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文檔簡介

農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)電機(jī)組行業(yè)市場深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢農(nóng)機(jī)機(jī)械行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素(一)國家利好政策支持農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械是提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要支撐。近年來,在中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級的背景下,中國農(nóng)業(yè)機(jī)械相關(guān)利好政策頻出,行業(yè)難題不斷得到解決,行業(yè)整體實(shí)力明顯提高。2015年5月頒布《中國制造2025》,農(nóng)業(yè)機(jī)械被列入國家十大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,并且在中國農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略方向上提出要壯大農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)對其的支持力度?!吨袊圃?025》明確了重點(diǎn)發(fā)展糧、棉、油、糖等大宗糧食和戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)作物育、耕、種、管、收、運(yùn)、貯等主要生產(chǎn)過程使用的先進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備的任務(wù)。為落實(shí)《中國制造2025》的相關(guān)要求,加快推動(dòng)我國農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)升級,研制、集成和應(yīng)用適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的技術(shù)裝備,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,2016年工業(yè)和信息化部、農(nóng)業(yè)部、發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布了《農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動(dòng)方案(2016-2025)》(以下簡稱《行動(dòng)方案》)?!缎袆?dòng)方案》明確將山地丘陵農(nóng)機(jī)列入重點(diǎn)發(fā)展任務(wù),重點(diǎn)突破輕便高效動(dòng)力技術(shù)、山地節(jié)力物運(yùn)技術(shù)、小型履帶多功能底盤的爬坡與穩(wěn)定性技術(shù),研發(fā)適合丘陵地區(qū)主要糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物等生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)裝備,以及輕便化、小型化設(shè)施裝備。2018《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》,推進(jìn)我國農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)、設(shè)備制造企業(yè)聯(lián)合攻關(guān),進(jìn)一步提高大宗農(nóng)作物機(jī)械國產(chǎn)化水平,加快研發(fā)經(jīng)濟(jì)作物、養(yǎng)殖業(yè)、丘陵山區(qū)農(nóng)林機(jī)械,發(fā)展高端農(nóng)機(jī)裝備制造。2021年第十三屆全國人大四次會議通過的《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中明確強(qiáng)調(diào):開發(fā)智能型大馬力拖拉機(jī)、精量(免耕)播種機(jī)、噴桿噴霧機(jī)、開溝施肥機(jī)、高效聯(lián)合收割機(jī)、果蔬采收機(jī)、甘蔗收獲機(jī)、采棉機(jī)等先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械,發(fā)展丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高效專用農(nóng)機(jī)。另一方面,自2004年起,我國通過實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼,降低了農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)的成本,促進(jìn)了農(nóng)民購買的積極性,進(jìn)一步加快了中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推廣。2021年中國農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部頒布《2021-2023年農(nóng)業(yè)購置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》,意見指出補(bǔ)貼購置種類范圍從15大類42小類擴(kuò)大到15大類44小類,進(jìn)一步擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)種類的補(bǔ)貼范圍,拉動(dòng)了各農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)下游市場對農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求,驅(qū)動(dòng)我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。(二)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)景氣發(fā)展根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的《2019年全國耕地質(zhì)量等級情況公報(bào)》,全國20.23億畝耕地質(zhì)量等級由高到低依次劃分為一至十等,平均等級為4.76等,評價(jià)為一至三等的耕地面積為6.32億畝,僅占耕地總面積的31.24%,且主要分布在東北區(qū)、長江中下游區(qū)及黃淮海區(qū),以山地丘陵地形為主的西南區(qū)耕地質(zhì)量評價(jià)為一至三等的耕地面積占西南區(qū)耕地總面積的22.12%,顯著低于全國優(yōu)質(zhì)耕地面積占比,山地丘陵地區(qū)的耕地質(zhì)量亟待提高。同時(shí)中華人民共和國國土資源部2021年8月公布的第三次全國國土調(diào)查主要數(shù)據(jù)顯示我國耕地面積約為19.18億畝,人均耕地面積約為1.36畝,較2009年第二次全國土地調(diào)查的人均耕地1.52畝有所下降??傮w來說,我國人均耕地面積小,耕地質(zhì)量較差,農(nóng)業(yè)發(fā)展和糧食安全的壓力較大。在這種情況下,發(fā)展農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè),用先進(jìn)的技術(shù)彌補(bǔ)土地的不足,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平和單位產(chǎn)出效率十分重要。為此,國家在政策鼓勵(lì)、資金投入、財(cái)政補(bǔ)貼等多個(gè)方面進(jìn)行扶持,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)景氣發(fā)展。(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程、全面機(jī)械化迫在眉睫近年來我國城鎮(zhèn)化發(fā)展不斷深入,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示:2020年全國常住人口城鎮(zhèn)化率63.89%,比上年末提高3.29個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)村人口大量向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,帶來農(nóng)村人口的減少和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的老齡化?,F(xiàn)階段我國農(nóng)村總?cè)丝跍p去外出務(wù)工的農(nóng)業(yè)人口和因年齡、身體等原因無法從事勞動(dòng)的人口,真正從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力人口數(shù)量遠(yuǎn)低于農(nóng)村人口總量,解決勞動(dòng)力短缺和誰來種田的問題迫在眉睫。在我國就業(yè)人員逐年增加的背景下,第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員數(shù)量及其占比持續(xù)下滑,就業(yè)人員數(shù)量從2010年的2.79億人降至2019年的1.94億人,占比從36.70%降至25.10%,當(dāng)前農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力供給緊張的問題越來越嚴(yán)重。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示:2019年4個(gè)季度,我國農(nóng)村外出務(wù)工勞動(dòng)力人數(shù)分別達(dá)到1.76億人、1.82億人、1.83億人和1.74億人,與2018年相比前三個(gè)季度均有所上升。勞動(dòng)力的持續(xù)流失已經(jīng)成為農(nóng)村社會的常態(tài)化現(xiàn)象,且外出務(wù)工人員大多為年輕人,為農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的主要來源。農(nóng)村現(xiàn)居住的人口大多為老幼婦孺或留守兒童,農(nóng)村的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力顯著不足,呈現(xiàn)老齡化的局面,導(dǎo)致依靠人工勞動(dòng)力開展農(nóng)業(yè)作業(yè)的模式難以為繼,加快我國農(nóng)業(yè)全面、全程機(jī)械化的步伐,提升我國勞動(dòng)生產(chǎn)率,可極大程度解決我國農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力短缺、有地?zé)o人種的問題。(四)農(nóng)業(yè)機(jī)械化在精準(zhǔn)扶貧工作中發(fā)揮著重要提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,離不開機(jī)械化,機(jī)械化將有力推動(dòng)農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面富裕。改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重心有所轉(zhuǎn)移,隨著農(nóng)村人口大量城鎮(zhèn)化、非農(nóng)化轉(zhuǎn)移后,農(nóng)業(yè)的發(fā)展相比工業(yè)的發(fā)展要緩慢許多,再依靠傳統(tǒng)的耕作方式和工具來保障包括糧食安全在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品供給安全基本上不可能。