機械公司員工辦法

82/82致新職員書我們真誠地歡迎您加入XX那個大伙兒庭，同時我也代表公司董事會，感謝差不多在XX工作的寬敞職員。你們中的許多人，為了公司的進展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲了專門多個人的東西。正是由于眾多XX職員的團結(jié)進取、忘我付出、困難拼搏，我們XX公司才得以在三年不到的時刻進展到今天如此的規(guī)模，成為在國內(nèi)外風(fēng)電鑄件行業(yè)享有一定聲譽的現(xiàn)代化企業(yè)。進入XX并不就意味著高薪，公司是以貢獻定酬勞，憑責(zé)任定待遇的，關(guān)于新職員，因為工作業(yè)績要在一定時期才能真實的體現(xiàn)出來，晉升和調(diào)薪會有一個過程，這一過程的長短取決于您的努力程度和工作狀態(tài)。假如您善于消化不人的經(jīng)驗，善于與人合作，能有效借助不人提供的基礎(chǔ)，進步就會專門快。假如封閉自己，缺乏必要的溝通與團隊合作的意識，那您的晉升會專門慢，但只要您能吃苦，能按要求完成勞動定額，您的勞動酬勞和待遇是絕對能夠保證的。來到XX，假如您從事的是基礎(chǔ)操作崗位，您要能調(diào)整好心態(tài)，因為行業(yè)和工種的性質(zhì)決定了您從事的崗位是比較苦、臟、累的工作，工作環(huán)境也不可能太好。然而任何工作都要有人去做，這是必定的。公司會為大伙兒提供必要的勞保用品，公司也會逐步改善工作環(huán)境，但這需要一定的時刻。假如我們把企業(yè)比作一艘船，那么這艘船上承載的，確實是職員的利益和追求；這艘船最全然的驅(qū)動力，確實是我們的全體職員。從公司層面來講，我們一直強調(diào)以人為本的治理觀念，強調(diào)為職員的進展提供機會，制造舞臺，通過建立和完善公司的各種治理機制，達到人性化治理和制度化治理的完美結(jié)合。從另一個層面來講，企業(yè)與職員的關(guān)系是相互依存的：沒有全體職員的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)進展；企業(yè)若不能持續(xù)進展，就不可能為職員提供進展的機會。我們將努力讓企業(yè)進一步進展，讓每一位職員都感到作為一個XX職員的驕傲和自豪。同時，我們也要求XX的每一位職員都要時刻記住自己是一個XX職員，您的一舉一動，一言一行，都代表著XX的形象，您的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的信譽和進展。每一個XX職員都應(yīng)該積極維護我們XX那種充滿活力、積極進取、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)形象。公司正在系統(tǒng)地進行治理創(chuàng)新，整合我們的企業(yè)文化，每一位XX職員都應(yīng)當(dāng)積極參與。只有參與才能更好理解，只有理解才能達成共識。XX的制度需要每位XX職員自覺遵守。我們不能有任何違背公司利益的言行，這也是一種最差不多的職業(yè)道德要求。我們大伙兒都希望，也一定會看到，在全體職員的努力推動下，XX將一步步接近我們的目標，而XX的每一位職員，都會在XX那個朝氣蓬勃、不斷進取的企業(yè)中，逐步實現(xiàn)自己的價值！希望大伙兒以此手冊為指導(dǎo)，自我治理，不斷進取。誠摯地祝福大伙兒在XX公司取得成功。董事長兼總經(jīng)理：二○○七年九月手冊使用講明一使用范圍本手冊的內(nèi)容適用于XXXX機械有限公司全體職員。二

制定依據(jù)1、本手冊依照中國政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)而制定。2、本手冊充分考慮了本公司目前的經(jīng)營與治理特點。3、本手冊將依照國家政策、公司情況的進展變化而定期更新和修改。三

治理部對本手冊內(nèi)相關(guān)內(nèi)容享有制定、修改和解釋權(quán)。四本手冊作為綱領(lǐng)性文件，具體的治理內(nèi)容不可能完全涉及，具體內(nèi)容請參閱相關(guān)治理文件，或向治理部辦公室調(diào)閱。五本手冊歸XXXX機械有限公司所有，僅供內(nèi)部使用；職員不論在任何情況下與公司終止勞動關(guān)系，都必須將此手冊歸還給公司。企業(yè)標志及釋意企業(yè)標志是企業(yè)形象和精神的集體體現(xiàn)，目前公司采納和推行如下的企業(yè)標志：標志釋意：分開看，標志由中心和外擺兩個部分組成：（1）中心部分是一個抽象的地球圖案，飽滿充盈，生動傳神，象征XX放眼全球，關(guān)注生態(tài)，昭示XX職員愛護生態(tài)，服務(wù)可再生能源事業(yè)的歷史責(zé)任和偉大使命。（2）外擺部分由風(fēng)力發(fā)電機的葉片變異而來，整個外擺圖案像一個轉(zhuǎn)動的風(fēng)車，體現(xiàn)企業(yè)不斷進取，不斷開拓的精神；9片色塊的組合，暗合中國的傳統(tǒng)哲學(xué)，體現(xiàn)企業(yè)誓做行業(yè)領(lǐng)跑者的決心和魄力。整體看，整個標志和諧自然，充滿韻律美感，圖形采納藍色和綠色色調(diào)，傳達能源、科技、環(huán)保的主題信息。XX職員將抓住機遇，科技創(chuàng)新，將企業(yè)不斷做大，做強，領(lǐng)跑世界風(fēng)電鑄件行業(yè)。企業(yè)視覺識不應(yīng)用規(guī)定XX公司專門制定了“VI視覺形象識不系統(tǒng)”。職員在涉及公司標志、顏色、字體、廣告、印刷品、指示標牌、車輛、服裝等問題時都應(yīng)遵守相應(yīng)的規(guī)定。必要時應(yīng)向治理部辦公室咨詢并查閱相關(guān)文件。職員個人也應(yīng)在著裝、禮貌、電話禮儀和言談舉止等方面隨時注意體現(xiàn)公司的風(fēng)范。XX公司標志（LOGO）是公司形象的最重要的部分，并依法注冊，是我們公司的財寶。因此在使用公司標志時必須嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，不許變形、重組等，顏色必須使用XX公司標準色、專用色或標準反白稿。其它詳細規(guī)定請調(diào)閱“VI視覺形象識不手冊”。企業(yè)色彩概念設(shè)定

標準色是企業(yè)指定一種或幾種特定的色彩作為企業(yè)專用色彩，利用色彩傳達企業(yè)的理念，塑造企業(yè)形象。合理的色彩設(shè)計運用到各種媒體上，能對人的生理、心理產(chǎn)生良好的阻礙，給人們帶來美好的聯(lián)想。

俗話講“遠看顏色近看花”，色彩對人們的視覺來講是最敏感的，能給人們留下深刻的第一印象。色彩是有感情的，它不是虛無飄渺的抽象概念，也不是人們主觀臆造的產(chǎn)物，它是人們長期的經(jīng)驗積存。色彩感受有冷暖、輕重、明暗、清濁之分，不同的色彩還能夠使人感到酸、甜、苦、辣之味。色彩通過人的視覺，阻礙人們的思想、感情及行動，包括感受、認識、經(jīng)歷、回憶、觀念、聯(lián)想等，掌握和運用色彩的情感性與象征性是十分重要的。下面依照企業(yè)的特征對如下顏色作出概念設(shè)定,希望在工作中合理使用及搭配色彩:

紅色—熱烈、輝煌、興奮、熱情、青春

綠色—春天、健美、安全、成長、新奇

藍色—安祥、理智、科技、開闊、平復(fù)

