線路工程監(jiān)理工作計(jì)劃的總結(jié)

...wd......wd......wd...JXM16：監(jiān)理工作總結(jié)工程監(jiān)理工作總結(jié)〔加蓋監(jiān)理公司公章〕2016年01月(分管領(lǐng)導(dǎo))年月日(公司職能部門(mén))年月日編寫(xiě)：(總監(jiān)理工程師)年月日目錄工程概況監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)2.2監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理合同履行情況3.1籌劃階段監(jiān)理工作情況3.2質(zhì)量控制情況3.3安全文明控制情況3.4進(jìn)度控制情況3.5造價(jià)控制情況3.6合同管理情況3.7信息管理與組織協(xié)調(diào)3.8技術(shù)管理情況監(jiān)理工作成效監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況說(shuō)明和建議一、工程概況：1.1工程名稱(chēng)：1.2工程地點(diǎn)：青海省海西州大柴旦鎮(zhèn)1.3工程建設(shè)規(guī)模：敦格電鐵110kV供電工程共分為八個(gè)施工標(biāo)段，由我監(jiān)理工程部負(fù)責(zé)開(kāi)展監(jiān)理工作的是Ⅳ標(biāo)段。本標(biāo)段分為兩條線路，分別是330kV魚(yú)卡變-青山牽110kV線路工程和青山牽“T〞接魚(yú)卡-塞什騰牽I回110kV線路工程，兩線路均為單回路架設(shè)，導(dǎo)線采用JL/LB20A-150/35，地線采用JLB20A-50。330kV魚(yú)卡變-青山牽110kV線路工程，自330kV魚(yú)卡變110kV配電裝置向北出線的西數(shù)第13個(gè)間隔采用架空出線，左轉(zhuǎn)向北跨過(guò)敦格電鐵后，在敦格電鐵北側(cè)平行向西走線至科克額勒梗西側(cè)，左轉(zhuǎn)再次跨過(guò)敦格電鐵和35kV鐵路專(zhuān)用線后，右轉(zhuǎn)在敦格電鐵南側(cè)平行向西走線進(jìn)入110kV青山牽引站南側(cè)東數(shù)第1個(gè)間隔，形成魚(yú)卡-青山牽110kV線路，線路長(zhǎng)度為57.104km，全線鐵塔177基，其中直線塔為149基，耐張塔28基；沿線海拔在2850-3300m之間。交通條件大局部較好，可利用馬海公路和鐵路施工道路作為施工運(yùn)行道路，局部為丘陵和山地，車(chē)輛無(wú)法到達(dá)。青山牽“T〞接魚(yú)卡-塞什騰牽I回110kV線路工程，T接在擬建的魚(yú)卡-賽什騰山牽I回110kV線路1175#-1176#之間，T接后右轉(zhuǎn)進(jìn)入110kV青山牽引變南側(cè)西數(shù)第一間隔。線路長(zhǎng)度為0.314km，全線鐵塔3基，均為耐張塔；沿線海拔在2880-2900m之間，交通條件較好，可利用馬海公路和鐵路施工道路作為施工運(yùn)行道路，車(chē)輛可到達(dá)。1.4工程方案開(kāi)竣工日期：2014年10月25日至2016年01月15日。1.5工程建設(shè)目標(biāo)：1.5.1質(zhì)量目標(biāo)：☆工程質(zhì)量到達(dá)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求。不發(fā)生一般質(zhì)量事故。☆創(chuàng)青海省電力公司優(yōu)質(zhì)工程?！罘猪?xiàng)工程合格率100%，分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。☆工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。1.5.2基建安全目標(biāo)：不發(fā)生人身重傷事故；不發(fā)生本企業(yè)發(fā)包、承包、分包工程現(xiàn)場(chǎng)的人身重傷事故；不發(fā)生因基建引發(fā)的電網(wǎng)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生一般火災(zāi)事故；不發(fā)生一般設(shè)備、機(jī)械損壞事故；不發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)較大傳染病事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和一般跨〔坍〕塌事故；不發(fā)生突發(fā)事件遲報(bào)、漏報(bào)事件、事故遲報(bào)、瞞報(bào)事故。1.5.3基建控制目標(biāo)：人身重傷控制在0.5次/千人以內(nèi)；公司負(fù)同等級(jí)以上責(zé)任的一般交通事故控制在3次以內(nèi)。1.5.4進(jìn)度目標(biāo)：確保工程施工的開(kāi)、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度方案的按時(shí)完成。2014年10月25日開(kāi)工至2016年01月15日竣工驗(yàn)收。1.5.5投資目標(biāo)：工程造價(jià)原那么控制在批準(zhǔn)概算之內(nèi)。工程結(jié)算按期完成。1.5.6環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：重大環(huán)境污染事故為零；垃圾處理符合規(guī)定，減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；力爭(zhēng)做到車(chē)輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。完成合同規(guī)定的環(huán)保要求；完成施工生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的保護(hù)措施。1.5.7安全文明施工控制目標(biāo)：根據(jù)?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理方法?