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè),離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械化的支持,特別是那些方便、經(jīng)濟(jì)、實(shí)效、多用的微型機(jī)械和性能精密、作業(yè)高效智能化的環(huán)保機(jī)械,在我國設(shè)施農(nóng)業(yè)、精確農(nóng)業(yè)中發(fā)揮了舉足輕重的作用。此外,隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化已成為必然趨勢。提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,減少人力成本,創(chuàng)造更多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)價(jià)值,提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化程度,是中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個(gè)重要標(biāo)志。提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保護(hù)生態(tài)環(huán)境等方面都具有重要作用。農(nóng)業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是一個(gè)支柱型產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力與競爭力直接關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性與持久性。近些年來,隨著工商業(yè)的飛速發(fā)展,農(nóng)業(yè)遭受到了比較大的擠壓,加上傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力較低,經(jīng)濟(jì)效益較低,也使很多農(nóng)民放棄了土地,投入到了城市建設(shè)與工商業(yè)之中,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)力受到了很大的打擊。特別是在一些山區(qū),由于機(jī)械化水平較低,體力勞動(dòng)繁重,很多人都放棄了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),這也給我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力造成了很大的流失。在農(nóng)業(yè)建設(shè)中,先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品將更好的滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求,解放更多的勞動(dòng)力,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。與此同時(shí),國家近年來陸續(xù)出臺多項(xiàng)政策鼓勵(lì)支持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。2021年7月,《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的指導(dǎo)意見》明確指出將先進(jìn)適用的品種、技術(shù)、裝備和組織形式等現(xiàn)代生產(chǎn)要素有效導(dǎo)入小農(nóng)戶生產(chǎn),促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。鼓勵(lì)新技術(shù)、新裝備、新模式推廣應(yīng)用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)提檔升級。民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。農(nóng)業(yè)機(jī)械化在精準(zhǔn)扶貧工作中也發(fā)揮著重要作用。2013年3月,農(nóng)業(yè)部印發(fā)《農(nóng)業(yè)行業(yè)扶貧開發(fā)規(guī)劃(2011—2020年)》的通知指出將發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化列為農(nóng)業(yè)行業(yè)扶貧開發(fā)的主要任務(wù)之一。推動(dòng)各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化扶持政策向貧困地區(qū)傾斜,加快貧困地區(qū)主要糧油作物和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化步伐。重視貧困山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展,重點(diǎn)推廣輕便、耐用、低耗的中小型耕種收機(jī)械和植保機(jī)械,大力發(fā)展草食畜牧業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化和農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械化。鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)加強(qiáng)適合貧困山區(qū)特點(diǎn)的、先進(jìn)適用、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、生產(chǎn)急需的小型農(nóng)機(jī)具研發(fā)。精準(zhǔn)扶貧是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況,運(yùn)用科學(xué)有效程序?qū)Ψ鲐殞ο髮?shí)施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。農(nóng)業(yè)機(jī)械化一方面有助于提高貧困地區(qū)農(nóng)機(jī)裝備總量和質(zhì)量,提升農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的專業(yè)技能,另一方面幫扶貧困地區(qū)農(nóng)民促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合,大力種植特色經(jīng)濟(jì)作物,形成具有地方特色的產(chǎn)業(yè)集群,擴(kuò)大地區(qū)的影響力,以點(diǎn)帶片,以片成面,成為盤活貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要支點(diǎn)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)桿之一,也是緩解農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力短缺,減少用工成本,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化效應(yīng),提升農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營效益,優(yōu)化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)重要舉措。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年,全國農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力為10.03億kW,全國農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率為69.10%,機(jī)耕率為84.03%,機(jī)播率為56.93%,機(jī)收率為61.39%。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械得到更大面積的應(yīng)用,將使各主要農(nóng)作物增產(chǎn),農(nóng)民增收,勞動(dòng)強(qiáng)度大幅下降;農(nóng)村勞動(dòng)力短缺,用工成本增高等問題得到進(jìn)一步有效緩解。我國絕大多數(shù)貧困主要集中在中西部廣大農(nóng)村地區(qū),因此,農(nóng)業(yè)機(jī)械化對于促進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),拓寬貧困人口的收入渠道,提振貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣有著非常重要的意義。(五)土地流轉(zhuǎn)改革帶動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受土地流轉(zhuǎn)限制影響,導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)以家庭為單位分散經(jīng)營生產(chǎn)的特征,無法達(dá)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;痪哂写笠?guī)模機(jī)械化運(yùn)作的基礎(chǔ)。在我國不斷加大土地流轉(zhuǎn)改革力度及農(nóng)業(yè)規(guī)模化補(bǔ)貼的背景下,我國農(nóng)民合作社數(shù)量持續(xù)增加。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國農(nóng)民合作社數(shù)量由2012年的68.90萬個(gè)增長到2019年9月的220.30萬個(gè),其中54.40%的家庭農(nóng)場仍以種植業(yè)為主,超過80%土地為流轉(zhuǎn)經(jīng)營。可見,土地流轉(zhuǎn)改革促進(jìn)了土地集約化發(fā)展和農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營,驅(qū)動(dòng)了家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶和合作社等規(guī)?;M織的協(xié)同合作發(fā)展,進(jìn)一步為我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程提供良好機(jī)遇。土地流轉(zhuǎn)改革帶動(dòng)了土地集約化和規(guī)?;r(nóng)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)從單一糧食作物種植向經(jīng)濟(jì)作物種植發(fā)展,由種植業(yè)向畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)延伸的轉(zhuǎn)變。同時(shí)土地集約化經(jīng)營為農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣和應(yīng)用創(chuàng)造了有利條件。農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備是滿足規(guī)?;?jīng)營的重要工具,能夠減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,改善生產(chǎn)條件,提高生產(chǎn)力水平。