黃色—富貴、光明、輕快、香甜、希望

橙色—華麗、健康、溫暖、歡樂、明亮

紫色—高貴、優(yōu)越、幽雅、奇妙、細膩

白色—明亮、高雅、神圣、純潔、堅貞

黑色—嚴肅、莊重、堅決、深思、剛毅

灰色—雅致、含蓄、謙和、平凡、精巧

公司名稱的標準全稱：（中文）：XXXX機械有限公司（英文）：JiangyinJixinMachineryCo.,Ltd.公司名稱簡稱規(guī)范：（中文）：XX機械（對外場合）（中文）：XX公司（公司內(nèi)部）（中文）：XX（公司內(nèi)部）企業(yè)概況：XXXX機械有限公司地處經(jīng)濟繁榮的長江三角洲，于2004年8月開始籌建，2005年１月28日正式建成投產(chǎn)，工程至今總投資達2億元。公司要緊生產(chǎn)兆瓦系列的大型風(fēng)力發(fā)電機組的輪轂、底座、橫梁、輪軸、齒輪箱體和軸承座等要緊零部件，生產(chǎn)工序覆蓋鑄造、機加工和表面處理。是集風(fēng)力發(fā)電機鑄件研制、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的專業(yè)風(fēng)電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。通過不斷的技改投入，其綜合實力、經(jīng)營業(yè)績已在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，有望進展成為世界最大的風(fēng)電鑄件的產(chǎn)業(yè)基地。公司目前已與美國GE、西班牙Gamesa、印度Suzlon、德國Nordex、Repower等世界風(fēng)電聞名企業(yè)及新疆金風(fēng)科技、大連重工、常州車輛、上海電氣等國內(nèi)風(fēng)機產(chǎn)品的龍頭企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作和業(yè)務(wù)關(guān)系。公司地址：公司郵編：網(wǎng)站地址：郵箱界面：常用號碼：下列號碼在您的工作及事務(wù)辦理中會經(jīng)常用到（內(nèi)線撥打后三位）治理部辦公室（行政及網(wǎng)絡(luò)）：治理部辦公室（人力資源）：總務(wù)室（后勤及治安）：工會委員會：安技室：公司傳真：公司常用電話號碼備忘:企業(yè)使命

服務(wù)綠色能源,造福子孫后代。

企業(yè)目標

企業(yè)精神（待定）和諧務(wù)實、創(chuàng)新進取、誠信共贏公司宗旨客戶中意：不斷了解客戶的需求，能夠比競爭者更迅速、更準確地滿足其現(xiàn)實和潛在的需求，客戶的不斷中意是公司事業(yè)的保證。職員中意：職員是企業(yè)的財寶,企業(yè)成功的同時也要為職員提供良好的進展與成長的機會，關(guān)心職員從自身高質(zhì)量的工作中獲得的滿足感和成就感，與企業(yè)共命運、同呼吸。企業(yè)中意：企業(yè)長久的成功基礎(chǔ)來源于我們給企業(yè)帶來源源不斷的價值回報。不斷制造更好的價值回報是我們實現(xiàn)企業(yè)使命的差不多動身點，要保持企業(yè)資產(chǎn)的不斷保值、增值，以達到企業(yè)利益最大化的目標。社會中意：我們必須以一個對社會高度負責(zé)的企業(yè)形象參與社會協(xié)作中去，積極處理好與政府、合作方、銀行等各方面的關(guān)系，為社會的和諧穩(wěn)定貢獻力量。企業(yè)理念

人才理念：選才觀：德才兼?zhèn)?，?nèi)外并重；任人唯賢，平等競爭；用才觀：用人不疑，合理授權(quán)；人盡其才，人事相宜；留才觀：拓展職員進展空間，保障并提高職員的利益。營銷理念——從客戶的中意中獲益

質(zhì)量理念——產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)生存之本服務(wù)理念——先賣服務(wù)后賣產(chǎn)品

企業(yè)廣告語1、風(fēng)隨我動,動力全球。2、和諧共享，“鑫”火相承3、服務(wù)環(huán)保能源，共建綠色家園。4、吉祥永泰，“鑫鑫”不熄。5、集聚自然力量，奉獻綠色能源。6、服務(wù)綠色能源,奉獻和諧動力

7、關(guān)注自然力量,鑄造和諧動力。職員守則1、遵守法律法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。2、熱愛鑄造事業(yè)，認真履行崗位職責(zé)，為公司進展盡心盡力。3、嚴格按公司治理模式運作，確保工作流程和工作程序的順暢高效。

4、按崗位描述要求按時、按質(zhì)、按量完成各項工作和任務(wù)，并自覺同意監(jiān)督檢查。5、服從上級指揮，服從分配，服從調(diào)動，工作不推諉，不扯皮，不頂撞上級。6、強化安全意識，時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針。7、學(xué)知識、練技能，不斷提高自身素養(yǎng)。8、恪守職業(yè)道德，嚴守公司機密，廉潔自律，堅決抵制有損公司利益和形象的一切行為。9、愛護公司財物，保持工作區(qū)域整潔。10、文明舉止，禮貌待人，老實守信，遵守公德。職員日常行為規(guī)范語言：日常適應(yīng)使用“您好”、“再見”、“對不起”、“感謝”、“請”等常用文明用語，語氣和氣、言辭得體。電話接通后，首先問好，并通報科室或公司名稱，敘述情況言簡意賅，通話結(jié)束講“再見”。研討工作時，坦誠發(fā)表見解，論事不論人，表里如一，不攻擊他人。不講臟話，不開粗俗玩笑。行為：平等待人，友善待人，以禮相待，以誠相待。言行、舉止慎重，不阻礙和阻礙他人工作。愛護一草一木，不踐踏草坪，不攀花折枝，不隨地吐痰，不亂扔雜物，保持公司環(huán)境整潔。精細治理、使用、維護好各種設(shè)備、設(shè)施、工具等公司資產(chǎn)。工余和業(yè)余時刻開展健康有益的活動，不參與各類賭博。儀表：衣著文明、整潔，經(jīng)常換洗。工作時換好工作服。經(jīng)常修剪指甲、刮胡須，頭發(fā)保持適當(dāng)長度。自尊、自信、自愛、自重，保持健康的心理狀態(tài)。就餐：按規(guī)定時刻就餐，在規(guī)定時刻內(nèi)用餐完畢，不長時刻占用座位與他人閑聊。就餐前勤洗手，注意飲食衛(wèi)生。取餐時遵守秩序，自覺排隊。厲行節(jié)約，不白費糧食。用餐完畢，自覺將餐具送到指定地點。工作：遵守工作和休息時刻。做好班前、班后的預(yù)備和交接工作。服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。嚴格執(zhí)行工藝，嚴格按操作規(guī)程操作。保持工作環(huán)境的整潔。保持認真、合作、自信的工作態(tài)度工作中因故離開崗位要事先和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。發(fā)覺問題，要依照其嚴峻程度和性質(zhì)，及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。不做與工作無關(guān)的情況。遵守勞動紀律，注意儀表形態(tài)，不在工作現(xiàn)場隨意坐臥。安全：嚴格遵守安全操作規(guī)程。熟悉公司各種安全標志，愛護各種防火和安全設(shè)施。工作中穿戴好勞保用品。樹立牢固的安全意識，行動慎重，幸免任何可能給自己和他人帶來的危險行為。受到損害立即報告，以便及時搶救和治療。發(fā)覺火災(zāi)隱患、設(shè)備失控等任何不安全現(xiàn)象，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，并采取必要措施。

服飾禮儀規(guī)范1、打電話的禮儀:禮貌開頭,先禮貌問候、稱呼對方,然后自報單位、姓名,再詢問對方單位或姓名,然后簡要講明去電要求、內(nèi)容,聲調(diào)要有感情;在聽話時,不時地回答“是”、“對”等語言,以示用心傾聽;結(jié)束談話后應(yīng)輕輕地把話筒放回原處。2、接電話的禮儀:(1)摘機迅速,電話鈴響三聲，必須接聽電話。(2)禮貌對話,首先自報單位名稱,并禮貌招呼,再詢問對方是誰,了解對方想聯(lián)系的人與要辦的事。(3)為其查找辦事人之前,應(yīng)禮貌的講:“請稍等”;若找不到對方要找的人,就要問清對方電話號碼、姓名,并記錄下來,再回答對方“一定轉(zhuǎn)告”。(4)在接聽電話中,語氣和氣,應(yīng)隨時講“對”“專門好”等以示在認真地聽,重要情況在電話結(jié)束時可重講一遍,得以確認。(5)假如對方打錯電話,應(yīng)該心平氣和地告訴對方打錯了,不要發(fā)火。(6)電話打完,雙方互道再見,由打進電話的一方先放下電話,接話方再輕輕放下。3、儀容儀表禮儀(1)保持面部、手部、軀體清潔。(2)每天刷牙漱口,上班前不吃有異味的食物,保持口腔清潔。(3)頭發(fā)常洗,梳理整齊，男性職員不得披頭散發(fā),女職員提倡淡妝,不得濃妝艷抹。男職員應(yīng)刮凈胡子,勤剪指甲，注意個人衛(wèi)生。(4)穿著大方、整潔,衣服領(lǐng)口和袖口尤其注意；皮鞋常擦、襪子常換洗、夏季男同志不得穿短褲上崗,女同志不得穿超短裙上崗。(5)職員在工作或社交場所中不要剔牙齒、剪指甲、掏耳朵、打噴嚏時應(yīng)用手指捂口鼻,面向一旁,幸免發(fā)出大聲，阻礙他人。不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑。(6)職員的著裝是XX公司的重要標識,職員服裝在企業(yè)視覺行為識不系統(tǒng)里面有明確的規(guī)定。4、接待禮儀(1)落實來訪信息,抓緊時刻做好接待預(yù)備。重要接待應(yīng)制定出書面打算。明確來訪目的、要求,來訪活動時刻安排,布置好接待場所,安排好接待人員。(2)一般來客來訪應(yīng)招呼“請坐”、奉茶或倒上飲料，問明來意,給予答復(fù)。(3)對重要來賓,應(yīng)由接待人員在大門口迎接,一般來客可在摟廳或辦公室門口迎接,微笑而有禮貌地握手致意,表示歡迎。

