其它物資驗(yàn)收：各架子隊(duì)物資要仔細(xì)核對物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量（件數(shù)、長度、重量）等與入庫通知單、運(yùn)單、發(fā)貨明細(xì)表、技術(shù)證件、裝箱清單等資料是否齊全、相符，對檢測、驗(yàn)收合格的物資，剛好辦理入庫手續(xù)并保存相關(guān)資料。對驗(yàn)收、檢測不合格的物資，堅(jiān)決予以退場，并保存相關(guān)記錄。

7、大堆料的驗(yàn)收：要嚴(yán)格進(jìn)場驗(yàn)收，有專人管理，必需有兩人以人共同驗(yàn)收，妥當(dāng)保管、發(fā)放，核銷驗(yàn)收有記錄，堆碼成方、成垛，分倉存放，標(biāo)識明顯、齊全、精確。對因地理位置關(guān)系不便過磅計(jì)量的，要實(shí)行一車一量方，量方必需按車廂凈空檢尺，要有長、寬、高且統(tǒng)一的計(jì)量單位，對驗(yàn)收合格的地材要剛好開具一式三聯(lián)的大堆料收方單，填寫《物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿》。堅(jiān)決杜絕未經(jīng)過磅、檢尺量方的收方估量。

8、嚴(yán)格按規(guī)范對進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、、成品、半成品堆放區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識，對材料數(shù)量、規(guī)格等處于檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)明物資名稱、型號規(guī)格、批號、進(jìn)貨日期、廠家（產(chǎn)地）、檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量等。對物資檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識有以下四種：未檢驗(yàn)和試驗(yàn)記為“待檢”，已檢驗(yàn)和試驗(yàn)待確定狀態(tài)記為“待確定”，已檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格狀態(tài)記為“合格”，已檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格狀態(tài)記為“不合格”。物資標(biāo)識牌顏色要求白底黑字，書寫要求清晰、整齊，標(biāo)識牌置于醒目的位置。

9、現(xiàn)場按施工平面組織進(jìn)料。料場布局合理，場地平整無積水，場區(qū)料具堆碼整齊，道路通暢，送、發(fā)料與施工生產(chǎn)不干擾。有防洪排水設(shè)施。攪拌站場地必需硬化。

10、工地有必要的倉儲設(shè)施，料庫布局合理。運(yùn)輸通道寬應(yīng)留2～3米，人工作業(yè)通道寬1～1。5米，檢查通道寬不小于0。5米，貨物離墻距離不小于30～50厘米，墊高不小于15～40厘米，要符合防雨、防潮、防火、防盜、防雷擊、排水等要求。庫存料具堆碼整齊，標(biāo)識齊全，賬料相符。庫房四周整齊，無雜草、無積水。露天存放料具應(yīng)苫蓋。消防器材齊全良好。

11、管庫人員對所管物資必需根據(jù)“六查”內(nèi)容：即查數(shù)量、質(zhì)量、保管方法、計(jì)量工具、平安、技術(shù)要求，仔細(xì)自點(diǎn)，循環(huán)自點(diǎn)率每月不少于15%，并有自點(diǎn)記錄，自點(diǎn)中發(fā)覺的問題按規(guī)定填寫物品注銷記錄，物品遺失、損壞評定單，在一周內(nèi)處理完畢。倉庫要堅(jiān)持先進(jìn)先發(fā)，交舊領(lǐng)新制度。

12、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具要專人負(fù)責(zé)管理，建立臺帳和保管卡片，專料專用，不隨意改制。

13、工地水泥庫符合“技術(shù)保管規(guī)程”要求。設(shè)專人管理，入庫水泥分品種、標(biāo)號，進(jìn)庫日期，分別堆碼整齊，正確標(biāo)識，散灰裝袋，庫內(nèi)整齊。嚴(yán)格遵守先進(jìn)先發(fā)制度，建立好收、發(fā)、存卡片，做到日清月結(jié)。入庫檢驗(yàn)有記錄、有報(bào)告。

14、大堆料的管理，要嚴(yán)格進(jìn)場驗(yàn)收，有專人管理，必需有兩人以人共同驗(yàn)收，妥當(dāng)保管、發(fā)放，核銷驗(yàn)收有記錄，堆碼成方、成垛，分倉存放，標(biāo)識明顯、齊全、精確。

