新編整理中小企業(yè)工作計(jì)劃

中小企業(yè)工作計(jì)劃篇一：年中小企業(yè)人力資源部年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃首人力資源部XX年度工作總結(jié)及年度工作規(guī)劃報(bào)告人：時(shí)間：XXXX年X月X日目錄第一章xx年工作總結(jié)2（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度21、建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系22、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃。33、明確崗位說(shuō)明書(shū)54、初步完成公司主經(jīng)營(yíng)流程圖及相關(guān)表格6（二）、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才61、人員到崗情況62、招聘情況73、人員分析7（三）、建立有凝聚力的企業(yè)文化8第二章xx年工作規(guī)劃9（一）、建立開(kāi)放創(chuàng)新的人力資源管理制度91、在薪資管理方面，分步進(jìn)行改革92、建立員工招聘渠道103、合法用工134、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)13（二）、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度14（三）建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展15第一章xxxx年工作總結(jié)北京XXXX有限公司于XXXX年X月份正式成立，XXXX年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變的階段，企業(yè)完成了籌建工作，新的組織架構(gòu)成立。帶領(lǐng)人力資源部在這個(gè)階段的主要工作如下：（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)的程序》、《調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)和主流程通知》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日?？荚u(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：1、建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績(jī)效決定薪資水準(zhǔn)，績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。對(duì)股東而言，要的是利潤(rùn)；對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，要的是業(yè)績(jī)；對(duì)員工來(lái)說(shuō)，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此，公司對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中，我們通過(guò)對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。但是公司績(jī)效考核制度雖然試行近9月，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核推行不暢，仍需進(jìn)一步的改進(jìn)。本年部門(mén)的績(jī)效考核情況如下：2、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃。盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。XX年企業(yè)剛開(kāi)始運(yùn)行，創(chuàng)業(yè)期的員工有來(lái)自國(guó)有企業(yè)的技術(shù)骨干、有放下鋤頭來(lái)工廠的農(nóng)民工、有來(lái)自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成****工作方式，是人力資源部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過(guò)制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿足企業(yè)的初期需要。xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下：本年培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%，培訓(xùn)人/次統(tǒng)計(jì)如下：a）全體人員參加質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。b）“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”、“質(zhì)檢員培訓(xùn)”等共計(jì)300多人/次參加。c）外包隊(duì)的涂裝培訓(xùn)共計(jì)12人/次。篇二：XX年中小企業(yè)局工作思路打算XX年中小企業(yè)局工作思路打算一、工作思路以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)堅(jiān)持依托我縣稻、牧、礦、藥五大產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，加大招商引資，融資工作力度，根據(jù)資源特點(diǎn)，打造研發(fā)硅業(yè)、開(kāi)發(fā)藥業(yè)、深層發(fā)展米業(yè)、精深發(fā)展木業(yè)、全力興辦養(yǎng)殖加工業(yè)的發(fā)展格局，加大資金投入力度，進(jìn)一步完善園區(qū)功能，本著鞏固現(xiàn)有，挖掘潛能，主攻二產(chǎn)、放手三產(chǎn)的原則，為全力實(shí)現(xiàn)倍增目標(biāo)積極努力。二、保障措施1、鞏固現(xiàn)有工業(yè)總量，扶持壯大重點(diǎn)企業(yè)。XX年在鞏固百家民營(yíng)以上企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的同時(shí)，重點(diǎn)放在寶通石英系列產(chǎn)品二三期工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)，確保年底前完成項(xiàng)目工程量的80%，完成固定資產(chǎn)投資5500萬(wàn)元，形成高質(zhì)量的系列產(chǎn)品；完成清河鎮(zhèn)圣輝有限公司同綏芬河民航服務(wù)公司合作開(kāi)發(fā)的生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，完成固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元，年底前全部交付使用；完成熱電廠35噸鍋爐的驗(yàn)收收尾工作，XX年初全部交付使用；努力實(shí)現(xiàn)存明木業(yè)國(guó)內(nèi)品牌家具生產(chǎn)線的開(kāi)發(fā)建設(shè)和超藝木業(yè)公司的恢復(fù)和重新工作；完成哈中藥六廠中藥提取項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作；完成哈中藥六廠提取項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，民營(yíng)企業(yè)由上年100家發(fā)展到130家。