(六)我國農(nóng)業(yè)機(jī)械國際化前景廣闊我國農(nóng)機(jī)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、人工成本等方面具備一定優(yōu)勢,生產(chǎn)制造的農(nóng)業(yè)機(jī)械性價(jià)比較高,市場需求較大。根據(jù)中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),2020年我國農(nóng)業(yè)機(jī)械市場規(guī)模占全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場規(guī)模的比重約為28.99%。受益于我國農(nóng)機(jī)國際化機(jī)遇,近年來我國農(nóng)機(jī)出口規(guī)模逐年上升,2016年-2020年中國農(nóng)機(jī)出口額從273.65億元上升到373.97億元,年均復(fù)合增長率達(dá)8.12%。隨著我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品出口取得了顯著業(yè)績,主要市場包括亞洲發(fā)展中國家和歐美發(fā)達(dá)國家市場,2020年中國農(nóng)業(yè)機(jī)械出口排名前十位的國家依次為美國、德國、印度、澳大利亞、俄羅斯、越南、日本、英國、泰國、印度尼西亞。我國農(nóng)機(jī)向上述地區(qū)的農(nóng)機(jī)出口結(jié)構(gòu)不盡相同,歐美地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化完成時(shí)間較早,農(nóng)機(jī)市場成熟,農(nóng)機(jī)裝備水平領(lǐng)先于我國,因此我國向歐美發(fā)達(dá)國家的出口主要以零部件、細(xì)分農(nóng)機(jī)市場的專用機(jī)具出口為主;我國農(nóng)機(jī)整機(jī)出口更多面向亞洲發(fā)展中國家市場。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地形地貌豐富多樣,山地、丘陵和平地各占三分之一,囊括了世界主要農(nóng)業(yè)種植分布地區(qū)的大部分地型特征。同時(shí),作為主要農(nóng)作物生產(chǎn)國家,我國農(nóng)作物種類也囊括了全球范圍內(nèi)的大部分主要農(nóng)作物種類,滿足我國各種地形、各種農(nóng)作物耕作所需的農(nóng)業(yè)機(jī)械種類也較為豐富。因此,可適應(yīng)于我國地貌、氣候、土壤、植被特征和農(nóng)作物種類的多樣化農(nóng)業(yè)機(jī)械,能夠滿足全球大部分地區(qū)和幾乎所有農(nóng)作物的機(jī)械作業(yè)需求,這使得我國農(nóng)機(jī)制造企業(yè)在國際市場開拓方面具有先天優(yōu)勢。由于亞洲、非洲等主要農(nóng)業(yè)種植地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后,農(nóng)作物種植尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?,農(nóng)業(yè)機(jī)械化率低,為我國農(nóng)業(yè)機(jī)械的國際化提供了較大的市場空間。此外,由于歐美等發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平已達(dá)較高水平,其主要以生產(chǎn)大型通用農(nóng)機(jī)設(shè)備為主,由于該類設(shè)備對特殊地形地貌的適用性較低,使得歐美等發(fā)達(dá)國家對如山地丘陵等細(xì)分市場下的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備存在持續(xù)需求。綜上,未來我國農(nóng)業(yè)機(jī)械國際化在亞洲發(fā)展中國家及歐美發(fā)達(dá)國家均存在廣闊的發(fā)展機(jī)遇。此外,隨著一帶一路政策的實(shí)施,我國農(nóng)機(jī)企業(yè)迎來良好的發(fā)展機(jī)遇,一帶一路沿線國家多為發(fā)展中國家和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國,農(nóng)業(yè)機(jī)械普及度較低,農(nóng)機(jī)市場前景較大。優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局;支持企業(yè)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)裝備研發(fā)生產(chǎn),優(yōu)化資源配置,積極培育具有國際競爭力的農(nóng)機(jī)裝備生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán);推動(dòng)先進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù)及產(chǎn)品走出去,鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)參與對外援助和國際合作項(xiàng)目,提升國際化經(jīng)營能力,服務(wù)一帶一路建設(shè)。隨著國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品更新?lián)Q代,未來我國農(nóng)機(jī)企業(yè)的在全球的市場份額和出口額將進(jìn)一步增加,國際影響力將不斷提高。農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)主要壁壘(一)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)資金壁壘由于山地丘陵農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、專用性強(qiáng)、可靠性要求高等特點(diǎn),其他機(jī)械制造企業(yè)如進(jìn)入該行業(yè),往往需要投入較多的資金針對不同土壤地形等農(nóng)作物生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行針對性的研究開發(fā)和持續(xù)改進(jìn),需投入較多的檢測裝備來保證產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)需投入資金建立廣泛的經(jīng)銷商渠道以保證遍布全國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。(二)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)周期長的壁壘農(nóng)機(jī)企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)一款可靠性高、適應(yīng)性強(qiáng)、經(jīng)久耐用的農(nóng)機(jī),其前提條件是必須經(jīng)過在農(nóng)田中反復(fù)試驗(yàn),以不斷發(fā)現(xiàn)問題和持續(xù)改進(jìn)規(guī)格性能。由于我國各地區(qū)土壤、氣候、地形、生產(chǎn)規(guī)模的差異,需要不同規(guī)格型號和性能的產(chǎn)品。行業(yè)新進(jìn)入者可能需要一段時(shí)間才能試驗(yàn)和摸索出與目前市場上已有成熟產(chǎn)品性能和規(guī)格品類相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。(三)農(nóng)業(yè)機(jī)械品牌壁壘山地丘陵農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)品牌知名度和美譽(yù)度需要一定時(shí)間的市場積累,需要在農(nóng)民用戶使用過程和經(jīng)銷商銷售中逐漸形成。以中高端微耕機(jī)為例,目前國內(nèi)主要企業(yè)經(jīng)過多年積累,通過優(yōu)秀的產(chǎn)品表現(xiàn)已經(jīng)形成了一定的企業(yè)品牌知名度,并且形成了較好的品牌傳播效應(yīng)。新進(jìn)入企業(yè)很難在短期內(nèi)獲得較高的市場知名度和品牌認(rèn)知度,這也形成了新企業(yè)進(jìn)入的又一行業(yè)壁壘。(四)農(nóng)機(jī)的推廣許可2005年8月1日發(fā)布《國家支持推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品目錄管理辦法》(農(nóng)機(jī)發(fā)〔2005〕7號),明確列入《國家支持推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品目錄》的產(chǎn)品可以按照有關(guān)規(guī)定,享受國家促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的財(cái)政補(bǔ)貼、金融扶持等優(yōu)惠政策支持。同時(shí),該辦法明確列入《國家支持推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品目錄》的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)符合國家頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,通過農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)鑒定。因此,其他機(jī)械制造企業(yè)如要生產(chǎn)和銷售山地丘陵農(nóng)業(yè)機(jī)械并取得財(cái)政補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策支持,其研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)通過農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定機(jī)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)鑒定。農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(一)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展機(jī)遇1、國家重視糧食安全,致力于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率我國是世界第一人口大國,中華人民共和國國土資源部2021年8月公布的第三次全國國土調(diào)查主要數(shù)據(jù)顯示我國耕地面積約為19.18億畝,人均耕地面積約為1.36畝,在我國人均耕地有限的前提下,增加糧食產(chǎn)量的首要措施提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。通過大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化,有利于改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、普及先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、戰(zhàn)勝農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害。因此為了保障糧食安全,貫徹藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略,我國需要提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,減輕對人工勞動(dòng)力的依賴,提高耕地單位面積的產(chǎn)出效率,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。