職員權(quán)利

一、公司錄用職員視崗位需要按招聘工作流程進行，同等條件下本公司職員優(yōu)先，即先考慮內(nèi)部招聘。二、內(nèi)部招聘須公開招聘，考核結(jié)果公開，實現(xiàn)公平競爭。三、職員有權(quán)按勞動時刻取得酬勞，不得低于國家規(guī)定本地區(qū)本行業(yè)最低工資標準。四、按考勤制度職員每天工作時刻為8小時，如需加班則公司付給加班工資。五、職員有休息的權(quán)利。公司不得讓職員一天連續(xù)工作18小時以上。六、職員有按公司休假制度及法律有關(guān)規(guī)定休息和休假的權(quán)利。七、公司職員有參加培訓(xùn)的權(quán)利，職員依照自身實際情況和崗位要求有權(quán)提出培訓(xùn)要求并參加培訓(xùn)。八、職員有依照工作崗位具體情況提出合理化建議的權(quán)利。九、職員對直接上級的不公平待遇或人身損害有權(quán)越級上訴或向公司工會投訴；如投訴不予受理解決，職員有權(quán)向國家有關(guān)部門提請勞動爭議處理，但情況必須屬實。十、職員有參加本公司工會活動的權(quán)利。十一、在專門工作環(huán)境中工作的職員，依有關(guān)規(guī)定享有勞動愛護待遇以及勞動愛護用品的權(quán)利。十二、職員有參加企業(yè)民主治理的權(quán)利。保密由于競爭的存在以及您對公司的責(zé)任，每個職員都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于您在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意不管您是退休或離職后，您都將承擔(dān)這種義務(wù)。1、您務(wù)必保管好您持有的公司涉密文件。2、未經(jīng)授權(quán)或批準，您不得對外提供有密機的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財務(wù)數(shù)據(jù)等。3、對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機密，應(yīng)作到不打聽、不推測、不傳播。4、發(fā)覺了有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級報告。公司日常獎懲制度第一章總則第一條為激勵和引導(dǎo)職員勤奮工作，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，不斷促進公司進展、提高公司形象，依據(jù)《勞動法》和國發(fā)《企業(yè)職工獎懲條條例》，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體在職職員。第三條組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立以主管人事工作的副總經(jīng)理為組長，公司工會主席為副組長，各廠、部綜合（計）室主任及相關(guān)部門職能人員為組員的獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組。第四條職責(zé)獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對職員的獎勵和處分進行討論并做出決定。第五條各部、車間、室負責(zé)人負責(zé)提報部門職員各項考核的獎懲申請；副總經(jīng)理負責(zé)除辭退和開除外其他懲處項目的最終審批；總經(jīng)理或常務(wù)副總負責(zé)所有獎勵項目及留廠察看和開除處罰項目的最后審批。涉及現(xiàn)金發(fā)生的必須由總經(jīng)理最終審批。第六條人力資源治理人員對有關(guān)獎懲處罰進行記錄和存檔；第七條如其他制度有明確規(guī)定的，以其他制度規(guī)定的獎罰為準；本制度的條款與其他制度的條款在處罰金額上有出入的以本制度為準。第八條如其他制度規(guī)定不明確、標準描述不清晰的按本制度的相關(guān)規(guī)定獎罰；第二章獎懲工作程序第九條獎勵工作程序1、職員推舉、本人自薦或所在部門提名并出具書面報告；

2、書面報告交治理部辦公室審核；3、治理部辦公室主任簽署意見后呈報獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組；

4、總經(jīng)理批準；5、財務(wù)部及相關(guān)部門等依照規(guī)定執(zhí)行；6、其中專項獎勵的金額及程序可經(jīng)總經(jīng)理辦公室討論通過。第十條處罰工作程序1、職員舉報、所在部門向治理部辦公室報告、公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺后向治理部辦公室通報或各職能部執(zhí)法檢查中發(fā)覺有職員違紀行為；2、治理部辦公室會同違紀職員所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)查落實，形成書面報告；4、治理部辦公室主任在報告上簽署意見后呈報獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組；

5、總經(jīng)理批準；6、財務(wù)部及相關(guān)部門等依照規(guī)定執(zhí)行；7、所在相關(guān)負責(zé)人與違紀職員面談并確定改進打算；8、對中層以上干部的任何處罰須由公司總經(jīng)理辦公會討論批準。9、處分方式開除處分，需經(jīng)職代會討論決定后，報公司獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。10、違紀職員受到開除處分的同時，解除勞動合同。11、各種違紀行為造成的直接經(jīng)濟損失，視其情節(jié)輕重，由責(zé)任人承擔(dān)部分或全部經(jīng)濟費用，違紀行為所得財物要退還原主或予以沒收。第三章獎懲細則

第十一條獎勵1、獎勵時刻分為年度獎勵、不定期獎勵。2、獎勵形式分為書面表揚、嘉獎、記功、命名獎、授予榮譽稱號、專項獎；第十二條書面表揚

有下列事實之一者（但可能不僅限于以下事實）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在1000元以下者，可予以書面表揚，同時獎勵200-500元：

1、上級臨時交代的重要工作任務(wù)完成及時、出色者；

2、拾金不昧、有善行佳話為公司以外人員或單位或媒體稱道，為公司譽者；

3、具有優(yōu)秀品德且有兩次以上具體事實證明，可為公司楷模，有益于公司及職員樹立良好風(fēng)氣者；

4、對公司公共財物、機械設(shè)備一貫?zāi)芟ば膼圩o，表現(xiàn)突出者；

5、能為公司獻計獻策，對生產(chǎn)技術(shù)、治理制度或質(zhì)量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；

6、在完成本職工作的前提下，有兩次以上事例證明能顧全大局，對其它部門工作給予大力協(xié)助者。7、在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進步、工藝改進、質(zhì)量提高等方面做出較大貢獻的。8、在節(jié)約資金、減少損失、降低成本、增收減支等方面做出較大貢獻的。9、在開拓市場、擴大營銷、服務(wù)用戶、贏取信譽等方面做出較大貢獻的。10、在攻關(guān)改進、專項目標、急難險重、專門任務(wù)等方面做出較大貢獻的。11、在企業(yè)改革、機制創(chuàng)新、制度建設(shè)、治理水平提高等方面做出較大貢獻的。12、在生產(chǎn)工作、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)等方面起到榜樣作用的。13、職員連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認后的；14、檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，為公司挽回一定損失的；第十三條嘉獎有下列事實之一者（但可能不僅限于以下事實）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在1000元-5000元者，可予以嘉獎，同時獎勵現(xiàn)金500-1000元：1、在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進步、工藝改進、質(zhì)量提高等方面做出突出貢獻的。2、在節(jié)約資金、減少損失、降低成本、增收減支等方面做出突出貢獻的。3、在開拓市場、擴大營銷、服務(wù)用戶、贏取信譽等方面做出突出貢獻的。4、在攻關(guān)改進、專項目標、急難險重、專門任務(wù)等方面做出突出貢獻的。5、在企業(yè)改革、機制創(chuàng)新、制度建設(shè)、治理水平提高等方面做出突出貢獻的。6、在生產(chǎn)工作、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)等方面榜樣作用突出的。7、在公司進展、效益提高等方面做出突出貢獻的。

第十四條記功

有下列事實之一（但可能不僅限于以下事實）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在5000-10000元之間者，予以記功并獎勵1000-2000元。

