超市消防安全自檢自查報告（8篇）

Word———超市消防安全自檢自查報告（8篇）

時間在不經(jīng)意中消逝，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間的工作，取得了成果，也存在著問題，讓我們一起來學習寫自查報告吧。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是我為伴侶們整理的超市消防平安自檢自查報告（最新8篇），盼望可以拋磚引玉，關心到您。

公司員工培訓學習規(guī)章制度篇一

第一章總則

第一條目的

1、使新進員工熟識和了解公司基本狀況、相關部門工作流程及各項制度政策，增加對企業(yè)的認同感和歸屬感。

2、使新進員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準則，增加作為企業(yè)人的意識。

3、關心新進員工盡快適應工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率和績效。

4、使新進人員深切體會到公司的雄偉目標，激發(fā)其求知欲、制造性，不斷充實自己，努力向上。

其次條適用范圍

1、凡本公司新進員工必需接受本公司舉辦的入職培訓，悉依本制度實施。

2、本制度所指新進員工包括轉崗員工、外聘員工及其他認為應當接受培訓的員工。

第三條培訓原則

公司實行“先培訓，后上崗”原則

其次章培訓前期預備

第四條整理新員工入職資料

培訓實施前公司人力資源部經(jīng)理助理負責收集并整理新員工入職資料（詳見附件一），統(tǒng)計參訓人員名單，為培訓場地的選擇，設備選用，資料供應及行政后勤管理等工作做預備。

第五條培訓方案的制定

人力培訓專員制定公司新員工入職培訓培訓方案大綱，并提交人力資源部部長審核及修改，形成培訓方案（詳見附件二），人力資源部部長將培訓方案呈交給公司領導主管審批，經(jīng)領導批準后方可實施。

第六條培訓通知的制定與發(fā)放

人力資源專員負責擬定培訓通知（詳見附件三），并經(jīng)權限領導審批后，利用公司內部通用信息溝通平臺（email或OA系統(tǒng)）提前十個工作日向相關部門發(fā)放培訓通知，以便相關部門或人員做必要的預備工作。在培訓前的1~2個工作日內，人力資源專員還需要再發(fā)放一份培訓提示通知，提示相關人員準時參與培訓。

第三章實施培訓

第七條確定培訓講師

公司培訓講師由相關部門推舉并經(jīng)部門主管和人力資源部審核合格后擔當，沒有合適人選的，由人力資源部專員通過外聘方式聯(lián)系確定培訓講師。

第八條確定培訓教材

公司規(guī)定，培訓教材及培訓講義由培訓講師擬定，并于培訓開頭前3個工作日將培訓講義及教材提交給人力資源部，以便人力資源部培訓專員打印、裝訂，提前發(fā)放給參訓員工。

第九條場地確認

人力資源部專員負責聯(lián)系確認培訓場地。培訓在公司內部進行的，人力資源部專員需向公司相關部門提交培訓場地使用申請單及培訓場地使用登記表（詳見附件四），登記確認。

第十條

人力資源培訓專員在培訓開頭前1~2個工作日告知員工培訓的地點準時間，以便員工準時參與培訓。

第十一條場地布置

公司行政后勤管理人員在培訓開頭前布置好培訓場地，將相關設備的預備工作落實到位并檢查相關設施、設備是否正常，以保證培訓工作的正確進行。場地設施設備檢查確認登記表（詳見附件五）

第十二條入職培訓實施過程中，人力資源培訓專員負責學員的考勤，并在培訓開頭時提前半個小時預備好培訓考勤簽到表（詳見附件六）

第十三條物品資料發(fā)放

人力資源專員依據(jù)培訓方案發(fā)放培訓所需物品及資料，并登記存檔。《物品資料發(fā)放清單》及《物品資料發(fā)放登記表》（詳見附件七）

第四章入職培訓的考核

第十四條培訓考核

1、為保證入職培訓目標的實現(xiàn)，在公司入職培訓結束后，人力資源部相關管理人員必需對員工進行考核。

2、學員考核

人力資源專員依據(jù)領導審批實施的方案，對學員進行考核，并組織學員填寫員工培訓報告書（詳見附件八）及學員培訓調查反饋表（詳見附件九），并由人力資源專員統(tǒng)一收齊并整理歸檔。