2、國家產(chǎn)業(yè)政策支持,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)持續(xù)發(fā)展第十屆全國人大常委會2004年在《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》中提出財(cái)政、省級財(cái)政應(yīng)當(dāng)分別安排專項(xiàng)資金,對農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織購買國家支持推廣的先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械給予補(bǔ)貼。此后,我國開始對農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者購買國家支持推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械給予直接補(bǔ)貼。根據(jù)財(cái)政部及360農(nóng)機(jī)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示我國農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金從2004年的0.78億元增加到2021年的190億元,補(bǔ)貼范圍和補(bǔ)貼金額逐年擴(kuò)大,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的快速發(fā)展。2017年后購置補(bǔ)貼從全面補(bǔ)貼轉(zhuǎn)向重點(diǎn)補(bǔ)貼糧棉油糖等主要農(nóng)作物的生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)所需機(jī)具,對機(jī)械化率低、裝備水平弱、保障我國糧食安全的重點(diǎn)機(jī)具進(jìn)行差異化補(bǔ)貼。這種補(bǔ)貼形式意在通過調(diào)整農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的補(bǔ)貼機(jī)具和補(bǔ)貼金額,引導(dǎo)農(nóng)機(jī)行業(yè)往機(jī)械化較低的領(lǐng)域發(fā)展。此外,十二五國家公益性行業(yè)(農(nóng)業(yè))科研專項(xiàng)累計(jì)投入5,800萬元,支持丘陵山區(qū)適用機(jī)具技術(shù)研發(fā)。十三五國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃智能農(nóng)機(jī)裝備重大專項(xiàng)中,設(shè)立丘陵山地拖拉機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與整機(jī)開發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目,投入資金5,000多萬元,支持開展丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)研究示范。同時(shí),一些省市也加快推動(dòng)丘陵山區(qū)農(nóng)機(jī)裝備研發(fā),如湖北省財(cái)政投入300萬元,實(shí)施丘陵山區(qū)主要農(nóng)作物機(jī)械化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)裝備研發(fā)與集成示范項(xiàng)目,重點(diǎn)研發(fā)示范油料、茶、蔬菜等生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝備和山地果園運(yùn)輸技術(shù)裝備;浙江省發(fā)布了產(chǎn)品需求與科研導(dǎo)向目錄,并陸續(xù)安排了部分省級科技創(chuàng)新項(xiàng)目,支持引導(dǎo)科研單位和企業(yè)研發(fā)丘陵山區(qū)農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品等。3、農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移加大對農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的需求隨著我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的開展和農(nóng)村勞動(dòng)力流向非農(nóng)產(chǎn)業(yè),農(nóng)村出現(xiàn)季節(jié)性、結(jié)構(gòu)性和區(qū)域性的勞動(dòng)力短缺。農(nóng)業(yè)用工短缺和用工成本的提升,促使農(nóng)民利用機(jī)械替代人力、蓄力進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),提高單位投入的產(chǎn)出效率,推動(dòng)農(nóng)業(yè)往機(jī)械化裝備化發(fā)展,增加農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的需求。4、高端農(nóng)機(jī)存在較大的進(jìn)口替代空間當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械化率相比海外較低,且國內(nèi)市場以低端農(nóng)機(jī)為主,高端農(nóng)機(jī)市場主要為國外品牌主導(dǎo)。近年來國內(nèi)品牌在技術(shù)上相較海外品牌差距正逐漸縮小,且國內(nèi)對于下游需求更加了解,能夠滿足定制化需求,而電動(dòng)化、智能化的趨勢也將有助于國內(nèi)品牌彎道超車。5、本土制造業(yè)升級,一帶一路帶來新的農(nóng)機(jī)市場增量空間為應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦等新的行業(yè)形勢,業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛研發(fā)新產(chǎn)品、加大產(chǎn)品的內(nèi)銷力度、廣泛開拓國外新市場。伴隨中國制造2025以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推動(dòng),我國山地丘陵農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)正向著技術(shù)升級、節(jié)能環(huán)保、提效降耗方向邁進(jìn),國家推行產(chǎn)業(yè)升級、提升機(jī)械化效能大背景下,一帶一路規(guī)劃的實(shí)施帶動(dòng)山地丘陵農(nóng)業(yè)機(jī)械在海外市場獲得了新的增長空間。6、全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)我國山地丘陵農(nóng)業(yè)機(jī)械市場的持續(xù)發(fā)展近年來,隨著我國山地丘陵農(nóng)機(jī)產(chǎn)品制造工藝的提升,以及發(fā)達(dá)國家和地區(qū)高昂的人工成本驅(qū)動(dòng),迫使發(fā)達(dá)國家不斷進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的全球化供應(yīng)鏈布局,國際農(nóng)機(jī)產(chǎn)品企業(yè)紛紛采取獨(dú)資建廠或ODM、OEM的形式將產(chǎn)品制造產(chǎn)能向中國等發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,極大推動(dòng)了國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)技術(shù)水平的提高,國內(nèi)產(chǎn)品在國際市場的份額顯著擴(kuò)大,產(chǎn)品的國際影響力和全球知名度明顯提升。農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)(一)農(nóng)機(jī)行業(yè)就碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略提出的節(jié)能減排要求而需積極應(yīng)對的挑戰(zhàn)新的排放法規(guī)對農(nóng)機(jī)影響可歸納為技術(shù)影響和市場影響,即:技術(shù)方面,不僅顯著增加了發(fā)動(dòng)機(jī)本身的技術(shù)開發(fā)難度,同時(shí)對農(nóng)機(jī)整機(jī)企業(yè)的整體配套能力提出了極高的挑戰(zhàn);市場方面,整機(jī)購置、日常維護(hù)保養(yǎng)等成本增加明顯,給農(nóng)機(jī)企業(yè)帶來一定的影響。(二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,農(nóng)民農(nóng)業(yè)機(jī)械購買力較低我國農(nóng)村仍然以家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營為生產(chǎn)基礎(chǔ),根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的相關(guān)數(shù)據(jù),我國人均耕地為1.44畝。由于經(jīng)營規(guī)模小,生產(chǎn)工具落后,我國的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家,農(nóng)民可支配收入較低,對高效高質(zhì)、低耗低排放的中高端農(nóng)業(yè)機(jī)械購買力仍然較弱。(三)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)競爭激烈,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和行業(yè)整合迫在眉睫國家對制定的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的投入較大,農(nóng)民購置農(nóng)機(jī)的積極性較高,農(nóng)機(jī)行業(yè)前景巨大,同時(shí)由于農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低,產(chǎn)生了大量中小規(guī)模的制造企業(yè),市場化集中度低,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,價(jià)格競爭激烈,不利于行業(yè)的健康發(fā)展。(四)地形地貌復(fù)雜,農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)條件較差丘陵山區(qū)地形復(fù)雜多變,山高坡陡、道路崎嶇、耕地條件差,如重慶市分布于丘陵山地的耕地面積占比達(dá)98%,貴州省的占比為92.5%。許多地塊細(xì)碎凌亂、坡多臺多埂多、形狀不規(guī)則,大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械多數(shù)難以通行及作業(yè),機(jī)具進(jìn)地難、作業(yè)難,是制約機(jī)械化發(fā)展的瓶頸之一。(五)種養(yǎng)制度多樣,適用農(nóng)業(yè)機(jī)具研發(fā)困難丘陵山區(qū)種植作物品種較多,采用傳統(tǒng)的套作、間作等種植模式較普遍,農(nóng)藝繁瑣,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小且分散,所需要的農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)裝備多樣,機(jī)具研發(fā)需要攻克的難題多而復(fù)雜,許多產(chǎn)業(yè)所需的關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)具無機(jī)可用無好機(jī)用問題突出。