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.實(shí)用文檔..設(shè)計(jì)工程質(zhì)量和進(jìn)度保證措施〔一〕、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施:本院推行質(zhì)量管理體系管理,中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司每年對(duì)我院進(jìn)行質(zhì)量管理體系年度監(jiān)督審核。目前本院取得中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司三標(biāo)管理體系認(rèn)證質(zhì)量管理體系〔GB\19001標(biāo)準(zhǔn)〕、職業(yè)健康平安管理體系(GB\28001標(biāo)準(zhǔn))和環(huán)境管理體系(GB\24001標(biāo)準(zhǔn)),目前我院的三標(biāo)管理體系始終保持持續(xù)有效運(yùn)行狀態(tài)。全體人員在設(shè)計(jì)工作中始終恪守“以質(zhì)立業(yè)、鑄造精品〞的質(zhì)量理念,視質(zhì)量為生命,一絲不茍、精益求精地實(shí)施、運(yùn)作每一個(gè)工程,盡心盡責(zé)做好每一項(xiàng)效勞。將“心系工程、追求更好〞的企業(yè)理念貫穿整個(gè)過(guò)程。充分展現(xiàn)了甲級(jí)設(shè)計(jì)院一流的技術(shù)、一流的效勞、一流的風(fēng)貌,確保了設(shè)計(jì)成品合格率100%、客戶(hù)滿(mǎn)意率>90%的質(zhì)量目標(biāo)。先后有100多個(gè)工程獲得了國(guó)家和省、市級(jí)優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)、科技進(jìn)步、科技成果和優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)。我院將以質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)本工程的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理;著重抓好以下幾個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié):1、工程設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備:如假設(shè)我院中標(biāo),我們將組織設(shè)計(jì)工程組成員親臨工程現(xiàn)場(chǎng),我們?cè)诠こ淘O(shè)計(jì)中將密切重視建設(shè)方的建設(shè)意圖和文化理念,關(guān)注當(dāng)?shù)氐臍v史、文化和生活蘊(yùn)涵。充分掌握當(dāng)?shù)馗黝?lèi)地質(zhì)、地形等第一手資料,從平安、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀,重視文脈品質(zhì)的原那么下確定工程功能定位、材料定位、設(shè)備定位,并在方案優(yōu)化過(guò)程中保持與建設(shè)方進(jìn)行全面的溝通,及時(shí)調(diào)整,從而對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行全面的控制和指導(dǎo)。2、事先指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū):這是我院對(duì)每一工程開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)工作前的勘察設(shè)計(jì)籌劃,即工程總負(fù)責(zé)人在工程正式開(kāi)展前根據(jù)合同及建設(shè)方的要求、根據(jù)國(guó)家及地區(qū)的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等要求、根據(jù)工程的特點(diǎn)和功能及用途要求、根據(jù)類(lèi)似工程的勘察設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和資料積累、根據(jù)工程設(shè)計(jì)時(shí)間的要求等等,從工程信息、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)原那么、各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)主要內(nèi)容及設(shè)計(jì)深度要求、專(zhuān)業(yè)人員配置〔包括檢查、審核人員〕、各專(zhuān)業(yè)間資料提交時(shí)間及各單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)完成交付時(shí)間的安排,設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)要求等作出規(guī)定。并在開(kāi)工前組織學(xué)習(xí)和傳達(dá)以利工程的順利有效進(jìn)行,確保從設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度上滿(mǎn)足建設(shè)方的要求,保證工程的圓滿(mǎn)完成。3、中間檢查:工程負(fù)責(zé)組、工程負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤管理,掌控設(shè)計(jì)原那么,組織商討專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案,做到及時(shí)糾偏及進(jìn)度催促,并在工程各階段各專(zhuān)業(yè)勘察設(shè)計(jì)師簽署的中間檢查意見(jiàn)對(duì)工程進(jìn)行備案。4、做好三級(jí)審查:在工程互提資料階段及成品出版前必須進(jìn)行三級(jí)檢審〔自檢、檢查、審核〕,各專(zhuān)業(yè)提資圖必須經(jīng)檢查、審核并簽字前方可進(jìn)行提資,各專(zhuān)業(yè)成品檢、審單經(jīng)提出的檢、審意見(jiàn)必須得到糾正后并確認(rèn)前方可簽字出版,做到“有錯(cuò)必究、精心設(shè)計(jì)、讓顧客滿(mǎn)意、持續(xù)改良、科技創(chuàng)新、達(dá)行業(yè)先進(jìn)〞。