3、培訓師考核

人力資源部專員依據(jù)學員培訓調查反饋表及部門反饋對培訓師進行考核并填寫培訓師考核登記表（詳見附件十）。

4、人力資源部負責培訓實施過程的協(xié)調、組織和掌握工作，并記錄每位新員工的表現(xiàn)，以此作為培訓考核依據(jù)之一。

5、人力資源專員依據(jù)培訓考勤記簽到表及員工培訓過程表現(xiàn)的記錄狀況、員工培訓報告書、培訓考核測試、學員調查反饋表核算出員工的考核成果，并填寫員工培訓考核表。員工培訓各項考核項目比重安排表（詳見附件十一）。

第五章入職培訓效果評估、反饋及資料存檔

第十五條人力資源為保證入職培訓目標的實現(xiàn)，在公司入職培訓考核結束后，人力資源部相關管理人員必需對員工進行培訓效果評估及反饋工作。

第十六條人力資源專員在考核結束后，依據(jù)考核結果，填寫培訓各項考核項目評估表（詳見附件十二）并將學員培訓評估結果反饋給學員。

第十七條員工培訓檔案的建立

人力資源部依據(jù)領導審批實施的培訓方案及考核結果在培訓結束后一個月內，建立完整的入職培訓檔案，并能體現(xiàn)在個人培訓檔案中。

第十八條人力資源部門相關管理人員在培訓結束后3個月內應連續(xù)對員工進行跟蹤效果評估并記錄歸檔。

第六章入職培訓紀律

第十九條公司入職培訓考勤規(guī)定

1、人力資源部依據(jù)前期收集的人員名單在培訓前10天在公司內部網(wǎng)絡及公告欄中發(fā)放培訓通知及確認培訓人員。同時各部門培訓聯(lián)絡員及文員有責任將培訓通知告知部門受訓人員。

2、人力資源部必需嚴格入職培訓考勤，全部受訓人員須在上課前簽到確認。

3、確因工作緣由遲到、早退及中途缺課者應在培訓次日前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作遲到、早退論。

4、確因工作緣由或其他特別狀況不能來參與培訓者，應在培訓前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作缺勤論。

5、無故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門主管，累計5次的，視為嚴峻違紀處理并予以辭退。

6、入職培訓是每一位新進員工必需參與的培訓項目之一。各部門主管應樂觀支持和協(xié)作人力資源部，確保員工能夠按時參與入職培訓。

其次十條課堂紀律

1、培訓老師應按時到課堂授課，不得有遲到、早退現(xiàn)象，培訓老師應在課堂前重申課堂紀律。

2、培訓前學員需將手機調至震驚或靜音模式，培訓過程中禁止接聽電話，如因工作需要可以使用短信方式，若有特別狀況須接聽電話的，應舉手申請到培訓課室外接聽。

3、培訓課程中，嚴禁大聲喧嘩，或竊竊私語爭論，如有問題可舉手提出。

4、培訓課程中嚴禁隨便走動，有緊急需要的需征得培訓老師的同意。

第七章附則

其次十一條以上各項工作均需依據(jù)領導審批實施的培訓方案嚴格執(zhí)行。

其次十二條本制度為程序文件的補充。

其次十三條本方法經(jīng)總經(jīng)理批準后，自發(fā)布之日起實施，修改時亦同。

公司員工培訓學習規(guī)章制度篇二

一、教學方案的重要性

授課之前作好教學方案的話，會有下列的優(yōu)點。

1、對授課內容具有自信

講師的自信念影響教學的勝利與失敗。而制作教學方案的過程，教學內容或實例引用的檢查，資料的收集等過程都會使自信更加強。

2、在預定的時間內達到教育的目的

考慮內容和重點的組成，削減多余和不相關的話題，明確地強調重點，使聽講者接收到強而有力的內容。

3、掌握授課時間

內容和實例引用可以分開來，以實例引用來調整時間。

4、可以應用在各種對象上

做成一次教學方案后，以后的授課也可以再使用，實例引用略做轉變的話，也可以應用在別的授課上。

5、有利于講師的自己啟發(fā)

