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文檔簡介

樣板驗收操作指引編制李德良日期2011-7-30初審馮健宗日期2011-8-8審核伍獻(xiàn)忠日期2011-8-8批準(zhǔn)關(guān)建輝日期2011-8-19修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人會審人員:伍獻(xiàn)忠、馮健宗、林立修、劉超、絡(luò)繼秋、區(qū)健皓、宋金鵬、孫銘英、李德良馬劍、李聰、周平、張宏兵、曾振寧、鄭金泉、陳志國、劉文吉、陳美順目的明確實體工程質(zhì)量各階段交工、驗收標(biāo)準(zhǔn),避免因合約、技術(shù)文件、圖紙等理解差異而引起糾紛;明確參建各方管理協(xié)調(diào)重點、質(zhì)量技術(shù)控制重點,使參建各方操作人員在大面積施工前提前了解施工工序、統(tǒng)一施工工藝做法,確保大面積施工按既定要求順利展開。適用范圍適用于公司各項目在施過程中的實樓設(shè)計及工藝樣板、施工工序樣板、工作面交接樣板、工藝樣板(間)、(精裝、粗裝)交樓樣板房的管理。定義實樓設(shè)計及工藝樣板:為了工程實體更好體現(xiàn)設(shè)計意圖,檢驗施工工藝達(dá)到設(shè)計要求而制定的樣板;施工工序樣板:分項工程大面積開展之前,為了統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作程序、統(tǒng)一施工做法及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),進行質(zhì)量交底培訓(xùn),現(xiàn)場制做并符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的樣板;工作面交接樣板:為明確土建總包與精裝分包商、總包與機電分包、機電分包與精裝修分包商工作交接驗收標(biāo)準(zhǔn)而制作的樣板或樣板房;工藝樣板(間):針對易出現(xiàn)質(zhì)量通病的關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位,在工地現(xiàn)場單獨場地于開工前制作的為保證工藝質(zhì)量而制作的樣板;(精裝、粗裝)交樓樣板房:按照最終交給小業(yè)主的交樓標(biāo)準(zhǔn)施工的樣板房。權(quán)責(zé)項目部:編制項目施工樣板管理計劃,提出工期要求及現(xiàn)場管理要求;組織樣板實施,定期召開樣板施工管理協(xié)調(diào)會;對樣板施工的質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)管;組織樣板的整改及驗收;項目管理中心編制施工樣板質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)及管理要求;過程中協(xié)助項目部解決技術(shù)、管理方面的疑難問題;參加樣板房的過程質(zhì)量檢查及交付驗收;整理樣板房施工過程中的典型案例(技術(shù)、管理、流程優(yōu)化),形成樣板驗收經(jīng)驗總結(jié)及案例積累;提出改進優(yōu)化施工流程建議,改進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計與研發(fā)中心提供實樓樣板(間)施工圖;參加樣板施工協(xié)調(diào)會;過程配合解決設(shè)計問題;參與樣板驗收;根據(jù)樣板驗收結(jié)果,優(yōu)化設(shè)計施工圖;督促設(shè)計單位按驗收意見按時提交施工圖。招投標(biāo)管理部:按項目部計劃要求組織甲供材料招標(biāo)采購工作,按時提供甲供材料;承包商按業(yè)主方要求編制專項施工方案及施工進度計劃或施工組織設(shè)計,并按業(yè)主方程序申報方案審批;參加樣板施工協(xié)調(diào)會;進行樣板施工;配合樣板驗收,按要求按期完成整改。