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搶救配合流程和站位在臨床待久了的護(hù)理同仁們估計(jì)都經(jīng)歷過(guò)這樣的切膚之痛,搶救病號(hào)時(shí)總是很容易陷入兵荒馬亂的境地中,一副所有人都在忙,所有人都不知在忙什么的樣子!1白班的時(shí)候容易是這個(gè)樣子:案例分析:患者王某,在病房時(shí)突發(fā)意識(shí)喪失,責(zé)任護(hù)士A立即呼叫后立即給予胸外心臟按壓,醫(yī)生到來(lái)后開放氣道,要求準(zhǔn)備呼吸機(jī)、氣管插管和吸痰用物,此時(shí)責(zé)任護(hù)士B和C一個(gè)忙著建立靜脈通路、一個(gè)忙著應(yīng)用心電監(jiān)護(hù),聽到大夫的吩咐后同時(shí)跑來(lái)跑去,各自準(zhǔn)備,還差點(diǎn)發(fā)生碰撞。醫(yī)生下達(dá)用藥醫(yī)囑后,兩個(gè)護(hù)士又一塊跑去準(zhǔn)備用藥,執(zhí)行完一條醫(yī)囑,每個(gè)護(hù)士分別記錄一次。而發(fā)現(xiàn)室顫醫(yī)生下達(dá)除顫醫(yī)囑時(shí),身邊沒人,醫(yī)生自行除顫。病人家屬時(shí)不時(shí)的闖入搶救區(qū)。整個(gè)搶救場(chǎng)面比較忙亂,用時(shí)lOmin,最終患者搶救無(wú)效死亡。原因分析:1、沒有指揮,高年資護(hù)士的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來(lái),低年資護(hù)士經(jīng)驗(yàn)尚淺,容易緊張慌亂,需要在高年資護(hù)士的指導(dǎo)下開展工作。2、沒有固定的站位,增加了不必要的走動(dòng),容易發(fā)生沖撞,造成搶救場(chǎng)面的混亂。3、沒有明確的分工,護(hù)士不知道自己該干什么和其他護(hù)士要干什么,只是單純按照自己的意愿去實(shí)施搶救措施。于是,便會(huì)出現(xiàn)操作的重復(fù),即醫(yī)囑下達(dá)后,護(hù)士都跑去執(zhí)行這一項(xiàng)醫(yī)囑,而疏漏了其他的搶救措施和生命體征的觀察。1夜班的時(shí)候又容易是這個(gè)樣子:案例分析:夜班護(hù)士巡房時(shí)發(fā)現(xiàn)病人心跳呼吸驟停,立刻給病人進(jìn)行心肺復(fù)蘇,叫病人家屬喊醫(yī)生,醫(yī)生遲遲不來(lái)。護(hù)士只好自行去喊醫(yī)生。醫(yī)生到場(chǎng)后下醫(yī)囑用藥,才發(fā)現(xiàn)搶救車、心電監(jiān)護(hù)等搶救儀器都沒有。醫(yī)生繼續(xù)心肺復(fù)蘇,護(hù)士匆匆去拿。開通靜脈通道,連接心電監(jiān)護(hù)后發(fā)現(xiàn)室顫,醫(yī)生下除顫醫(yī)囑。本樓層無(wú)除顫儀,護(hù)士只好再自行去其他病區(qū)借除顫儀。時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了15分鐘……原因分析:1、護(hù)士不清楚自己的搶救職責(zé),只憑借自己本能工作。2、醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)性差,搶救準(zhǔn)備不完善。3、搶救支持差,搶救人員少時(shí),無(wú)其他醫(yī)療人員支援。1我們的搶救原則是:分秒必爭(zhēng),就地?fù)尵?。時(shí)間就是生命,早起動(dòng)(早評(píng)估病情、早呼救、早到達(dá))。心博驟停的嚴(yán)重后果以秒計(jì)算,60秒--自主呼吸逐漸停止6分鐘--開始出現(xiàn)腦細(xì)胞死亡。搶救時(shí)我們要把握黃金4分鐘原則:初級(jí)生命支持CPR、AED要爭(zhēng)取在4min內(nèi)建立高級(jí)生命支持呼吸支持、循環(huán)支持、藥物支持要爭(zhēng)取在8min內(nèi)建立。1由此看來(lái),規(guī)范搶救配合流程,刻不容緩!我們規(guī)范搶救流程的目的是讓護(hù)士知道自己在搶救中擔(dān)任什么角色知道自己搶救時(shí)應(yīng)該做哪些事知道自己搶救時(shí)應(yīng)該站在哪里知道搶救時(shí)各種儀器應(yīng)放在哪里。2人搶救工作流程圖[1]:3人搶救工作流程圖:多人搶救工作流程圖:搶救時(shí)站位[2]:1即使掌握了搶救流程,要想做到搶救時(shí)有序、高效、我們?nèi)孕枨趯W(xué)苦練,做到以下幾點(diǎn)[3]:加強(qiáng)護(hù)士急救技能的培訓(xùn),模擬醫(yī)護(hù)配合搶救訓(xùn)練,多練兵。熟練掌握急危重癥患者的搶救流程。護(hù)士做到三熟練:熟練常見病搶救程序,熟練搶救儀器性能及使用方法,熟練搶救藥物劑量及作用。急救藥品、物品、儀器設(shè)備定量定位,用物齊全,物品完好,處于備用狀態(tài),做到五定,每班護(hù)士負(fù)責(zé)檢查登記。搶救完畢及時(shí)清理環(huán)境,及時(shí)補(bǔ)充搶救用物、藥品。搶救時(shí)至少有1名醫(yī)生參加搶救,護(hù)士聽從醫(yī)生的組織指揮,各施其責(zé),搶救人員位置相對(duì)固定。
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