化工廠安全員崗位應(yīng)有哪些職責(zé)(大全5篇)

PAGEPAGE32/32化工廠安全員崗位應(yīng)有哪些職責(zé)（大全5篇）第一篇：化工廠安全員崗位應(yīng)有哪些職責(zé)化工廠安全員崗位應(yīng)有哪些職責(zé)貫徹國家法律法規(guī)、行業(yè)法律法規(guī)4.三違現(xiàn)象進(jìn)行勸阻、制止，或罰款。5.定期開展應(yīng)急事故演練。編制好安全操作規(guī)程，監(jiān)督員工的行為操作。對員工的消防器材設(shè)施進(jìn)行理論知識培訓(xùn)，并進(jìn)行使用演練。知識競賽。1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實(shí)項(xiàng)目安全防范措施。2、員工的安全教育培訓(xùn)，發(fā)放安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。3、每項(xiàng)工程必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。4、認(rèn)真做好安全臺賬，組織安全生產(chǎn)檢查。5、對工程重點(diǎn)部位要制定書面安全措施。6、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時(shí)匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。7、做好項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。8、嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。第二篇：化工廠崗位職責(zé)、崗位職責(zé)目錄裝車工崗位職責(zé)工廠廠長崗位職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；五、密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；七、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，成本總量控制監(jiān)督，安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)，督導(dǎo)、檢查現(xiàn)場安全工作落實(shí)情況。八、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；九、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；十一、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；十二、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)工廠的正常運(yùn)營管理工作。十三、組織制定并實(shí)施全廠安全管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。4十十五、每月組織一次全面安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。先進(jìn)班組和個(gè)人。十七、對本廠發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)上級部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。-常務(wù)副廠長崗位職責(zé)二、對工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)有督導(dǎo)職責(zé)。三、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)的檢修計(jì)劃及組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。廠的成本節(jié)約、降本增效的具體實(shí)施工作。五、組織做好生產(chǎn)原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保生產(chǎn)報(bào)表及數(shù)據(jù)的正確性。對其工作定期檢查、考核、評比。公司的安全檢查及協(xié)調(diào)整改工作。八、對工廠的物料考核工作進(jìn)行督導(dǎo)并負(fù)責(zé)上報(bào)物料的審核工作。九、配合廠長做好各專業(yè)日常工作的檢查及協(xié)調(diào)。十、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長交辦的其他工作任務(wù)。制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。貫徹落實(shí)。十四、組織編制、審查各安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。6十訂可靠的臨時(shí)安全措施。工廠安全副廠長崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，研究和推廣現(xiàn)代安7全管理方法和技術(shù)做好安全生產(chǎn)和管理監(jiān)督工作。宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。行。組織編制本企業(yè)的事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。改工作。六、協(xié)助對鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)，建立好臺帳。七、負(fù)責(zé)特殊作業(yè)證的會簽及審批等的管理工作。八、參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目、新產(chǎn)品投產(chǎn)等“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收。登記工作。十、深入現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，對不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。提出改進(jìn)意見。8十三、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔工作，參加各類事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。理。工藝副廠長崗位職責(zé)對崗位操作人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。況。人及時(shí)對參數(shù)進(jìn)行調(diào)整及方案編定。填寫事故報(bào)告?；?，提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定可靠性。六、負(fù)責(zé)編制工廠靜設(shè)備的檢修計(jì)劃和檢修前的技術(shù)交底，檢修的質(zhì)量檢查、試車、驗(yàn)收和記錄整理工作，負(fù)責(zé)編制停機(jī)時(shí)靜設(shè)備檢修計(jì)劃,及管道、閥門的月度計(jì)劃報(bào)料,及安排物料的報(bào)料計(jì)劃。編制裝置改造時(shí)工藝運(yùn)行方案及開停機(jī)操作規(guī)程。