1、全年度嘉獎達到五次者記功一次，由治理部辦公室統(tǒng)計后，直接報總經(jīng)理批準；

2、在生產(chǎn)技術(shù)、治理制度或質(zhì)量體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生了直接經(jīng)濟效益；

3、大膽實施革新，節(jié)約物料或?qū)U料利用，在提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量及成本操縱方面有突出貢獻者；

4、公司遇到特不事故，如災(zāi)難事故等，能臨機應(yīng)變，措施得當(dāng)，為公司減少損失具有功績者；

5、對公司有顯著貢獻的專門行為者，如善行被國家有關(guān)部門樹立為典型者；

6、在經(jīng)營治理或質(zhì)量操縱等方面有突出貢獻者；

7、敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；

8、對生產(chǎn)技術(shù)、治理制度或質(zhì)量體系運作改進建議，提出合理化建議經(jīng)采納施行，在提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量及成本操縱方面成效顯著者；第十五條命名獎命名獎，是公司授予職員的崇高獎勵，要緊用來表彰職員獨創(chuàng)精神和進取心，關(guān)于工具、生產(chǎn)工序、治理方法直接以發(fā)明、改革的職員的姓名進行命名。擬定給予命名獎勵的直接報總經(jīng)理批閱，總經(jīng)理辦公會討論通過；

有下列事實之一（但可能不限于以下事實）能夠給予命名獎勵，并獎勵1000-2000元。

1、在生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營治理或體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生了直接經(jīng)濟效益，此改進方法和方案具有獨創(chuàng)性，被公司認為值得推廣的；

2、改良生產(chǎn)工具、生產(chǎn)工序，對生產(chǎn)效率的提高起到突出作用的，經(jīng)公司研究，該改良方案具備重要價值的。第十六條授予榮譽稱號

1、榮譽稱號分為先進集體、安全班組、優(yōu)秀干部、生產(chǎn)標兵、質(zhì)量標兵、先進個人等。2、該項獎勵一般在年底進行。3先進集體符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進集體稱號，并獎勵現(xiàn)金2000元。3.1.部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神強，從未出現(xiàn)過（含與部門以外人員）吵架、打架等現(xiàn)象；3.2.部門職員違反公司各項規(guī)章制度的事例全年累計在5項（含）以內(nèi)（包括非工作緣故和請假以外的未考勤均視同違紀）；3.3.部門職職員作敬業(yè)，部門工作目標完成率在95%以上（含臨時交辦的各項工作任務(wù)）；3.4.能積極配合其他部門的工作，從不出現(xiàn)推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。4安全班組符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予安全班組稱號，并獎勵現(xiàn)金1000元。4.1.該獎項要緊針對生產(chǎn)部門；4.2.班組全年安全責(zé)任事故（指安技部門留有備案的）；4.3.本職工作打算和臨時交辦工作按時完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性通過率（達標率）在90%以上；4.4.服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為；4.5.班組全年向公司提出并被采納的合理化建議許多于1條；4.6.班組負責(zé)人個人評議不得低于良好的等級；5優(yōu)秀干部符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予優(yōu)秀干部稱號，并獎勵現(xiàn)金500元。5.1.嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴峻違反公司制度的事（指給公司造成了損失的事）或人（指因違紀而被公司辭退或開除的人）；5.2.能主動協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，所負責(zé)的工作或部門工作目標完成率在95%以上；5.3.有事實證明，從不推卸責(zé)任，能積極配合公司其他部門或同事的工作，對在工作中發(fā)覺的各種問題能及時解決；5.4.有事實證明，對所負責(zé)的工作或部門的工作流程、有關(guān)制度能及時提出修正意見，經(jīng)實際證明操作性強；5.5.所轄部門職員積極性高，工作敬業(yè)，從未有過因此而阻礙其他部門或同事工作任務(wù)完成的事件。5.6.部門負責(zé)人個人評議不得低于良好的等級；6生產(chǎn)標兵符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進個人稱號，并獎勵現(xiàn)金500元。6.1.該獎項要緊針對一線生產(chǎn)職員（中層干部除外）；6.2.工作認真負責(zé)，在生產(chǎn)方面作出一定貢獻，在干部職工中有較好口碑的；6.3.全年從未受過生產(chǎn)方面罰款或其他書面懲戒；6.4.全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過7天者；6.5.本職工作打算和臨時交辦工作按時完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性通過率（達標率）在90%以上；6.6.服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為；6.7.從不推卸工作責(zé)任，對同事或上級勇于當(dāng)面提出不同意見，從不背后議論事非、造謠生事（含夸大事實）；7質(zhì)量標兵符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進個人稱號，并獎勵現(xiàn)金500元。7.1.該獎項要緊針對質(zhì)量操縱的職員（包括檢驗、技術(shù)）；7.2.工作認真負責(zé)，在產(chǎn)品質(zhì)量操縱方面方面作出一定貢獻，在干部職工中有較好口碑的；7.3.全年從未受過因產(chǎn)品質(zhì)量問題的罰款或其他書面懲戒；7.4.全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過7天者；7.5.本職工作打算和臨時交辦工作按時完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性通過率（達標率）在90%以上；7.6.服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為；7.7.從不推卸工作責(zé)任，關(guān)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實），從不背后議論事非、造謠生事（含夸大事實）；8先進個人符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進個人稱號，并獎勵現(xiàn)金300元。8.1.全年從未出現(xiàn)過遲到、早退等任何違紀行為，也從未受過罰款或其他書面懲戒；8.2.全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過4天者；8.3.工作時刻內(nèi)從不出現(xiàn)串崗、閑聊現(xiàn)象（指聊與工作無關(guān)的事）；8.4.本職工作打算和臨時交辦工作按時完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性通過率（達標率）在90%以上；8.5.服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為；8.6.全年從未出現(xiàn)過與同事、往來單位或客戶發(fā)生爭吵或打架的現(xiàn)象（因?qū)δ彻ぷ鞯挠^點不同而引發(fā)的同事之間的討論或爭吵不算）；8.7.從不推卸工作責(zé)任，對同事或上級勇于當(dāng)面提出不同意見，從不背后議論事非、造謠生事（含夸大事實）；第十七條專項獎勵

本項目獎勵為不定期獎勵，要緊包括技術(shù)部門的技術(shù)公關(guān)、治理部的活動獎勵等。本項目獎勵的具體金額和程序由主管領(lǐng)導(dǎo)專項批準。第十八條處罰1、公司對違反規(guī)章制度、工作紀律的各種行為和現(xiàn)象執(zhí)行處罰，處罰種類按情節(jié)的輕重分為：警告、記小過、記大過、留廠察看、辭退或開除等。2、警告