已經(jīng)開發(fā)的一些地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的特殊、小眾機(jī)具也由于技術(shù)不夠成熟,標(biāo)準(zhǔn)滯后等原因,難以通過試驗(yàn)鑒定進(jìn)入農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼范圍。(六)農(nóng)業(yè)機(jī)械銷售渠道有限,品牌影響力相對較弱農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的特點(diǎn)決定了農(nóng)機(jī)廠商銷售渠道必須深入廣大農(nóng)村地區(qū),由于我國幅員遼闊,地區(qū)人文差異、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異較大,目前國內(nèi)專業(yè)從事農(nóng)機(jī)經(jīng)銷和推廣業(yè)務(wù)的企業(yè)能夠覆蓋的地域相對有限,這要求農(nóng)機(jī)廠商需要投入大量的時(shí)間和資源去構(gòu)建能夠覆蓋全國農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。特別在山地丘陵農(nóng)機(jī)領(lǐng)域,由于國內(nèi)廠家起步相對較晚,相比國外知名廠家如久保田、富世華等,銷售渠道和品牌影響力相對較弱。(七)中美貿(mào)易摩擦的不確定性給農(nóng)業(yè)機(jī)械對美出口帶來一定挑戰(zhàn)中美貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致我國出口至美國的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品關(guān)稅增加至25%,使得2018年我國農(nóng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品出口受到一定影響。貿(mào)易戰(zhàn)加征的關(guān)稅將會導(dǎo)致出口至美國的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格上浮、出口量減少,最終影響企業(yè)利益。農(nóng)業(yè)機(jī)械基本概念農(nóng)業(yè)機(jī)械是指用于種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)用運(yùn)輸和農(nóng)田基本建設(shè)等活動(dòng)的機(jī)械及設(shè)備。根據(jù)我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《NY/T1640-2015農(nóng)業(yè)機(jī)械分類》的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我國農(nóng)業(yè)機(jī)械一共劃分為15個(gè)大類,49個(gè)小類,257個(gè)品目。農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況(一)全球農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況農(nóng)業(yè)機(jī)械化在歐美各國一般經(jīng)歷了三個(gè)階段:①半機(jī)械化階段。約從19世紀(jì)中葉到19世紀(jì)末葉,該階段主要特征是畜力牽引的簡單農(nóng)業(yè)機(jī)械廣泛應(yīng)用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。②基本機(jī)械化階段。約從20世紀(jì)初至20世紀(jì)50年代,該階段主要特征是農(nóng)作物的主要作業(yè)普遍采用拖拉機(jī)牽引的農(nóng)業(yè)機(jī)械。③綜合機(jī)械化(或稱高度機(jī)械化)階段。約始于20世紀(jì)50年代以后,該階段的主要特征是在農(nóng)、林、牧、漁各業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)上,產(chǎn)前和產(chǎn)后部門均廣泛使用更為先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)器。20世紀(jì)80年代以來,隨著電子計(jì)算機(jī)等科技在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用增多,農(nóng)業(yè)機(jī)械化正在向自動(dòng)化發(fā)展。海外發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)機(jī)械化起步時(shí)間較早,其通過政策補(bǔ)貼提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。依據(jù)中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村部對2018年全球各主要地區(qū)農(nóng)機(jī)產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),亞太地區(qū)以46.60%的占比成為全球最大的農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)區(qū)域,其次為北美和西歐地區(qū),所占比例分別為17.20%和16.10%。主要原因?yàn)閬喬貐^(qū)發(fā)展中國家數(shù)量較多,人口數(shù)量龐大、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿捎^,從而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械需求的持續(xù)擴(kuò)大,進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)規(guī)模。而西歐和北美地區(qū)由于農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展較成熟,農(nóng)業(yè)設(shè)備生產(chǎn)以大型農(nóng)業(yè)機(jī)械為主,其產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)值穩(wěn)定性高。依據(jù)德國機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(VDMA)分析,隨著以中國為代表的亞太地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展,未來全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場將整體呈增長態(tài)勢,預(yù)計(jì)到2022年全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場容量將達(dá)到1,332億美元,市場規(guī)模較大。目前全球農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)已經(jīng)形成國際巨頭規(guī)?;偁幒椭行∑髽I(yè)細(xì)分市場競爭并存的局面。國際農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)巨頭建立了全球的銷售網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)基地,產(chǎn)品質(zhì)量好,市場占有率高,占據(jù)了農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)的中高端市場。其余中小企業(yè)專注細(xì)分市場、堅(jiān)持自主產(chǎn)品特色、與國際巨頭錯(cuò)位發(fā)展,兩者形成互補(bǔ)的發(fā)展格局。(二)我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)化的重要標(biāo)志,我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)由起步到現(xiàn)在可大致劃分為四個(gè)發(fā)展階段:A、1949-1977年為創(chuàng)建起步階段,是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制為標(biāo)志,從無到有逐步發(fā)展,奠定我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化基礎(chǔ)的階段;B、1978-1995年為體制轉(zhuǎn)換階段,是以農(nóng)機(jī)戶成為農(nóng)機(jī)投資和經(jīng)營主體為標(biāo)志,是我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的階段;C、1996-2003年為市場導(dǎo)向階段,是以跨區(qū)作業(yè)標(biāo)志,農(nóng)業(yè)機(jī)械化向社會化、市場化方向大發(fā)展的階段;D、2004年以來的依法促進(jìn)階段,是以《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》頒布實(shí)施為標(biāo)志,農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)入法制化發(fā)展的階段。到2025年,全國農(nóng)機(jī)總動(dòng)力將達(dá)到11億千瓦左右。國家對農(nóng)業(yè)機(jī)械的相關(guān)補(bǔ)貼政策極大程度地釋放了農(nóng)機(jī)購置需求。2004年,我國出臺了《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》以及一系列配套政策,由財(cái)政和地方財(cái)政分別安排專項(xiàng)資金,對農(nóng)民及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織購買農(nóng)業(yè)機(jī)械給予直接補(bǔ)貼。2004年至2014年,對農(nóng)機(jī)購置的財(cái)政補(bǔ)貼資金逐年上升,從2004年的0.78億元增加到了2014年的238億元。2015年起,國家對農(nóng)機(jī)購置的財(cái)政補(bǔ)貼力度開始放緩,2021年財(cái)政安排農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金190億元,比2020年增加20億元,第一批142.48億元資金已提前下達(dá)各省份。我國規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)2015年的主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到4,283.68億元,全國農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率提高到63%。2015年后隨著農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼出現(xiàn)放緩,同時(shí)受到經(jīng)濟(jì)周期的影響,我國農(nóng)機(jī)市場中比重較高的傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)拖拉機(jī)、插秧機(jī)等產(chǎn)品收入出現(xiàn)不同程度的下跌,造成了整體農(nóng)機(jī)市場規(guī)模的下降,但山地丘陵農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品仍然維持穩(wěn)定的增長態(tài)勢。