15、火工品在運(yùn)用保管過程中應(yīng)遵照公安部門的有關(guān)平安規(guī)定，嚴(yán)格管理執(zhí)行，任何人不得擅自越權(quán)擴(kuò)大領(lǐng)發(fā)料范圍。

16、有切實(shí)可行的節(jié)約和修舊利廢措施，包裝品、廢鋼鐵要剛好回收，妥當(dāng)保管，現(xiàn)場模板應(yīng)集中管理，統(tǒng)一配料，拆下來的材料要剛好清理。

倉庫管理制度12

第一章總則

第一條為規(guī)范公司倉庫管理，使公司物品的入倉、保管、出倉、盤點(diǎn)等事務(wù)流程規(guī)范化，制定本制度。

其次條本規(guī)定適用于公司一級倉庫（即綜合倉庫）和二級倉庫（即工程修理部倉庫）。

第三條辦公室負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止的起草工作。

其次章物品驗(yàn)收入倉

第四條物品入倉，倉管員要依據(jù)已獲批準(zhǔn)的物品選購 審批表、購物發(fā)票，核對實(shí)物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額。專業(yè)用品應(yīng)會同專業(yè)人員共同驗(yàn)收。

第五條驗(yàn)收合格后，倉管員要剛好填寫入倉單和物品臺帳，并在入倉單規(guī)定的位置簽名。

第六條未閱歷收合格的物品不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入運(yùn)用。

第三章物品的儲存保管

第七條物品的儲存保管，原則上應(yīng)以物品的屬性、特點(diǎn)和用途設(shè)置倉位，并依據(jù)倉庫的條件劃區(qū)分工，凡進(jìn)出量大的落地堆放，用轉(zhuǎn)量小的用貨架存放。

第八條物品堆放的原則是：在堆垛合理平安牢靠的前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物的特點(diǎn)，做到過目見數(shù)、檢點(diǎn)便利、成行成列、文明整齊。

第九條倉管員對庫存、代保管、待驗(yàn)物品等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。倉庫物品如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，倉管員應(yīng)剛好報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，分析緣由，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。不得實(shí)行"盈時多送，虧時克扣"的違紀(jì)做法。違者每次罰款101元。

第十條倉管員要依據(jù)物品的自然屬性考慮儲存的場所，加強(qiáng)保管措施，做到物品不霉變、不腐蝕、不遭蟲蛀、不遭鼠咬，務(wù)使公司物品不發(fā)生保管責(zé)任損失。

第十一條保管的任何物品，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)擅自借出。違者每次罰款50元。

第十二條倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非倉庫人員擅自入庫。嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。違者每次罰款50元。

第四章物品出倉

第十三條物品出倉須遵循"推陳儲新，先進(jìn)先出"的原則，堅(jiān)持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則，對貪圖便利、違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十四條領(lǐng)料時應(yīng)按規(guī)定填寫出倉單，出倉單上要有部門經(jīng)理、領(lǐng)料人和倉管員的簽名，對安排外的物品，領(lǐng)用時需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)領(lǐng)用者每次罰款50元。

第十五條物品出倉時，倉管員須與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)交清晰，防止差錯出門，全部出倉憑證，保管員應(yīng)妥當(dāng)保管，不行丟失。如發(fā)生丟失，視情節(jié)輕重處以50-101元罰款。

第五章物品盤點(diǎn)及其他

第十六條倉庫必需按規(guī)定每月底進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到帳賬相符，帳實(shí)相符。如不相符，每懲罰款50元。

第十七條倉管員記帳須字跡清晰，做到日清月結(jié)不積壓。

第六章附則

第十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，相關(guān)規(guī)定如與本制度有沖突，以本制度為準(zhǔn)。

第十九條本制度由辦公室負(fù)責(zé)說明

倉庫管理制度13

一、醫(yī)用耗材指醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室用于病人治病所需的材料，包括一次性衛(wèi)生材料、一般衛(wèi)生材料、化驗(yàn)試劑、膠片、低值易耗品、設(shè)備耗材等。

二、各科室須嚴(yán)格執(zhí)行《消毒管理方法》和《安陽市醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)選購 管理方法》，凡屬醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室所需的醫(yī)用耗材，均由總務(wù)科統(tǒng)一選購 安陽市集中招標(biāo)品種，不得以任何借口，任何理由選購 運(yùn)用非中標(biāo)品種，各運(yùn)用科室不得自行選購 。