藝技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，解決生產(chǎn)疑難問題。八、搞好運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)，組織工人開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。設(shè)備副廠長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。二、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作并定期對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、校驗(yàn)，保證在用設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)；三、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、電氣、儀表專業(yè)的檢修計(jì)劃，設(shè)備大中修，小修計(jì)劃，備件申購供應(yīng)計(jì)劃。四、制定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作。五、負(fù)責(zé)儀表、電氣設(shè)備的安裝和維護(hù)管理工作；六、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作；七、負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)操作、專業(yè)知識的教育和培訓(xùn)工作；八、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、切實(shí)可行的設(shè)備維修，保養(yǎng)制度，并定期或不定期對設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察工作；分析及平時(shí)組織專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；十、負(fù)責(zé)對公司機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理；二、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。后勤副廠長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工廠車輛和司機(jī)管理及車輛安排使用工作，保證生產(chǎn)及公務(wù)用車。二、制定和完善食堂各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)。三、負(fù)責(zé)食堂食品的采購和食品安全衛(wèi)生管理工作。四、負(fù)責(zé)食堂月度盈虧成本核算盤庫工作及食堂預(yù)算費(fèi)用的正確使用。行監(jiān)督。六、協(xié)助財(cái)務(wù)對食堂固定資產(chǎn)炊事機(jī)具的管理。食品中毒事件發(fā)生。八、負(fù)責(zé)搞好食堂公共衛(wèi)生。工藝工程師崗位職責(zé)一、協(xié)助工藝主管領(lǐng)導(dǎo)從事日常生產(chǎn)及管理工作。三、積極分析、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見及防范措施。五、收集、整理和保存技術(shù)資料，建立和完善技術(shù)臺賬。六、負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計(jì)劃以及材料計(jì)劃。八、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)工藝檢修計(jì)劃及技術(shù)革新等工作。九、積極組織裝置開停機(jī)工作，保障開停機(jī)的平穩(wěn)安全。十、負(fù)責(zé)工藝各班組與其他班組的協(xié)調(diào)工作。十一、查找專業(yè)安全隱患，制定日常維護(hù)及整改措施。十二、負(fù)責(zé)工藝班員工的培訓(xùn)及考核工作。設(shè)備工程師崗位職責(zé)一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和設(shè)備管理能力；行操作和管理，同時(shí)對生產(chǎn)崗（班組）進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。備，掌握工廠的設(shè)備運(yùn)行狀況。四、負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備潤滑和防腐，當(dāng)設(shè)備在超標(biāo)運(yùn)行時(shí)（如超溫、超壓、超負(fù)荷、超速），設(shè)備技術(shù)員有權(quán)指導(dǎo)操作工人進(jìn)行切換或停用。寫設(shè)備事故報(bào)告。六、協(xié)助廠長、設(shè)備廠長組織好設(shè)備檢查，對存在的問題制定整改措施，組織消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備完好率。七、做好設(shè)備檔案、技術(shù)資料的管理工作，及時(shí)填寫各項(xiàng)報(bào)表，按時(shí)向上級主管部門匯報(bào)。檢修項(xiàng)目中應(yīng)定明需用材料、配件的種類和數(shù)量。九、根據(jù)設(shè)備情況進(jìn)行設(shè)備備件的申報(bào)和入庫驗(yàn)收工作。十、搞好技術(shù)培訓(xùn)，組織開展“四懂三會”技術(shù)學(xué)習(xí)（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、懂原理，會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般性故障）活動(dòng)。十一、協(xié)助副廠長做好全廠設(shè)備，電氣、儀表安全運(yùn)行和技術(shù)工作。對設(shè)備，電氣、儀表檢修、調(diào)試，提出相應(yīng)的計(jì)劃和方案。對改、擴(kuò)建工程、大小修，負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)。十二、負(fù)責(zé)機(jī)電儀的各項(xiàng)資料管理工作。監(jiān)督機(jī)電儀各項(xiàng)資料的收集和整14理工作。負(fù)責(zé)資料的評價(jià)和分析工作。安全員崗位職責(zé)一、擬訂、修訂安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。二、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，制訂安全活動(dòng)計(jì)劃，并督促實(shí)施。三、對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。四、負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)和考核。五、負(fù)責(zé)工廠安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問題的提出。六、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行安全環(huán)保檢查。