〔國(guó)網(wǎng)〔基建/3〕187-2014〕的要求，進(jìn)入安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)的總體籌劃。1.6工程參建單位：業(yè)主單位：國(guó)網(wǎng)青海省電力公司建管單位：國(guó)網(wǎng)青海省電力公司海西供電公司運(yùn)行單位：國(guó)網(wǎng)青海省電力公司海西供電公司監(jiān)理單位：設(shè)計(jì)單位：青海省電力設(shè)計(jì)院施工單位：青海長(zhǎng)源電力有限責(zé)任公司二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施：工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師線路監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師線路監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師資料員三、監(jiān)理合同履行情況：本工程監(jiān)理服務(wù)范圍按業(yè)主委托，對(duì)工程工程實(shí)施“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)〞。并對(duì)工程施工、調(diào)試、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收和保修等建設(shè)程序?qū)嵤┤^(guò)程監(jiān)理服務(wù)，完成合同中“監(jiān)理服務(wù)范圍〞規(guī)定的全部工作。服務(wù)范圍包括為設(shè)計(jì)、主要設(shè)備材料采購(gòu)、施工、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收及啟動(dòng)投運(yùn)、資料歸檔整理、工程移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查評(píng)定、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過(guò)程建設(shè)監(jiān)理工作〔包括工程質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制、工程建設(shè)合同管理、信息管理〕，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。3.1“四控制〞：3.1.1質(zhì)量控制：按照建設(shè)單位所確定的工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)展全方位、全過(guò)程的監(jiān)視、管理。3.1.2安全控制：按照建設(shè)單位所確定的工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)，防止工程建設(shè)中發(fā)生人身、設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3.1.3進(jìn)度控制：在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，采取措施實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的工期目標(biāo)。3.1.4投資控制：對(duì)工程投資進(jìn)展管理，使投資處于受控狀態(tài)，以到達(dá)工程建設(shè)總投資控制在審定概算的范圍內(nèi)。3.2“兩管理〞：3.2.1信息及資料管理：定期編制工程簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)通報(bào)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等有關(guān)信息。編制整理監(jiān)理工作的各種文件、資料、記錄、監(jiān)測(cè)資料、圖紙等，作好監(jiān)理日記，建設(shè)完整的信息檔案，編制工程工程監(jiān)理工作總結(jié)交付業(yè)主。組織并監(jiān)視設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、設(shè)備材料供應(yīng)單位提供竣工移交資料，且依據(jù)檔案管理要求進(jìn)展整理造冊(cè)。標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程聲像檔案工作，確保聲像檔案的完整、正確、系統(tǒng)和有效的利用。3.2.2合同管理：參與并監(jiān)視施工合同、定貨合同及其他合同的簽訂及履行。工程法人與各承包單位簽訂的承包合同中，屬委托監(jiān)理單位代行履約的局部，監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履約。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真管理好合同，站在公正的立場(chǎng)上積極、及時(shí)協(xié)調(diào)各方，保證各方對(duì)合同的履約。當(dāng)發(fā)生索賠事宜時(shí)，監(jiān)理應(yīng)核定索賠的依據(jù)和索賠的費(fèi)用，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。3.3“一協(xié)調(diào)〞：監(jiān)理單位應(yīng)在工程監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)，根據(jù)工程建設(shè)的需要主動(dòng)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的工作關(guān)系。這些單位包括：工程法人、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造、材料供應(yīng)、和與工程建設(shè)有關(guān)的單位。協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理單位的重要職能，通過(guò)工程協(xié)調(diào)保證工程建設(shè)的順利實(shí)施。