員工獎懲控制程序

精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)至準/添迪工作程序指示DOC.NO.編號:IC-PSN-7215INSTRUCTIONCARDDATE日期:2012年2月1日PARTNAME產品名稱:EICC體系文件DEPT分派部門:ALLOPERATION工作程序:員工獎懲控制程序共9頁第1頁MATERIAL材料:N/AREV.修訂:BTOOLS&EQUIPMENT用具:N/AEICC體系發(fā)行,增加內容,Rev.B.02/01/2012BOARDAPPROVALSPREPAREDBYCHECKEDBYENG.Q.A.E.PROD.表格編號:PS-FM004-H(1)至準/添迪工作程序指示DOC.NO.編號:IC-PSN-7215INSTRUCTIONCARDDATE日期:2012年2月1日PARTNAME產品名稱:EICC體系文件DEPT分派部門:AllOPERATION工作程序:員工獎懲控制程序共9頁第2頁MATERIAL材料:N/AREV.修訂:BTOOLS&EQUIPMENT用具:N/A1.目的為維護公司勞動紀律和各項規(guī)章制度的嚴肅性，保障生產經營的正常運行，保證產品質量，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。2.適用范圍本程序適用于在公司就職的全體職員工。3.定義無4.職責(管理責任)4.1獎懲案件的提報由當事人所在部門直接上級或見證人負責。4.2獎懲案件的審核、呈簽、公告處理由人事行政部負責。4.3獎懲案件的薪資處理由財務部負責。5.程序內容:5.1管理流程(略)5.2獎懲的類別5.2.1獎勵分為：嘉獎、小功、大功三種；其換算方式為嘉獎三次等于記小功一次，記小功三次等于記大功一次。5.2.2懲處分為：警告、小過、大過、開除四種；其換算方式為警告三次等于記小過一次，記小過三次等于記大過一次。5.3員工獎懲的一般原則5.3.1獎懲的核定應以事實為依據慎重處理，評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重，依下列規(guī)范辦理：A.獎勵事件a.對公司有重大影響者提高獎勵；屬于一般職業(yè)道德規(guī)范者降低獎勵。b.不屬于本職責而主動積極完成者提高獎勵；屬于本職責范圍內或在主管監(jiān)督下完成者降低獎勵。c.超過一般能力者提高獎勵。d.視其他因素或條件可酌情提高或降低獎勵。B.懲處事件a.屬于本職責范圍內而出現(xiàn)過失者加重懲處；非職責范圍內而支援協(xié)助或配合其他部門工作而出現(xiàn)。過失者減輕懲處。表格編號:PS-FM004-H(2)至準/添迪工作程序指示DOC.NO.編號:IC-PSN-7215INSTRUCTIONCARDDATE日期:2012年2月1日PARTNAME產品名稱:EICC體系文件DEPT分派部門:OPERATION工作程序：員工獎懲控制程序共9頁第3頁MATERIAL材料:N/AREV.修訂:BTOOLS&EQUIPMENT用具:N/Ab.屬于明知故犯者加重懲處；屬于無意過失者減輕懲處。c.屬于屢教不改者加重懲處；屬于初犯者減輕懲處。d.視當事人悔改表現(xiàn)及其他因素，可酌情加重或減輕懲處5.3.2各種獎勵事件中如有直屬主管領導得力的因素，該主管一并給予獎勵，如該主管在同一事件中還有其他獎勵時，以所受最高獎勵為最終獎勵。5.3.3各種懲處事件中如有直屬主管平時督導不周的原因或此事件是由其他部門或人員揭發(fā)報告者，其直屬主管應受連帶處分。5.3.4各級主管對所屬人員的各種懲處案件，如有涉及知情不報或蓄意護短者，除受連帶處分外，并就其包庇行為部分另案處理。5.3.5依照本條例應該懲處的事件，自事件發(fā)生之日起，時間超過半年的，不得再報告；但是屬于懲處事件由于隱匿超過時限時，不屬于此范圍。