七、負(fù)責(zé)工廠安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。八、參加工廠的事故調(diào)查和分析，負(fù)責(zé)工廠傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。九、組織工廠事故應(yīng)急預(yù)案的編制與落實(shí)。儀表技術(shù)員崗位職責(zé)一、儀表技術(shù)員協(xié)助設(shè)備副廠長全面負(fù)責(zé)全廠儀表運(yùn)行和維護(hù)工作。二、參與新建、改造工程的施工，并監(jiān)督工程的工作進(jìn)度、工程質(zhì)量；負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收，確保施工圖紙，資料完備。三、負(fù)責(zé)制訂本崗位的安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程等，完善執(zhí)行《儀表培訓(xùn)制度》，加強(qiáng)儀表人員的技術(shù)培訓(xùn)。陷，做出整改計(jì)劃和方案。五、做好重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集工作。了解工作狀態(tài)，保障儀表系統(tǒng)安全運(yùn)行，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種故障，查看儀表運(yùn)行記錄。（刪除，與第條相同）七、做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、分析工作。督促和監(jiān)督各種數(shù)據(jù)的采集。對數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀分析并寫出可行性報(bào)告。八、定期維修和校驗(yàn)。負(fù)責(zé)制定檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)儀表維修的技術(shù)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)儀表的定期校驗(yàn)，負(fù)責(zé)儀表常用儀器及儀表的維護(hù)工作。九、負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計(jì)劃以及材料計(jì)劃電氣工程師崗位職責(zé)一、電氣技術(shù)員協(xié)助設(shè)備副廠長全面負(fù)責(zé)本廠電氣運(yùn)行和維護(hù)工作。二、凡新建、擴(kuò)建、改造工程，大小修，定期試驗(yàn)，臨時(shí)，檢修后，負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收，確保施工圖紙，資料完備。三、完善執(zhí)行《電氣培訓(xùn)制度》，加強(qiáng)電氣人員技術(shù)培訓(xùn)。陷，做出整改計(jì)劃和方案。五、負(fù)責(zé)進(jìn)行全廠負(fù)荷計(jì)算校核，電氣主接線及主編臺數(shù)確定六、負(fù)責(zé)電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)審查，技術(shù)協(xié)議的簽訂，電氣設(shè)備的選型。七、負(fù)責(zé)監(jiān)督，組織電氣設(shè)備的安裝調(diào)試及進(jìn)度控制。成本核算和控制。九、負(fù)責(zé)電氣崗位規(guī)章制度、運(yùn)行規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的編寫。隨時(shí)掌握用電狀況。十二、負(fù)責(zé)系統(tǒng)監(jiān)視調(diào)整、運(yùn)行分析工作。十三、監(jiān)督檢查電氣人員執(zhí)行兩票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期切換制）制度。計(jì)量化驗(yàn)工程師崗位職責(zé)一、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)從事日常生產(chǎn)及管理工作，作好安全生產(chǎn)工作。二、指導(dǎo)監(jiān)督計(jì)量化驗(yàn)班組的日常工作并對存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。三、收集、分析計(jì)量數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的異常情況并提出改善意見，作到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)。四、積極參與分析、處理生產(chǎn)事故，提出意見及防范措施。六、與外部計(jì)量人員進(jìn)行積極妥善的溝通，維護(hù)公司利益。七、負(fù)責(zé)編制化驗(yàn)計(jì)量的安全操作規(guī)程，對操作中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。八、負(fù)責(zé)提高化驗(yàn)計(jì)量人員的安全意識和技術(shù)水平，對化驗(yàn)計(jì)量人員進(jìn)行安全崗位培訓(xùn)，組織安全技術(shù)練兵和考核。運(yùn)行班長崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。班組成員的技術(shù)水平；確保班組職工全部持證上崗。法和勞動(dòng)紀(jì)律；準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項(xiàng)操作程序，制止違章作業(yè)?；顒?dòng)，不斷提高安全意識，堅(jiān)持開好班前、班后會。五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。員正確使用勞保用品和安全防護(hù)器材。七、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除。發(fā)生事故時(shí)，立即匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。運(yùn)行副班長崗位職責(zé)二、嚴(yán)格遵守上級有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)。DCS各生產(chǎn)單元的正常運(yùn)行，圓滿完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他具體任務(wù)，班長不在時(shí)行使班長的職責(zé)。六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按規(guī)定時(shí)間到崗，按工廠的規(guī)定進(jìn)行交接班。七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長的指揮，采取相應(yīng)的對策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。防止事故的發(fā)生。內(nèi)操崗位職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。二、熟悉操作中控室的控制系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備，保證各生產(chǎn)單元安全運(yùn)行。