制作教學方案時，必需有充分的預備，對內容的融匯貫穿將有利于講師的自己啟發(fā)。并且借著對教材優(yōu)缺點的檢查，可以發(fā)覺下一次的啟發(fā)目標。

二、各部門主管擔當?shù)闹v課題目

教學方案可分為個人用和定型（指南）的方案兩種，由講師自己作成的方案屬于個人用的教學方案。

接下來以新進員工的教育為例來介紹部門主管的`講義內容，這個內容是由擔當?shù)闹v師自己制作的教學方案。

1、高級領導：致歡迎詞、公司歷史及概要、公司的方針和抱負、同學中的地位、經(jīng)營思想等。

2、總務經(jīng)理：公司的組織、人事管理及各項規(guī)定、就職規(guī)章、資格和薪水、勞資關系、就職合同。

3、業(yè)務經(jīng)理：公司的經(jīng)營活動、經(jīng)營網(wǎng)路、商品構成、業(yè)務員心得、銷售技術。

4、生產(chǎn)經(jīng)理：公司的生產(chǎn)管理、討論開發(fā)體制、關于質量管理、生產(chǎn)部門的概要。

5、教育部主管：職業(yè)禮儀、待客禮節(jié)、電話禮貌、人際關系、公司活動心得、各種手續(xù)、命令報告、電腦技術等。

三、教學方案的制作挨次

打算擔當講師之后，接著就要以下列的基本挨次來制作教學方案。

1、確定講義目的：

確定課程整體的評鑒和重要性，明確地制定教學中心和教學目的。

2、打算授課題目（教學名稱）：

題目最好能清晰明白并具有彈性。例如以公司的生產(chǎn)管理代替生產(chǎn)管理體制的概要。

3、檢查教材內容：

要例舉能包含教材全部的內容，并將重點項目列舉出來。內容要以聽講者能夠接受的程度為準，略微簡潔一點比較好。

4、定教學方法：

以教材為主進行還是以邊教邊爭論的方式進行。

5、選定教材和幫助工具：

為了提高教育效果，使用幫助工具和教材是必要的。在這個階段就必需打算要使用幻燈片或錄放影機。

6、設計進行方式：

這是整個教學方案的重心，所以必需多花一些時間來爭論。

7、時間的安排：

完成全部程序之后，最終就是計算安排時間。使整個課程能很順當?shù)剡M行，最好在課程結束前5分鐘做總結，使時間不會顯得太緊或過多。

四、教學方案書的寫法

范圍和每個項目都打算之后，最終就是添入教學方案書中，可以將這方案書當做是講義的筆記。其寫法如下。

1、項目欄里寫上講座名稱，訓練名欄里寫上新進員工教育，或女性員工教育等名稱。

2、時間欄里寫上所需要的時間，形式欄里寫上授課或爭論，或是事例討論等形式。

3、強調點欄里寫上這次講義中所強調的幾點。

4、內容根據(jù)每個要點、項目（細項）分類記入左邊的欄里，中間欄寫上說明。項目前面的數(shù)字是所需要的時間，和下一個項目之間要空一行。

5、要強調的地方劃紅線。

6、每個項目的事例寫在右邊空欄里。講課時間多出來時可利用這些事例來掌握時間。

超市消防平安自檢自查報告篇三

20xx年7月6日，呼蘭區(qū)消防大隊工作人員劉博參謀到我超市開展消防監(jiān)督檢查工作，對我超市存在的消防隱患下達了責令改正通知書，要求對存在的火災隱患馬上整改。隨后組織超市的部門經(jīng)理及安保人員召開了消防平安工作會議，并進行了全體員工消防學問培訓和消防演練。

我超市對劉博參謀下達的責令整改通知書所指出的火災隱患問題及超市超市內部消防平安工作召開專項工作會議，討論部署整改措施，確定整改方案，現(xiàn)將整改方案匯報如下：