監(jiān)理單位編制專項監(jiān)理實施細(xì)則;參加樣板施工設(shè)計交底、圖紙會審及協(xié)調(diào)會;審核承包方上報的施工方案及施工組織設(shè)計;對樣板施工進行全過程監(jiān)控;參加樣板驗收、督促整改按時按質(zhì)完成。工作程序樣板施工管理的基本原則項目部編制的《工程管理策劃書》中需明確施工樣板實施計劃,包括樣板間位置分布、主要項目、驗收標(biāo)準(zhǔn)等;樣板須經(jīng)業(yè)主方驗收審批確認(rèn)并完成各方交底后方可展開大面積施工;大面積開工前參建各方需組織內(nèi)部交底及作業(yè)人員培訓(xùn),應(yīng)保留相應(yīng)交底培訓(xùn)的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄及影像資料備查。樣板實施管理要求樣板施工前應(yīng)落實好如下工作:樣板實施的各項費用、實施方案、實施計劃獲得公司成本管理部等的簽認(rèn);現(xiàn)場環(huán)境作業(yè)條件及樣板施工的部位,作業(yè)面條件具備;所需要的勞動力資源、所使用的材料、工具,機具設(shè)備到位;樣板施工的方案、交底培訓(xùn)技術(shù)文件、樣板完成后的保養(yǎng)、保護措施經(jīng)審批確認(rèn)。樣板從開始至結(jié)束,專業(yè)工程師(業(yè)主方、監(jiān)理方、承包方)全過程指導(dǎo)、督促,并做好檢查記錄,以便分析原因,持續(xù)改進。各施工工序樣板、工藝樣板均要求設(shè)置于工地主要施工通道上且靠近主出入口,主要施工通道必須按要求硬地化。施工工序樣板:施工工序樣板需要清晰展示該類工程的施工要求及驗收標(biāo)準(zhǔn),以平面形式展示,但對于部分多層構(gòu)造工程(如抹灰、膩子油漆,地面等)需以剖面圖形式展示。下表將列出各工序標(biāo)準(zhǔn)示意圖以及包含內(nèi)容,而各項工程的詳細(xì)工藝要求請參照對應(yīng)的作業(yè)指引;5.3.1主體結(jié)構(gòu)工序樣板5.3.1.1結(jié)構(gòu)工程工序樣板需包括內(nèi)容:剪力墻柱筋綁扎樣板,梁板筋綁扎樣板(鋼筋類樣板中需要放入各類小構(gòu)件);墻柱梁模板支模樣板;墻柱混凝土澆注樣板;R角及防水樣板。5.3.1.2樣板中工藝做法需符合我司頒布的相應(yīng)的工程作業(yè)指引、合同規(guī)定及國家規(guī)范要求,要求清晰展示各項質(zhì)量控制措施。另我司推廣的新技術(shù),新材料均宜用于樣板展示。5.3.1.3固定模板需不少于5排螺桿,以標(biāo)準(zhǔn)木方壓緊模板,同時展示各類配構(gòu)件。5.3.1.4混凝土預(yù)制塊,用于板筋綁扎,為新推技術(shù)。5.3.2砌筑抹灰工程樣板5.3.2.1砌筑抹灰工程樣板要求包括門窗過梁、內(nèi)/外墻抹灰、外墻保溫涂料、地面水泥沙、樓板結(jié)構(gòu)、壓頂、構(gòu)造柱、砌塊砌筑、混凝土/磚反坎、掛網(wǎng)、甩毛、貼餅等。5.3.2.2樣板中工藝做法需符合我司頒布的相應(yīng)的工程作業(yè)指引、合同規(guī)定及國家規(guī)范要求,要求清晰展示各項質(zhì)量控制措施。另我司推廣的新技術(shù),新材料均宜用于樣板展示。5.3.2.3構(gòu)造柱樣板,需按馬牙槎設(shè)置。5.3.2.4窗臺過梁、預(yù)制塊等構(gòu)件需清晰展示。5.3.2.5頂磚樣板,需保證角度,要求使用集中加工砌塊。5.3.2.6貼餅樣板。5.3.2.7掛網(wǎng)樣板,保證掛網(wǎng)有效長度,鋼絲網(wǎng)要固定牢固。5.3.2.8甩毛樣板,需要有足夠的強度和粗糙。5.3.2.9磚/混凝土反坎模板,磚反坎保證最底下不少于三皮磚,混凝土反坎需保證不出現(xiàn)開裂,錯臺等質(zhì)量問題。5.3.2.10砌筑工藝模板,砌筑需上下錯縫搭接,雙面勾縫,平順、深淺一致,無通縫、瞎縫等。