四、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方式：4.1在施工前，監(jiān)理工程部嚴(yán)格審查核實(shí)施工工程部現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，施工工程管理機(jī)構(gòu)人員健全，責(zé)任落實(shí)到位；4.2嚴(yán)格審查核實(shí)工程管理實(shí)施規(guī)劃,是否經(jīng)施工單位內(nèi)部嚴(yán)格審批，并經(jīng)監(jiān)理工程部及業(yè)主工程部審核批準(zhǔn)，并在施工過(guò)程中是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行；4.3嚴(yán)格審查核實(shí)施工工程部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系是否健全；4.4對(duì)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行方案是否嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行；4.5對(duì)施工方案和施工技術(shù)措施是否嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)；4.6對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理巡視和旁站監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)，并檢查施工是否及時(shí)處理；4.7對(duì)提出的問(wèn)題以下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單〞、“監(jiān)理工作聯(lián)系單〞以及監(jiān)理周例會(huì)方式進(jìn)展催促和要求，并催促施工及時(shí)、準(zhǔn)確的將整改結(jié)果予以回復(fù)；五、監(jiān)理工作成效：5.1在施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程部各級(jí)人員，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)展定期或不定期的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)展總結(jié)，催促整改處理，確保施工過(guò)程未出現(xiàn)一般以上質(zhì)量事故；5.2監(jiān)理人員能夠針對(duì)工程質(zhì)量的管理，配合業(yè)主工程部認(rèn)真、嚴(yán)格、有序地進(jìn)展質(zhì)量控制與質(zhì)量管理；5.3為了工程質(zhì)量能夠到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，配合業(yè)主工程部組織有關(guān)參建單位各級(jí)人員，學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司27項(xiàng)通用制度；5.4監(jiān)理工程部，在施工監(jiān)理過(guò)程中，定期或不定期的在短短的五個(gè)多月的施工階段，先后對(duì)工程施工質(zhì)量屢次進(jìn)展檢查。并屢次組織學(xué)習(xí)和宣貫?輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程?,以及?國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求和技術(shù)措施?等有關(guān)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和其它有關(guān)文件，有效地控制了工程施工質(zhì)量，從而確保了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.5監(jiān)理工程部在施工監(jiān)理工作中，采取巡視、旁站、定期或不定期進(jìn)展組織學(xué)習(xí)等措施進(jìn)展施工質(zhì)量控制，這些措施有效地促進(jìn)了施工質(zhì)量的提高。5.6在監(jiān)理工作中，經(jīng)常采取的措施歸納起來(lái)主要有技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施及合同措施。5.7具體分為事前控制措施、事中控制措施和事后控制措施三個(gè)局部5.7.1事前控制措施5.7.1.1材料供應(yīng)的質(zhì)量控制:加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，所以必須標(biāo)準(zhǔn)本工程建設(shè)中的物資管理行為，防止不合格的材料設(shè)備用于工程，保證物資供應(yīng)滿足工程建設(shè)的需要。催促施工承包商履行施工合同中關(guān)于物資、設(shè)備的采購(gòu)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管的相關(guān)條款。依據(jù)合同規(guī)定檢查、接收物資供應(yīng)承包商提供的物資。負(fù)責(zé)施工與物資供應(yīng)的協(xié)調(diào)，在監(jiān)理合同委托范圍內(nèi)處理有關(guān)物資、設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題。組織對(duì)業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備、材料的現(xiàn)場(chǎng)交接，安排和監(jiān)視主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢查。