合伙人股權(quán)退出機(jī)制的幾種方式_第1頁
合伙人股權(quán)退出機(jī)制的幾種方式_第2頁
合伙人股權(quán)退出機(jī)制的幾種方式_第3頁
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文檔簡介

文檔僅供參考伙權(quán)機(jī)幾式1提前約定退機(jī)制管理好伙人預(yù)。提前設(shè)定好股權(quán)退出機(jī)制,約定好在什么階段合伙人退出公司后,要退回的股權(quán)和退回形式業(yè)公司的股權(quán)價(jià)值是所有合伙人持續(xù)長期的服務(wù)于公司賺取的,當(dāng)合伙人退出公司后,其所持的股權(quán)應(yīng)該按照一定的形式退出方面對(duì)于繼續(xù)在公司里做事的其他合伙人更公平,另一方面也便于公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。合伙人取得股權(quán),是基于大家長期看好公司發(fā)展前景,愿意長期共同參與創(chuàng)業(yè);合伙人早期拼湊的少量資金,并不是合伙人所持大量股權(quán)的真實(shí)價(jià)格。股權(quán)的主要價(jià)格是,所有合伙人與公司長期綁定(比如4),通過長期服務(wù)公司去賺取股權(quán)果不設(shè)定退出機(jī)制,允許中途退出的合伙人帶走股權(quán)對(duì)退出合伙人的公平,但卻是對(duì)其它長期參與創(chuàng)業(yè)的合伙人最大的不公平對(duì)其它合伙人也沒有安全感。2股東中途退股權(quán)價(jià)回購?fù)顺龅暮匣锶说墓蓹?quán)回購方式只能通過提前約定的退出退出時(shí)公司可以按照當(dāng)時(shí)公司的估值對(duì)合伙人手里的股權(quán)進(jìn)行回購回購的價(jià)格可以按照當(dāng)時(shí)公司估值的價(jià)格適當(dāng)溢價(jià)。3設(shè)定高額違金條款為了防止合伙人退出公司但卻不同意公司回購股權(quán)可以在股東協(xié)議中設(shè)定高額的違約金條款。具體游規(guī)則落地方:1、在一定期限內(nèi)(比如,一年之內(nèi)),約定股權(quán)由創(chuàng)始股東代持;2、約定合伙人的股權(quán)和服務(wù)期限掛鉤股權(quán)分期成熟(比如年);3、股東中途退出,公司或其它合伙人有權(quán)股權(quán)溢價(jià)回購離職合伙人未成熟、甚至已成熟的股權(quán);4、對(duì)于離職不交出股權(quán)的行為為避免司法執(zhí)行的不確定性,約定離職不退股高額的違約金。常見三案例分析:1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)離。我們有一個(gè)客戶,當(dāng)時(shí)主要是大學(xué)同學(xué)幾個(gè)人一起創(chuàng)業(yè)有一個(gè)股東拿了的股權(quán)他干了一年多就要離職了。離職以后股權(quán)怎么處理的問題成了其它創(chuàng)始人的難題,而這位離職的創(chuàng)始人當(dāng)時(shí)堅(jiān)決不同意把這個(gè)股權(quán)拿出來然通過艱苦的談判,終于讓這位創(chuàng)始人把股權(quán)拿回來以相當(dāng)高的代價(jià)歸還給公司。面對(duì)這種問題,我們建議如果公司處在初始階段你們遇到這種情況,大可以另外注冊(cè)一家公司,我們用另外一家公司來做這項(xiàng)業(yè)務(wù)。這時(shí)持有這家公15%股份的創(chuàng)始人來說其實(shí)沒有任何價(jià)值套處理方案非常適合對(duì)待那些死活不愿意接受和解和談判的霸道創(chuàng)始人。不過,我們認(rèn)為為了雙方的和氣和創(chuàng)業(yè)公司的健康成長應(yīng)該在初始階段就安排后退出安排,比如以什么樣的價(jià)格回購等等。文檔僅供參考