一、存在的火災隱患

1、庫房與賣場之間未設置防火分隔

2、防火卷簾電機設置愛護破損

3、自動滅火設施不能試驗，且噴淋設置形式不符合要求

4、防火分區(qū)設置不符合要求

5、平安出口堵塞

6、一層快餐區(qū)使用液化氣鋼瓶

7、未設置機械排煙

8、防火門損壞

9、室內消火栓設置在精品屋內。

二、整改方法及整改實現(xiàn)

1、庫房與賣場之間未設置防火分隔一事，我超市在五月份進行了賣場改造，經(jīng)營面積擴大為大單購物的消費者便利已設大單購物專區(qū)。

2、防火卷簾電機設置愛護破損一事，我超市已聯(lián)系消防工程公司，購買防火板重新設置，刷防火涂料重新愛護，在整改期間我超市會在營業(yè)時間每小時巡查一次，夜間支配兩人不間斷巡查，確保整改期間消防平安工作。

3、自動滅火設施不能試驗，且噴淋設置形式不符合要求一事，我超市已聯(lián)系消防公司，自動滅火設施已可以試驗，由于現(xiàn)在噴淋內有消防用水，是需要與物業(yè)溝通，且購買材料將原有向下噴淋形式更改為向上噴淋。

4、防火分區(qū)設置不符合要求一事，我超市已聯(lián)系消防工程公司在現(xiàn)有卷簾門處接裝一處防火門做為消防平安出口，把防火卷簾門改為二步降防火卷簾門，徹底解決超市內部存在平安隱患的歷史遺留問題，將防火分區(qū)設置不符合要求的整改工程視為重點工程。

5、平安出口堵塞一事已解決完畢，對堵塞平安出口的貨物全部清除，并對責任人進行開除處理，就此事對全體員工進行了培訓，今后堅決杜絕類似平安出口堵塞大事。

6、一層快餐區(qū)使用液化氣鋼瓶一事，已將快餐區(qū)更改為賣場，正在購買消防設施，近期全部安裝，保證消防平安工作。

7、未設置機械排煙一事，已聯(lián)系消防工程公司將現(xiàn)有排煙設施與消防掌握器做聯(lián)動，并支配專人在營業(yè)期間每小時巡查一次，夜間兩人不間斷巡查，確保消防平安工作，并盡快整改。

8、防火門損壞一事，我們已聯(lián)系消防建筑工程公司準時修理和更換，確保消防平安工作。

9、室內消火栓雖在精品屋內，但我們支配專人每小時每戶查一次，精品屋擔心裝門，不準遮擋消火栓，滅火器。

我超市在整改過程中將樂觀實行措施，確保整改期間超市內部消防平安工作，我們每月對員工做一次培訓，讓全體員工具備并嫻熟把握消防劉參謀提出的“五個第一時間”及“四個力量”的相關學問及要求，每季度做一次消防演練，讓全體員工能夠愛護自己，關心家人學習消防相關學問及要求，并加強巡場次數(shù)，每一小時對超市內部巡查一次，確保消防平安工作，我超市將嚴格遵守消防各項法律法規(guī)。

公司員工培訓學習規(guī)章制度篇四

一、培訓目的和要求

為進一步加強我院中醫(yī)藥文化建設，大力弘“仁和精誠”的中醫(yī)精神理念，提高醫(yī)務人員的人文素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，強化道德修養(yǎng)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療平安，方案在全院開展“員工手冊”學問培訓。

二、培訓方式

科室培訓

科室培訓是指各科室在科主任帶領下利用晨會時間學習《員工手冊》，培訓實行科主任負責制。

培訓對象：科室全體人員

學習形式：科主任組織支配

醫(yī)院培訓

醫(yī)院培訓是指醫(yī)院人力資源部、醫(yī)務處、護理部、宣揚部組織培訓人員，通過集體授課、書面測試等方式進行培訓。培訓對象：醫(yī)務人員、護理人員、新員工、行政后勤人員學習形式：集中培訓