根據(jù)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì),2020年我國規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為2,533.39億元。雖然近年來我國農(nóng)機(jī)市場規(guī)模出現(xiàn)放緩,但我國農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率近年來仍處于逐年上升趨勢,且未來仍有較大發(fā)展空間?!多l(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》指出,推進(jìn)我國農(nóng)機(jī)裝備和農(nóng)業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)型升級,加快高端農(nóng)機(jī)裝備和丘陵山區(qū)、果菜茶生產(chǎn)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖等農(nóng)機(jī)裝備的生產(chǎn)研發(fā)、推廣應(yīng)用。2020年我國農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)到71%,預(yù)計(jì)在2025年將達(dá)到75%左右,我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化率與發(fā)達(dá)國家普遍90%左右的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平相比仍有較大提升空間。隨著我國農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率的逐步提高,我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模有望進(jìn)一步提升。市場細(xì)分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展市場細(xì)分是1956年由美國營銷學(xué)者溫德爾,斯密于《產(chǎn)品差異和市場細(xì)分——可供選擇的兩種市場營銷戰(zhàn)略》一文中,在總結(jié)西方企業(yè)營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出的。市場細(xì)分不單純是一個(gè)抽象理論,而且具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,順應(yīng)了第二次世界大戰(zhàn)以后美國眾多產(chǎn)品市場轉(zhuǎn)化為買方市場這一新的形勢,是現(xiàn)代企業(yè)營銷觀念的一大進(jìn)步。從總體上看,不同的市場條件和環(huán)境,從根本上決定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。市場細(xì)分理論和實(shí)踐的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段。(一)大量營銷階段早在19世紀(jì)末20世紀(jì)初,即資本主義工業(yè)革命階段,整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心和特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)速度和規(guī)模,市場以賣方為主導(dǎo)。在賣方市場條件下,企業(yè)市場營銷的基本方式是大量營銷,即大批量生產(chǎn)品種、規(guī)格單一的產(chǎn)品,并且通過廣泛、普遍的分銷渠道銷售產(chǎn)品。在這樣的市場環(huán)境下,大量營銷的方式降低了產(chǎn)品的成本和價(jià)格,獲得了較豐厚的利潤。企業(yè)沒有必要研究市場需求,市場細(xì)分戰(zhàn)略也不可能產(chǎn)生。(二)產(chǎn)品差異化營銷階段20世紀(jì)30年代,發(fā)生了震撼世界的資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī),西方企業(yè)面臨產(chǎn)品嚴(yán)重過剩,市場迫使企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。營銷方式從大量營銷向產(chǎn)品差異化營銷轉(zhuǎn)變,即向市場推出許多與競爭者在質(zhì)量、外觀、性能和品種等方面不同的產(chǎn)品。產(chǎn)品差異化營銷較大量營銷是一種進(jìn)步,但是由于企業(yè)僅僅考慮自己現(xiàn)有的設(shè)計(jì)、技術(shù)能力,忽視對顧客需求的研究,缺乏明確的目標(biāo)市場,因此產(chǎn)品營銷的成功率依然很低。由此可見,在產(chǎn)品差異化營銷階段,企業(yè)仍然沒有重視對市場需求的研究,市場細(xì)分仍然缺乏產(chǎn)生的基礎(chǔ)和條件。(三)目標(biāo)營銷階段20世紀(jì)50年代以后,在科學(xué)技術(shù)革命的推動(dòng)下,生產(chǎn)力水平大幅度提高,產(chǎn)品日新月異,生產(chǎn)與消費(fèi)的矛盾日益尖銳,以產(chǎn)品差異化為中心的推銷體制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決西方企業(yè)所面臨的市場問題。于是,市場迫使企業(yè)再次轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念和經(jīng)營方式,由產(chǎn)品差異化營銷轉(zhuǎn)向以市場需求為導(dǎo)向的目標(biāo)營銷,即企業(yè)在研究市場和細(xì)分市場的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的資源與優(yōu)勢,選擇其中最有吸引力和最能有效為之提供產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,設(shè)計(jì)與目標(biāo)市場需求特點(diǎn)相互匹配的營銷組合。市場細(xì)分戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。市場細(xì)分理論的產(chǎn)生,使傳統(tǒng)營銷觀念發(fā)生根本性的變革,在理論和實(shí)踐中都產(chǎn)生了極大影響,被西方理論家稱之為“市場營銷革命”。市場細(xì)分理論產(chǎn)生后經(jīng)歷了不斷完善的過程。最初,隨著“以消費(fèi)者為中心”的營銷理念日漸深入人心以及個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的到來,企業(yè)把市場不斷細(xì)分,從而出現(xiàn)超市場細(xì)分理論(即一對一營銷理論)。人們認(rèn)為把市場劃分得越細(xì)越能適應(yīng)顧客需求,只要通過增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力便可提高利潤率。但是20世紀(jì)70年代以來,能源危機(jī)和整個(gè)資本主義市場不景氣,使不同階層消費(fèi)者的可支配收入出現(xiàn)不同程度的下降,人們在購買時(shí)更多地注重價(jià)值、價(jià)格和效用的比較。過度細(xì)分市場導(dǎo)致企業(yè)營銷成本上升而減少總收益,于是反市場細(xì)分理論應(yīng)運(yùn)而生。營銷學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為,應(yīng)該從成本和收益的比較出發(fā)對市場進(jìn)行適度的細(xì)分,這是對過度細(xì)分的反思和矯正。它賦予了市場細(xì)分理論新的內(nèi)涵,使其不斷地發(fā)展和完善,對指導(dǎo)企業(yè)市場營銷活動(dòng)具有更強(qiáng)的可操作性。20世紀(jì)90年代,在全球營銷環(huán)境下,適度細(xì)分理論又被賦予了更新的內(nèi)涵,適應(yīng)了全球營銷趨勢的發(fā)展。全球營銷力圖盡可能地識別和滿足世界各國消費(fèi)者的共同需求,并希望以此獲得更廣闊的市場和更低的成本。而且,全球營銷對于“需求”的理解更為深刻,它不是簡單、一味地識別和滿足消費(fèi)者的現(xiàn)有需求,而是更為關(guān)注挖掘潛在需求,或在異國市場上引入并推行新的消費(fèi)文化。與此同時(shí),全球營銷同樣注意到各個(gè)國家和地區(qū)消費(fèi)者需求之間的差異。因?yàn)榉植加谑澜?00多個(gè)國家和地區(qū)的全球消費(fèi)者,擁有不同的語言和膚色,不同的風(fēng)俗習(xí)慣,不同的宗教信仰,不同的行為方式。事實(shí)上,沒有一家企業(yè)已經(jīng)或者試圖把觸角伸向世界的每一個(gè)角落。它們都根據(jù)自身的優(yōu)勢和劣勢,尋求全球市場上的機(jī)會,選擇那些能夠比對手更好地提供產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,并與之建立互惠互利的交換關(guān)系,在滿足其需求的同時(shí)求得自身發(fā)展壯大。擴(kuò)大總需求市場領(lǐng)導(dǎo)者占有的市場份額最大,在市場總需求擴(kuò)大時(shí)受益也最多。擴(kuò)大總需求的途徑有開發(fā)產(chǎn)品的新用戶、尋找產(chǎn)品的新用途和增加顧客使用量等。(一)開發(fā)新用戶1、轉(zhuǎn)變未使用者轉(zhuǎn)變未使用者,即說服那些尚未使用本行業(yè)產(chǎn)品的人開始使用,把潛在顧客轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)顧客。比如,有人擔(dān)心電淋浴器使用不安全而不愿購買,企業(yè)可大力宣傳它裝有多重,安全保護(hù)裝置,絕對不會發(fā)生意外,將這部分潛在購買者轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)購買者。有人認(rèn)為純水中不含有益礦物質(zhì)而不愿安裝家用純水機(jī)。純水機(jī)制造公司可大力宣傳人們所需的礦物質(zhì)主要從日常食物中獲取,從飲水中獲取的比例可以忽略不計(jì),飲用純水不會影響身體健康。而自來水中雖然含有礦物質(zhì)但是也可能含有許多污染物質(zhì),危害身體健康。安裝家用純水機(jī)直接飲用純水更加有益身體健康。2、進(jìn)入新的細(xì)分市場“新的細(xì)分市場”指該細(xì)分市場的顧客使用本行業(yè)產(chǎn)品,但是不使用其他細(xì)分市場的同類產(chǎn)品和品牌。例如,服裝市場可以根據(jù)性別分為男性和女性兩個(gè)細(xì)分市場,根據(jù)年齡不同分為老年、中年、青少年和兒童等不同細(xì)分市場,一般而言,女性不會購買男性服裝,男性也不會購買女性服裝;老年人不會購買青少年時(shí)裝,青少年也不會購買老年人服裝。企業(yè)在原細(xì)分市場的需求飽和后可設(shè)法進(jìn)入新的細(xì)分市場,擴(kuò)大原有產(chǎn)品的適用范圍,說服新細(xì)分市場的顧客使用本產(chǎn)品。例如,青年時(shí)裝制造公司可通過營銷宣傳說服中老年人購買年輕人的時(shí)裝,實(shí)現(xiàn)心理上的年輕。3、地理擴(kuò)展地理擴(kuò)展指尋找尚未使用本產(chǎn)品的地區(qū),開發(fā)新的地理市場。例如,空調(diào)、摩托車等產(chǎn)品在城市市場已經(jīng)趨于飽和,可著重開發(fā)農(nóng)村市場。轎車在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)趨于飽和,可向發(fā)展中國家和不發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移。(二)尋找新用途尋找新用途指在產(chǎn)品原有用途之外找出新用途或新使用方法以增加銷售量。