5.3.3水電工程樣板5.3.3.1水電工程樣板,樣板中需要能清晰展示包括強電箱、弱電箱、普通插座、弱電插座、排氣扇插座、電井、水井、冷熱水管、天面雨水管等物件的做法。5.3.3.2樣板中工藝做法需符合我司頒布的相應(yīng)的工程作業(yè)指引、合同規(guī)定及國家規(guī)范要求,要求清晰展示各項質(zhì)量控制措施。5.3.3.3開槽樣板,需要保證開槽寬度、深度。5.3.3.4管線需固定牢固,清晰展示固定方式。5.3.4屋面工程樣板5.3.4.1屋面工程樣板,樣板中需能清晰展示包括屋面避雷樣板、屋面排氣道樣板、屋面女兒墻樣板、R角樣板、屋面煙帽樣板、排水溝樣板、屋面工藝樣板等。5.3.4.2樣板中工藝做法需符合我司頒布的相應(yīng)的工程作業(yè)指引、合同規(guī)定及國家規(guī)范要求,要求清晰展示各項質(zhì)量控制措施。5.3.4.3屋面工藝樣板需以剖斷面形式展示,清晰標(biāo)示各個工序。5.3.5精裝修濕作業(yè)樣板5.3.5.1精裝修階段墻面工程,需要以剖斷面形式逐層顯示,將從砌筑到最后涂料工程各步驟工藝清晰展示。5.3.5.2精裝修階段地面磚工程,需要以剖段形式逐層展示,從混凝土階到面磚工程各步驟工程清晰展示。工藝樣板(間):由項目部選定位置制作工藝樣板間,工藝樣板間內(nèi)的各專業(yè)工種細(xì)部構(gòu)造均以剖斷面的形式展示。所有剖斷面部位應(yīng)有施工工藝標(biāo)準(zhǔn)說明、工藝流程說明、工序交接標(biāo)準(zhǔn)說明、常見的質(zhì)量通病及防治措施說明。防水施工樣板:地下室、外墻、室內(nèi)衛(wèi)生間、陽臺、露臺、屋面等防水部位必須先做樣板,確認(rèn)符合要求后,才能大面積施工。樣板部位選擇應(yīng)盡量考慮體現(xiàn)工藝及細(xì)部構(gòu)造復(fù)雜、或圖紙表述不清之處,并應(yīng)考慮平面、立面和陰陽角施工后的處理。外窗安裝樣板:選擇有代表性的窗型(如凸窗、角窗、門連窗),嚴(yán)格按照審批后的施工方案及圖紙要求制作,特別注意連接點、發(fā)泡填縫、節(jié)點防水膠,出水孔、密封條等,關(guān)鍵是防止門窗滲水現(xiàn)象,注意與保溫的搭界處理,施工完成后,要進行充分的淋水試驗。外墻外保溫樣板:盡量選擇多種外墻材料交界處的窗口部位,腰線部位,有陽角保溫層的處理。外保溫做好以后,要進行充分的淋水試驗。戶內(nèi)機電點位布置、管線綜合排布樣板:選擇所有不同類別的戶型(如不具備條件也可選擇機電管線較為復(fù)雜或密集的典型戶型),樣板(間)內(nèi)墻地面所有預(yù)埋、預(yù)留的水、電管線、開關(guān)、插座、面板線盒等均應(yīng)完整體現(xiàn)。材料樣板間管理標(biāo)準(zhǔn)材料樣板間的建設(shè)材料樣板間是各項目部用于存放甲供材料樣板或者現(xiàn)場取樣的材料樣品的一間屋子,面積以及位置由各項目部自由安排,但原則上必須滿足所有材料樣板和樣品擺放要求并緊密和現(xiàn)場辦公區(qū)在一起由項目助理統(tǒng)一管理,夜間由保安看管,以免材料樣板被人惡意替換或者失竊;材料樣板間必須為一不可隨意進出的房間并由項目助理負(fù)責(zé)進出的鑰匙和對樣板、樣品進出、替換登記,并定期核對臺帳與實際是否有出入;建議沿材料樣板間長邊放置樣板架,樣板架根據(jù)各專業(yè)(土建、水電、裝修、園林、安裝)劃分空間并貼上標(biāo)簽以便材料樣板分類擺放,同時預(yù)留一定空間作為擺放現(xiàn)場材料取樣樣品的位置并做好標(biāo)記;無法上臺架的材料如馬桶、面盆建議沿樣板間短邊一側(cè)均勻擺放,地面可彈線控制擺放間距;工程施工結(jié)束后,材料樣板統(tǒng)一移交公司研發(fā)基地材料樣板庫;材料樣板間中須保存乙供材料封樣備查。