自主學習與集體學習相結合的方式

培訓人員依據(jù)自己業(yè)余時間，制定學習方案，通過自主學習加強個人的文化素養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風，同時，樂觀把握科1

室和醫(yī)院支配的集體學習機會，以提高工作力量和思想水平。

三、培訓內容

（一）醫(yī)院核心理念的培訓

在全院職工中提倡“大醫(yī)精誠”的思想，把醫(yī)院價值觀融入職工思想之中。大力弘揚“大醫(yī)精誠救死扶傷”辦院宗旨；明確“堅持中西醫(yī)并重，突出中醫(yī)藥特色，力爭把醫(yī)院建設成為中醫(yī)有特色，西醫(yī)有優(yōu)勢的現(xiàn)代化中西醫(yī)結合的“品牌名院”；牢記“厚德業(yè)精博愛創(chuàng)新”的院訓；秉承以“以患者為中心，以技術為根本，以服務為依托，以市場為導向”服務理念，將中醫(yī)藥文化仁、和、精、誠的核心價值融入到醫(yī)院管理文化中，在廣闊職工中樹立文化自信，堅決對中醫(yī)藥事業(yè)進展的信念。

（二）職業(yè)道德教育培訓

組織開展醫(yī)德醫(yī)風教育培訓和醫(yī)院榮辱觀教育。轉變職能部門工作作風、使他們主動為醫(yī)療服務；端正醫(yī)務人員和窗口單位服務態(tài)度，使他們真心熱忱地為患者服務；以治理商業(yè)賄賂為契機，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，要求廣闊領導職工從思想上熟悉抵制商業(yè)賄賂這一工作的重要性，掃除不良風氣，全心全意為患者服務。

（三）醫(yī)療行為規(guī)范的培訓

加強《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)范》、《職工行為規(guī)范》、《禮儀規(guī)范》等各種規(guī)章制度、工作規(guī)范的培訓，提高廣闊職工的中醫(yī)藥文化修養(yǎng)，促進醫(yī)院的整體行為和職2

工的個體行為始終堅持遵循和體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。深化開展宣揚教育活動，促進服務價值、服務質量和服務效率的提升。

四、考核

科室自評：科主任負責成立科室考核小組、詳細負責科室培訓考核工作。

醫(yī)院考評：醫(yī)院進行集中考核。依據(jù)考核成果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次。

