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建筑鋼結(jié)構(gòu)的施工控制及質(zhì)量控制研究摘要:我國鋼結(jié)構(gòu)住宅起步很晚,只是改革開放后,從國外引進(jìn)了一些低層和多層鋼結(jié)構(gòu)住宅,才使我們有了學(xué)習(xí)與借鑒的機(jī)會。大規(guī)模研究開發(fā)、設(shè)計制造、施工安裝鋼結(jié)構(gòu)住宅還是近二三年才發(fā)展起來。由于鋼結(jié)構(gòu)工程在建筑領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用,施工質(zhì)量的好壞就直接影響工程結(jié)構(gòu)的安全,如何控制工程施工質(zhì)量的已引起業(yè)內(nèi)人士的重視。本文就鋼結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度控制及其質(zhì)量控制進(jìn)行了簡要的闡述,供業(yè)內(nèi)人士參考。
關(guān)鍵詞:鋼結(jié)構(gòu);施工;進(jìn)度;質(zhì)量;控制
1對鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制的研究
1.1鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定和分解
1.1.1控制目標(biāo)的確定。通常將施工進(jìn)度控制目標(biāo)規(guī)定為安裝工程的竣工時間,在實施目標(biāo)控制時主要考慮以下因素:①項目總進(jìn)度計劃對鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進(jìn)度的要求;②總包合同對鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同的特殊要求;③已建成的同類或近似項目的施工期限;④業(yè)主提供建設(shè)資金的保證程度;⑤鋼結(jié)構(gòu)承包商可能投人的施工力量;⑥鋼結(jié)構(gòu)制作分包商和材料供應(yīng)分包商的履約能力。
1.1.2控制目標(biāo)的分解??刂颇繕?biāo)可按施工階段、施工單位、專業(yè)工種、時間等進(jìn)行分解,同時,按進(jìn)展階段的不同又可分解為多個層次,以構(gòu)成進(jìn)度目標(biāo)系統(tǒng)。
1.2鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制的內(nèi)容和方法
1.2.1鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制的內(nèi)容。①事前進(jìn)度控制。內(nèi)容包括:確定鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容和特點,控制方法及具體措施,進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析,提出尚待解決的問題;根據(jù)合同工期、施工進(jìn)度目標(biāo)及工程分期投產(chǎn)要求,對施工準(zhǔn)備工作及各項施工任務(wù)作出時間安排,確定各單位工程、工種工程和全工地性工程的施工銜接關(guān)系;利用流水施工原理,科學(xué)組織分段流水施工,實現(xiàn)立體和平面的流水作業(yè),同時應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),編制局部的實施性網(wǎng)絡(luò)計劃,根據(jù)關(guān)鍵線路的工作,實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性;以工程項目施工總進(jìn)度計劃為基礎(chǔ)編制年度工程計劃,確定鋼結(jié)構(gòu)工程的形象進(jìn)度和所需資源(包括人力、物力、材料、設(shè)備及資金等)的供應(yīng)計劃。②事中進(jìn)度控制。內(nèi)容包括:建立鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制的實施系統(tǒng);及時對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、做好記錄,隨時掌握進(jìn)度實施動態(tài);對收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計,并與計劃進(jìn)度相比較,從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測,提出可行的修改措施;重新調(diào)整進(jìn)度計劃及相關(guān)計劃并付諸實施;加強(qiáng)現(xiàn)場的施工管理和調(diào)度,及時預(yù)防和處理施工中發(fā)生的技術(shù)問題、質(zhì)量事故和安全事故,減少這些問題對進(jìn)度的影響。③事后進(jìn)度控制。內(nèi)容包括:及時組織工程驗收、處理工程索賠、工程進(jìn)度資料整理、歸類、編目和建檔等。