DCS各生產(chǎn)單元的正常運(yùn)行，圓滿完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。四、認(rèn)真填寫原始記錄、臺帳和報(bào)表，記錄各單元的相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。五、堅(jiān)決執(zhí)行班長、副班長正確的生產(chǎn)指令，班長不在時(shí)行使班長的職責(zé)。對外操發(fā)出明確的生產(chǎn)指令，并對外操工作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。理經(jīng)過，不經(jīng)接班者同意不準(zhǔn)擅自離崗。相應(yīng)的對策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。防止事故的發(fā)生。設(shè)備操作工崗位職責(zé)21同時(shí)”。三、堅(jiān)決執(zhí)行班長、主操正確的生產(chǎn)指令，并對班長、主操生產(chǎn)指令的完成情況向班長、主操匯報(bào)。四、按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，并記錄各工藝參數(shù)，認(rèn)真觀察設(shè)備運(yùn)行情況，確保處于良好運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)處理、匯報(bào)，并做好記錄。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他具體任務(wù)。六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按規(guī)定時(shí)間到崗，按工廠的規(guī)定進(jìn)行交接班。七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長、內(nèi)操的指揮，采取相應(yīng)的對策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，杜絕違章指揮的指令，及時(shí)制止他人違章操作，防止事故的發(fā)生。工藝外操崗位職責(zé)22負(fù)直接責(zé)任。三、上崗必須按要求著裝，帶好勞動(dòng)保護(hù)用品。四、按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，并記錄各工藝參數(shù)，認(rèn)真觀察設(shè)備運(yùn)行情況，確保處于良好運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)處理、匯報(bào)，并做記錄。理經(jīng)過，以及需要下一班繼續(xù)處理的問題。相應(yīng)的對策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。八、嚴(yán)禁違章操作，做到“三不傷害”，及時(shí)制止他人違章操作，防止事故的發(fā)生?；?yàn)班長崗位職責(zé)23一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，對化驗(yàn)班組的檢測質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。二、組織員工開展操作技能和安全教育，按計(jì)劃進(jìn)行員工培訓(xùn)。代表性，確保操作的安全性。四、督促化驗(yàn)人員及時(shí)匯報(bào)化驗(yàn)結(jié)果，配合工藝班組的生產(chǎn)及參數(shù)調(diào)整。五、熟悉、了解工藝生產(chǎn)過程，協(xié)調(diào)班組間關(guān)系，加強(qiáng)與相關(guān)班組的配合，對取制樣結(jié)果負(fù)責(zé)。六、隨時(shí)監(jiān)督抽查取制樣人員的工作質(zhì)量、制樣設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、安全衛(wèi)生及生產(chǎn)情況，定期作出工作總結(jié)，嚴(yán)格兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。七、按時(shí)上報(bào)取制樣設(shè)備備件、材料計(jì)劃，對制樣設(shè)備的維修、報(bào)廢、更新按程序提前提出處理意見。八、發(fā)現(xiàn)安全隱患、設(shè)備故障和取制樣異議時(shí)，及時(shí)查明原因，認(rèn)真分析，對取制樣異議負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。九、組織做好試樣的保管和所轄區(qū)域的消防安全、文明生產(chǎn)管理工作?；?yàn)副班長崗位職責(zé)24平。二、遵守公司及工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三、配合班長作好各方面的工作，及時(shí)將化驗(yàn)工作中存在的問題進(jìn)行匯報(bào)。四、在化驗(yàn)班長不在的情況下，肩負(fù)起班長的職責(zé)，保證化驗(yàn)班組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、熟悉各項(xiàng)化驗(yàn)工作，對化驗(yàn)的理論知識和實(shí)踐技能有深入的了解，能夠?qū)?yàn)工作提出建設(shè)性的意見。六、負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)化驗(yàn)設(shè)備的性能完好，檢查指導(dǎo)化驗(yàn)人員按操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。七、負(fù)責(zé)了解和提高班組成員的安全意識和技術(shù)水平，并指導(dǎo)化驗(yàn)人員的規(guī)范化操作，同時(shí)配合班長作好人員培訓(xùn)及考核?；?yàn)員崗位職責(zé)25及正常的維護(hù)。三、在檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)問題或異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)同查找原因，妥善處理。四、按規(guī)定定期做好各種試劑、試液的配制和儀器、器具的維護(hù)等工作。查，確保完好并運(yùn)行正常。有異常情況及時(shí)向主管技術(shù)員和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。有關(guān)的各方面知識，提高業(yè)務(wù)能力。八、化驗(yàn)工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)將儀器、器皿等清洗干凈，排列整齊，并及時(shí)處理廢物、廢液，保證儀器設(shè)備干凈、整潔。裝車班班長崗位職責(zé)26一、遵守和落實(shí)公司和工廠和各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象。二、配合主管領(lǐng)導(dǎo)作好本班組的日常工作，及時(shí)匯報(bào)出現(xiàn)的各種問題。四、全面負(fù)責(zé)本班組人員安排，作好日常工作及工廠安排的各項(xiàng)工作。