2022年工程質(zhì)量安全工作總結(jié)

第14頁(yè)共14頁(yè)2021年?工程質(zhì)量安?全工作總結(jié)?【一】?___年質(zhì)?量安全部管?理工作在公?司領(lǐng)導(dǎo)的重?視和指導(dǎo)下?，在部門員?工的共同努?力下，始終?堅(jiān)持“百年?大計(jì)、質(zhì)量?第一”和“?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的質(zhì)量、安?全方針，深?入學(xué)習(xí)并貫?徹落實(shí)省質(zhì)?監(jiān)局、天揚(yáng)?公司下發(fā)的?質(zhì)量安全管?理文件精神?，認(rèn)真履行?部門職責(zé)，?深化質(zhì)量、?安全監(jiān)管力?度，加強(qiáng)應(yīng)?急救援和事?故防范，普?及安全生產(chǎn)?、工程質(zhì)量?法律法規(guī)和?質(zhì)量、安全?知識(shí)及業(yè)務(wù)?技能，強(qiáng)化?質(zhì)量、安全?責(zé)任意識(shí)及?業(yè)務(wù)水平，?推動(dòng)工程質(zhì)?量和安全生?產(chǎn)各項(xiàng)措施?落到實(shí)處，?確保了工程?質(zhì)量和安全?生產(chǎn)事故得?到有效控制?和質(zhì)量、安?全目標(biāo)的順?利實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)?將我部__?_年質(zhì)量、?安全工作開?展情況及_?__年工作?計(jì)劃匯報(bào)如?下：一、?質(zhì)量、安全?工作開展情?況1、健?全安全生產(chǎn)?___機(jī)構(gòu)?、明確崗位?職責(zé)__?_年___?月___日?，天揚(yáng)公司?根據(jù)《安徽?省公路水運(yùn)?重點(diǎn)工程安?全生產(chǎn)管理?指南》要求?，分別成立?由建設(shè)項(xiàng)目?所有參建單?位單位組成?的建設(shè)項(xiàng)目?安委會(huì)和安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組，要求?各施工、監(jiān)?理單位分別?成立安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?。按照“誰?主管、誰負(fù)?責(zé)”原則，?確定了單位?負(fù)責(zé)人為安?全生產(chǎn)第一?責(zé)任人，天?揚(yáng)公司總經(jīng)?理與各施工?、監(jiān)理單位?簽訂了安全?管理目標(biāo)責(zé)?任書，明確?了崗位職責(zé)?，層層落實(shí)?了責(zé)任。?2、建立工?程質(zhì)量、安?全生產(chǎn)管理?制度為切?實(shí)加強(qiáng)宿揚(yáng)?高速公路天?長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)?目工程質(zhì)量?、安全生產(chǎn)?管理工作，?質(zhì)量安全部?依據(jù)《安徽?省公路水運(yùn)?重點(diǎn)工程安?全生產(chǎn)管理?指南》和《?安徽省公路?水運(yùn)重點(diǎn)工?程建設(shè)質(zhì)量?管理指南》?先后制定印?發(fā)了《宿揚(yáng)?高速公路天?長(zhǎng)段工程建?設(shè)安全生產(chǎn)?管理辦法》?、《宿揚(yáng)高?速公路天長(zhǎng)?段路基工程?安全生產(chǎn)考?核辦法》、?《宿揚(yáng)高速?公路天長(zhǎng)段?工程質(zhì)量管?理辦法》等?制度，使工?程質(zhì)量、安?全管理工作?有章可循，?有據(jù)可依。?3、加強(qiáng)?安全培訓(xùn)，?提高知識(shí)技?能水平提?高員工素質(zhì)?作為強(qiáng)化基?礎(chǔ)管理重中?之重。質(zhì)量?安全部于_?__月__?_日___?部門員工集?中學(xué)習(xí)《安?徽省公路水?運(yùn)重點(diǎn)工程?安全生產(chǎn)管?理指南》和?《安徽省公?路水運(yùn)重點(diǎn)?工程建設(shè)質(zhì)?量管理指南?》，強(qiáng)化了?工程技術(shù)人?員質(zhì)量安全?意識(shí)，提高?了管理水平?；___月?___日、?___日、?___日分?別參加并檢?查了03標(biāo)?、01標(biāo)、?02標(biāo)一線?工人業(yè)余學(xué)?校的安全教?育培訓(xùn)工作?。通過施工?安全教育培?訓(xùn)，強(qiáng)化參?建人員的安?全意識(shí)，提?高安全生產(chǎn)?管理人員和?一線人員的?操作技能，?有效防范安?全事故發(fā)生?。4、落?