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）能夠給予警告處分，并處相應(yīng)罰金。1、酒后上班造成一般阻礙者；對責(zé)任人給予警告處分并罰款100元2、考勤弄虛作假者；對責(zé)任人給予警告處分并罰款100元。3、擅自縮短工作時刻或改動班次的責(zé)任者；對責(zé)任人給予警告處分并罰款100元。4、工作時刻內(nèi)無理取鬧，阻礙正常生產(chǎn)、工作秩序者；對責(zé)任人給予警告處分并罰款100元。5、私自招收使用外來勞動力的，一經(jīng)發(fā)覺立即清退，并對責(zé)任人給予警告處分并罰款300元。6、擅自變崗或提早上崗的，退回原崗位，給予責(zé)任人警告并罰款200元。7、不按既定勞動定額組織生產(chǎn)，擅自更改和制定工時限額的，給予責(zé)任人警告并罰款300元。8、虛報工資或獎金的，除全額扣除外，給予責(zé)任人警告并罰款200元。9、因質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量問題，導(dǎo)致用戶投訴，給予直接責(zé)任人警告并罰款500元。10、零件的內(nèi)在質(zhì)量和表面處理等方面抽查中未達到公司標準要求的，給予責(zé)任人警告并罰款500元。11、每月發(fā)覺某種零件因質(zhì)量問題造成報廢，批量為10～20℅的，給予責(zé)任人警告并罰款500元。12、零件返工超過月考核指標的，給予責(zé)任人警告并罰款300元。13、發(fā)生重大質(zhì)量問題，責(zé)任部門四小時之內(nèi)不報告質(zhì)檢部門；給予責(zé)任人警告并罰款200元。14、發(fā)覺批質(zhì)量問題，責(zé)任部門八小時之內(nèi)不報告質(zhì)檢部門；給予責(zé)任人警告并罰款500元。15、不遵守質(zhì)量檢驗規(guī)定，不填報有關(guān)檢驗憑證或檢測記錄表，造成檢驗治理混亂，或檢驗檔案失控；給予責(zé)任人警告并罰款500元。16、干擾、阻止檢驗和監(jiān)督人員按照上級和企業(yè)治理制度開展正常工作；給予責(zé)任人警告并罰款500元。17、在檢驗工作中造成錯、漏檢；導(dǎo)致不合格品入庫或流入下道工序；給予責(zé)任人警告并罰款200元。18、違反制造工藝紀律或檢驗工藝紀律造成一定后果的；給予責(zé)任人警告并罰款500元。19、對生產(chǎn)中暴露的質(zhì)量問題處理不及時。給予責(zé)任人警告并罰款500元。20、對質(zhì)量問題、質(zhì)量信息隱瞞不報或搜集不及時、錯報，且造成一定后果的，給予責(zé)任人警告并罰款500元。21、造成批量性質(zhì)量問題的，給予責(zé)任部門負責(zé)人警告并罰款1000元。22、未按公司規(guī)定正常提供相關(guān)信息的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。23、造成公司生產(chǎn)經(jīng)營各類專項打算編報脫期3天以上的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。24、因責(zé)任心不強造成打算差錯，但尚未造成重大損失的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。25、經(jīng)多次督促，拒不提供相關(guān)信息或有意提供虛假信息的；給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。26、造成公司生產(chǎn)經(jīng)營專項打算編報嚴峻脫期，阻礙公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的；給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。27、因責(zé)任心不強造成打算差錯，造成重大阻礙或損失的；給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。28、實際情況發(fā)生重大變化，未及時調(diào)整打算造成重大損失的；給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。29、打算執(zhí)行不力，造成打算脫期的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。30、對打算過程監(jiān)控不力，造成打算失控的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。31、原始記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、臺帳或報表出現(xiàn)多處差錯，但尚未造成重大阻礙的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。32、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及的各類統(tǒng)計報表和各種臨時調(diào)查表，編報脫期3天以上的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。33、因內(nèi)部治理失誤造成車間生產(chǎn)線停產(chǎn)的，對車間要緊負責(zé)人罰款給予警告處分并按100元／小時罰款。34、不執(zhí)行制造部通知、治理部臨時任務(wù)書、調(diào)度令。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。35、不執(zhí)行的生產(chǎn)指令或未完成生產(chǎn)調(diào)度會決議。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。36、不服從生產(chǎn)治理人員調(diào)度的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。37、不執(zhí)行現(xiàn)場治理整改指令的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。38、對某一零件圖樣，重復(fù)修改造成退修報廢或造成生產(chǎn)預(yù)備受阻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。39、產(chǎn)品圖樣發(fā)放、更改差錯，造成生產(chǎn)受阻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。40、已按程序開發(fā)完成的新產(chǎn)品，技術(shù)預(yù)備和生產(chǎn)預(yù)備不及時，造成批量生產(chǎn)能力制約的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。41、工裝、設(shè)備的原材料、毛坯沒有按打算要求提供，阻礙生產(chǎn)預(yù)備進度的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。42、承諾服務(wù)不到位，引發(fā)下道工序投訴。發(fā)覺生產(chǎn)或生產(chǎn)預(yù)備過程中發(fā)生的問題，沒有及時報告，阻礙進度的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。43、水、電、氣、汽等公用系統(tǒng)，因生產(chǎn)、調(diào)度失控，治理不到位，阻礙生產(chǎn)的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。44、因下達的打算、通知、差錯，造成生產(chǎn)或生產(chǎn)預(yù)備受阻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。45、職能部門接到前方求助后未及時處理或處理不當(dāng)，造成生產(chǎn)受阻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。46、生產(chǎn)治理人員因生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)、治理不力造成生產(chǎn)受阻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。47、參加集體活動未按規(guī)定著裝。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。48、赤膊、穿這拖鞋等不文明裝束在廠區(qū)從事活動的，給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。49、在公司道路吸煙的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。50、蓄意破壞企業(yè)形象標志的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。51、隨意使用非標準指示牌的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。52、有意損壞指示牌、宣傳牌、燈箱、喇叭等與企業(yè)形象有關(guān)的各種設(shè)施。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。53、不按規(guī)定正確使用、穿戴勞動防護用品。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。54、加工過程中，有顆粒物飛濺的場合不戴防護鏡。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。55、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)要緊通道嚴峻占道，而又無“臨時占道”標牌。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。56、作業(yè)區(qū)地面積水、積油或絆腳物不及時清理。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。57、各部門管轄內(nèi)的陰井沒有加蓋。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。58、物件堆放不穩(wěn)妥就結(jié)束工作。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。59、臨時挖的坑、溝等無護欄、警示裝置。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。60、用壓縮空氣吹掃地面和衣服上灰塵的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。61、機械傳動裝置有突出的鍵、銷、頂座、皮帶輪、明齒輪、鏈輪、飛輪、聯(lián)軸節(jié)和軸等沒有防護罩。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。62、有通風(fēng)設(shè)施的塵毒作業(yè)點，在作業(yè)時不開啟通風(fēng)設(shè)施。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。63、穿拖鞋、兩頭露的涼鞋進入生產(chǎn)作業(yè)場地。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。64、車間內(nèi)騎自行車、摩托車。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。65、未經(jīng)主管人員許可任意開動非本工種崗位設(shè)備。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。66、設(shè)備安全裝置壞了不及時檢修。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。67、不遵守特種設(shè)備操作規(guī)程。使用不合格的吊索具。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。68、未經(jīng)同意停用環(huán)保設(shè)施或環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)故障不及時修理。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。69、違章指揮，違反三不損害條列及適應(yīng)性違章，違反衛(wèi)生食品法規(guī)定，造成一般后果的。（嚴峻后果由有關(guān)部門處理）給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。70、電氣作業(yè)不穿絕緣鞋的作業(yè)的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。、71、戴手套操作旋轉(zhuǎn)機床。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。72、高空位置在固定支撐面上，或牢固支撐邊沿處支撐面處坡度大于45°的斜支撐面上，工作中不使用安全帶或吊籠。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。73、特種作業(yè)人員不持證上崗或非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，未造成后果的。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。74、未經(jīng)審批亂接亂拉臨時電源線。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。75、檢修帶電設(shè)備時，在配電開關(guān)處不掛警示牌且無人監(jiān)護。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。76、危險作業(yè)無人監(jiān)護或未經(jīng)安全部門審批。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。77、超限（如載荷、速度、壓力、溫度、期限等）使用設(shè)備。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。78、任意拆除設(shè)備的安全、保險、聯(lián)鎖、限止、照明、信號、防火、防爆裝置、警示標志和顯示儀表等。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。79、檢修高壓線路或電器時，不停電、不驗電、不垮接地線。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。80、車床卡盤沒有防脫落裝置。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。81、手持電動工具，安全愛護措施不可靠而作業(yè)。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。82、高壓氣瓶在陽光下爆曬。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。83、砂輪機無防護罩和托架或不按標準使用。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。84、鍋爐、壓力容器的儀表看不清或不按標準使用。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。85、對新職工和調(diào)崗人員未經(jīng)規(guī)定的安全教育擅自派崗。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。86、阻止執(zhí)法隊人員執(zhí)行正常公務(wù)。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。87、對安全檢查整改通知項目不落實、不反饋。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。88、因違章或失職造成本人一般事故。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。89、因違章造成化學(xué)品泄露，導(dǎo)致環(huán)境污染的事故。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。90、安全防護措施不力導(dǎo)致輕傷事故責(zé)任者。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。91、擾亂公司工作、生產(chǎn)、生活秩序，致使其不能正常進行，擾亂公共場所治安秩序，不聽勸阻，尚未造成嚴峻損失的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。92、違反門衛(wèi)制度，無證出入或翻爬公司圍墻者。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。93、企圖蒙騙過關(guān)，私拿公司財物，性質(zhì)一般的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。94、私拆他人信件、郵包者。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。95、私自制造匕首，非法攜帶刮刀、管制刀具、警械具者。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。96、侮辱、謾罵他人，不聽勸阻，造成輕微后果者。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。97、出門物資手續(xù)不全，少開多拿、開舊拿新或混裝工廠財物數(shù)額較大的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。98、阻礙執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)，并有威脅行為者。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。99、在公司或集體宿舍有搓麻將等賭博活動的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。100、在公司或集體宿舍內(nèi)打架斗毆，情節(jié)輕微的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。101、因失職造成企業(yè)財產(chǎn)損失和物資流失，情節(jié)輕微的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。102、私刻公章，偽造證件，騙取公私財物，尚未造成損失的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。103、無故損壞公司治安、生產(chǎn)安全防范設(shè)施的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。104、采取暴力拒絕、阻礙執(zhí)法治理人員依法執(zhí)行公務(wù)者。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。105、在公司內(nèi)或集體宿舍內(nèi)聚眾賭博，數(shù)額較大的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。105、結(jié)伙斗毆、尋釁滋事，侮辱婦女或者進行其他流氓活動，情節(jié)輕微的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。106、利用碘鎢燈或燈泡烘烤衣物的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。107、摩托車、輕騎、助力車停放在倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、宿舍、樓道口的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。108、在停車棚內(nèi)修理機動車、加油、吸煙、違章動用明火的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。109、液化氣瓶帶入公司，放在辦公室、車間的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。110、工業(yè)氣瓶在儲存、使用過程中不加固的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。111、在作業(yè)工作區(qū)內(nèi)、操作現(xiàn)場吸煙的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。112、使用消防器材后不及時辦理登記手續(xù)的。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。113、在更衣室、休息室、辦公室、宿舍內(nèi)存放汽油、酒精等燃料的，使用酒精、油爐的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。114、擅自使用電飯鍋、電爐等大功率生活電器的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。部門的消防器材、消防箱不完好的、不清潔、無人治理的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。115、無故使用消防器材的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。116、未經(jīng)有關(guān)部門批準，擅自在垃圾箱內(nèi)、公司范圍內(nèi)燃垃圾、紙張、樹葉的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。117、在公司重要場所、易燃易爆場所、公共娛樂場所不按規(guī)定使用電加熱器具的、違章停放機動車的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。118、用氧氣作壓縮空氣使用的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。119、易燃易爆重點部門臨時動用明火，未經(jīng)審批手續(xù)而擅自動火的。給予責(zé)任人警告處分并罰款1000元。120、謊報火情、隱瞞不報或推卸責(zé)任，不愛護現(xiàn)場的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。121、堵塞消防通道（道路、消火栓、樓梯疏散通道）的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。122、違反操作規(guī)程引起火災(zāi)事故的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。123、隨意亂吊亂掛、亂涂亂寫的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。。124、隨地吐痰、便溺的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。125、在公司道路上私自堆物或不按規(guī)定擅自堆物者。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。126、不文明用廁所或私拿廁所衛(wèi)生紙、垃圾袋的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。127、不及時擺放衛(wèi)生紙的。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。128、管道泄露搶修不及時，造成自來水、壓縮空氣、蒸汽大量白費。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。129、開無人燈、無人電機、無人空調(diào)，不關(guān)水龍頭、氣（汽）閥門造成白費。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。130、能源計量儀器儀表運行不正常或損壞，不及時調(diào)換或修理，阻礙正確率及考核的，給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。131、能源計量儀器儀表的配備不按國家有關(guān)企業(yè)能源計量法規(guī)執(zhí)行，給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。132、對新產(chǎn)生密級文件資料未及時劃密治理的；發(fā)生密級載體漏劃密級的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。133、該回收的密級載體未及時回收，但未導(dǎo)致發(fā)生泄密事件的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。134、向外呈送涉及經(jīng)濟秘密的報表和資料時，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意、企業(yè)打算部門審核的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。135、泄密后未迅速采取有效補救措施的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。136、關(guān)于工作疏忽導(dǎo)致發(fā)生泄密事件，但未給公司造成重大損失的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。137、待客極不禮貌，引起來賓投訴的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。138、擅自同意來賓在公司非開放拍攝點拍照、攝像的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。139、來賓在公司訪問期間有違紀違規(guī)的舉動，接待人未立即加以阻止并采取有效措施消除阻礙的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。140、接待來賓時由于談吐不文明、舉止不大方、不夠熱情或安排不當(dāng)?shù)染壒剩璧K企業(yè)形象，情節(jié)較嚴峻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。141、對外開放部門、接待部門及禮儀接待部門未做好現(xiàn)場治理及禮儀工作，阻礙企業(yè)形象，情節(jié)較嚴峻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。142、對弄虛作假，騙取獎勵，情節(jié)嚴峻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元143、更改或偽造企業(yè)文件，造成惡劣阻礙的；給予責(zé)任人警告處分并罰款300元