五、監(jiān)督指導(dǎo)裝車人員的裝車工作，對班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，不斷完善安全操作規(guī)程，做到生產(chǎn)安全無事故。六、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，將裝車的安全操性及安全意識落實(shí)到每一個(gè)裝車人員。七、負(fù)責(zé)裝車泵及裝車鶴臂管等相關(guān)設(shè)備及閥門的完好，及時(shí)對出現(xiàn)的問題予以解決，保證裝車的順利進(jìn)行。八、負(fù)責(zé)班組的備品備件及報(bào)料，對可能影響裝車的因素及時(shí)匯報(bào)并提出的解決辦法。九、負(fù)責(zé)本班組人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高本班組人員的裝車水平。十、負(fù)責(zé)及時(shí)了解生產(chǎn)情況，作好與相關(guān)部門班組的溝通協(xié)調(diào)工作，保證裝車工作的順利進(jìn)行。十一、作好裝車班的對外協(xié)調(diào)工作，作到對客戶有理有據(jù)，服務(wù)熱情，將裝車班真正成為公司對外服務(wù)的窗口，樹立公司和工廠的良好形象。十二、負(fù)責(zé)制定和不斷完善裝車操作規(guī)程，優(yōu)化裝車操作步驟，保證裝車計(jì)量的準(zhǔn)確性。裝車班副班長崗位職責(zé)27一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守公司及工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、配合班長作好各項(xiàng)日常工作及其他各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其應(yīng)配合班長作好本崗位的安全工作，加強(qiáng)人員安全意識，杜絕“三違”。三、不斷加強(qiáng)安全和技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，能夠在班長不在的情況下負(fù)責(zé)保持整個(gè)裝車班組的正常運(yùn)行。四、熟悉各項(xiàng)裝車的操作規(guī)程及注意事項(xiàng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的各種問題。五、嚴(yán)格監(jiān)督班組人員操作的安全性，確保完全執(zhí)行公司和工廠的各項(xiàng)安全要求，對違反安全操作規(guī)程的及時(shí)予以制止。六、負(fù)責(zé)對裝車班組的日常工作進(jìn)行監(jiān)督，確保安全操作規(guī)章得到落實(shí)和正確的執(zhí)行。七、負(fù)責(zé)加強(qiáng)裝車計(jì)量的準(zhǔn)確性，并對在裝卸車過程中出現(xiàn)的各種問題熟練應(yīng)用規(guī)章制度予以解決。裝車工崗位職責(zé)28和職業(yè)道德，上崗時(shí)必須勞保著裝。對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。除隱患。四、裝車前檢查靜電接地是否完好，提醒罐車司機(jī)息火，切斷全車電源，檢查罐車容器的各種閥門是否關(guān)嚴(yán)。保持環(huán)境整潔，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。業(yè)的指令和對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。維修班班長崗位職責(zé)29一、在設(shè)備廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。檢修。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動(dòng)/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。三、嚴(yán)格要求操作人員正常使用、維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對違章操作及其他危害設(shè)備的行為要及時(shí)制止并進(jìn)行處理。維修工作。搞好文明生產(chǎn)。完好狀態(tài)，使完好率和動(dòng)/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。按時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時(shí)消除，并填好檢修記錄。真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作。八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對本班職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。維修班副班長崗位職責(zé)30一協(xié)助班長做好設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。二全面落實(shí)班長安排的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。三組織日常崗位巡檢和資料的錄取工作。四做好日常班組成員的考勤和工作量統(tǒng)計(jì)評價(jià)工作。五組織開展崗位練兵，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。六班長不在崗時(shí)，全面履行班長崗位職責(zé)，做好班組的全面管理。維修工崗位職責(zé)31修全過程中的安全負(fù)責(zé)任。二、穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，做到安全生產(chǎn)。理。處理問題不過夜。無法處理的及時(shí)上報(bào)。四、認(rèn)真填寫巡檢記錄及設(shè)備維修記錄。六、認(rèn)真操作，避免各種維修事故的發(fā)生，有權(quán)拒絕違章安全作業(yè)指令，并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。七、按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。儀表班班長崗位職責(zé)32護(hù)工作，對故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn)；二、對DCSESDPLC進(jìn)行處理，對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定；三、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作；四、完成上級交給的其它任務(wù)。六、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。七、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫交接班記錄及各種臺帳。八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。九、儀表班的管理與組織協(xié)調(diào)工作。