主要方法如下：外觀檢驗(yàn)，對(duì)材料從品種規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)展直觀檢查，看其有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題；理化檢驗(yàn)，借助有資質(zhì)的試驗(yàn)單位的試驗(yàn)設(shè)備和儀器對(duì)材料樣品的化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)展科學(xué)的鑒定，如砂、石、水泥、配合比等。無(wú)損檢驗(yàn)，是在不破壞材料樣品的前提下，利用搖表、拉力計(jì)等進(jìn)展檢測(cè)。5.7.1.2施工階段☆施工前的質(zhì)量控制：對(duì)施工承包商選擇分包商的技術(shù)、安全資質(zhì)等進(jìn)展審查。在工程如需分包的情況下，承包商的分包活動(dòng)應(yīng)滿足整個(gè)工程招標(biāo)書(shū)中關(guān)于分包條件的規(guī)定；分包商資質(zhì)經(jīng)監(jiān)理審查確認(rèn)后，方可進(jìn)展分包施工，且分包施工應(yīng)納入承包商施工管理活動(dòng)中，嚴(yán)格控制分包工程質(zhì)量；組織并參與施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底:業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行、施工單位、設(shè)備供應(yīng)等單位參加對(duì)施工圖紙的會(huì)審及設(shè)計(jì)的技術(shù)交底工作:施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底的主要內(nèi)容有：根基型式及選取理由；桿塔構(gòu)造、選取理由以及架線時(shí)允許的張力限制；對(duì)特殊施工在構(gòu)造方面的要求；線路對(duì)播送線、電力線、鐵路、公路及江河等跨越情況的說(shuō)明。建設(shè)、施工、運(yùn)行、監(jiān)理等單位就施工圖存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)，并與設(shè)計(jì)配合商討解決問(wèn)題的方法，達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)；就圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題及解決問(wèn)題的方法，及時(shí)形成正式的會(huì)議紀(jì)要發(fā)參加會(huì)議的各有關(guān)單位，并催促設(shè)計(jì)院會(huì)后及時(shí)出具相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更通知書(shū)?！顚彶槭┕そM織設(shè)計(jì)：核實(shí)和認(rèn)定施工單位對(duì)本工程編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)文件〔是否有針對(duì)性；是否經(jīng)過(guò)其上級(jí)行政主管部門(mén)審批〕。核查施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容是否完整可行。其內(nèi)容應(yīng)包括：建設(shè)依據(jù)、工程概況以及對(duì)本工程的具體施工情況分析；工程組織形式、機(jī)構(gòu)、及采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；原材料采購(gòu)及內(nèi)、外加工件保證質(zhì)量的措施；施工機(jī)具、計(jì)量器具的配置情況；根基、立塔、架線三大工序的技術(shù)、質(zhì)量、安全保證措施；勞動(dòng)力組織及安排情況；網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖以及工期控制措施的合理性；開(kāi)工條件檢查為保證工程質(zhì)量，在總體工程及分部工程開(kāi)工前，均應(yīng)對(duì)承包商開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)展檢查。承包商在具備開(kāi)工條件后應(yīng)填報(bào)?工程開(kāi)工報(bào)審表?和?分部工程開(kāi)工報(bào)審表?并附相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理部根據(jù)承包商方案時(shí)間安排，及時(shí)進(jìn)展開(kāi)工條件檢查。根基工程的開(kāi)工條件檢查可結(jié)合總體工程開(kāi)工條件檢查一并進(jìn)展，組塔、架線工程按分部工程開(kāi)工條件檢查范圍進(jìn)展。檢查分‘內(nèi)業(yè)資料檢查’和‘外業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查’兩步進(jìn)展。以以下出了根基、組塔和架線三大工序的所有開(kāi)工條件檢查內(nèi)容，具體操作時(shí)有針對(duì)性檢查相關(guān)內(nèi)容。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查的內(nèi)業(yè)資料：開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告；施工組織設(shè)計(jì)；施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工保證體系及相應(yīng)的管理制度；現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備已經(jīng)就緒；施工許可證已經(jīng)辦理；土地征購(gòu)手續(xù)已經(jīng)辦理〔必要時(shí)可以邊辦理手續(xù)邊施工〕；地方協(xié)調(diào)會(huì)已經(jīng)成功召開(kāi)；線路復(fù)測(cè)已經(jīng)完成并提交了復(fù)測(cè)報(bào)告和記錄；分供應(yīng)和分承包商已合法選定，其資質(zhì)合格，能滿足工程質(zhì)量要求；鋼材、水泥、砂、石質(zhì)量文件及相應(yīng)的試(化)驗(yàn)報(bào)告〔復(fù)印件〕；混凝土配合比試驗(yàn)報(bào)告〔復(fù)印件〕；鐵塔塔材的質(zhì)量證明文件〔復(fù)印件〕；導(dǎo)、地線、金具、絕緣子的質(zhì)量證明文件〔復(fù)印件〕；導(dǎo)、地線壓接試驗(yàn)報(bào)告〔復(fù)印件〕；特殊工種人員的培訓(xùn)記錄及上崗證〔復(fù)印件〕；主要施工檢測(cè)儀器、儀表的年度檢查合格證〔復(fù)印件〕；材料到貨檢查驗(yàn)收記錄。