9記小過

警告三次作為記小過一次，有下列情形之一（但可能不局限于以下情況）能夠給予記小過處分，并處相應(yīng)罰金。1、違反社會治安治理條例受到公安機關(guān)拘留處分者。2、兩次因違紀受到警告處分者。3、檢驗監(jiān)督人員在工作中隱瞞不報、弄虛作假、違反檢驗和監(jiān)督制度；給予責(zé)任人記小過并罰款800元。4、工作時刻內(nèi)飲酒或酒后上班造成嚴峻阻礙者；對責(zé)任人給予記小過處分并罰款100元。5、不服從治理，謾罵、毆打執(zhí)法人員者。記小過并罰款300元。6、對偽造統(tǒng)計數(shù)據(jù)或?qū)μ峁┱鎸崝?shù)據(jù)打擊報復(fù)的；給予責(zé)任人記小過處分并罰款800元。7、未經(jīng)同意，對外泄露公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的；給予責(zé)任人記小過處分并罰款800元。8、停產(chǎn)4小時以內(nèi)的，對責(zé)任部門要緊責(zé)任人記小過處分并罰款1000元。9、停產(chǎn)4小時的，對責(zé)任部門要緊責(zé)任人記小過處分并罰款2000元。10、謊報險情、制造偽證，造成混亂的。給予責(zé)任人記小過處分并罰款800元。11、在公司或集體宿舍內(nèi)聚眾賭博，數(shù)額較大，屢教不改者。給予責(zé)任人記小過處分并罰款1000元。12、涉密工作人員有意泄露本崗位秘密的。給予責(zé)任人記小過處分并罰款800元。13、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，擅自調(diào)整工資發(fā)放額度的，給予責(zé)任人記小過并罰款300元。

11記大過

記小過兩次作為記大過一次，或有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）能夠給予記小過處分，并處相應(yīng)罰金，尚未構(gòu)成留廠察看的，予以記大過。

1、因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致用戶在使用中產(chǎn)生人身傷亡事故；給予責(zé)任人記大過并罰款1000元。2、因制造質(zhì)量問題，同種零件一次性造成經(jīng)濟損失≥50000元。給予責(zé)任人記大過并罰款2000元。3、每月發(fā)覺某種零件因質(zhì)量問題造成報廢，批量≥20℅的，給予責(zé)任人記大過并罰款1000元。4、治理人職員作失誤或違反國家和公司檢驗法規(guī)，造成批質(zhì)量事故或重大質(zhì)量問題，給予責(zé)任人記大過并罰款1000元。5、因主觀緣故造成打算嚴峻脫期，阻礙公司重要指標或重大工作項目完成的；給予責(zé)任人記大過處分并罰款1000元。6、拒不執(zhí)行打算，嚴峻阻礙公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的；給予責(zé)任人記大過處分并罰款1000元。7、其它性質(zhì)較重的違反打算治理的行為。給予責(zé)任人記大過處分并罰款1000元。8、有意謊報、虛報、瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的；給予責(zé)任人記大過處分并罰款1000元。9、統(tǒng)計報表和調(diào)查數(shù)據(jù)出現(xiàn)重大差錯，阻礙公司聲譽或造成損失的；給予責(zé)任人記大過處分并罰款1000元。10、造成8小時以上停產(chǎn)的，對責(zé)任部門要緊負責(zé)人給予記大過處分，后果特不嚴峻的，對責(zé)任部門要緊責(zé)任人記大過處分并罰款2500元。11、因有關(guān)職能治理部門工作失職，阻礙車間生產(chǎn)正常進行，造成一定經(jīng)濟損失或重復(fù)勞動、無效勞動的，給予責(zé)任人記大過處分并罰款800元。12、同一問題在一個月內(nèi)連續(xù)產(chǎn)生。使生產(chǎn)受阻3次，實行加倍處罰，給予責(zé)任人給予責(zé)任人記大過。13、因玩忽職守造成重復(fù)事故的要緊責(zé)任者。給予責(zé)任人記大過處分并罰款1500元。14、違反易燃、易爆、有毒、有害等物品規(guī)定，在生產(chǎn)、儲存、運輸、使用過程中發(fā)生重傷以上事故的責(zé)任者。給予責(zé)任人記大過處分并罰款1500元。15、違反易燃、易爆、有毒、有害等物品規(guī)定，在生產(chǎn)、儲存、運輸、使用過程中發(fā)生重傷以上事故的責(zé)任者。給予責(zé)任人記大過處分并罰款1500元。16、侮辱、誹謗他人造成嚴峻后果的。給予責(zé)任人記大過處分并罰款800元。17、毆打他人致傷的。給予責(zé)任人記大過處分并罰款800元。18、工作時刻打架或爭吵造成嚴峻阻礙者。給予責(zé)任人記大過處分并罰款500元。