儀表班副班長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢33查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗(yàn)等維護(hù)工作，對故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn)；二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場維修的指揮、調(diào)動(dòng)以及員工的人身安全等工作；四、完成儀表組長安排的檢修協(xié)作和其它工作。五、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。儀表工崗位職責(zé)34護(hù)工作，對故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn)；二、對DCSESDPLC進(jìn)行處理，對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定；三、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作；四、完成上級交給的其它任務(wù)。六、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。七、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫交接班記錄及各種臺帳。八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。配電班班長崗位職責(zé)35一、班長是全班的負(fù)責(zé)人，是變電所的安全第一責(zé)任者。全面負(fù)責(zé)本班的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、設(shè)備管理、運(yùn)行管理、文明生產(chǎn)等工作。二、組織本班的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好政治思想工作，編制本所值班輪值表等，并督促完成。三、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表，使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用可信，儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。四、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時(shí)解決技術(shù)上疑難問題，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。五、結(jié)合本廠新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，組織全所人員技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核，做好新建、擴(kuò)建、改建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織或參加驗(yàn)收。六、定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，核實(shí)設(shè)備缺陷，督促消缺。七、檢查、督促兩票、兩措的執(zhí)行，組織搞好全所設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、所容所貌等工作。八、對所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好，設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈，設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。配電副班長崗位職責(zé)36一、值班長為本值的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本值各項(xiàng)工作；完成當(dāng)值設(shè)備的維護(hù)、資料的收集工作。二、領(lǐng)導(dǎo)全值接受、執(zhí)行調(diào)度命令、編寫倒閘操作票，正確迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。三、組織進(jìn)行設(shè)備巡視、日常維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、上報(bào)缺陷；按照要求進(jìn)行無功、電壓調(diào)整，做到設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。四、受理和審查工作票，組織或參加設(shè)備驗(yàn)收工作。五、填寫或?qū)彶楸局涤涗洝Ａ?、組織完成本值安全活動(dòng)、培訓(xùn)工作。七、按規(guī)定組織好交接班工作。八、配合班長搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作，使工作開展的有條不紊，抓好安全和防火工作，做好本班組人員的考勤和考核工作。配電工崗位職責(zé)37設(shè)備負(fù)責(zé)。二、電工必須持證上崗，必須掌握安全用電基本知識和用電設(shè)備的性能三、使用設(shè)備前必須檢查設(shè)備各部位的性能均屬正常后方可通電使用。四、堅(jiān)持執(zhí)行班長各項(xiàng)正確措施和規(guī)定，做到一切行動(dòng)聽指揮。六、嚴(yán)格做好交接班記錄，嚴(yán)格進(jìn)行定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)，以保障工廠的安全平穩(wěn)運(yùn)行。都要按要求認(rèn)真填寫派工單位并嚴(yán)格執(zhí)行。用與施工現(xiàn)場、設(shè)備相適應(yīng)的安全器具。九、施工中要按規(guī)定正確穿戴使用勞保用品，做到文明施工，杜絕冒險(xiǎn)蠻干，對出現(xiàn)的各種“三違”現(xiàn)象和行為，要相互監(jiān)督制止。十、工作結(jié)束后，按規(guī)程要求解除各項(xiàng)安全措施，徹底清理現(xiàn)場，并認(rèn)真分析施工中出現(xiàn)的事故與隱患，提出自己的意見。九、積極參加“周一”安全活動(dòng)、“三標(biāo)”活動(dòng)和班組其它安全活動(dòng)，監(jiān)督活動(dòng)的開展情況。38辦公室主管崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)辦公室工作組織，工廠各類會議安排及通知，會議記要的整理。二、主管領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，負(fù)責(zé)處理工廠內(nèi)的日常事務(wù)性工作。三、負(fù)責(zé)辦公室的行政管理工作。四、負(fù)責(zé)工廠的接待工作。五、負(fù)責(zé)辦公室各項(xiàng)工作的督查、督辦、催辦工作。六、負(fù)責(zé)工廠辦公用品的采購及管理工作。七、負(fù)責(zé)工廠人員考勤及工資表整理及工資發(fā)放工作。八、負(fù)責(zé)分公司的計(jì)劃生育工作。九、負(fù)責(zé)安排工廠日常資料的收集及整理工作。十、承辦廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。