材料樣板管理員職責(zé)(要求項目安排專人負(fù)責(zé))將材料樣板分類(土建、園林、水電、裝修、安裝等)、編號并歸類放置于樣板架,在材料正下方樣板架上貼上標(biāo)簽,內(nèi)容為材料樣板的簡單描述(類似于超市的貨架);對于現(xiàn)場取樣的材料樣品,由專業(yè)工程師用標(biāo)簽注明取樣的時間、生產(chǎn)廠商、用于何處、使用該材料的施工單位名稱以及材料供應(yīng)商名稱,如果有可能,要求施工單位和材料供應(yīng)商相應(yīng)負(fù)責(zé)人在該標(biāo)簽上簽名并加蓋公章,然后交由管理員登記擺放在專門為樣品設(shè)置的樣板架上;列出材料樣板間已有材料樣板清單,并每月清查一次是否清單與實際相符;保管材料樣板間鑰匙,并間接負(fù)責(zé)材料樣板的保管;負(fù)責(zé)對材料樣板、樣品的出入、替換進行登記,及時督促借用材料樣板人員將材料樣板歸還材料樣板間;成本管理部提供項目各材料明細(xì),與設(shè)計核對材料樣板是否已經(jīng)齊全,每半個月清查一次還缺什么材料樣板(可能因為設(shè)計變更、新工藝等增加材料樣板或材料樣板變化);要求現(xiàn)場每一期均有一個專屬樣板區(qū);材料樣板借用與歸還項目部專業(yè)工程師向材料管理員提出申請,由材料管理員登記后發(fā)放材料樣板;專業(yè)工程師核對完進場材料,將材料樣板歸還到材料樣板間,由材料樣板間管理員做好登記;材料樣板替換如果因設(shè)計變更、新工藝或者尋找到某種材料替代品,則由材料管理員將新的經(jīng)過設(shè)計簽名確認(rèn)的材料樣板做好登記,編號并注明被替代的材料樣板編號保存于材料樣板間,并將原被替代材料樣板貼上標(biāo)簽,注明已經(jīng)有了新的材料樣板并注明新材料樣板編號,舊樣板另行保存。(精裝、粗裝)交樓樣板房交樓樣板房包括:粗裝修交樓樣板房和精裝修交樓樣板房,粗裝交樓樣板房要求選取典型區(qū)域(或戶型)做交樓樣板房。精裝修交樓要求每種戶型均做一套精修交樓樣板房。粗裝修交樓樣板房檢查驗收按分項工程來分主要內(nèi)容有:墻面、地面、頂棚、門窗及欄桿、強弱電、給排水、采暖及通風(fēng)等。精裝修交樓樣板房檢查驗收包括內(nèi)容較多,主要有裝飾材料及工藝標(biāo)準(zhǔn)(見《精裝修施工樣板確認(rèn)表》。交樓樣板房內(nèi)要求陳列各主要建筑材料樣品及相關(guān)規(guī)格、性能、生產(chǎn)廠家等相關(guān)文字介紹,如鋁合金門窗所使用型材規(guī)格等;陳列施工小樣,如外墻構(gòu)造層次、屋面構(gòu)造層次等。交樓樣板房的標(biāo)準(zhǔn):交樓樣板房的標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)計與研發(fā)中心、營銷部提供。應(yīng)根據(jù)國家及地方標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定以及當(dāng)?shù)仄骄ㄖ?、建筑通用做法確定。樣板的評審、確認(rèn)、總結(jié)項目部負(fù)責(zé)一般樣板的評審、確認(rèn)。負(fù)責(zé)樣板全過程的記錄、總結(jié);在大面積施工過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗,尋找持續(xù)改進的機會。項目管理中心對工程影響大,易造成質(zhì)量通病的分項樣板參加評審、確認(rèn);對于典型的、有特色的形成案例。相關(guān)記錄GC-04-016《通用施工樣板確認(rèn)表》GC-04-017《鋁合金安裝施工樣板確認(rèn)表》GC-04-018《防水施工樣板確認(rèn)表》GC-04-019《毛坯裝修施工樣板確認(rèn)表》GC-04-020《精裝修施工樣板確認(rèn)表》GC-04-021《木門安裝施工樣板確認(rèn)表》附件一:工程樣板驗收工作配合表序號名稱驗收表格施工單位監(jiān)理單位項目部項目管理中心招投標(biāo)部設(shè)計與研發(fā)中心客服/物業(yè)營銷部1主體結(jié)構(gòu)樣板參加組織主導(dǎo)1砌筑工程樣板《通用施工樣板確認(rèn)表》參加組織主導(dǎo)2門窗工程樣板《鋁合金安裝施工樣板確

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