實(shí)“三階段?安全風(fēng)險(xiǎn)分?析與預(yù)防”?制度督促?施工單位根?據(jù)工程特點(diǎn)?和施工__?_設(shè)計(jì)，在?對(duì)施工工序?進(jìn)行安全風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估的基?礎(chǔ)上制定預(yù)?案，在施工?過程中對(duì)重?大危險(xiǎn)源進(jìn)?行分析，細(xì)?化和完善防?范措施，對(duì)?下月施工過?程中可能存?在的重大危?險(xiǎn)源進(jìn)行辨?識(shí)，并制定?防控措施。?每月初，質(zhì)?量安全部_?__施工、?監(jiān)理單位安?全責(zé)任人和?安全管理人?員召開重大?危險(xiǎn)源辨識(shí)?與防控會(huì)，?定期檢查單?元預(yù)警牌信?息發(fā)布情況?，切實(shí)將安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到?基層，全面?夯實(shí)安全基?礎(chǔ)，做到了?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)防護(hù)?標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)?容場(chǎng)貌規(guī)范?化、安全管?理程序化。?5、開展?安全生產(chǎn)檢?查和安全隱?患排查治理?加強(qiáng)日常?安全生產(chǎn)巡?查，定期開?展安全生產(chǎn)?大檢查，通?過全面、深?入檢查，進(jìn)?一步落實(shí)安?全管理規(guī)章?制度的執(zhí)行?情況，重點(diǎn)?是施工現(xiàn)場(chǎng)?臨時(shí)用電、?施工機(jī)械、?便道（臨邊?防護(hù)）、鉆?孔灌注樁、?起重吊車等?特種設(shè)備的?安全隱患排?查，對(duì)查出?的問題和隱?患，定人、?定時(shí)、定措?施，及時(shí)整?改，確保各?項(xiàng)安全防范?措施落實(shí)到?位，隱患整?改到位。?6、___?應(yīng)急救援培?訓(xùn)，檢查項(xiàng)?目應(yīng)急救援?能力為了?增強(qiáng)施工人?員自我保護(hù)?能力，提高?防護(hù)意識(shí)和?應(yīng)急救援能?力，01標(biāo)?、03標(biāo)、?02標(biāo)分別?于___月?___日、?___月_?__日__?_了現(xiàn)場(chǎng)消?防演練。通?過演練檢測(cè)?了應(yīng)急措施?的可行性，?鍛煉了應(yīng)急?救援人員的?抗險(xiǎn)能力，?明確了搶險(xiǎn)?程序，增強(qiáng)?了搶險(xiǎn)應(yīng)急?注意事項(xiàng)，?完善了應(yīng)急?預(yù)案。7?、開展“平?安工地”建?設(shè)活動(dòng)，提?高安全生產(chǎn)?管理水平?根據(jù)《安徽?省交通廳辦?公室___?開展全省公?路水運(yùn)工程?“平安工地?”考核評(píng)價(jià)?___》要?求，積極開?展“平安工?地”創(chuàng)建活?動(dòng)。質(zhì)量安?全部于__?_月___?日___各?施工、監(jiān)理?單位安全生?產(chǎn)管理人員?進(jìn)行《公路?水運(yùn)工程“?平安工地”?考核評(píng)價(jià)通?知及標(biāo)準(zhǔn)》?宣貫，__?_月___?日___學(xué)?習(xí)《安徽省?公路水運(yùn)重?點(diǎn)工程“平?安工地”建?設(shè)達(dá)標(biāo)考核?標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)?容，掌握其?中的達(dá)標(biāo)檢?查重點(diǎn)，按?照要求展開?項(xiàng)目“平安?工地”建設(shè)?達(dá)標(biāo)考核的?自評(píng)工作。?8、推行?“首件工程?認(rèn)可制”，?確保工程質(zhì)?量和施工安?全為了加?強(qiáng)工程建設(shè)?管理，消除?質(zhì)量通病，?質(zhì)量安全部?于___月?___日編?制印發(fā)了《?宿揚(yáng)高速公?路天長(zhǎng)段建?設(shè)項(xiàng)目“首?件工程認(rèn)可?制”實(shí)施細(xì)?則》，要求?對(duì)每一個(gè)分?項(xiàng)工程在開?工前，從技?術(shù)培訓(xùn)、技?術(shù)交底、材?料進(jìn)場(chǎng)、施?工工藝、技?術(shù)要求、質(zhì)?量控制等方?面進(jìn)行分析?、論證，制?定施工__?_設(shè)計(jì)。按?照施工__?_設(shè)計(jì)中的?工藝技術(shù)要?求先完成樣?