39庫房管理員崗位職責(zé)一、掌握LNG工廠耗用材料的情況，并根據(jù)實(shí)際庫存情況，決定請購常用、備用材料的數(shù)量。二、購進(jìn)材料、工具在進(jìn)庫前必須驗(yàn)收，數(shù)量無誤，相關(guān)專業(yè)技術(shù)員確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)庫。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物品，有權(quán)拒絕入庫簽收。物品短缺、損壞均應(yīng)賠償。督促領(lǐng)用者在三日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。LNG的發(fā)放規(guī)定。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)領(lǐng)用者，有權(quán)拒發(fā)。報(bào)表報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)。易碎，易揮發(fā)物品另外放置。做好防火、防盜、防水淹、防潮霉變的各項(xiàng)防范工作。40第三篇：化工廠崗位職責(zé)環(huán)氧氯丙烷廠管理人員崗位職責(zé)廠長崗位職責(zé)1（統(tǒng)籌管理）2（分工）3、負(fù)責(zé)制定本廠月度、的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和方案，并根據(jù)計(jì)劃實(shí)施。（計(jì)劃）4、通過嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠、嚴(yán)格管理過程控制、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)確分析市場動(dòng)態(tài)來進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營，提高市場競爭力。（經(jīng)營）5（執(zhí)行管理）6會議精神。（會議）7（培訓(xùn)管理）8生活會，及時(shí)解決工作和生活中存在的問題。（溝通協(xié)調(diào)）9、嚴(yán)格管理臨時(shí)用工，合理用工，控制生產(chǎn)成本。（臨時(shí)用工）10、對本廠的重大技改項(xiàng)目、重大采購項(xiàng)目等進(jìn)行嚴(yán)格審核后進(jìn)行正確的決策。（決策）11、對本場各項(xiàng)流程進(jìn)行嚴(yán)格審核后進(jìn)行審批。（審批）12、帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)推進(jìn)各項(xiàng)技改，不斷優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。（工藝技改）13、定期對本廠工作進(jìn)行總結(jié)，分月度和，組織召開總結(jié)會，不斷總結(jié)存在的問題，探討下一步的方案。（總結(jié)）14、按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，及時(shí)向上級匯報(bào)工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（服從）生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)1使生產(chǎn)按計(jì)劃完成。（生產(chǎn)管理）23計(jì)劃執(zhí)行，提高員工的綜合素質(zhì)。（培訓(xùn)管理）4情況。（工藝管理）5、協(xié)調(diào)各工序之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)生產(chǎn)涉外的關(guān)系。（協(xié)調(diào)管理）6、完善本廠的各種生產(chǎn)臺賬，定期進(jìn)行臺賬檢查和管理。（臺賬管理）7、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠，確保生產(chǎn)質(zhì)量，及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。（質(zhì)量管理）8本總結(jié)會。（成本管理）9（技改管理）10垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。（現(xiàn)場管理）11、組織處理工藝生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故，分析原因，組織召開事故分析會，落實(shí)整改措施，杜絕第二次事故的發(fā)生（事故管理）12、組織召開生產(chǎn)例會，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)存在的問題。（例會管理）13、制定和執(zhí)行生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格工藝紀(jì)律管理，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）14并根據(jù)可行性、貢獻(xiàn)度和落實(shí)情況予以嘉獎(jiǎng)。（建議管理）15、負(fù)責(zé)周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周計(jì)劃和月計(jì)劃的編寫，負(fù)責(zé)督促各下屬總結(jié)和計(jì)劃的編寫。（總結(jié)管理）16、廠長不在時(shí)，代理廠長，行使廠長職權(quán)。（代理職權(quán)）17、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（服從）設(shè)備廠長崗位職責(zé)1、加強(qiáng)設(shè)備管理，督促各工序的設(shè)備潤滑維護(hù)工作，保證設(shè)備無故障運(yùn)行。（設(shè)備維護(hù)）2、負(fù)責(zé)聯(lián)系機(jī)修、外協(xié)單位、廠家進(jìn)行設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備問題，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。（設(shè)備檢修）3、定期組織管理人員、班組長進(jìn)行設(shè)備綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時(shí)整改。（設(shè)備檢查）45（設(shè)備培訓(xùn)）6工序備件充足，及時(shí)補(bǔ)充工序損壞的工具。（備件管理）7不能決斷事宜要及時(shí)向廠長匯報(bào)，堅(jiān)持公正公開的原則。（招標(biāo)管理）8（臺賬管理）9、執(zhí)行設(shè)備管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）10、組織處理設(shè)備事故，并認(rèn)真分析，組織召開事故分析會，落實(shí)整改措施，杜絕類似事故再次發(fā)生。（事故管理）116S6S生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，員工標(biāo)準(zhǔn)化意識提高。（6S）12、負(fù)責(zé)對接電氣儀表進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的檢修和維護(hù)。