5.3.6員工獎懲依本條例規(guī)定辦理外，其獎懲記錄列入員工評優(yōu)、晉升等方面參考。5.4獎勵5.4.1員工有下列事跡之一者，予以嘉獎：A.維護公司榮譽，有具體事實者。B.整理編撰重要資料、報告，內容完善優(yōu)異者。C.改善員工福利、安全衛(wèi)生或其他有益事項者。D.策劃、承辦、執(zhí)行或督導工作或大型活動得力者。E.參加公司舉辦的比賽獲得第一名或參加鎮(zhèn)級活動、比賽獲得前三名者。F.對增進集體精神，提高員工士氣及工作效率有顯著成績者。G.拾金不昧者。H.預防機械發(fā)生故障或搶修工程使生產不致中斷者。I.節(jié)省物料，價值300元以內者。J.發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或妥為防止足為嘉許者。K.其他應當給予嘉獎的事跡者。表格編號:PS-FM004-H(2)至準/添迪工作程序指示DOC.NO.編號:IC-PSN-7215INSTRUCTIONCARDDATE日期:2012年2月1日PARTNAME產品名稱:EICC體系文件DEPT分派部門:OPERATION工作程序：員工獎懲控制程序共9頁第4頁MATERIAL材料:N/AREV.修訂:BTOOLS&EQUIPMENT用具:N/A5.4.2員工有下列事跡之一者，予以記小功：A.對生產技術或管理制度提出具體方案，經采用確有成效者。B.研究改善工作方法、提高工作效率或降低成本確有成效者。C.檢舉揭發(fā)違犯規(guī)定或損害公司利益案件者。D.遇有災變，勇于負責，并處理得當者。E.對可能發(fā)生的意外能防患于未然，確保公司人員及財物安全者。F.策劃、承辦、執(zhí)行或督導重要事務成績卓著者。G.對增進集體精神，提高員工士氣及工作效率有重要貢獻者。H.對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。I.執(zhí)行臨時緊急任務能依限完成者。J.協(xié)助上項1至2款人員完成任務確有貢獻者。K.利用廢料有較大成果者（價值1000元以上）。L.對于舞弊或有危害公司權益的事情，能事先揭發(fā)、制止者；M.其他應當給予記小功的事跡者。5.4.3員工有下列事跡之一者，予以記大功：A.遇有意外事件或災變，奮不顧身、極力搶救并減少公司的損失5000元以上者。B.維護公司安全，冒險執(zhí)行任務確有實際功績者。C.舉報重大盜竊案（5000元以上）或破壞陰謀，因而被破獲或預先制止者。D.工作或技術上大膽創(chuàng)新，取得經濟效益萬元以上者。E.同壞人壞事作斗爭，對維護正常的生產秩序和工作秩序有顯著功績者。F.對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經實行確有成效者。G.辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊貢獻者。H.適時消滅意外事件或重大變故，使公司免遭嚴重損害者；I.在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。J.研究改善生產設備，有特殊功效者。K.其他應當給予記大功的事跡者。表格編號:PS-FM004-H(2)至準/添迪工作程序指示DOC.NO.編號:IC-PSN-7215INSTRUCTIONCARDDATE日期:2012年2月1日PARTNAME產品名稱:EICC體系文件DEPT分派部門:OPERATION工作程序：員工獎懲控制程序共9頁第5頁MATERIAL材料:N/AREV.修訂:BTOOLS&EQUIPMENT用具:N/A5.5懲處5.5.1員工有下列行為之一者，予以警告：A.因過失導致發(fā)生工作錯誤，但情節(jié)輕微者。B.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違犯安全生產工作守則者。