12留廠察看

有下列事實之一者（但可能不僅限于以下情形），能夠給予留廠察看處分，并處相應(yīng)罰金，尚未構(gòu)成開除的，予以留廠察看。

1、一年內(nèi)記大過達到兩次，公司給予一次改正錯誤的機會而不予以開除的；2、不按圖樣、工藝和檢驗規(guī)程所規(guī)定的項目和頻次進行首檢、巡檢、工序檢、最終檢，造成批質(zhì)量問題，給予責(zé)任人留用察看并罰款1000元。3、敲詐勒索客戶財物，造成嚴峻后果的。給予責(zé)任人留廠察看處分并罰款1000元。4、縱火未造成一定損失的。給予責(zé)任人留廠察看處分并罰款2000元。5、由于工作疏忽導(dǎo)致發(fā)生泄密事件，并給公司造成重大損失的。給予責(zé)任人留廠察看處分并罰款1000元。6、玩忽職守、貽誤工作、違章作業(yè)、違章指揮造成設(shè)備事故或停產(chǎn)（損失較重）。7、泄露企業(yè)機密，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失（損失較重）。8、利用職權(quán)進行打擊報復(fù)或包庇應(yīng)受處分職員行為者。9、兩次因違紀受到記過處分的。10、關(guān)于嚴峻違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育無悔改誠意和表現(xiàn)的。14開除

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視情況訴諸法律，追究相關(guān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。1、連續(xù)曠工超過三天者（含三天）者。對責(zé)任人給予開除處分并罰款300元。2、違法亂紀，受到勞動教養(yǎng)拘留或刑事處罰者，給予開除處分3、治理人職員作失誤或違反國家和公司檢驗法規(guī)，造成批質(zhì)量事故或重大質(zhì)量問題，嚴峻阻礙企業(yè)生產(chǎn)和市場信譽的，給予責(zé)任人留用察看或開除處分并罰款1500元。4、違章指揮、違章操作造成事故，致使他人死亡或多人重傷的要緊責(zé)任者。給予責(zé)任人開除處分并罰款2000元。5、玩忽職守造成他人死亡或因設(shè)備事故造成重大傷亡事故的直接責(zé)任者。給予責(zé)任人開除處分并罰款2000元。6、有打算有預(yù)謀偷盜公司或私人財物，有作案手法的。給予責(zé)任人開除處分并罰款1000元。7、偷盜公司或私人財物，數(shù)額較大的。給予責(zé)任人開除處分并罰款1000元。8、有吸毒或賣淫嫖娼者行為者，給予責(zé)任人開除處分并罰款1000元。9、其他經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須開除的情形。

第十九條關(guān)于獎勵處罰的其他規(guī)定1、職員功過相抵消規(guī)定

公司職員在同年度內(nèi)的功過能夠抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下：

1.1嘉獎與警告抵消

1.2記功一次或嘉獎三次，抵消記小過一次或警告五次2、所有因違反公司制度而給公司造成損失的，除按制度規(guī)定罰款外，均須按照下列規(guī)定賠償損失：2.1造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%-50%，具體經(jīng)治理部辦公室確定報總經(jīng)理批準；2.2造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由治理部辦公室報總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。2.3本制度規(guī)定的損失界定標準分不為輕微損失1000元（含）以下，重大損失為1000—5000元，嚴峻損失為5000元以上。3獎罰糾錯規(guī)定：3.1關(guān)于發(fā)覺獎罰出錯或相關(guān)職員認為獎罰不公的，可在3天內(nèi)投訴，獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組報經(jīng)總經(jīng)理批準可先臨時中止獎罰措施的執(zhí)行，經(jīng)調(diào)查落實重新做出獎罰決定后再重新執(zhí)行獎罰；3.2受處分的職員，在處罰事項未了結(jié)之前，不得離職（公司宣布辭退、開除的除外）。3.3調(diào)查、審批職員處分的時刻，從證實職員犯錯誤之日起，開除處分不得超過1個月，其他處分不得超過10個工作日。4講明

4.1“獎（懲）通知單”填寫時要講明獎懲的緣故，并由職能人員逐級簽字方可生效，專門情況下，上一級能夠躍過下一級不簽字；

4.2財務(wù)部依照經(jīng)審批的“獎（懲）通知單”實施獎懲，獎懲在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)，原則上罰款在100以上（含）不得收取現(xiàn)金。若罰金扣除后，違紀職員的工資低于本地區(qū)法定最低標準，罰金分月扣除，直至罰款扣清；

4.3一項事故或責(zé)任，若牽連到多個部門或個人，可依據(jù)情節(jié)罰金分攤罰金；

4.4若獎勵事項為集體獎勵，其獎金按參加人數(shù)進行平均分配；

4.5所有獎罰決定都書面通知職員本人，并記入當(dāng)事職員本人檔案和公司人事檔案；4.6受處分的職員，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在部門提議或本人要求，獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組審核后呈報主管副總經(jīng)理批準，進行處分撤消。

4.7隨公司治理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。

4.8本制度推行中，可依照實際情況，公司將進行必要的修改。人事政策1、公司職員在被聘用及晉升方面享有均等的機會；2、職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮內(nèi)部競聘，然后再向外招聘；3、工作表現(xiàn)是本公司晉升職員的最要緊依據(jù)；4、明確使用、培養(yǎng)方向;合理定位，按需招工;幸免價值過剩，穩(wěn)定人力隊伍。招聘1、各部門由于人員離職、辭退、開除或產(chǎn)生新的工作崗位，需要進行人力資源補充時，，由人力資源需求部門填寫《人力資源需求表》逐級批準，治理部辦公室以主管副總經(jīng)理最終批準的《人力資源需求表》為依據(jù)，依照人力資源需求打算安排招聘。2、部門對所須增補人員，應(yīng)以《人力資源需求表》上詳細講明要招聘職員的資格條件，例如:學(xué)歷、年齡或工作經(jīng)驗等范圍，以免產(chǎn)生人力資源的白費。甄選1、職員任用之要緊原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素養(yǎng)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。2、本公司的甄選暫以面試方式為主。錄用1錄用原則本公司采納公平、公正、公開的原則，招聘優(yōu)秀、適用之人才，無種族、宗教、性不、年齡及殘疾等區(qū)不。2錄用排除以下情況均將被視為不符合錄用條件:曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)批準擅自離職者；判處有期徒刑，尚在服刑者；被剝奪公民權(quán)力者；通緝在案者；經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢不合格者；未滿16周歲者；有欺騙、隱瞞行為者；患有精神病或傳染病者；吸毒及有其他不良嗜好者；虧空、拖欠公款尚未清償者；工作能力不符合要求者；3錄用程序3.1應(yīng)聘人員在錄用之前都必須在公司指定的醫(yī)院進行指定項目的體檢，并向治理部辦公室出示體檢證明。只有經(jīng)證明其健康狀況適合工作者，才可依照公司相關(guān)規(guī)定被錄用。3.2公司指定的職員應(yīng)當(dāng)進行年度體檢，以保證公司的全面衛(wèi)生質(zhì)量。如職員患傳染病，將被調(diào)任其他職位或在治療期間暫停工作。3.3新錄用人員報到應(yīng)先到治理部辦公室辦理下列手續(xù)：如實填寫相關(guān)人事資料表格；遞交體檢檢驗報告原件；核對并遞交學(xué)歷證書原件；核對并遞交身份證原件、當(dāng)?shù)卣?guī)定的各類就業(yè)證件原件，各項社會保障的轉(zhuǎn)移手續(xù)；交一寸或二寸近期免冠照片5張；需要辦理的其他手續(xù)；試用期1、在這期間您會得到主管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及崗位培訓(xùn)，試用期內(nèi)決定您是否適合這份工作。2、按勞動法規(guī)定，勞動合同包括為期最多不超過六個月的試用期，延長期不得超過一個月。試用期不合格者，公司能夠予辭退，但須提早七天書面通知本人，職員如提出辭職亦應(yīng)提早30天書面通知公司（不提早通知的按曠工論處）。3、關(guān)于未畢業(yè)的學(xué)生，只能作為實習(xí)、培訓(xùn)期對待。待畢業(yè)手續(xù)完畢后，方可進入試用期。轉(zhuǎn)正