（電儀管理）13、配合工藝和安全進(jìn)行相關(guān)技改和整改工作。（工作配合）14、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，更新和完善本場固定資產(chǎn)臺賬。（資產(chǎn)管理）15、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技改的設(shè)備對接工作，嚴(yán)格設(shè)備核對，嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，促進(jìn)技改工作的順利進(jìn)行。（技改管理）16、組織召開設(shè)備例會，及時(shí)傳達(dá)上級的指示精神，并對各級管理人員的工作提出要求，使設(shè)備管理工作不斷進(jìn)步。（例會管理）17、負(fù)責(zé)設(shè)備周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和大修技改方案的編寫。（總結(jié)管理）18、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（服從）安全主管崗位職責(zé)1、制定和執(zhí)行安全管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）2情況。（檢查管理）34（傳管理）5、負(fù)責(zé)廠部每周和每月安全總結(jié)的編寫。（總結(jié)管理）6（議管理）7關(guān)責(zé)任，落實(shí)考核和整改措施。（事故管理）8、組織編寫和修改本廠的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并督促學(xué)習(xí)。（預(yù)案管理）9、督促工序完善安全標(biāo)準(zhǔn)化臺賬、消防臺賬、環(huán)保臺賬和重大危險(xiǎn)源臺賬，不斷完善廠部標(biāo)準(zhǔn)化臺賬。（臺賬管理）10、組織工序進(jìn)行安全演習(xí)，每月一次。（演習(xí)管理）11、規(guī)范本廠區(qū)的各類安全標(biāo)識、警示牌等。（標(biāo)準(zhǔn)化管理）12、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（服從）績效專員崗位職責(zé)1中根據(jù)情況不斷完善管理制度。（制度管理）2、督促各級管理人員的制度執(zhí)行情況。（制度執(zhí)行督查）3（督查任務(wù)）4、督查員工的考評工作進(jìn)展，使考評工作順利進(jìn)行。（督查考評）5、定期抽查各工序員工，督查員工的培訓(xùn)情況。（督查培訓(xùn)）6、督查各級管理人員和員工的勞動(dòng)紀(jì)律。（督查紀(jì)律）7（匯總）8、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（服從）工序主管崗位職責(zé)1、根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織本工序生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，使分廠生產(chǎn)按計(jì)劃完成。（生產(chǎn)管理）2、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的安全環(huán)保管理，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保整改，保證安全生產(chǎn)。（安全管理）3（設(shè)備管理）4（培訓(xùn)管理5絕違章操作行為。（工藝管理）6、完善本工序的各種生產(chǎn)臺賬，定期進(jìn)行臺賬檢查和管理。（臺賬管理）7、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠，確保生產(chǎn)質(zhì)量，及時(shí)組織處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。（質(zhì)量管理）8動(dòng)及其原因，并及時(shí)向生產(chǎn)廠長匯報(bào)。（成本管理）9不斷對工藝進(jìn)行優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本。（技改管理）106S改變員工的精神風(fēng)貌。（6S）11、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備事故、生產(chǎn)事故、安全事故和質(zhì)量事故等，認(rèn)真分析原因，舉一反三對員工進(jìn)行教育，落實(shí)整改措施，杜絕第二次事故的發(fā)生。（事故管理）12、按時(shí)參加廠部生產(chǎn)例會，匯報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)情況、存在的問題和需要解決的問題。（例會管理）13、制定和執(zhí)行工序綜合管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）14、鼓勵(lì)員工提交合理化建議，并根據(jù)采納情況進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。（建議管理）15、負(fù)責(zé)周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周計(jì)劃和月計(jì)劃的編寫，每周提交工序檢查表。（總結(jié)管理）16（組管理）17、服從廠部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。（服從）18（考核管理氯化工序技術(shù)員崗位職責(zé)1、協(xié)助工序主管進(jìn)行生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。（助理）2計(jì)獻(xiàn)策。（工藝優(yōu)化）3、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中存在的各類故障，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。（穩(wěn)定生產(chǎn)）4、協(xié)助工序主管對班組進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高員工的操作水平。（培訓(xùn)）5（監(jiān)督）6、協(xié)助工序主管做好工序的日常考核工作。（考核）7、執(zhí)行工序綜合管理制度，對班組進(jìn)行考核。（制度）8、按時(shí)參加廠部的生產(chǎn)例會，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天的工作情況。（例會）9（從）班組長崗位職責(zé)1（生產(chǎn)管理）2藝指標(biāo)。（工藝管理）3（質(zhì)量管理）4（會議傳達(dá)）5（班會管理）6組人員的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。（培訓(xùn)管理）7大危險(xiǎn)源臺賬。（臺賬管理）8干凈。（工藝管理）9（護(hù)）10（度管理）11、認(rèn)真對崗位進(jìn)行定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了立即向上級匯報(bào)。（巡檢）12（理化建議）13、帶領(lǐng)班組員工根據(jù)應(yīng)急