C.初次不聽從主管合理指揮者。D.浪費公物情節(jié)尚輕者。E.在廠區(qū)未按規(guī)定穿著工衣，穿拖鞋及女職工穿高跟鞋(超過5厘米)者。F.經查實在一個月內兩次（不含）以上未按規(guī)定佩帶識別證者。G.遺失識別證未報備而被冒用者。H.破壞環(huán)境衛(wèi)生者。I.言行有失檢點有辱集體榮譽，情節(jié)尚輕者。J.違反各項規(guī)章制度情節(jié)輕微者。K.對交辦事項執(zhí)行不力者。L.同仁之間互相謾罵吵架情節(jié)尚輕者。M.對于集體精神、人員士氣有不良影響的行為情節(jié)尚輕者。N.隨意吐露自身薪資或探問他人薪資，引起事端情節(jié)輕微者。O.自行車出入公司大門不下車、摩托車出入公司大門帶人者。P.攜帶與工作無關之書籍、報刊等進入廠區(qū)不聽保安勸阻者。Q.上班時間內看書、看報者。R.下班時間未到出車間大門或離開工作區(qū)域等待打卡者。S.其他適用于警告的行為。5.5.2員工有下列行為之一者，予以記小過：A.對主管的指示或有限期的命令，無正當理由而未被如期完成或處理不當者。B.在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人工作者。C.因疏忽導致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者。D.未經許可，攜帶不必要物品進入工作現(xiàn)場者。E.自行復印非公司工作所需的資料者。F.對同仁惡意攻擊、誣告或造偽證制造事端者。表格編號:PS-FM004-H(2)至準/添迪工作程序指示DOC.NO.編號:IC-PSN-7215INSTRUCTIONCARDDATE日期:2012年2月1日PARTNAME產品名稱:EICC體系文件DEPT分派部門:OPERATION工作程序：員工獎懲控制程序共9頁第6頁MATERIAL材料:N/AREV.修訂:BTOOLS&EQUIPMENT用具:N/AG.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受保安檢查或對其有侮辱威脅行為者。H.導致產品品質事故的責任者。I.私接電源或使用電爐、炊具、電熱絲者。J.在工作時間內睡覺或擅離工作崗位尚未導致變故或造成公司損失者。K.對同仁侮辱、威脅情節(jié)尚輕且有悔意者。L.同仁之間互相謾罵吵架情節(jié)嚴重者。M.遺失主要公物或泄漏機密尚未產生不良后果者。N.對下屬人員督導不周發(fā)生事端或對其違規(guī)事件徇情失職者。O.檢查或監(jiān)督人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務，情節(jié)尚輕者。P.執(zhí)行重要工作不力者。Q.季度內再次違犯警告處分所列同一條款者。R.損壞公司財物，未造成較大損失且有悔意認錯態(tài)度較好者。S.其他適用于記小過的行為。5.5.3員工有下列行為之一者，予以記大過：A.在工作時間內睡覺或擅離職守，導致變故使公司蒙受損失者。B.泄露公司商業(yè)機密，致使公司蒙受損失者。C.攜帶危險或違禁物品進入工作場所者。D.遺失有關經營的重要文件、機件或物品，情節(jié)重大者。E.故意撕毀公文者。F.虛報工作成績或偽造工作記錄，騙取榮譽造成惡劣影響者。G.職務下所保管的公司財物短少、損毀、私用或擅自送他人使用，尚未構成犯罪者。H.拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督，經勸導仍不聽從者。I.違犯安全規(guī)定措施，致使公司蒙受重大損失者。J.行為粗暴或行為不檢，有辱集體榮譽情節(jié)重大者。K.經查實，濫用職權假公濟私者。L.對下屬人員違反規(guī)定的行為或事件，徇情失職情節(jié)重大者。M.