2、以招商引資融資為突破口，加速規(guī)模企業(yè)提檔升級(jí)。緊緊圍繞我縣資源優(yōu)勢(shì)和即將建成的***松花江大橋有利契機(jī)，廣泛開(kāi)展招商引資活動(dòng)發(fā)達(dá)省市招商引資效果十分顯著的成功經(jīng)驗(yàn)是：一是根據(jù)本地實(shí)際情況，制定出臺(tái)超常規(guī)的招商引資優(yōu)惠政策，對(duì)重大項(xiàng)目真正采取特事特辦，主要領(lǐng)導(dǎo)敢于承諾。二是實(shí)行的一站式服務(wù)絕對(duì)不用到第二站，一切為投資者著想，第三就是政府及相關(guān)部門(mén)真正拿出真心、誠(chéng)心、耐心和愛(ài)心從多角度幫助投資者，形成招進(jìn)來(lái)留得住，謀發(fā)展，促雙贏的目的。因此，我們要從中吸取成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我縣招商引資工作有新突破。通過(guò)招商，加大了項(xiàng)目投入力度，擴(kuò)大了規(guī)模，提升了檔次，增加了抵御各種風(fēng)險(xiǎn)能力。3、加大領(lǐng)導(dǎo)包企力度，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?？h、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包扶我縣重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目是我縣多年來(lái)效率好的一種做法，拉近了領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)的關(guān)系，掌握了企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并通過(guò)溝通協(xié)調(diào)為企業(yè)解決了很多難題，為企業(yè)的健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。XX年是實(shí)現(xiàn)倍增目標(biāo)的關(guān)鍵，建議縣政府在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包扶重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目過(guò)程中，嚴(yán)格按照包扶方案組織實(shí)施，定包扶對(duì)象、包扶內(nèi)容，完成內(nèi)容期限及主要經(jīng)濟(jì)指與上年增幅幅度。根據(jù)包扶情況，實(shí)行年終考評(píng)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激發(fā)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包扶工作的積極性和創(chuàng)造性。4、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成地方特色。為使我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，形成具有***特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)布局，一是重點(diǎn)發(fā)展以存明木業(yè)公司為代表的木制品出口產(chǎn)業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下確保出口總量的同時(shí)，加大投入力度，大力開(kāi)發(fā)內(nèi)需產(chǎn)品，滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體的需求。二是以圣輝米業(yè)公司為代表的大米精深加工產(chǎn)業(yè)，在維持大米加工的同時(shí)，力爭(zhēng)XX年打開(kāi)對(duì)俄出口大門(mén)，要根據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)膨化食品、速食米飯等主精尖產(chǎn)品。三是以哈中藥六廠為代表的北藥開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)我縣野生藥材和北藥種植基地，擴(kuò)大中藥提取比例，促進(jìn)野生藥材和種植基地發(fā)展總量。四是以寶通石英為代表的礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)，打造硅產(chǎn)業(yè)系列產(chǎn)品，圍繞硅產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，XX年著手組成四個(gè)中心，全力推進(jìn)水晶名城戰(zhàn)略。五是以雪梅冷凍食品公司為代表的大鵝、肉年養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和增大經(jīng)濟(jì)作物種植比例。5、發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，加大工業(yè)經(jīng)濟(jì)扶持力度。用好、用足、用活省、市發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，特別是在資金扶持方面要加大工作力度，在政策的情況下，要勤溝通，勤交流感情，取得省市有關(guān)部門(mén)在政策上的扶持。要在XX年基礎(chǔ)上，積極組織申報(bào)各種項(xiàng)目資金扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要精心收集、篩選項(xiàng)目，組織中小企業(yè)系統(tǒng)項(xiàng)目庫(kù)，為招商引資申請(qǐng)項(xiàng)目資金服務(wù)。篇三：中小企業(yè)工作思路XX年中小企業(yè)科工作思路XX年是實(shí)施?十二五?規(guī)劃的第二年，抓好今年的工作，對(duì)于應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)新變化，搶抓機(jī)遇促發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)?全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展?奮斗目標(biāo)，具有十分重要的意義。為確保XX年工作抓出新成效，現(xiàn)制定本處工作思路如下：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院扶持小微企業(yè)發(fā)展的九條政策措施，以及省政府《關(guān)于改善中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的政策意見(jiàn)》的精神，以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新機(jī)制體制為動(dòng)力，超前謀劃，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，重點(diǎn)抓好?