1.2.2鋼結(jié)構(gòu)工程主承建進(jìn)度控制方法。鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃即是鋼結(jié)構(gòu)工程承包商根據(jù)項目總進(jìn)度的要求,認(rèn)真分析工程特點和各種條件??刂萍词窃诔邪贤瑢嵤┑娜^程中,跟蹤檢查實際進(jìn)度,并與計劃進(jìn)度作比較,發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施,加以調(diào)整和糾正。協(xié)調(diào)就是協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)單位和部門的關(guān)系,調(diào)動一切積極因素,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,從而保證施工進(jìn)度的實施。
1.3鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度計劃的實施鋼結(jié)構(gòu)工程施工項目部應(yīng)將規(guī)定的任務(wù)與現(xiàn)場實際施工條件和實際施工進(jìn)度相結(jié)合,在施工前和實施中不斷編制月(旬)作業(yè)計劃,明確本月(旬)應(yīng)完成的施工任務(wù)、完成計劃所需的各種資源量,提高勞動生產(chǎn)率。分項工程作業(yè)計劃的編制,要保證在不同項目間同時施工的平衡與協(xié)調(diào);確定對施工項目進(jìn)度計劃分期實施的方案;施工項目的分解要明確進(jìn)度要求。在鋼結(jié)構(gòu)工程實施過程中,各級施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄,實事求是地記錄計劃執(zhí)行中每項工作的開始日期、工作進(jìn)程和完成日期,為施工進(jìn)度計劃實施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供真實、準(zhǔn)確的原始資料。
2如何做好鋼結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量控制
2.1做好工程開工前準(zhǔn)備工作
2.1.1強(qiáng)化施工圖紙的會審工作。圖紙是工程施工的依據(jù),工程開工前項目控制機(jī)構(gòu)要組織控制人員熟悉工程圖紙與項目有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)條件,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖。
2.1.2認(rèn)真審查鋼結(jié)構(gòu)安裝施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是施工單位全面指導(dǎo)工程實施的技術(shù)性文件,施工組織設(shè)計的完善程度直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度。因此,鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工組織設(shè)計審查要有針對性和重點。
2.2加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量控制
2.2.1做好鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)工程的質(zhì)量控制。
2.2.2鋼結(jié)構(gòu)主體工程的質(zhì)量控制。①鋼構(gòu)件的質(zhì)量驗收。鋼構(gòu)件的加工已實行工廠化生產(chǎn),鋼構(gòu)件的進(jìn)場質(zhì)量驗收就非常重要。②鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量控制。柱、梁安裝時,主要檢查柱底版下的墊鐵是否墊實、墊平,柱是否垂直和位移,梁的垂直、平直、側(cè)向彎曲、螺栓的擰緊程度以及摩擦面清理,驗收合格后,方可起吊。當(dāng)鋼結(jié)構(gòu)安裝形成空間固定單元,并進(jìn)行驗收合格后,要求施工單位將柱底板和基礎(chǔ)頂面的空間用膨脹混凝土二次澆筑密實。③螺栓安裝質(zhì)量的控制。鋼結(jié)構(gòu)工程中螺栓連接一般用高強(qiáng)螺栓和普通螺栓,普通螺栓連接,每個螺栓一端不得墊2個以上墊片,螺栓孔不得用氣割擴(kuò)孔,螺栓擰緊后外露螺紋不得少于2個螺距;高強(qiáng)螺栓使用前我們檢查螺栓的合格證和復(fù)試單,安裝過程中板疊接觸面應(yīng)平整,接觸面必須大于75%,邊緣縫隙不得大于0.8mm,高強(qiáng)螺栓應(yīng)自由穿入,不得敲打和擴(kuò)孔。④焊接質(zhì)量的控制。鋼結(jié)構(gòu)使焊前,對焊條的合格證進(jìn)行檢查,按說明書要求使用,焊縫表面不得有裂紋、焊瘤,一、二焊縫不得有氣孔、夾渣、弧坑裂紋,一級焊縫不得有咬邊、未滿焊等缺陷,一、二級焊縫按要求進(jìn)行無損檢測,在規(guī)定的焊縫及部位要檢查焊工的鋼印。
2.3門窗工程安裝質(zhì)量的控制鋼窗安裝質(zhì)量的控制重點有兩點,一是鋼窗進(jìn)場合格證、產(chǎn)品試驗報告及
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