五、考核管理

考試考核成果記入個人檔案。

考核成果作為職工晉升、晉職的考核的依據(jù)。

考核成果突出者賜予嘉獎，并作為優(yōu)先評比技術骨干和后備人才的依據(jù)。

公司員工培訓學習規(guī)章制度篇五

1、為提高本公司從業(yè)人員素養(yǎng)，充實其學問與技能，增進工作質量及績效，特制訂。

2、凡本公司所屬從業(yè)人員的在職培訓及其有關作業(yè)事項均依本制度執(zhí)行。

3、培訓部。

⑴舉辦全公司共同性培訓課程。

⑵全公司年度、月度培訓課程的擬訂、呈報。

⑶培訓制度的制訂及修改。

⑷全公司在職教育培訓實施成果及改善對策呈報。

⑸共同性培訓教材的編撰與修改。

⑹培訓方案的審議。

⑺培訓實施的督導、追蹤、考核。

⑻全公司外派培訓人員的審核與辦理。

⑼外派受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理。

⑽其他有關人才進展方案的研擬與執(zhí)行。

⑾各項培訓方案費用預算的擬訂。

4、各部門。

⑴全年度培訓方案匯總呈報。

⑵專業(yè)培訓規(guī)范制訂及修改，講師或助教人選的推舉。

⑶內部專業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報。

⑷專業(yè)培訓教材的編撰與修改。

⑸受訓員工完訓后的督導與追蹤，確保培訓成果。

5、培訓部應召集各有關部門共同制訂《從業(yè)人員在職培訓規(guī)范》，供應訓練實施的依據(jù)，其內容包括：

⑴各部門的工作職務分類。

⑵各職務的培訓課程準時數(shù)。

⑶各培訓課程的教材大綱。

6、各部門組織職能變動或引進新技術使生產(chǎn)條件等發(fā)生變化時，培訓部即應協(xié)作實際需要修改培訓規(guī)范。

7、各部門各部門依培訓規(guī)范及結合實際需要，擬訂“在職培訓實施方案表”，培訓部門審核，作為訓練實施之依據(jù)。

超市消防平安自檢自查報告篇六

根據(jù)平安生產(chǎn)全年的工作目標及上級消防部門的工作要求，結合我們商場實際情景，將消防工作納入商場治安綜合治理防控體系建設，仔細組織開展了消防平安工作，打造出商場消防平安工作特色，現(xiàn)將全年來消防平安工作情景總結如下：

一、加強宣揚教育，將消防工作深化人心

商場進行了消防學問宣揚活動：活動利用橫幅、宣揚欄、圖冊、現(xiàn)場宣揚消防平安常識；進行消防器材的操作培訓和應急疏散演練；得到了群眾的支持和確定。商場還建起了5塊大型的消防學問滾動宣揚燈箱，將消防平安宣揚深化人心。商場消防器材完備，滅火預備充分，應急反應本領得到加強。

三、商場消防器材完備，滅火預備充分

商場負責對消防器材進行監(jiān)管和維護，定期檢查消防器材是否完好有效，是否有侵占、損壞、埋壓、丟失消防器材的現(xiàn)象，發(fā)覺問題準時整改。商場還爭取了一批消防器材的配備，遇上火險義務消防員能第一時間趕到現(xiàn)場撲滅火災，將火災毀滅在萌芽狀態(tài)。規(guī)范商場消防管理，落實平安職責，加強日常工作。

四、規(guī)范商場消防管理，落實平安職責

完善商場消防日常管理，制定了商場消防工作職責，商場消防工作制度，商場防火條例等一系列工作制度。把消防平安工作落實到人。構成了一人抓平安，層層抓平安的工作局面，加強對日常巡查制度，發(fā)覺問題準時上報。每月有檢查、有記錄、有落實，發(fā)覺消防平安隱患準時匯報、整改。平安隱患排查不留死角，遇到問題準時上報，準時解決。

五、開展專項行動，整治消防平安隱患

對樓道雜物進行了專項整治工作。對樓道內堵積的雜物等火災隱患進行了清理，消退了身邊的火災隱患。

我們商場在消防平安中做了一些工作，也取得了必需的成果，得到了上級的確定。我們必需會一如既往的努力工作，再接再勱，做到思想創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、與時俱進，把平安工作常抓不懈，把握工作主動把這項工作更加扎實有效得做的更好。

超市消防平安自檢自查報告篇七

我商場在上級主管部門及商場領導的大力支持下，商場的消防工作緊緊圍繞“平安第一，預防為主”的平安方針，根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防平安工作的管理，加大宣揚力度，全面提高了廣闊領導職工的消防平安意識，使商場的消防平安工作落到了實處。通過商場各部門和全體職工的共同努力，我商場全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災事故、無人身傷亡事故?，F(xiàn)將本年度消防工作總結如下：

一、加強組織領導，切實落實消防工作責任制

為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，商場把消防平安工作作為各項工作的重中之重來抓，特地成立平安工作領導小組，確定專人分管日常消防事務。提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，消防平安工作任務層層分解到各部門、科室、班組，并實行隱患事故排查責任制，建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、平安隱患零報告制度及消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的開展。

二、創(chuàng)新宣揚形式，深化開展消防平安宣揚教育

長期以來，由于種種緣由，消防宣揚教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣揚資料，過于單調和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，大力開展消防平安宣揚教育。深化開展消防法律法規(guī)的宣揚教育；通過常常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、平安學問等的宣揚，有力地提高了消防平安意識和消防法制意識。

三、注意消防投入，加強消防基礎設施及培訓建設

從眾多的火災事故來看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，非常平安回報”的理念，在加快經(jīng)濟建設的同時，非常重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規(guī)劃，以適應在今后我商場消防工作進展的需要。二是加大消防硬件投入。對消防設施、消防器材進行了更新和維護，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是組織員工進行消防學問和消防器材使用培訓，開展火場逃命、防震疏散演練，通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃命的力量，為生命平安供應了保障。