比如,食品生產(chǎn)者常常在包裝上印制多種食用或烹制方法,有冷食、熱食、浸泡、炸炒、干食等。自行車最初是作為交通工具而走向市場的,在摩托車、汽車普及的條件下,許多人購買自行車是作為健身工具。產(chǎn)品的許多新用途往往是顧客在使用中發(fā)現(xiàn)的,企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解和推廣這些發(fā)現(xiàn)。烘焙蘇打粉生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)美國一些家庭將該產(chǎn)品作為冰箱除臭劑使用,就通過多種途徑廣泛宣傳這一用途,成功地推動(dòng)一半的美國家庭采用這一方法。(三)增加使用量1、提高使用頻率企業(yè)應(yīng)設(shè)法促使顧客更頻繁地使用產(chǎn)品。例如,果汁營銷人員應(yīng)說服人們不僅在待客時(shí)才飲用果汁,平時(shí)也要飲用果汁以增加維生素。2、增加每次使用量企業(yè)可以設(shè)法促使顧客增加每次使用量以擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。洗發(fā)劑生產(chǎn)企業(yè)可提示顧客,每次洗發(fā)時(shí),洗發(fā)劑涂抹兩次、沖洗兩次比只用一次效果更好。洗衣粉包裝袋上可說明增加洗衣粉用量則衣服更潔凈。有的調(diào)味品制造商將調(diào)味品瓶蓋上的小孔略微擴(kuò)大,銷售量就明顯增加。3、增加使用場所電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)可以宣傳在臥室和客廳等不同房間分別擺放電視機(jī)的好處,如觀看方便、避免家庭成員選擇頻道的沖突等。宣傳這是美好生活的需要而不是奢侈或浪費(fèi),打破原先只買一臺的習(xí)慣和“節(jié)儉”思想,使有條件的家庭樂于購買兩臺以上的電視機(jī)。4、提醒顧客及時(shí)更換超過保質(zhì)期或使用期的產(chǎn)品有的顧客由于節(jié)約或者疏忽而繼續(xù)使用超過保質(zhì)期或使用期的產(chǎn)品,不僅影響健康或者使用效果,也減少了企業(yè)的產(chǎn)品銷售。企業(yè)可以通過及時(shí)提醒顧客更換產(chǎn)品而擴(kuò)大市場需求,包括:提醒顧客注意產(chǎn)品的首次使用時(shí)間和應(yīng)當(dāng)更換的時(shí)間;提醒顧客注意產(chǎn)品當(dāng)前的性能狀況。輪胎經(jīng)營企業(yè)在售出輪胎之后的適當(dāng)時(shí)間可以提醒顧客注意輪胎的行駛里程并檢查輪胎是否需要更換以保證行車安全。吉列剃須刀在反復(fù)使用之后,上面的彩條會逐漸褪色,提醒消費(fèi)者更換以保證荊須的舒適性。新產(chǎn)品開發(fā)的程序?yàn)榱颂岣咝庐a(chǎn)品開發(fā)的成功率,必須建立科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)管理程序。不同行業(yè)的生產(chǎn)條件與產(chǎn)品項(xiàng)目不同,管理程序也有所差異。(一)新產(chǎn)品構(gòu)思構(gòu)思是為滿足一種新需求而提出的設(shè)想。在產(chǎn)品構(gòu)思階段,營銷部門的主要責(zé)任是:尋找,積極地在不同環(huán)境中尋找好的產(chǎn)品構(gòu)思;激勵(lì),積極地鼓勵(lì)公司內(nèi)外人員發(fā)展產(chǎn)品構(gòu)思;提高,將所匯集的產(chǎn)品構(gòu)思轉(zhuǎn)送公司內(nèi)部有關(guān)部門,征求修正意見,使其內(nèi)容更加充實(shí)。最高管理層是新產(chǎn)品構(gòu)思的主要來源。新產(chǎn)品構(gòu)思的其他各種來源包括發(fā)明家、專利代理人、大學(xué)和商業(yè)性的研究機(jī)構(gòu)、營銷研究公司等等。Google公司一直以創(chuàng)意聞名,其內(nèi)部有一個(gè)“福利”,就是每位員工每周都可以抽出20%的時(shí)間來做自己想做的喜歡做的事情,讓靈機(jī)一動(dòng)的想法有機(jī)會變成現(xiàn)實(shí),就是這樣的自由分為成就了Google不斷推出新產(chǎn)品新創(chuàng)意的能力。營銷人員尋找和搜集新產(chǎn)品構(gòu)思的主要方法有:(1)產(chǎn)品屬性排列法。將現(xiàn)有產(chǎn)品的屬性一一排列出來,然后探討,嘗試改良每一種屬性的方法,在此基礎(chǔ)上形成新的產(chǎn)品創(chuàng)意。(2)強(qiáng)行關(guān)系法。先列舉若干不同的產(chǎn)品,然后把某一產(chǎn)品與另一產(chǎn)品或幾種產(chǎn)品強(qiáng)行結(jié)合起來,產(chǎn)生一種新的構(gòu)思。比如,組合家具的最初構(gòu)想就是把衣柜、寫字臺、裝飾柜的不同特點(diǎn)及不同用途相結(jié)合,設(shè)計(jì)出既美觀又較實(shí)用的組合型家具。(3)多角分析法。這種方法首先將產(chǎn)品的重要因素抽象出來,然后具體地分析每一種特性,再形成新的創(chuàng)意。例如,洗衣粉最重要的屬性是其溶解的水溫、去污力、使用方法和包裝,根據(jù)這些因素所提供的不同標(biāo)準(zhǔn),便可以提出不同的新產(chǎn)品創(chuàng)意。(4)聚會激勵(lì)創(chuàng)新法。將若干名有見解的專業(yè)人員或發(fā)明家集合在一起(一般以不超過10人為宜),開討論會前提出若干問題并給予時(shí)間準(zhǔn)備,會上暢所欲言,彼此激勵(lì),相互啟發(fā),提出種種設(shè)想和建議,經(jīng)分析歸納,便可形成新產(chǎn)品構(gòu)思。(5)征集意見法。指產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員通過問卷調(diào)查、召開座談會等方式了解消費(fèi)者的需求,征求科技人員的意見,詢問技術(shù)發(fā)明人、專利代理人、大學(xué)或企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室、廣告代理商等的意見,并且堅(jiān)持經(jīng)常進(jìn)行,形成制度。對于進(jìn)行跨國經(jīng)營的企業(yè)來講,來源于國外的新產(chǎn)品構(gòu)思更加符合外國市場的需求傾向,因而具有特殊價(jià)值。但是,國外的構(gòu)思來源通常比國內(nèi)的構(gòu)思來源難以獲得??鐕髽I(yè)應(yīng)該與國外分銷商和中間商保持緊密聯(lián)系,鼓勵(lì)他們提供新的產(chǎn)品創(chuàng)意。最終用戶使用后的反饋意見也是創(chuàng)意的關(guān)鍵來源。為了避免研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn),跨國企業(yè)可以通過特許經(jīng)營或收購的途徑從其他企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)獲取新產(chǎn)品的創(chuàng)意。戰(zhàn)略聯(lián)盟逐漸成為全球性企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的重要途徑。兩家或兩家以上的全球企業(yè)聯(lián)合投資于某一技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域,共擔(dān)失敗風(fēng)險(xiǎn),共享成功果實(shí)。(二)篩選篩選的主要目的是選出那些符合本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和長遠(yuǎn)利益,并與企業(yè)資源相協(xié)調(diào)的產(chǎn)品構(gòu)思,摒棄那些可行性小或獲利較少的產(chǎn)品構(gòu)思。篩選應(yīng)遵循如下標(biāo)準(zhǔn):(1)市場成功的條件。包括產(chǎn)品的潛在市場成長率,競爭程度及前景,企業(yè)能否獲得較高的收益。(2)企業(yè)內(nèi)部條件。主要衡量企業(yè)的人、財(cái)、物資源,企業(yè)的技術(shù)條件及管理水平是否適合生產(chǎn)這種產(chǎn)品。(3)銷售條件。企業(yè)現(xiàn)有的銷售結(jié)構(gòu)是否適合銷售這種產(chǎn)品。(4)利潤收益條件。產(chǎn)品是否符合企業(yè)的營銷目標(biāo),其獲利水平及新產(chǎn)品對企業(yè)原有產(chǎn)品銷售的影響。這一階段的任務(wù)是剔除那些明顯不適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品構(gòu)思。篩選新產(chǎn)品構(gòu)思可通過新產(chǎn)品構(gòu)思評審表進(jìn)行。在篩選階段,應(yīng)力求避免兩種偏差。一種是漏選好的產(chǎn)品構(gòu)思,對其潛在價(jià)值估價(jià)不足,失去發(fā)展機(jī)會;另一種是采納了錯(cuò)誤的產(chǎn)品構(gòu)思,倉促投產(chǎn),造成失敗。(三)產(chǎn)品概念的形成與測試新產(chǎn)品構(gòu)思經(jīng)篩選后,需進(jìn)一步發(fā)展更具體、明確的產(chǎn)品概念。產(chǎn)品概念是指已經(jīng)成型的產(chǎn)品構(gòu)思,即用文字、圖像、模型等予以清晰闡述,使之在顧客心目中形成一種潛在的產(chǎn)品形象。一個(gè)產(chǎn)品構(gòu)思能夠轉(zhuǎn)化為若干個(gè)產(chǎn)品概念。每一個(gè)產(chǎn)品概念都要進(jìn)行定位,以了解同類產(chǎn)品的競爭狀況,優(yōu)選最佳的產(chǎn)品概念。選擇的依據(jù)是未來市場的潛在容量、投資收益率、銷售成長率、生產(chǎn)能力以及對企業(yè)設(shè)備、資源的充分利用等,可采取問卷方式將產(chǎn)品概念提交目標(biāo)市場有代表性的消費(fèi)者群進(jìn)行測試、評估。產(chǎn)品概念的問卷可以包括以下問題:你認(rèn)為這種飲品與一般奶制品相比有什么優(yōu)點(diǎn)?該產(chǎn)品是否能夠滿足你的需求?與同類產(chǎn)品比較,你是否偏好此產(chǎn)品?問卷調(diào)查可幫助企業(yè)確立吸引力最強(qiáng)的產(chǎn)品概念。例如通用汽車在開發(fā)Aurors時(shí),項(xiàng)目小組在進(jìn)行最早涉及之前采取抽樣調(diào)查對美國全國4200名顧客進(jìn)行了訪問,才確定了產(chǎn)品概念。以凈化空氣的產(chǎn)品為例。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)首先要考慮的是企業(yè)希望為誰提供凈化空氣的產(chǎn)品,即目標(biāo)消費(fèi)者是誰?大凡空氣渾濁的地方都可使用這種產(chǎn)品,是針對家庭使用,還是提供給諸如商場、娛樂場所、醫(yī)院等大型公共場使用,或者專門用于各種交通工具(火車、汽車、輪船、飛機(jī))內(nèi)部的空氣凈化。其次,凈化空氣的產(chǎn)品能提供的主要利益是什么?促使室內(nèi)外空氣循環(huán)?制造新鮮空氣?殺菌?增加氧氣?減少二氧化碳?吸收灰塵?根據(jù)對這些問題回答的組合,可得到以下幾個(gè)新產(chǎn)品概念:概念1:一種家庭空氣凈化器,為家庭室內(nèi)保持清新的空氣而準(zhǔn)備。概念2:一種專門為保持火車、汽車、輪船及飛機(jī)內(nèi)空氣新鮮而制的空氣凈化器。概念3:一種供大型公共場所使用的中央空氣凈化器。概念4:專供醫(yī)院使用的空氣凈化器,主要功能在于殺菌。(四)初擬營銷規(guī)劃企業(yè)選擇了最佳的產(chǎn)品概念之后,必須制訂把這種產(chǎn)品引入市場的初步市場營銷計(jì)劃,并在未來的發(fā)展階段中不斷完善。初擬的營銷計(jì)劃包括三個(gè)部分:(1)描述目標(biāo)市場的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者的購買行為、產(chǎn)品的市場定位以及短期(如三個(gè)月)的銷售量、市場占有率、利潤率預(yù)期等;(2)概述產(chǎn)品預(yù)期價(jià)格、分配渠道及第一年的營銷預(yù)算;(3)分別闡述較長時(shí)期(如3~5年)的銷售額和投資收益率,以及不同時(shí)期的市場營銷組合等。