1職員經(jīng)試用合格，公司將以書面形式與職員確認勞動關(guān)系。

2職員入職提供的證明文件必須真實，如發(fā)覺有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理，甚至開除。3轉(zhuǎn)正后其工資依公司相關(guān)規(guī)定作適當(dāng)調(diào)整。4職員如有以下變更事項應(yīng)在一個月內(nèi)報告治理部辦公室。

4.1聯(lián)系地址、電話號碼及婚姻狀況。

4.2緊急情況聯(lián)系人。

培訓(xùn)1、培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)，使職員達到并保持在本職工作崗位上進行規(guī)范服務(wù)的要求。2、新職員入職培訓(xùn)2.1安全教育安全培訓(xùn)由安技室組織實施，一般在職員入職前一天進行。要緊培訓(xùn)安全操作規(guī)范、安全常識等。2.2操作技能培訓(xùn)2.2.1該項培訓(xùn)由職員所在的班組或部門組織。2.2.2培訓(xùn)項目包括：部門職能與工作目標；部門崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)；崗位應(yīng)知應(yīng)會；操作技能和工作程序；本部門規(guī)章制度；2.2.32.3認知培訓(xùn)2.3.1該項培訓(xùn)由治理部辦公室組織實施。2.3.2培訓(xùn)項目包括：企業(yè)概況；5S現(xiàn)場治理；質(zhì)量治理體系；公司規(guī)章制度；3提升培訓(xùn)3.1提升培訓(xùn)由各部門按照年度培訓(xùn)打算實施。凡公司出資培訓(xùn)的，培訓(xùn)前職員應(yīng)依照公司要求簽訂培訓(xùn)協(xié)議。3.1提升培訓(xùn)由治理部組織實施，各受訓(xùn)單位配合。必要時可托付有關(guān)單位來公司培訓(xùn)或組織有關(guān)職員參加公司外培訓(xùn)。3.3培訓(xùn)考核的資料應(yīng)歸檔保存，作為晉升和獎懲的依據(jù)。內(nèi)部調(diào)動XX深信工作調(diào)動將有利于發(fā)揮職員的潛質(zhì)，因此如有需要，公司將可能依照您的能力，工作表現(xiàn)，將您調(diào)至公司內(nèi)適當(dāng)部門工作。公司內(nèi)部調(diào)動是一種組織行為，必須辦理正式批準手續(xù)。任何私人之間進行協(xié)議調(diào)動差不多上不同意的，違者將作自動離職處理。離職規(guī)定試用期后，公司或職員可提出終止勞動合同，但應(yīng)提早30天提交書面通知對方，如因一方違約，需給另一方適當(dāng)經(jīng)濟補償。若職員嚴峻違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律，公司可不必提早通知職員與其解除雙方的勞動合同，并不支付經(jīng)濟補償。1、辭職、自動離職辭職、自動離職為職員的主動行為，轉(zhuǎn)正職員辭職須提早30天上交辭職申請單至治理部辦公室；即辭即走者必須經(jīng)公司主管副總經(jīng)理負責(zé)人批準。2、開除、裁員解雇、裁員為公司的主動行為，由于嚴峻違反公司條例或通過再培訓(xùn)達不到公司治理要求的職員，公司能夠依法給予開除；由于公司經(jīng)營不善而被裁員的，按公司有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)補償。3、離職手續(xù)辦理凡離職者，必須先填寫離職申請書，經(jīng)車間或部門負責(zé)人初步同意后辦理正式離職手續(xù)。離職者須在離職之前完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包括：退還公司宿舍及房內(nèi)公物報銷公司帳目，歸還公司欠款假如與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理辦理工作交接手續(xù)，歸還公司有關(guān)資料、文件、工具、職員手冊及其它公物；職員離職前，公司相關(guān)部門可依照職員意愿安排面談。責(zé)任人或重要崗位治理人員離職時，公司將安排離職審計。未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從工資中扣除，如工資不足以抵扣且情節(jié)嚴峻的公司將移交公安機關(guān)處理。勞動合同本公司正式職員一律實行勞動合同制，勞動合同是指公司與職員所訂立的明確勞動關(guān)系的法律文書。由雙方簽署并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧硬块T鑒證生效，具法律效力。雙方必須嚴格遵守，認真執(zhí)行。合同到期后，經(jīng)雙方同意可續(xù)訂新勞動合同。1、勞動合同的簽定您加入公司后，為了明確您和公司彼此的權(quán)利和義務(wù)，同時依照勞動法的規(guī)定，公司將與您簽定勞動合同。簽定《勞動合同》前，職員應(yīng)在確定時限內(nèi)如實提交以下材料：與其他單位終止、解除勞動關(guān)系證明（原件）；學(xué)歷證明（查驗原件，留存復(fù)印件）；職稱證明（查驗原件，留存復(fù)印件）；身份證（查驗原件，留存復(fù)印件）；指定醫(yī)院的健康體檢表（原件）；公司要求的其他必要資料。2、勞動合同的解除勞動合同有效期內(nèi)，假如職員提出辭職或公司對職員予以辭退，雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動合同。3、勞動合同的終止合同期滿后，假如職員考核不合格；工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的進展或因人員調(diào)整；或因個人的意愿離開公司，公司給予終止雙方的勞動合同。4、糾紛處理合同過程中的任何勞動糾紛，您能夠通過規(guī)定的程序向治理部辦公室或工會申訴，公司會依照您的意愿安排專人與您進行面談。人事檔案凡本公司正式全職聘用的合同制職員必須與原單位終止勞動關(guān)系，其人事檔案須轉(zhuǎn)入本公司指定或認可的勞動人事部門統(tǒng)一治理，以便辦理工齡計算、出國政審、職稱評定等人事事宜。公司也將為職員建立內(nèi)部個人檔案，記錄職員各種人事、培訓(xùn)等記錄。職員個人資料變更，如住址、電話、婚姻、子女狀況等，應(yīng)盡快呈報人力資源部。幸免緊急情況下的不便。職員還應(yīng)向人力資源部提供其它資料，如：通過各類考試、技能職稱、學(xué)歷的變化等，以便在有機會培訓(xùn)、晉升、職位空缺時受到優(yōu)先考慮。考勤制度所有正式聘用職員都必須在上、下班時必須刷卡登記（含節(jié)假日在公司加班），公司以此計算職員的出勤，并依此作為當(dāng)月工資的計算依據(jù)。1、每天須在上下班各有效刷卡一次。2、因公外出或出差不能按時刷卡或不記得刷卡，請您在月底的刷卡記錄中寫明緣故并由部門負責(zé)人簽字交治理部辦公室備案。未刷卡，又未請部門負責(zé)人簽字的，您將被視做曠工。3、請不人代刷卡或替不人刷卡及在考勤記錄上弄虛作假的，都屬違紀行為。4、連續(xù)曠工一日或連續(xù)曠工三日，公司將會解除與您的勞動合同。5、因工作需要，不能執(zhí)行公司正常作息時刻的職員，部門負責(zé)人應(yīng)及時安排輪休。6、上班期間如需外出辦理公務(wù)，應(yīng)事先得到直接上級批準。7、“XX一卡通”作為考勤的驗證手段，各部門在沒得到正式通知前，必須保持書面書面考勤記錄。工作時刻本公司職員差不多工作日為22天。行政、科室實行正常班，每周周日休息。工作時刻：8:00——17:00午餐時刻60分鐘。生產(chǎn)部門實行倒班輪休制，班次安排由各部門制定。專門崗位另訂作息時刻。職員應(yīng)按時上班，提早到達工作崗位進行必要的班前工作預(yù)備。請假職員請假時應(yīng)于事前填寫“請假單”，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準，在治理部辦公室備案后（3天以上），方可離崗休假。由于專門突發(fā)性緣故