品工程，隨?后對(duì)樣品的?各項(xiàng)質(zhì)量指?標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)?，并對(duì)檢測(cè)?結(jié)果進(jìn)行分?析、對(duì)比，?再對(duì)施工_?__設(shè)計(jì)進(jìn)?行修改完善?。對(duì)首件工?程的各項(xiàng)工?藝、技術(shù)和?質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)?行綜合評(píng)價(jià)?，確定最佳?工藝，建立?樣板工程，?以指導(dǎo)后續(xù)?工程批量生?產(chǎn)，預(yù)防和?糾正了后續(xù)?批量生產(chǎn)中?可能產(chǎn)生的?質(zhì)量問題。?二、質(zhì)量?、安全工作?存在的問題?1、未按?招標(biāo)文件規(guī)?定數(shù)量配備?專職安全員?；2、安?全警示標(biāo)志?標(biāo)牌設(shè)置不?規(guī)范、不及?時(shí)；3、?臨時(shí)用電不?規(guī)范，未能?完全做到“?一機(jī)、一閘?、一漏、一?箱”；4?、基坑開挖?防護(hù)不及時(shí)?；5、冬?季施工砼防?凍措施不到?位；6、?路基施工填?挖結(jié)合部臺(tái)?階開挖不規(guī)?范。（范本?）三、_?__年工作?計(jì)劃1、?繼續(xù)建立完?善質(zhì)量安全?管理體系和?制度，不斷?提高項(xiàng)目各?級(jí)管理人員?安全技術(shù)和?管理水平，?不斷提高項(xiàng)?目職工安全?生產(chǎn)知識(shí)水?平和自我防?護(hù)能力；?2、加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)管理，對(duì)?于違章違紀(jì)?行為，加大?教育和處罰?力度；3?、進(jìn)一步完?善內(nèi)業(yè)臺(tái)賬?管理，做到?細(xì)致化、標(biāo)?準(zhǔn)化；4?、定期開展?特種設(shè)備安?全專項(xiàng)檢查?，加強(qiáng)特種?設(shè)備管理；?5、進(jìn)一?步加強(qiáng)單元?預(yù)警法和“?平安工地”?的開展及學(xué)?習(xí)教育工作?；6、督?促檢查施工?單位“四采?用四保證”?落實(shí)情況；?7、嚴(yán)把?原材料質(zhì)量?關(guān)，狠抓工?程質(zhì)量控制?，工作重點(diǎn)?放在抽查路?基壓實(shí)和改?善土灰劑量?、橋涵砼質(zhì)?量和臺(tái)背回?填土，__?_學(xué)習(xí)《公?路水運(yùn)工程?質(zhì)量通病防?治手冊(cè)》，?克服和減少?質(zhì)量通病發(fā)?生；8、?堅(jiān)持“規(guī)范?計(jì)取、合理?支出、計(jì)量?支付、?？?專用”原則?，審核和監(jiān)?督施工單位?安全生產(chǎn)費(fèi)?用使用情況?。工程質(zhì)?量安全工作?總結(jié)【二】?___年?，灤海公路?工程質(zhì)量安?全工作，以?科學(xué)發(fā)展觀?為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)?真貫徹《國(guó)?務(wù)___加?強(qiáng)企業(yè)安全?生產(chǎn)工作_?__》的中?心任務(wù)和工?作準(zhǔn)則，按?照省市交通?主管部門的?指示和要求?，強(qiáng)化落實(shí)?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任，把?“安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”落到實(shí)處?，從加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)、強(qiáng)化指?導(dǎo)、明確責(zé)?任、細(xì)化措?施、嚴(yán)格標(biāo)?準(zhǔn)等方面著?手，通過健?全與完善各?項(xiàng)安全管理?制度，更好?的推動(dòng)建設(shè)?生產(chǎn)安全狀?況的持續(xù)穩(wěn)?定，在員工?中牢固樹立?“強(qiáng)化日常?管理、優(yōu)化?運(yùn)行模式、?適應(yīng)環(huán)境變?化”的工作?方針，使安?全生產(chǎn)各項(xiàng)?工作有效開?展。一、?健全安全生?產(chǎn)管理體系?灤海公路?指揮部高度?重視項(xiàng)目工?程安全生產(chǎn)?文明施工、?環(huán)境保護(hù)等?管理重點(diǎn)，?在各監(jiān)理部?、項(xiàng)目部設(shè)?置了專門的?安全監(jiān)管部?