三、各臨床、醫(yī)技科室本著節(jié)約為主的原則按需申請領(lǐng)取醫(yī)用耗材、低值易耗品，領(lǐng)取要以舊領(lǐng)新（舊品收到待報(bào)廢庫，每半年按程序統(tǒng)一處理），新增的低值易耗品，運(yùn)用科室申請，科主任簽字后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，總務(wù)科方可選購 、發(fā)放、執(zhí)行。

四、醫(yī)用耗材由各科護(hù)士長每月30日前填寫安排申請單，主任審查簽字后報(bào)庫管，交選購 匯總，總務(wù)科復(fù)核，主管院長批準(zhǔn)后，實(shí)施選購 ，庫管按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，逐項(xiàng)填寫相關(guān)的入庫驗(yàn)收登記等。

五、藥品會計(jì)按程序辦理出入庫手續(xù)，依照各科安排申報(bào)表開具出庫單?？剖颐吭律涎ㄆ谪?fù)責(zé)領(lǐng)取，領(lǐng)取人須兩人簽字后憑出庫單由保管發(fā)放。

六、臨床所需特別醫(yī)用植入和介入的耗材要提前申請，醫(yī)生具體填寫申請單，科主任簽字，由藥械科審核，交主管院長批準(zhǔn)后，從中標(biāo)品種中選購 、運(yùn)用。

七、醫(yī)院感染管理科應(yīng)履行對一次性醫(yī)用耗材的選購 、管理、運(yùn)用、回收處理的監(jiān)督檢查，對不合格和不規(guī)范的品種有權(quán)禁止購入運(yùn)用。

八、醫(yī)用購銷過程的財(cái)務(wù)結(jié)算，原則上一律銀行轉(zhuǎn)帳。

九、如有違反本文規(guī)定，按《消毒管理方法》、《武漢市醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)選購 管理方法》、《員工手冊》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。

倉庫管理制度14

一、崗位職責(zé)：

2.1負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理支配成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的平安、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的平安、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識，防止成品入庫后色號、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。。

2.2成品倉庫管理員必需嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本學(xué)問。成品碼放原則為：堆放高度≤1.8m，500×500瓷磚以橫排5件、豎排1件，每層6件，分三層交織碼放，上部平壓2件，共20件獨(dú)立堆放。

2.3成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。(特別狀況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條)。

2.4如客戶要求出貨數(shù)量按實(shí)際裝車數(shù)量時，由銷售部開具無產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》，經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn)，倉管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨。成品全部裝車完畢，倉管員簽字確認(rèn)并填寫裝車數(shù)目，交由銷售部開《發(fā)貨單》。

2.5進(jìn)行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤，嚴(yán)格根據(jù)出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨，倉管員無權(quán)隨意變更產(chǎn)品的型號、編號、等級等發(fā)給客戶，破損磚不得裝車發(fā)出，如確因特別緣由需補(bǔ)充破損數(shù)量，必需由成品車間主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損。產(chǎn)品裝車時，成品倉庫發(fā)貨員必需協(xié)同客戶對產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn)，核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時簽字確認(rèn)。

2．6如客戶因特別緣由進(jìn)行的“先開單，后提貨”，提貨有效期為7日。但提貨不得跨月份進(jìn)行。每月25日結(jié)帳日倉管員應(yīng)剛好與銷售部開單員聯(lián)系并提請客戶留意《發(fā)貨單》的時效。

2．7銷售部如有樣品磚需求，應(yīng)依據(jù)開具《樣板申領(lǐng)單》，報(bào)總經(jīng)理審批，后交成品倉領(lǐng)出?！稑影迳觐I(lǐng)單》一式四聯(lián)，一聯(lián)交辦公室，二聯(lián)交成品倉，三聯(lián)交門衛(wèi)，四聯(lián)存銷售部。

2．8成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫臺帳，并于次日上午11：30前將《成品日報(bào)表》交相關(guān)單位。（《成品日報(bào)表》一式三份，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部、三聯(lián)總辦）。

2．9成品倉庫管理員負(fù)責(zé)做好裝卸工每日上下車力資單的登記，并于每月25日匯總至財(cái)務(wù)部。

2．10每月25日及年終會同銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作，填寫《盤倉清點(diǎn)表》（一式四份，一份存根、一份報(bào)銷售部、一