文檔僅供參考(評(píng)實(shí)還有一些處理方式,就是讓公司停擺,貶值迫使離職創(chuàng)始人急于脫手。這種情況非常常見實(shí),還有引入外部投資的方式稀釋掉某位創(chuàng)始人的股權(quán)的情況。)2、姻制度。現(xiàn)在北京和上海好像離婚率越來越高,可是跟企業(yè)家群體到了一定的階段,我沒有這個(gè)數(shù)據(jù),我猜測這個(gè)數(shù)字還是比較高前做企業(yè)的朋友可能都關(guān)注過,之前土豆網(wǎng)還出現(xiàn)了一個(gè)土豆條款。這個(gè)事件的背景就是說土豆網(wǎng)的創(chuàng)始人做了土豆公司,后面也有投資人進(jìn)來。其實(shí)他比優(yōu)酷先申請(qǐng)?jiān)诿绹鲜?可是就在上市的節(jié)骨眼上,他老婆提出要離婚而且要分割財(cái)產(chǎn)。這時(shí)候,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)驟然增大,對(duì)于美國市場的投資者來說,司控股股東因?yàn)殡x婚失去控制權(quán),這是非常大的變動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)。導(dǎo)致的結(jié)果是后來提交申請(qǐng)的優(yōu)酷網(wǎng)反而先上市而這個(gè)一前一后的變化,直接改變了兩家視頻網(wǎng)站在中國的命運(yùn)。最后我看到報(bào)道是土豆網(wǎng)的創(chuàng)始人給了700萬美金,最后雙方調(diào)解解決了這個(gè)問題,大家一看就知道這個(gè)成本有多大,時(shí)間成本、公司發(fā)展機(jī)會(huì)成本、實(shí)際貨幣補(bǔ)償成本。這里面涉及到如果出現(xiàn)股東婚姻問題的時(shí)候,其實(shí)里面也涉及到一些股權(quán)退出機(jī)制問題原則上我們國家《婚姻法說只要夫妻關(guān)系存續(xù)期間的財(cái)產(chǎn)是共同財(cái)產(chǎn),在創(chuàng)業(yè)期間夫妻是共同財(cái)產(chǎn),包括公司的股權(quán)則上是共同財(cái)產(chǎn)但是雙方可以對(duì)這個(gè)財(cái)產(chǎn)另外約定,可以不按照共同財(cái)產(chǎn)來處理只要一方自愿,雙方簽協(xié)議認(rèn)可。所以就出現(xiàn)了大家說的土豆條款,很多投資人也擔(dān)心股權(quán)變動(dòng)對(duì)公司影響很大些做企業(yè)的朋友他個(gè)人也有這些方面的顧慮大家就會(huì)簽一個(gè)文件,涉及到公司股權(quán),配偶之間簽一個(gè)文件,這個(gè)股權(quán)不屬于雙方共同財(cái)產(chǎn)權(quán)這方面影響比較大,夫妻雙方如果不主張股權(quán)之間的權(quán)利可以另外給大家發(fā)一些補(bǔ)償,這些都可以操作。3股東去世。們也面臨過一個(gè)例子公司剛剛組建完成,給我們發(fā)來郵件說有一個(gè)股東因?yàn)橐馔馐录ナ懒思铱梢韵胂?如果去世的話,公司股權(quán)會(huì)發(fā)生哪些影響?如果其中一個(gè)股東去世了,如果沒有制度設(shè)計(jì)大家就按照中國《繼承法》來操作《繼承法》就是,這個(gè)人掛掉了以后,夫妻婚姻期間的財(cái)產(chǎn)一半是屬于配偶的,這就相當(dāng)于一個(gè)股東進(jìn)來了,像創(chuàng)業(yè)企業(yè)增加了一個(gè)股東偶一方分完了以后,第一繼承人,包括他的父親、母親、兒子、女兒這些又平分,這又是一部分股東進(jìn)來了。(評(píng):很多人不理解為什么投資人和管理團(tuán)隊(duì)害怕自己的公司的股東太多。因?yàn)槲覈姆山o予了股東很多的權(quán)利保護(hù)本來這是好事,但是在涉及到公司重大事件的處理時(shí),往往會(huì)因?yàn)楣蓶|太多導(dǎo)致公司的內(nèi)部協(xié)調(diào)成本居高不下。舉個(gè)例子,增資擴(kuò)股,如果大家都沒有達(dá)到控股那就要進(jìn)行游說和組織,達(dá)成三分之二控股權(quán)后才能完成增資決議,另外由于有限責(zé)任公司的股東都有優(yōu)先購買所以如果要增資擴(kuò)股,還要讓每個(gè)股東簽署放棄優(yōu)先購買權(quán)協(xié)議,確保新進(jìn)投資人順利購得股權(quán)。小伙伴們,每一步都是協(xié)商的結(jié)果都有博弈存在,交易成本可能不低。)所以這個(gè)結(jié)果就是說,如果沒有制度設(shè)計(jì)會(huì)導(dǎo)致的問題就是說,比如說原來核心的骨干就是三個(gè)人,大家理念上都是一致的很多事情也好商量然文檔僅供參考

文檔僅供參考之間發(fā)生一個(gè)股東意外事情趨勢了以后,出現(xiàn)了一堆股東這些股東在公司都持股以后就面臨著問題,如果股權(quán)制度沒有設(shè)計(jì)的話就會(huì)面臨這些問題對(duì)于這一點(diǎn)我們《公司法規(guī)定,如果大家在公司章程里面明確約定如果一方

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