(五)商業(yè)分析即從經(jīng)濟(jì)效益分析新產(chǎn)品概念是否符合企業(yè)目標(biāo)。包括兩個(gè)具體步驟:預(yù)測銷售額和推算成本與利潤。預(yù)測新產(chǎn)品銷售額可參照市場上類似產(chǎn)品的銷售發(fā)展歷史,并考慮各種競爭因素,分析新產(chǎn)品的市場地位,市場占有率等。這時(shí)公司可能會用到一些運(yùn)籌學(xué)中的決策理論,比如:在一個(gè)假設(shè)的營銷環(huán)境下,對幾種不同的銷量和產(chǎn)量下的盈利率進(jìn)行估計(jì),運(yùn)用不同的準(zhǔn)則(如樂觀準(zhǔn)則、悲觀準(zhǔn)則和最可能準(zhǔn)則),模擬計(jì)算出可能的報(bào)酬率及其概率分布。對那些為全球市場開發(fā)的新產(chǎn)品來說,做這些工作更加復(fù)雜,因?yàn)樾枰紤]的潛在顧客和市場范圍更大。(六)新產(chǎn)品研制主要是將通過商業(yè)分析后的新產(chǎn)品概念交送研發(fā)部門或技術(shù)工藝部門試制成為產(chǎn)品模型或樣品,同時(shí)進(jìn)行包裝的研制和品牌的設(shè)計(jì)。這是新產(chǎn)品開發(fā)的一個(gè)重要步驟,只有通過產(chǎn)品試制,投入資金、設(shè)備和勞力,才能使產(chǎn)品概念實(shí)體化,發(fā)現(xiàn)不足與問題,改進(jìn)設(shè)計(jì),才能證明這種產(chǎn)品概念在技術(shù)、商業(yè)上的可行性如何。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào),新產(chǎn)品研制必須使模型或樣品具有產(chǎn)品概念所規(guī)定的所有特征。(七)市場試銷新產(chǎn)品試銷應(yīng)對以下問題做出決策:(1)試銷的地區(qū)范圍:試銷市場應(yīng)是企業(yè)目標(biāo)市場的縮影。(2)試銷時(shí)間:試銷時(shí)間的長短一般應(yīng)根據(jù)該產(chǎn)品的平均重復(fù)購買率決定,再購率高的新產(chǎn)品,試銷的時(shí)間應(yīng)當(dāng)長一些,因?yàn)橹挥兄貜?fù)購買才能真正說明消費(fèi)者喜歡新產(chǎn)品。(3)試銷中所要取得的資料:一般應(yīng)了解首次購買情況(試用率)和重復(fù)購買情況,(再購率)。(4)試銷所需要的費(fèi)用開支。(5)試銷的營銷策略及試銷成功后應(yīng)進(jìn)一步采取的戰(zhàn)略行動(dòng)。(八)商業(yè)性投放新產(chǎn)品試銷成功后,就可以正式批量生產(chǎn),全面推向市場。這時(shí),企業(yè)要支付大量費(fèi)用,而新產(chǎn)品投放市場的初期往往利潤微小,甚至虧損,因此,企業(yè)在此階段應(yīng)對產(chǎn)品投放市場的時(shí)機(jī)、區(qū)域、目標(biāo)市場的選擇和最初的營銷組合等方面做出慎重決策。顧客感知價(jià)值(一)顧客感知價(jià)值的含義為顧客提供更大的顧客感知價(jià)值,是企業(yè)建立良好顧客關(guān)系的基石。所謂顧客感知價(jià)值(CPV),是指企業(yè)傳遞給顧客,且能讓顧客感受得到的實(shí)際價(jià)值。它一般表現(xiàn)為顧客購買總價(jià)值與顧客購買總成本之間的差額。這里的顧客購買總價(jià)值是指顧客購買某一產(chǎn)品與服務(wù)所期望獲得的一系列利益;顧客購買總成本是指顧客為購買某一產(chǎn)品所耗費(fèi)的時(shí)間、精力以及所支付的金錢等成本之和。顧客在購買產(chǎn)品時(shí),總是希望有較高的顧客購買總價(jià)值和較低的顧客購買總成本,以便獲得更多的顧客感知價(jià)值,使自己的需要得到最大限度的滿足。因此,顧客在做購買決策時(shí),往往從價(jià)值與成本兩個(gè)方面進(jìn)行比較分析,從中選擇出那些期望價(jià)值最高、購買成本最低,即“顧客感知價(jià)值”最大的產(chǎn)品作為優(yōu)先選購的對象。企業(yè)為在競爭中戰(zhàn)勝對手、吸引更多的潛在顧客,就必須向顧客提供比競爭對手具有更高顧客感知價(jià)值的產(chǎn)品,獲得更高的顧客滿意度。為此,企業(yè)可從兩個(gè)方面改進(jìn)自己的工作:一是通過改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),塑造企業(yè)形象,提高人員素質(zhì),提高顧客購買總價(jià)值;二是通過改善服務(wù)與促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),減少顧客購買產(chǎn)品的時(shí)間、精神與體力的耗費(fèi),降低顧客購買總成本。(二)顧客購買總價(jià)值獲得更大顧客感知價(jià)值的途徑之一,是增加顧客購買總價(jià)值。顧客購買總價(jià)值由產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值構(gòu)成,其中每一項(xiàng)價(jià)值的變化均對總價(jià)值產(chǎn)生影響。1、產(chǎn)品價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值是由產(chǎn)品的功能、特性、品質(zhì)、品種與式樣等所產(chǎn)生的價(jià)值。它是顧客需要的中心內(nèi)容和選購產(chǎn)品的首要因素。一般情況下,產(chǎn)品價(jià)值是決定顧客購買總價(jià)值大小的關(guān)鍵和主要因素。產(chǎn)品價(jià)值是由顧客需要來決定的,在分析產(chǎn)品價(jià)值時(shí)應(yīng)注意:(1)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時(shí)期,顧客對產(chǎn)品的需要有不同的要求,構(gòu)成產(chǎn)品價(jià)值的要素以及各種要素的相對重要程度也會有所不同。(2)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同一時(shí)期,不同類型的顧客對產(chǎn)品價(jià)值,也會有不同的要求,在購買行為上顯示出極強(qiáng)的個(gè)性特點(diǎn)和明顯的需求差異性。因此,企業(yè)必須認(rèn)真分析不同發(fā)展時(shí)期顧客需求的共同特點(diǎn)以及同一時(shí)期不同類型顧客需求的個(gè)性,特征,并據(jù)此進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì),增強(qiáng)產(chǎn)品的適應(yīng)性。2、服務(wù)價(jià)值服務(wù)價(jià)值是指伴隨產(chǎn)品實(shí)體的出售,企業(yè)向顧客提供的各種附加服務(wù),包括產(chǎn)品介紹、送貨、安裝、調(diào)試、維修、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品保證等所產(chǎn)生的價(jià)值。服務(wù)價(jià)值是構(gòu)成顧客購買總價(jià)值的重要因素。在現(xiàn)代市場營銷實(shí)踐中,隨著消費(fèi)者收入水平的提高和消費(fèi)觀念的變化,消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí),不僅注意產(chǎn)品本身價(jià)值的高低,而且更加重視產(chǎn)品附加價(jià)值的大小。特別是在同類產(chǎn)品質(zhì)量與性能大體相同的情況下,企業(yè)向顧客提供的服務(wù)越完備,產(chǎn)品的附加價(jià)值越大,顧客從中獲得的實(shí)際利益就越大,從而購買的總價(jià)值也就越大。因此,在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),向消費(fèi)者提供完善的服務(wù),已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點(diǎn)。3、人員價(jià)值人員價(jià)值是指企業(yè)員工的經(jīng)營思想、知識水平、業(yè)務(wù)能力、工作效益與質(zhì)量、經(jīng)營作風(fēng)、應(yīng)變能力等所產(chǎn)生的價(jià)值。企業(yè)員工直接決定著企業(yè)為顧客提供的產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,決定著顧客購買總價(jià)值的大小。綜合素質(zhì)較高又具有顧客導(dǎo)向經(jīng)營思想的工作人員,會比知識水平低、業(yè)務(wù)能力差、經(jīng)營思想不端正的工作人員為顧客創(chuàng)造更高的價(jià)值,培養(yǎng)更多滿意的顧客。人員價(jià)值對企業(yè)、對顧客的影響作用是巨大的,并且這種作用往往是潛移默化、不易度量的。因此,高度重視企業(yè)內(nèi)部營銷,確保管理層、員工都有正確的營銷理念,加強(qiáng)對員工日常工作的激勵(lì)、監(jiān)督與管理,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)始終保持較高的工作質(zhì)量與水平就顯得至關(guān)重要。4、形象價(jià)值形象價(jià)值是指企業(yè)及其產(chǎn)品在社會公眾中形成的總體形象所產(chǎn)生的價(jià)值。包括企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、包裝、商標(biāo)、工作場所等所構(gòu)成的有形形象所產(chǎn)生的價(jià)值,公司及其員工的職業(yè)道德行為、經(jīng)營行為、服務(wù)態(tài)度、作風(fēng)等行為形象所產(chǎn)生的價(jià)值,以及企業(yè)的價(jià)值觀念、管理哲學(xué)等理念形象所產(chǎn)生的價(jià)值等。形象價(jià)值與產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值密切相關(guān),在很大程度上是上述三個(gè)方面價(jià)值的綜合反映。良好的形象價(jià)值會對企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生巨大的支持作用,帶給顧客精神上和心理上的滿足感、信任感,使顧客需要獲得更高層次和更大限度的滿足,從而增加顧客購買總價(jià)值。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視自身形象塑造,為企業(yè)進(jìn)而為顧客帶來更大的價(jià)值。(三)顧客購買總成本使顧客獲得更大顧客感知價(jià)值的另一途徑,是降低顧客購買的總成本。顧客購買總成本不僅包括貨幣成本,而且還包括時(shí)間成本、精神成本、體力成本等非貨幣成本。一般情況下,顧客購買產(chǎn)品時(shí)首先要考慮主要表現(xiàn)為價(jià)格的貨幣成本的大小,這是構(gòu)成顧客購買總成本大小的主要和基本因素。在貨幣成本相同的情況下,顧客還要考慮其購買所花費(fèi)的時(shí)間、精力等,這些支出也是構(gòu)成顧客購買總成本的重要因素。這里我們主要考察后面幾種成本。1、時(shí)間成本在顧客購買總價(jià)值與其他成本一定的情況下,時(shí)間成本越低,顧客購買的總成本越小,從而顧客感知價(jià)值越大。以服務(wù)企業(yè)為例,顧客為購買餐館、旅館、銀行等服務(wù)行業(yè),所提供的服務(wù)時(shí),常常需要等候一段時(shí)間才能進(jìn)入到正式購買或消費(fèi)階段,特別是在營業(yè)高峰期更是如此。在服務(wù)質(zhì)量相同的情況下,顧客等候購買該項(xiàng)服務(wù)的時(shí)間越長,所花

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