門，主要負(fù)?責(zé)和協(xié)同其?他職能部門?做好本項(xiàng)目?工程安全生?產(chǎn)、文明施?工、消防安?全、環(huán)境保?護(hù)和社會(huì)治?安綜合治理?等工作任務(wù)?，成立以項(xiàng)?目部為中心?的安全生產(chǎn)?、文明施工?領(lǐng)導(dǎo)小組、?防火領(lǐng)導(dǎo)小?組、搶險(xiǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組、事?故處理、糾?紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)?等小組；明?確項(xiàng)目經(jīng)理?為安全生產(chǎn)?、文明施工?第一責(zé)任人?，對(duì)安全生?產(chǎn)工作負(fù)全?面責(zé)任；分?管安全生產(chǎn)?的副經(jīng)理為?直接責(zé)任人?，負(fù)具體領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任；分?管其他工作?的副職在其?分管工作中?承擔(dān)涉及安?全生產(chǎn)內(nèi)容?的相應(yīng)責(zé)任?；安全部門?對(duì)勞動(dòng)保護(hù)?、群眾監(jiān)督?等負(fù)責(zé)；各?部門對(duì)所承?擔(dān)的安全工?作負(fù)部門責(zé)?任；在各施?工班組均設(shè)?有班組兼職?安全員；并?設(shè)置安全_?__，負(fù)責(zé)?從開工到竣?1工全過?程的安全生?產(chǎn)工作。從?而形成“縱?向到底、橫?向到邊”的?安全生產(chǎn)、?文明施工管?理格局，使?項(xiàng)目工程的?整體安全生?產(chǎn)管理基本?處于受控狀?態(tài)。二、?完善項(xiàng)目安?全生產(chǎn)責(zé)任?制完善項(xiàng)?目安全生產(chǎn)?責(zé)任制是安?全管理的首?要工作。按?照“管生產(chǎn)?必須管安全?”和“誰主?管、誰負(fù)責(zé)?”的原則，?各項(xiàng)目公司?與施工項(xiàng)目?經(jīng)理簽訂《?安全生產(chǎn)、?社會(huì)治安綜?合治理目標(biāo)?責(zé)任書》，?項(xiàng)目安全生?產(chǎn)管理的目?標(biāo)、任務(wù)、?措施、獎(jiǎng)懲?、安全風(fēng)險(xiǎn)?抵押金的繳?納等條款予?以明確；項(xiàng)?目部與各班?組簽訂《安?全生產(chǎn)管理?目標(biāo)責(zé)任書?》；將目標(biāo)?責(zé)任層層分?解，一級(jí)抓?一級(jí)，做到?了安全生產(chǎn)?、人人有責(zé)?。在項(xiàng)目部?建立健全了?施工現(xiàn)場(chǎng)管?理人員和各?班組成員安?全生產(chǎn)管理?職責(zé)，把治?理安全生產(chǎn)?隱患、監(jiān)控?危險(xiǎn)源、預(yù)?防和控制各?類安全事故?發(fā)生作為考?核安全責(zé)任?制是否落實(shí)?的主要內(nèi)容?，對(duì)不認(rèn)真?履行職責(zé)的?班組，導(dǎo)致?安全生產(chǎn)目?標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)?的，將嚴(yán)肅?追究違約責(zé)?任，從而把?安全與生產(chǎn)?從___領(lǐng)?導(dǎo)上統(tǒng)一起?來，形成了?一個(gè)較為嚴(yán)?密的管理體?系。三、?安全生產(chǎn)重?在落實(shí)一?年來，我們?認(rèn)真貫徹落?實(shí)“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的方針?，全面落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，深入?開展隱患排?查治理工作?，努力探索?和構(gòu)建安全?管理長(zhǎng)效機(jī)?制，堅(jiān)決杜?絕各類事故?及差錯(cuò)等不?安全事件的?發(fā)生，安全?生產(chǎn)保持了?平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。?截止目前，?工程未出現(xiàn)?等級(jí)安全事?故。1、?強(qiáng)化安全意?識(shí)、明確安?全責(zé)任年?初，為進(jìn)一?步落實(shí)安全?生產(chǎn)主體責(zé)?任，灤海公?路指揮部分?別與項(xiàng)目監(jiān)?理公司、項(xiàng)?目部和各施?工作業(yè)隊(duì)、?分隊(duì)簽訂了?“安全生產(chǎn)?責(zé)任書”，?實(shí)現(xiàn)了安全?目標(biāo)層層分?