監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容：經(jīng)過(guò)確認(rèn)有效的施工圖是否已經(jīng)到齊；施工〔技術(shù)〕交底是否已經(jīng)完成并有記錄；施工人員及各專(zhuān)業(yè)管理人員是否已到位，已經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并有記錄；核查技術(shù)、質(zhì)量、安全管理崗位責(zé)任制的真正落實(shí)情況；施工所需的原材料是否進(jìn)場(chǎng)、能否保證連續(xù)施工的需要；施工現(xiàn)場(chǎng)布置及機(jī)具配置是否合理，機(jī)具是否已經(jīng)過(guò)檢修并已進(jìn)場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)是否有環(huán)境保護(hù)措施〔如果必要〕；監(jiān)理簽證監(jiān)理部對(duì)開(kāi)工條件檢查中存在的問(wèn)題以及需整改到達(dá)的要求，與承包商充分交換意見(jiàn)，并限期整改；整改到達(dá)要求后，監(jiān)理部在承包商的?工程開(kāi)工報(bào)審表?及?分部工程開(kāi)工報(bào)審表?上簽署監(jiān)理意見(jiàn)，報(bào)工程法人批準(zhǔn)后辦理開(kāi)工手續(xù)?！钍┕ぶ械馁|(zhì)量控制：施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更進(jìn)展監(jiān)控并提出監(jiān)理意見(jiàn)，加以簽證；加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)工代工作的管理，確保其與現(xiàn)場(chǎng)的配合良好；催促施工圖紙及其修改文件的及時(shí)分發(fā)與控制；加強(qiáng)對(duì)用于施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的跟蹤檢查；參加裝置性材料的現(xiàn)場(chǎng)到貨檢驗(yàn)；催促施工承包商對(duì)自購(gòu)的地方性、消耗性材料的送檢和取證工作；對(duì)材料進(jìn)展跟蹤檢查，檢查施工單位用于工程上的材料質(zhì)量證明文件和相應(yīng)的抽樣試〔化〕驗(yàn)報(bào)告。采取巡檢、旁站結(jié)合中間檢查、竣工預(yù)驗(yàn)收等方法對(duì)工程的工序質(zhì)量進(jìn)展控制。監(jiān)理人員應(yīng)催促施工承包商按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)展施工。假設(shè)發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，除立即制止外，監(jiān)理有權(quán)提出口頭停工令或發(fā)出書(shū)面?停工通知單?和?整改通知單?，責(zé)令施工承包商停工整改。施工承包商接到停工令后，必須立即停工整改、糾正。同時(shí)必須將糾正、預(yù)防措施報(bào)監(jiān)理審查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后下達(dá)復(fù)工令，方可復(fù)工?！罡こ蹋骸衽哉炯把不貦z查,檢查內(nèi)容如下：☆檢查施工人員〔測(cè)工、技術(shù)、質(zhì)量、安全人員〕的到位情況，崗位責(zé)任是否明確；☆通過(guò)口頭詢問(wèn)施工方法及現(xiàn)場(chǎng)觀察，了解現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工技術(shù)交底的掌握情況；☆檢查施工單位的質(zhì)量活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄是否真實(shí)、及時(shí)?！駥?duì)根基混凝土澆制過(guò)程采取重點(diǎn)旁站監(jiān)視、檢查。內(nèi)容如下：☆糾正鋼筋綁扎及支墊、混凝土攪拌、下料、搗固方法等施工中的不標(biāo)準(zhǔn)行為；檢查砼配比〔現(xiàn)場(chǎng)檢查并抽查作業(yè)班的計(jì)量檢查記錄〕；☆檢查水灰比〔現(xiàn)場(chǎng)檢查并抽查作業(yè)班塌落度試驗(yàn)記錄〕；☆檢查作業(yè)班砼試塊的制作與養(yǎng)護(hù)〔參與制作、送檢以確認(rèn)試驗(yàn)結(jié)果〕；☆檢查施工用測(cè)量?jī)x器、工具的符合性；☆制止不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的根基材料用于工程中；☆檢查根基鋼筋的焊接質(zhì)量；☆檢查現(xiàn)場(chǎng)水泥是否因現(xiàn)場(chǎng)保管原因而產(chǎn)生變質(zhì)；☆砂、石的含泥量控制〔砂、石不落地措施〕?！顕?yán)格控制承力轉(zhuǎn)角塔根基的預(yù)偏；☆對(duì)施工中的質(zhì)量通病進(jìn)展分析并采取對(duì)策。☆停工待檢及質(zhì)量抽查：●監(jiān)理部要求施工單位在根基“支模后、混凝土澆制前〞以及“根基拆模后、回填前〞設(shè)立兩個(gè)停工待檢點(diǎn)?！袷┕挝粦?yīng)在工序完成后24小時(shí)內(nèi)通知監(jiān)理人員對(duì)停工待檢點(diǎn)工程及時(shí)進(jìn)展檢查；檢查的工程如下：●檢查基坑開(kāi)挖的位置、尺寸、核對(duì)相應(yīng)的地質(zhì)情況；●檢查鋼筋使用的規(guī)格、數(shù)量及綁扎質(zhì)量；●鋼