全民創(chuàng)業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?等四項(xiàng)工作，推進(jìn)四項(xiàng)工作多位一體，聯(lián)動(dòng)并進(jìn)。努力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)提質(zhì)增量、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)集約發(fā)展、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)更快更強(qiáng)，為全縣經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。二、工作目標(biāo)：1、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作主要目標(biāo)是：新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)2800家，新發(fā)展個(gè)體工商戶25000戶，新增加民營(yíng)注冊(cè)資本130億元。2、中小企業(yè)園建設(shè)工作及引企入園目標(biāo)：新建標(biāo)準(zhǔn)廠房確保30萬(wàn)平方米，力爭(zhēng)40萬(wàn)平方米；引進(jìn)入園企業(yè)確保1XX年內(nèi)輔導(dǎo)各類(lèi)創(chuàng)業(yè)人員5000人次以上。引導(dǎo)各類(lèi)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、檢測(cè)檢驗(yàn)中心、行業(yè)協(xié)會(huì)組織等進(jìn)入重點(diǎn)鎮(zhèn)中小企業(yè)園設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)或成立分支機(jī)構(gòu)，同時(shí)引導(dǎo)園區(qū)創(chuàng)建綜合性服務(wù)場(chǎng)所，推進(jìn)服務(wù)平臺(tái)的集中辦公和—站式服務(wù)。力爭(zhēng)XX年新建四星級(jí)服務(wù)平臺(tái)1家，三星級(jí)服務(wù)平臺(tái)1家。3、多措并舉，緩解融資難題強(qiáng)化融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)監(jiān)管和指導(dǎo)，制定《阜寧縣融資性擔(dān)保公司管理考核辦法》，推進(jìn)現(xiàn)有擔(dān)保公司增資、兼并、重組。推進(jìn)銀行、企業(yè)和擔(dān)保合作，促進(jìn)銀企對(duì)接，提高擔(dān)保比例，優(yōu)惠貸款利率。推進(jìn)中小企業(yè)融資服務(wù)網(wǎng)建設(shè)，為中小企業(yè)發(fā)布融資需求信息。發(fā)揮小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金的引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，幫助中小企業(yè)多渠道融資。確保XX年融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)累計(jì)擔(dān)保金額達(dá)28億元，平均擔(dān)保貸款放大倍數(shù)達(dá)3倍以上。4、強(qiáng)化進(jìn)位爭(zhēng)先，推動(dòng)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)。一要強(qiáng)化活動(dòng)抓推進(jìn)。定期組織重點(diǎn)鎮(zhèn)之間的觀摩學(xué)習(xí)交流、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、家家到等活動(dòng)，樹(shù)立先進(jìn)典型，開(kāi)展比學(xué)趕超活動(dòng)，根據(jù)工作需要，適時(shí)組織到縣外考察學(xué)習(xí)，借鑒外地成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，指導(dǎo)園區(qū)建設(shè)，爭(zhēng)取明年全市重點(diǎn)鎮(zhèn)排名中，我縣重點(diǎn)鎮(zhèn)都有進(jìn)位的表現(xiàn)。二要強(qiáng)化督查抓考核。對(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)工作按照目標(biāo)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。三要強(qiáng)化扶持抓發(fā)展。積極發(fā)揮我縣出臺(tái)的園區(qū)激勵(lì)政策，進(jìn)一步加大對(duì)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目的扶持力度，推進(jìn)園區(qū)向規(guī)模化、特色化、高精化方向發(fā)展。5、加大政策扶持，推動(dòng)中小企業(yè)健康發(fā)展。為加快中小企業(yè)品牌創(chuàng)建力度，更好發(fā)揮中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)中小企業(yè)健康發(fā)展。對(duì)年內(nèi)新獲批省高成長(zhǎng)型示范企業(yè)、省創(chuàng)新能力示范企業(yè)、省科技型中小企業(yè)稱號(hào)的分別獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)5萬(wàn)元；對(duì)新獲批四星級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；三星級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；對(duì)新獲批省高成長(zhǎng)型培育企業(yè)、省創(chuàng)新能力培育企業(yè)、中小企業(yè)專(zhuān)利新產(chǎn)品稱號(hào)的分別獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。6、加強(qiáng)分析研究，推進(jìn)工作創(chuàng)優(yōu)。一是做好分析統(tǒng)計(jì)。進(jìn)一步做好鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集聚、重點(diǎn)鎮(zhèn)各項(xiàng)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析工作，進(jìn)一步完善月度公布、雙月督查、半年點(diǎn)評(píng)、全年總結(jié)的工作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況，研究新特點(diǎn)，擬定新方法，落實(shí)新舉措。二是加強(qiáng)調(diào)查研究。經(jīng)常深入基層、企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)了解情況，提出新建議，善于發(fā)現(xiàn)新典型，總結(jié)