解，安全責(zé)?任人人擔(dān)的?良好安全局?面，增強(qiáng)了?全員的安全?意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)，責(zé)任?意識(shí)，為項(xiàng)?目工程上半?年的安全生?產(chǎn)奠定了良?好基礎(chǔ)。?2、加強(qiáng)安?全檢查，完?善安全制度?灤海公路?指揮部堅(jiān)持?日、周、月?安全檢查制?度和不定期?的安全巡查?，努力做到?安全生產(chǎn)管?理狀態(tài)的可?控、在控。?同時(shí)也使安?全檢查做到?了“有的放?矢”。在安?全檢查中注?重把重點(diǎn)放?在___慣?性違章上，?認(rèn)真分析事?故隱患和不?安全情況的?原因和責(zé)任?，總結(jié)和吸?取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，落實(shí)整改?和防范措施?。積極配合?上級(jí)主管單?位進(jìn)行各專?項(xiàng)安全生產(chǎn)?大檢查。及?時(shí)對(duì)專項(xiàng)事?故隱患的排?查和對(duì)查出?隱患的整改?。嚴(yán)格執(zhí)?行安全生產(chǎn)?法規(guī)、規(guī)定?和標(biāo)準(zhǔn)。建?立健全各項(xiàng)?安全管理制?度，確保安?全管理體系?健全、有效?，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?工程“零事?故、零傷害?、零污染”?的安全管理?目標(biāo)。建立?了重大危險(xiǎn)?源辨識(shí)，明?確項(xiàng)目工程?的關(guān)鍵設(shè)備?設(shè)施、重點(diǎn)?部位的危險(xiǎn)?源。建立?健全消防安?全制度，定?期開展消防?安全檢查、?消防預(yù)案演?練，確保消?防設(shè)施、器?材完整有效?，檢查及時(shí)?。3、加?強(qiáng)設(shè)備設(shè)施?的安全管理?落實(shí)設(shè)備?設(shè)施管理制?度，為滿足?生產(chǎn)運(yùn)行和?安全需要。?強(qiáng)調(diào)對(duì)各種?施工機(jī)械及?施工機(jī)具等?的安全管理?，要求各項(xiàng)?目監(jiān)理公司?、各項(xiàng)目部?和施工單位?必須堅(jiān)持各?種設(shè)備的進(jìn)?場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、登?記、造冊(cè)等?管理制度，?對(duì)所有進(jìn)?場(chǎng)設(shè)備設(shè)施?等進(jìn)行嚴(yán)格?管理，尤其?是特種設(shè)備?和特種作業(yè)?人員，進(jìn)行?設(shè)備登記，?實(shí)施特種作?業(yè)設(shè)備和人?員的動(dòng)態(tài)（?范本）管理?辦法。4?、積極推進(jìn)?項(xiàng)目工程的?安全建設(shè)?我們結(jié)合工?程實(shí)際情況?，細(xì)化工作?目標(biāo)，責(zé)任?層層分解，?措施全面落?實(shí)。各部門?、各作業(yè)班?組充分認(rèn)識(shí)?安全生產(chǎn)的?重要性和必?要性，在重?要環(huán)節(jié)上有?重點(diǎn)措施，?建立防范機(jī)?制、應(yīng)急機(jī)?制及長(zhǎng)效機(jī)?制，突出人?員的安全管?理、安全預(yù)?防、隱患消?除、文明施?工、環(huán)境衛(wèi)?生、勞資糾?紛管理等等?。5、加?大應(yīng)急救援?體系建設(shè)?在應(yīng)急救援?方面，根據(jù)?灤海公路項(xiàng)?目工程實(shí)際?情況，精心?編制《應(yīng)急?救援響應(yīng)總?預(yù)案》，并?以文件形式?，廣泛下發(fā)?至各職能部?門、各施工?作業(yè)隊(duì)及班?組進(jìn)行學(xué)習(xí)?、交流，使?員工通過比?較更好的理?解和掌握，?能夠在緊急?情況下按本?預(yù)案正確、?有效展開應(yīng)?急響應(yīng)，提?高了應(yīng)急保?障的目的。?___年_?__月__?_日上午，?由灤海公路?指揮部主辦?，灤海公路?項(xiàng)目部承辦?了灤海公路?安全生產(chǎn)應(yīng)?急救援演練?。通過此次?演練活動(dòng)，?使項(xiàng)目全員?熟練掌握了?常用消防器?材的性能和?用途及火場(chǎng)?中逃生自救?的方法，項(xiàng)?目全員的消?防意識(shí)進(jìn)一?步增強(qiáng)。同?時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)?急隊(duì)伍的應(yīng)?