超市消防平安自檢自查報告篇八

自XX商場成立以來，領導及所屬員工對消防平安工作高度重視，深知“平安責任重于泰山”，為促使消防上的各項管理工作逐步走上規(guī)范化、正規(guī)化的軌道，保障商場的消防平安和人身平安得到扎實、有力的基礎，確保消防平安工作相應規(guī)章制度得以有效落實，商場管理者及員工都付出了各自的努力，為進一步提高人員消防工作的業(yè)務力量，使消防工作更上一個新的臺階，現(xiàn)將近期消防平安工作總結如下：

一、現(xiàn)階段消防平安工作初步成效

（一）、人員思想狀況：

1、管理者思想。

商場管理者在消防工作上重視程度較高，能夠以身作則帶領員工學習普及消防工作相關學問，在提高自身業(yè)務素養(yǎng)的同時能準時檢查各部人員的學習狀況以促進學習效果的提高，使消防工作不流于形式，能夠真正貫徹到員工日常的商場活動中，使商場消防平安工作保持穩(wěn)定。

2、各部員工思想。

針對消防平安工作，XX商場人員整體來看在思想上有較高的熟悉，在商場管理者的帶領下，能夠聽從招呼，仔細學習相關學問，深知平安工作是商場正常運行的前提保障，而消防工作更是重中之重，對消防平安工作的重要性都能了然于心。

①商場賣區(qū)服務人員。在日常商場活動中主要以商品經(jīng)銷為主，能夠在業(yè)余時間加強自身消防學問的學習，做到聽從指揮、聽從管理，協(xié)作管理者將消防工作落實到位。

②后勤安保人員。安保部人員能夠熟識自身職責，起到良好的傳、幫、帶的作用，直接參加商場的消防工作的管理，協(xié)作管理者將消防平安工作貫徹執(zhí)行，較好的完成各項消防工作。

（二）、商場消防設施：

XX商場現(xiàn)有干粉滅火器個，消防栓個，防毒面具個，防火卷簾門道，消防平安通道2個。其中干粉滅火器商場以工作區(qū)域為個體分發(fā)到位，并根據(jù)要求在各區(qū)設置消防應急箱、應急手電筒等消防物資，各區(qū)人員定期維護保養(yǎng)，制作周維護檢查卡，使之處于備戰(zhàn)常態(tài)，確保發(fā)生事故能夠發(fā)揮作用。

（三）、管理學習制度：

1、真抓實干，隨機檢查。管理者結合商場實際狀況，在不影響商場正常經(jīng)銷運行的狀況下，利用例會及業(yè)余時間對所屬人員進行消防工作學問檢查，定期考核，從中發(fā)覺問題并準時加以解決。實行記分制，以抽查形式每日查驗各區(qū)消防制度落實狀況，使商場各個工作區(qū)域的消防工作處于備戰(zhàn)常態(tài)。

2、落實責任制度，強調責任人。各工作區(qū)域指定消防負責人，統(tǒng)籌兼顧，秩序井然。同時安保人員流淌崗位巡查，能夠準時發(fā)覺平安隱患并準時上報處理，用這樣環(huán)環(huán)相扣的連接消退觀看死角，確保消防工作貫徹落實。

（四）、戰(zhàn)備演練狀況

20xx年12月21日，商場進行消防應急演習。狀況如下：

消防應急行動小組分為通訊聯(lián)絡組、滅火行動組、平安警戒組、緊急疏散組與醫(yī)療救助組五個行動組，各組配備6人，指定一人為組長。在消防總指揮的帶領下，各組協(xié)同協(xié)作，各司其職，完成應急演練。

演習流程：

1、假定火情，準時通報。

2、冷靜指揮，敏捷應對。

3、快速出擊，撲滅火源。

4、平安戒備，防止意外。

5、消退恐慌，引領疏散。

6、準時救援，確保平安。

演練過程中，各組能夠結合相關制度及學問，彼此協(xié)調協(xié)