執(zhí)行特定交辦事項有重大疏忽，產生不良影響者。表格編號:PS-FM004-H(2)至準/添迪工作程序指示DOC.NO.編號:IC-PSN-7215INSTRUCTIONCARDDATE日期:2012年2月1日PARTNAME產品名稱:EICC體系文件DEPT分派部門:OPERATION工作程序：員工獎懲控制程序共9頁第7頁MATERIAL材料:N/AREV.修訂:BTOOLS&EQUIPMENT用具:N/AN.職務異動時，交代不清或抗拒不移交者。O.虛報申領差旅費者。P.請別人代刷（打）卡及代別人刷（打）卡者。Q.在廠區(qū)內禁煙區(qū)吸煙者。R.隨意吐露自身薪資或探問他人薪資，引起事端情節(jié)重大者。S.打上班卡后離開廠區(qū)不聽值班保安勸阻，強行外出者。T.季度內再次違犯記小過所列同一條款者。U.為達到某種不良目的，采取各種欺騙行為者；撕毀消防栓封條或滅火器鉛封者。V.故意損壞公司內各消防標識牌者，故意阻塞消防通道者。W.在消防器材下堆放物品或物品堆埋消防器材者；用天那水或易燃液體清洗地面或擦洗機器者。X.易燃危險品未按規(guī)定擺放存在重大火災隱患者。Y.其他適用于記大過的行為。5.5.4員工有下列行為之一情節(jié)嚴重者，予以開除處理：A.在工作時間內睡覺或擅離職守導致變故，使公司蒙受五千元以上損失者。B.泄漏公司商業(yè)機密，致使公司蒙受萬元以上損失者。C.嚴重失職或濫用職權假公濟私和營私舞弊，給公司造成重大損失者。D.故意損毀機器、工具、原料、產品及公司其他物品，給公司造成重大損失者。E.嚴重違反作業(yè)規(guī)程，導致重大人身或設備事故者。F.造遙生事、散播謠言、挑撥是非致使公司蒙受重大損失者。G.利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司蒙受重大損失者。H.廠區(qū)內打架斗毆者，廠區(qū)內酗酒滋事、聚眾鬧事，妨害生產秩序者。I.對同仁有暴力行為或有重大侮辱威脅行為者。J.無證照擅自駕駛操縱機動車輛肇事者。K.連續(xù)曠工3天（含）以上或一個月內無故曠工累計達5天（含）以上者。L.張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片，破壞公司上下級之間、同仁之間關系者。M.在公司網站或公司內部張貼、散發(fā)淫穢圖片、文字者。N.盜竊同仁或公司財物者，有煽動怠工或罷工之具體事實者。O.仿照上級主管簽字、盜用公司印信或涂改公司文件，其動機不良者。表格編號:PS-FM004-H(2)至準/添迪工作程序指示DOC.NO.編號:IC-PSN-7215INSTRUCTIONCARDDATE日期:2012年2月1日PARTNAME產品名稱:EICC體系文件DEPT分派部門:OPERATION工作程序：員工獎懲控制程序共9頁第8頁MATERIAL材料:N/AREV.修訂:BTOOLS&EQUIPMENT用具:N/AP.保存、使用易燃易爆品、刀械，其動機不良者。Q.在公司內部有傷風敗俗的行為者，在公司內部聚眾賭博者。R.利用職權受賄、行賄以獲取不正當利益或投機取巧、隱瞞、舞弊、謀取非份利益者。S.惡意詆毀公司及個人名譽，造成惡劣影響者。T.年度內累計兩次記大過，或者半年內兩次記小過，或者季度內兩次（含）以上書面警告處分者。U.私借廠證或私帶他人進入宿舍、廠區(qū)者，公司宿舍內男女混居、同居者。V.觸犯國家法律法規(guī)，被公安司法部門給予拘留、勞教、判刑處理者。W.人事行政工作人員私自泄露員工薪資狀況引起事端情節(jié)重大者。X.提供假個人資料者；非火警時私自動用消防警鈴者，非火警或未經許可動用消防用水者。Y.在車間內明火作業(yè)無專人守護并未知會消防管理員者。Z.其他重大過失或不當行為導致嚴重后果，情節(jié)重大者。5.6獎懲提報及處理程序5.6.1各部門報告獎懲事件時，由獎懲提議人填寫《雇員動態(tài)報告書》，說明