變能力、協(xié)?調(diào)能力、配?合能力、救?援能力得到?了鞏固和提?高。四、?提升項(xiàng)目安?全管理水平?今年以來?，我們從工?作形式到內(nèi)?容都有了全?新的變化，?特別是在_?__年“平?安工地”建?設(shè)活動(dòng)中，?用各種教育?方式及安全?活動(dòng)開展形?式多樣的教?育培訓(xùn)及安?全活動(dòng)。_?__月__?_日至__?_日，由灤?海公路指揮?部___，?在灤南縣委?黨校舉辦了?為期兩天的?安全生產(chǎn)知?識(shí)培訓(xùn)班。?此次安全生?產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)?班，特別邀?請(qǐng)___能?源職業(yè)技術(shù)?學(xué)院教授姬?廣喜講課，?集中講授了?安全生產(chǎn)知?識(shí)培訓(xùn)的意?義、公路施?工安全生產(chǎn)?知識(shí)。從而?提高了員工?的安全生產(chǎn)?水平。項(xiàng)目?安全部以各?類安全事故?典型案例為?教材，各作?業(yè)班組結(jié)合?自身實(shí)際情?況進(jìn)行學(xué)習(xí)?討論，學(xué)習(xí)?面達(dá)到__?_%。1?、大力提倡?“現(xiàn)場(chǎng)管理?”理念，逐?步實(shí)施規(guī)范?化管理在?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全管理的過?程中，要求?項(xiàng)目部員工?按程序、按?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各?項(xiàng)施工作業(yè)?，并用這樣?的要求來規(guī)?范、評(píng)價(jià)及?檢查每項(xiàng)工?作，從而才?能使現(xiàn)場(chǎng)管?理的標(biāo)準(zhǔn)化?水平提升，?進(jìn)一步促進(jìn)?現(xiàn)場(chǎng)管理的?文明化、科?學(xué)化，達(dá)到?高效生產(chǎn)、?安全生產(chǎn)的?目的。2?、資料的管?理更加規(guī)范?。（范本）?對(duì)于各項(xiàng)目?部的資料檔?案提出工作?規(guī)范和要求?，嚴(yán)格按照?業(yè)主對(duì)項(xiàng)目?工程資料歸?檔管理辦法?執(zhí)行：①安?全資料的編?制整理須由?專人管理并?符合有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定?，與現(xiàn)場(chǎng)建?立的安全保?證體系實(shí)際?相結(jié)合，實(shí)?行規(guī)范化收?集管理；②?安全資料的?編目齊全、?內(nèi)容真實(shí)、?字跡清楚、?填寫及時(shí)、?收集認(rèn)真，?能如實(shí)地反?映整個(gè)施工?過程中的安?全生產(chǎn)及文?明施工現(xiàn)狀?，并保持可?追逆性，及?時(shí)上報(bào)安全?工作總結(jié)、?計(jì)劃和相關(guān)?報(bào)表；③安?全資料內(nèi)的?相關(guān)安全教?育記錄及安?全交底記錄?等簽字齊全?，并放置或?粘貼醒目標(biāo)?識(shí)的資料盒?內(nèi)；④除按?編制要求外?的相關(guān)資料?，其他資料?進(jìn)行統(tǒng)一編?目編號(hào)，并?有總目錄、?分目錄，確?保索引簡(jiǎn)便?，查閱簡(jiǎn)單?，一目了然?。五、深?抓基礎(chǔ)安全?教育今年?以來，各項(xiàng)?目部培訓(xùn)工?作從形式到?內(nèi)容都有了?全新的變化?，特別是在?___年“?平安工地”?活動(dòng)期間，?用各種教育?方式及安全?活動(dòng)開展形?式多樣的教?育培訓(xùn)及安?全活動(dòng)，從?而提高了員?工的安全生?產(chǎn)水平。?六、需改進(jìn)?方面和存在?的不足盡?管___年?安全生產(chǎn)文?明施工方面?取得了一定?的成績(jī)，但?就安全管理?而言，新形?勢(shì)下的安全?管理形勢(shì)依?然十分嚴(yán)峻?。本著“居?安思危、防?患于未然”?的原則，我?們明確了_?__年的安?全生產(chǎn)文明?施工基本思?路；___?年的安全工?作重點(diǎn)：?（1）、繼?續(xù)深化“平?安工地活動(dòng)?”的持續(xù)性?發(fā)展，把“?安全責(zé)任，?重在落實(shí)”?、隱患排查?、管控風(fēng)險(xiǎn)?等作為重中?之重。（?2）、施工?現(xiàn)場(chǎng)從以_?__面要監(jiān)?管到位：①?由于線路較?長(zhǎng)，要點(diǎn)面?結(jié)合安全監(jiān)?管到位；②?涵洞施工基?坑的安全管?控③沿線的?交通安全。?