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電纜車間平安文明生產(chǎn)暫行規(guī)定針對(duì)目前電纜車間存在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境臟、亂、差,5S現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有落實(shí)到位現(xiàn)象,特制定本規(guī)定。其目的是為了加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,提高員工的素質(zhì),創(chuàng)立一個(gè)舒適、平安、整潔的工作環(huán)境,讓產(chǎn)品的品質(zhì)、公司形象、顧客的滿意度上一個(gè)新臺(tái)階。1、無(wú)論是在生產(chǎn)或非生產(chǎn)的情況下,要時(shí)刻保持工作現(xiàn)場(chǎng)的整潔。機(jī)長(zhǎng)除了安排正常生產(chǎn)活動(dòng)外,也要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排清掃本機(jī)臺(tái),時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,并監(jiān)督、檢查。車間領(lǐng)導(dǎo)不定期、不定時(shí)抽查,每次不達(dá)標(biāo)的班組扣機(jī)長(zhǎng)2分,操作人員1分。2、在下班前15分種前,停車〔除交聯(lián)、擠塑外〕全面地清掃本機(jī)臺(tái)的衛(wèi)生區(qū)及設(shè)備,每班次至少墩地一次,以保持工作場(chǎng)地?zé)o灰塵?,F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工模擺放、原材料擺、墩地應(yīng)納入交接班制度中,互相監(jiān)督,不達(dá)標(biāo)的,可以不交接,并匯報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3、生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束,在沒(méi)有交接班情況下,本機(jī)臺(tái)人員必須全面、徹底地清掃和整理工作現(xiàn)場(chǎng),并注意對(duì)車間、設(shè)備死角部位的清潔。由機(jī)長(zhǎng)驗(yàn)收,并在交班記錄上填寫,簽字,方可下班。車間領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)一次,加倍處分,機(jī)長(zhǎng)扣5分,操作工扣3分。4、二道門是公司的主交通干道,必須保持通暢,特別是上下班的時(shí)候,人多、車多,一車間推出的¢315空盤,要及時(shí)擺放到規(guī)定位置。如公司有人反映阻礙交通,考核當(dāng)天班組每人2分。5、一個(gè)班組到另一機(jī)臺(tái)生產(chǎn),應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)該機(jī)臺(tái)的工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,真正做到文明生產(chǎn)。考核方法:生產(chǎn)工時(shí)一半直接和該機(jī)臺(tái)的衛(wèi)生狀況掛鉤。6、原材料應(yīng)整齊擺放在指定位置,并有標(biāo)識(shí)。原材料包裝不得有破損、遺漏現(xiàn)象。未使用完的原原材料應(yīng)妥善保管,注意防濕。各工序原材料存放區(qū)的衛(wèi)生由本工序負(fù)責(zé)。7、盤具堆放處必須保持整潔。三角墊木誰(shuí)使用,誰(shuí)清理;誰(shuí)移動(dòng)盤具,誰(shuí)收拾。發(fā)現(xiàn)一個(gè)不在指定位置的三角墊木,扣1分。8、在機(jī)臺(tái)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,考核本機(jī)臺(tái)人員5分;違反規(guī)定者,直接考核本人5分。10、各機(jī)臺(tái)地上不能散落零碎的物件,如膠帶、螺絲、木屑、舊手套、銅鋁絲之類的,保持工作現(xiàn)場(chǎng)的清潔。按本機(jī)臺(tái)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各工段負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查本工段衛(wèi)生壯況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組。本規(guī)定于2022年6月30日?qǐng)?zhí)行電纜車間2022年6月26日內(nèi)容總結(jié)
〔1〕電纜車間平安文明生產(chǎn)暫行規(guī)定
針對(duì)目前電纜車間存在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境臟、亂、差,5S現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有落實(shí)到位現(xiàn)象,特制定本規(guī)定
〔2〕現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工模擺放、原材料擺、墩地應(yīng)納入交接班制度中,互相監(jiān)督,不達(dá)標(biāo)的,可以不交接,并匯報(bào)上一級(jí)
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