5、工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告:根據(jù)全面質(zhì)量管理體系框架,結(jié)合建設(shè)方反應(yīng)意見(jiàn),由院技術(shù)處對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。6、動(dòng)態(tài)質(zhì)量保證體系:擬建工程工期較緊,必須動(dòng)態(tài)方面把握質(zhì)量,因此工程負(fù)責(zé)組和工程負(fù)責(zé)人會(huì)同各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分期出圖進(jìn)行了解控制;制定預(yù)測(cè)及糾偏措施,并確保設(shè)計(jì)文件及圖紙能保質(zhì)保量按時(shí)完成。〔二〕、組織保障措施我院針對(duì)“湖南省坪塘勞教所搬遷工程方案設(shè)計(jì)工程〞組織了以院負(fù)責(zé)民建工程的副總工程師為工程總負(fù)責(zé)人,并將各專(zhuān)業(yè)主要設(shè)計(jì)師〔均為一級(jí)注冊(cè)師或高級(jí)工程師〕安排為工程組專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,并由院工程部負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度全程進(jìn)行控制和監(jiān)督,以確保工程按質(zhì)、按量、按時(shí)順利完成。〔三〕、設(shè)計(jì)效勞工作安排技術(shù)效勞工作以我院設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系有關(guān)制度為依據(jù),圍繞工程設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量展開(kāi),主要包括以下幾方面:1、方案設(shè)計(jì)前期與建設(shè)方、開(kāi)發(fā)方充分進(jìn)行技術(shù)交流溝通,走訪現(xiàn)場(chǎng),掌握工程開(kāi)發(fā)建設(shè)最貼切的設(shè)計(jì)意圖。2、及時(shí)向建設(shè)方收集設(shè)計(jì)所需的根底資料。3、方案設(shè)計(jì)過(guò)程舉行開(kāi)放式方案討論會(huì)。4、方案審查階段參與匯報(bào)評(píng)審。5、初步設(shè)計(jì)階段與方案設(shè)計(jì)建設(shè)方要求緊密結(jié)合,在規(guī)定期限內(nèi)完成設(shè)計(jì)文本,密切配合甲方并參與匯報(bào)評(píng)審。6、施工圖設(shè)計(jì)審查階段,出具回復(fù)意見(jiàn)及修改意見(jiàn)。7、施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底。8、不定期回訪現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)、、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代通信手段,有效快捷的解決施工中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題,并出具工程聯(lián)系單。9、定期參加主要建筑物的根底驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。10、投入使用后,回訪用戶(hù)意見(jiàn),以改良設(shè)計(jì)質(zhì)量水平。11、施工現(xiàn)場(chǎng)效勞:及時(shí)派遣現(xiàn)場(chǎng)效勞人員配合解決設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題。從施工招標(biāo)到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程進(jìn)行技術(shù)跟進(jìn)和技術(shù)指導(dǎo)效勞,把好關(guān)鍵及重要環(huán)節(jié)技術(shù)效勞和指導(dǎo)關(guān),積極與建設(shè)單位配合,隨時(shí)掌握工程工程進(jìn)展情況,做好我們的效勞工作。〔四〕、進(jìn)度保證措施:經(jīng)驗(yàn)是工程進(jìn)度保證的重要因素,我院安排的主要設(shè)計(jì)師及各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人均是具備多年工作經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)精英。他們均有多個(gè)大型工程的團(tuán)隊(duì)配合經(jīng)驗(yàn)及協(xié)作精神,在全院質(zhì)量管理體系的框架及全院技術(shù)支撐的支持下,在建設(shè)方的大力配合下我們一定能在合同規(guī)定的工作日完成全套施工圖。工程總負(fù)責(zé)人為進(jìn)度控制負(fù)責(zé)人,我們還專(zhuān)門(mén)配備了工程部相關(guān)同志協(xié)助對(duì)工程專(zhuān)業(yè)間的設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制,各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制,嚴(yán)格按照“工程事先指導(dǎo)書(shū)〞對(duì)工程進(jìn)度所籌劃實(shí)施進(jìn)行,及時(shí)糾偏,確保設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度滿(mǎn)足業(yè)主的施工要求?!参濉场⒃O(shè)計(jì)效勞周期我們的效勞周期為:第一批設(shè)計(jì)在合同簽訂后30天內(nèi)完成。我們還將以以下措施作保障:1、打破常規(guī),加快節(jié)奏,各個(gè)環(huán)節(jié)交叉進(jìn)行,提高工作效率。2、根據(jù)工程實(shí)際,統(tǒng)籌安排部署設(shè)計(jì)工作,做到科學(xué)合理,同時(shí)實(shí)行周調(diào)度制度,并根據(jù)工作情況隨時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)力量。3、進(jìn)一步整合設(shè)計(jì)資源,充分利用全院相關(guān)技術(shù)力量完

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