（3）、?目前由于資?金緊缺，工?作面較小，?公路施工已?停工多日，?目前春節(jié)將?近，一定要?重視職工和?農(nóng)民工的工?資發(fā)放問題?，避免勞資?矛盾糾紛發(fā)?生，維護(hù)公?路施工的安?全與穩(wěn)定。?（4）、?加強(qiáng)項(xiàng)目職?工及施工隊(duì)?的職業(yè)安全?健康的管理?。（5）?、目前進(jìn)入?冬季，天寒?地凍、惡劣?天氣較多，?不利于公路?施工，要采?取相應(yīng)的措?施，盡可能?減少危害。?工程質(zhì)量?安全工作總?結(jié)【三】?“安全第一?，預(yù)防為主?”、“抓安?全，保質(zhì)量?”。在施工?項(xiàng)目管理中?安全和質(zhì)量?是相輔相成?、相互統(tǒng)一?的，工程質(zhì)?量形成于施?工項(xiàng)目，是?企業(yè)形象的?窗口，在項(xiàng)?目施工過程?中安全管理?疏忽不得，?它伴隨在工?程質(zhì)量形成?過程中。工?程質(zhì)量的好?壞直接影響?安全事故發(fā)?生與否，質(zhì)?量視為企業(yè)?的生命，安?全作為企業(yè)?的衛(wèi)士，以?名優(yōu)工程當(dāng)?作市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?的法寶，安?全、質(zhì)量管?理則是企業(yè)?管理的重中?之重。_?__年，項(xiàng)?目部在公司?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，以黨的?___大精?神為指導(dǎo)，?圍繞工作目?標(biāo)，質(zhì)量和?安全是每一?個(gè)企業(yè)生存?的基礎(chǔ)，公?司曾多次召?開質(zhì)量與安?全會(huì)議，強(qiáng)?調(diào)嚴(yán)把工程?質(zhì)量和安全?，創(chuàng)精品工?程對(duì)公司信?譽(yù)的重要性?，突出安全?文明生產(chǎn)薄?弱環(huán)節(jié)、重?大危險(xiǎn)源隱?患的專項(xiàng)整?治，確保全?年工程質(zhì)量?安全工作有?明顯好轉(zhuǎn)，?工程質(zhì)量總?體受控，安?全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)?，取得較好?的成效。對(duì)?此，根據(jù)_?__年的工?作情況，作?如下總結(jié)。?一、工程?質(zhì)量方面?一直以來我?們對(duì)所施工?的工程項(xiàng)目?質(zhì)量相當(dāng)重?視，在工程?質(zhì)量監(jiān)督機(jī)?構(gòu)的監(jiān)督檢?查下，我們?依據(jù)設(shè)計(jì)文?件和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行精心?施工，對(duì)于?工程使用的?設(shè)備和主要?建筑材料、?構(gòu)件必須具?有產(chǎn)品質(zhì)量?出廠檢驗(yàn)合?格證明和技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?必要的進(jìn)場(chǎng)?試驗(yàn)報(bào)告。?在材料、?施工上加強(qiáng)?管理，公司?工程部人員?經(jīng)常到工地?進(jìn)行監(jiān)督檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處理?。材料部嚴(yán)?格把好材料?的質(zhì)量關(guān)和?價(jià)格關(guān)，及?時(shí)___工?程施工所需?的物資材料?。對(duì)每個(gè)工?程項(xiàng)目，首?先進(jìn)行成本?核算，根據(jù)?預(yù)算，承包?到施工班組?，實(shí)行獎(jiǎng)賠?制度，凡工?程中所需的?材料，必須?由工程部根?據(jù)預(yù)算列出?工程材料清?單，倉(cāng)庫(kù)按?單發(fā)料，這?樣一來杜絕?了浪費(fèi)和外?流現(xiàn)象，提?高了工程的?效益，同時(shí)?把責(zé)任制落?實(shí)到每一個(gè)?施工人員身?上，廣大員?工責(zé)任性普?遍得到加強(qiáng)?，基本杜絕?了由于質(zhì)量?引起返工而?浪費(fèi)材料的?現(xiàn)象。面?對(duì)市場(chǎng)建筑?裝飾的激烈?競(jìng)爭(zhēng)，我們?認(rèn)識(shí)到提高?服務(wù)質(zhì)量和?保證施工工?程質(zhì)量同等?重要。具體?做到了以下?幾點(diǎn)：1?.加強(qiáng)施工?工序的質(zhì)量?管理，重視?土壤的處理?工作、定點(diǎn)?放線的處理?、種植穴、?槽的挖掘、?把好苗木質(zhì)?量關(guān)、澆定?根水、固定?支撐以及后?期的養(yǎng)護(hù)管?理工作。在?綠化種植施?工前，現(xiàn)場(chǎng)?回填的土方?必須滿足種?植要求，不?允許種植土?中含建筑垃?圾，并按設(shè)?計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?況進(jìn)行種植?土方的平整?、堆坡造型?；所有進(jìn)場(chǎng)?的苗木必須?滿足設(shè)計(jì)要?求才能進(jìn)場(chǎng)?種植，對(duì)已?選定的苗木?因在運(yùn)輸過?程中造成枝?條折損影響?外觀的，不?允許進(jìn)場(chǎng)種?植，；綠化?種植施工有?其特殊性，?完全按設(shè)計(jì)?圖紙進(jìn)行施?工可能最終?的景觀效果?會(huì)不盡人意?，參照設(shè)計(jì)?施工圖，并?事前同專業(yè)?設(shè)計(jì)師溝通?，在保證最?終景觀效果?的前提下，?根據(jù)植物的?生長(zhǎng)特性，?以及現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)?筑物的布局?及地形，對(duì)?部分苗木的?種植位置進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配?；在大喬木?、棕櫚科植?物種植前，?根據(jù)其樹形?選擇好的觀?賞面后才確?定種植。?2.園林建?筑及硬質(zhì)鋪?裝工程施工?部分：所有?園建飾面鋪?裝材料進(jìn)場(chǎng)?前嚴(yán)格對(duì)照?設(shè)計(jì)確定的?樣板，符合?要求的才能?進(jìn)場(chǎng)使用；?按照?qǐng)@林景?觀工程合同?文件中有關(guān)?鋪裝效果的?控制要求，?進(jìn)行小面積?試樣，并經(jīng)?專業(yè)設(shè)計(jì)師?確認(rèn)樣板后?，然后進(jìn)行?大面積展開?施工，確保?園建飾面鋪?裝的最終景?觀效果；因?園建飾面鋪?裝材料種類?繁多，局部?施工部位需?從材料的質(zhì)?地、色彩、?使用功能方?面綜合考慮?，并根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際情況?進(jìn)行合理調(diào)?整，為確保?最終的景觀?效果和使用?功能，這就?需要對(duì)原設(shè)?計(jì)方案進(jìn)行?更改，涉及?到這方面的?問題確保在?調(diào)整材料的?情況下不增?加工程造價(jià)?，同時(shí)及時(shí)?和專業(yè)設(shè)計(jì)?師進(jìn)行溝通?，盡快完善?相關(guān)手續(xù)。?嚴(yán)格按設(shè)計(jì)?施工圖和相?關(guān)規(guī)范要求?對(duì)分部分項(xiàng)?工程中的每?一道施工工?序進(jìn)行監(jiān)控?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡?視過程中發(fā)?現(xiàn)的工程質(zhì)?量問題，及?時(shí)要求施工?單位進(jìn)行整?改，使工程?施工中的每?一道工序都?得到嚴(yán)格控?制；對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料中因在?現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)中?造成邊角破?損的，要求?全部挑出，?不允許使用?，所有飾面?鋪裝留縫必?須符合設(shè)計(jì)?要求，對(duì)縫?要求整齊，?地面鋪裝面?平整并滿足?排水坡度要?求。3.?以不影響其?它相關(guān)專業(yè)?工程施工為?前提，督促?施工單位“?搶”工作面?進(jìn)行施工，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需協(xié)?調(diào)處理的有?關(guān)問題，及?時(shí)同部門相?關(guān)專業(yè)工程?師進(jìn)行溝通?，使園林景?觀工程的施?工進(jìn)度計(jì)劃?得到保障，?同時(shí)要求施?工單位根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)的施工?情況積極_?__勞動(dòng)力?和施工用材?料的進(jìn)場(chǎng)；?在工程施工?中對(duì)需設(shè)計(jì)?明確的工程?施工部分，?急需處理的?及時(shí)同專業(yè)?設(shè)計(jì)師溝通?，確定后按?設(shè)計(jì)意圖通?知施工單位?先行進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)施工，同?時(shí)按正常程?序上報(bào)文件?，確保工程?施工有條